雲南旅遊業文化演藝市場

㈠ 雲南旅遊業的現狀

1.具有豐富的資源基礎。以復雜的地理環境、豐富的生物資源和多樣性民族文化為背景形成的雲南旅遊資源，具有多樣性、奇異性及多重景觀組合優良的特點。不僅自然景觀豐富多樣，而且以民族文化為代表的人文景觀奇異多彩，為旅遊業發展提供了豐厚的民族文化底蘊，自然景觀與人文景觀之間組合優良，相得益彰。不少景區（點）在世界上具有較高的知名度和品位，適宜開展多種類型的旅遊活動，具有發展成為世界級旅遊產品的條件。具有鄰近東南亞、南亞周邊國家的地緣優勢。通過建設國際大通道，配合雲南境內的公路、鐵路、航空網和水運建設，有利於與周邊國家和省區開展區域合作，並融入東南亞、南亞旅遊圈。

2.旅遊業發展積累了一定基礎。經過多年來對旅遊業的大力投入和培育，使旅遊基礎設施建設取得了突破性的進展，創建了一批知名度較高的精品景區景點，全省目前已擁有國家級和省級文明風景旅遊示範點14個；擁有10個國家級風景名勝區， 1個國家旅遊度假區，位居全國第三；有48個省級風景名勝區，6個省級旅遊度假區，面積達1.3萬平方公里，為我省國土面積的3.3％，其比例位居全國前列；有昆明、大理、麗江、建水、巍山 五座中國歷史文化名城；有保山、騰沖、威信三座省級歷史文化名城。全省經各級人民政府正式審定的重點文物保護單位1344個，其中國家級17個、省級102個，旅遊綜合運輸和服務體系不斷完善，形成了相對於西部其他省區較為完整的產業體系和基礎設施比較優勢，為雲南"十五"旅遊業發展奠定了良好的基礎。

3.面臨著巨大的市場需求。根據世界旅遊組織預測，到2020年，中國有望成為世界最大的客源接納國，世界上最大的旅遊目的地國家，接待國際旅遊者將達到1.37億人次，佔世界市場總份額的8%。同時，隨著我國國民可支配收入和閑暇時間的增多，國內旅遊需求日益擴大。這將為我省旅遊業提供更大的發展空間。

4.加入WTO和西部大開發戰略的實施為雲南旅遊業發展提供了良好的機遇。在西部大開發戰略中國家明確了對旅遊業發展較為有利的各種優惠政策，如旅遊國債、對外開放、財政稅收、投融資、基礎設施建設、生態環境政策等，為雲南省旅遊業發展創造了良好的宏觀政策環境。

5.中國-東盟自由貿易區建設帶來的機遇。中國-東盟自由貿易區建設的啟動，將使雲南真正從對外開放的末端走向對外開放的前沿，為雲南旅遊業發展區域合作帶來新的機遇。

6.參與瀾滄江--湄公河次區域旅遊合作帶來的機遇。正式提出共建統一瀾滄江湄公河旅遊圈、打造東南亞八國公園的構想。按照這一構想，雲南省將在有關各國合作開發客源市場方面發揮樞紐作用，通過擴大周邊地區客源市場，轉接次區域的遊客到國內其它旅遊地的方式吸引海內外遊客到雲南旅遊。同時，將按中國有關規定辦理到次區域各國進行邊境或出境旅遊。

與此同時，競爭壓力正在迅速增大。我國西部多數省區之間存在著資源的相似性及現有旅遊產品的同構性。隨著西部地區對發展旅遊業認識的不斷深化和西部大開發戰略的實施，各省區普遍開始重視旅遊業的發展，均將其作為支柱或重點產業扶持，形成對雲南旅遊業的潛在壓力和挑戰。

旅遊市場需求多元化時代已經到來，區域性市場競爭和集團化趨勢愈演愈烈，旅遊市場格局的新變化，對我省旅遊發展提出了更高的要求。

來源： 雲南省人民政府經濟合作辦公室

㈡ 如何發展雲南少數民族區文化產業

一、雲南少數民族眾多，文化多元化、多樣化特徵明顯
二、雲南少數民族地區經濟發展相對落後；雲南各地區經濟發展差距相對較大
三、雲南少數民族文化產業以文化旅遊、傳統手工藝、演出演藝等產業為主
四、雲南人力資源相對富裕，特別是少數民族地區

