杭州旅遊公司年會策劃書

㈠ 公司年會活動策劃方案怎麼寫

轉眼到年底，為此公司都會舉辦年會告別過去迎接未來。好的活動離不開好的活動方案，做好年會的活動流程安排只管重要。那麼，如何制定活動方案呢？
公司年會活動策劃方案參考：
辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間：(時間待定)
(1)年會策劃及准備期( 年 月 日至 月 日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。
(2)年會協調及進展期( 年 月 日至 月 日)：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 年 月 日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間： 年 月 日
三、年會地點：(待定)
四、年會目的：
(1)對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。
五、參會人員：(待定)
公司全體人員，約 人左右。 參會人員
六、年會設置獎項：(待定)
七、年會預算
八、年會分工及時間進度
九、年會流程

㈡ 公司年會策劃方案怎麼做

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很內多，可以找容一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

㈢ 如何策劃年會，怎麼策劃好一場公司年會活動

湖南榮智文化活動策劃公司成功策劃一場年會的步驟有哪些？

1、分工明確，提高工作效率

首先應該成立一個專門的年會策劃小組，成員需要經過篩選，確保組內成員能夠各司其職。當然也可以找專門從事活動策劃的公司全程策劃。

2、回顧過去，展望未來

回顧一下這一年來公司發生的各種大小事件和熱點，如重大事件、有意思的公司傳統、公司實行的新方針，定下的新目標等，可能很多新員工都不太熟悉呢，這樣做能引起同事們的共鳴。

3、展示公司理念

激發創新活力現代優秀的企業在舉辦年會時，都越來越注重與企業文化的融合。沒有公司特色文化的公司年會，只是一般的聚會，起不到年會能夠體現的重要價值，沒有進步相當於退步，所以，公司不惜耗費大量人力、物力、財力來策劃一次成功的年會，對於策劃公司來說，高端精緻一向是我們的追求。充分了解一個企業內部的文化，企業員工在哪方面的工作上名列前茅，把一個好現象、好事跡用活動的內容表現出來，才能夠給人以深刻的印象。

4、創意節目方案你想好了嗎

即使想像力有限也要創意十足，試想，如何只是簡單的走完流程，那麼這個年會有何意義呢？

找准公司年會的主題基調，在此基礎上調動想像力，保證員工對年會節目內容感興趣。將公司在年會中想要要傳達和表現的內容考慮進去，提供一個暢所欲言、振奮人心的機會和平台。策劃公司的策劃人員會根據公司要求和特色設計非常符合客戶公司的創意節目。

5、員工的參與度

在策劃年會的時候，員工的參與度是很重要的，策劃公司會在看節目的時候添加一些需要全員參與的小節目，這樣要在保證節目的質量的同時讓所有員工互動起來。在這個環節可以適當的丟棄一些老套的形式，小游戲的設置以性格不同，特長不同的員工為選擇標准，更加人性化的同時也能增近同事與同事之間的距離。

6、完美的結尾

收尾工作同樣重要，在興奮過後，感動之餘，結尾的展示能夠讓人更加深刻地記住這次年會的各種體驗。領導的總結、激勵、同事之間的祝福，年會紀念物等等，這些都能讓員工們感受到企業與自己之間的親切感，也不會讓這次年會所要傳達的理念轉瞬即逝。

㈣ 在杭州怎麼策劃一個成功的年會

一．年會的意義:
1.年會的目的：公司內部年會通常是為了拉近員工的距離，給員工營造一種歸宿感；而公司外部的年會通常是答謝感恩顧客的支持。所以先確定年會是內部年會還外部答謝年會，也就是確定參會對象是誰，接著就可以選擇主題了，如果是內部年會，那主題選擇如：生命燃燒、成就夢想、激情燃燒的歲月、、、；若是客戶答謝年會，那主題如XX企業感恩大會......
2.操辦原則：怎麼讓員工有感覺就怎麼來！
3.企業的靈魂：經營好員工的動力，幫助員工實現夢想
4.年會的核心：讓員工體體會到這是一個：價值、成長、夢想、成就同在的一個平台
5.年會的目的：
①拉動員工的需求
a.增強員工的忠誠度。
b.激發員工的激情，體現員工的價值。
c.展示企業為員工的成長提供的平台。
d.共同的夢想共同的成長——員工追求的夢想就是企業的成長。
e.拉近領導與員工的距離。
②拉動顧客需求
a.展示公司的企業文化——好的產品出於一個有健康企業文化的企業，有健康的企業文化的團隊才是一個有責任心的團隊，而任何一個企業都希望能選擇一個有責任心的企業作為合作夥伴。
b.老客戶現場分享合作心得，現場口碑傳播比任何廣告都有效。
c.在會場懸掛10個企業最重要客戶的巨幅照片（如公司成立第一位顧客、購買公司產品金額最高的顧客、轉介紹率最高的顧客......）
③拉動其他力量
a.邀請幾位上下游或者合作夥伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b.邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區的納稅大戶等）。
二．會場的布置:
1.有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。
2.地場兩邊掛著關於公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並通過員工展示體現）。
3.座位安排結合天道、師道、孝道的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4.會場後方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
5.公司優秀員工，做成展架放在會場兩側。
6.老闆年會中表演節目能拉近與員工的距離感，只要造型與平時工作有很大的反差，一上台就有效果，可參考馬雲的造型。
三．擬邀嘉賓
1.員工：要求全員必須參加，不可請假。
2.公司各部門領導
3.客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4.優秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5.重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）
四、崗位安排:
1.成立專門會務組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎麼辦！
①會務總監：年會總導演。
②嘉賓接待組：專門接待重要來賓。
③迎賓及禮儀組：負責簽到、迎賓、簽到戴胸花、帶座、獎品傳送（同時負責茶歇）。
④演出組：主持人、男女DJ、演員安排。
⑤文化采編組：攝像師、攝像師、化妝師、燈光師、現場采訪記者。
⑥物資保障組：禮品、酒水及酒店協調等。
⑦文具組：白板筆、白板紙、白板、拍板擦及其它文具。
⑧禮炮手：如果有頒獎環節通常都會安排打禮炮。
⑨交通組：負責交通接送、自駕車交通指引、停車安排。
⑩財務組：負責年會後結賬。
2.圍繞流程進行采購：
所需要所需物資：紅地毯、追光燈、花環、獎杯、獎牌、嘉賓胸花、禮炮、獎品、條幅、水、茶點等。建議提前一周配齊，以便發現增補有充足時間采購。

總而言之，辦年會需要大家齊心協力，如果不想那麼麻煩又想舉辦有水準的年會，可以找活動公司嘛。我們公司去年找的喬愛，還不錯哦

㈤ 年會策劃方案

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果內，錢還花了很多，可以找一容個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。