根據以上幾個特點，雲南少數民族文化產業發展需要從以下幾方面考慮：
第一，民族地區發展事宜發展文化旅遊業，相對於目前的旅遊業而言，文化旅遊是更高層次的旅遊形式，既能夠保存和傳承當地文化，又能促進旅遊業「二次創業」；
第二，民族地區文化產業不適合發展大而全的產業，適宜發展「小而美」的產業，比如民族民間手工藝品適合適合繼續保持手工、半手工的發展狀態；
第三，較發達的地區還是應該結合現代高科技、金融等於文化相結合，發展文化產業；例如建立一些文化產業園區等等；
第四，繼續完善民族地區公共文化服務體系，只有公共文化服務體系建設完善了，才能促進人們想更好層次的文化消費（文化產業）；
第五，政府的政策非常重要，要積極採取有效地政策推動民族地區文化產業發展；
第六，文化產業生產組織方式有待改進，單一農戶的生產、銷售等已經不適宜於如今的市場經濟。要採取「企業+農戶+協會」等形式發展；政府要加大監管，保證民族地區人們的權益；
第七，利用平台實施文化產品「走出去」，利用泛亞民族民間工藝品展、文化產業園區（市場集中）等平台促進民族地區文化產品走出去；（現今大部分文化產品都是以旅遊業帶動銷售，今後要走多渠道營銷，比如網路營銷、會展營銷、旅遊帶動營銷等等）
……………………先寫到這吧！
希望可以幫助你！

㈢ 求雲南省經濟發展對本土文化市場運行的分析

第一章 2009-2010年中國文化旅遊業運行整體情況分析
第一節 文化旅遊的基本概述
一、文化旅遊的內涵
二、文化旅遊的核心
三、文化旅遊業的深刻解讀
四、旅遊文化的五大特徵
五、旅遊與文化的關系淺析
六、文化對旅遊產業的促進作用
第二節2009-2010年中國文化旅遊產業的發展概況
一、中國文化旅遊市場逐漸成型
二、中國文化旅遊資源豐富多彩
三、文化內涵成為旅遊業發展的新焦點
四、旅遊文化創意產業發展受關注
五、中歐文化旅遊業發展的差異比較
第三節2009-2010年中國文化旅遊創意園區發展分析
一、文化旅遊創意園區逐漸興起
二、「一站式體驗」的基本簡述
三、文化旅遊創意產業園區的成因及特徵淺析
四、文化旅遊創意產業園區的開發模式剖析
五、文化旅遊創意產業園區發展的戰略建議
第四節 2009-2010年中國文化旅遊業存在的問題
一、我國文化旅遊業遭遇的主要挑戰
二、旅遊產品開發面臨的三類文化矛盾
三、傳統文化型景區發展的尷尬局面
第五節2009-2010年中國文化旅遊業發展的對策分析
一、充分挖掘旅遊文化內涵的建議
二、開發文化旅遊產業的方略
三、促進我國文化旅遊業發展的對策
四、提升中國文化旅遊業競爭力的戰略方針
五、適當運用文化因素開發旅遊產品的思路第二章 2009-2010年雲南文化旅遊產業運行環境分析
第一節 2009-2010年中國文化旅遊產業政策分析
一、國務院關於加快發展旅遊業的意見（2009年12月）
二、旅行社條例（2009）
三、中國旅遊飯店行業規范（2009年8月修訂）
四、中國公民出國旅遊管理辦法
五、旅遊安全管理暫行辦法
六、邊境旅遊暫行管理辦法
七、旅遊發展規劃管理辦法
八、旅行社質量保證金暫行規定實施細則
九、漂流旅遊安全管理暫行辦法
第二節 2009-2010年雲南宏觀經濟環境分析
一、雲南國民經濟運行情況
二、2009年雲南經濟發展的四大關鍵詞
三、第二波金融危機對雲南沖擊及應對策略
四、雲南物價運行情況分析
五、雲南省基礎設施建設及投資狀況分析
第三節 2009-2010年雲南文化旅遊產業社會環境分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析第三章 2009-2010年中國雲南省文化旅遊產業運行概述
第一節 2009-2010年雲南省文化旅遊業發展概況
一、雲南省文化旅遊產業發展特點透析
二、雲南省文化旅遊產業再添新項目
三、雲南全力促進文化旅遊產業互動發展
第二節 2009-2010年雲南省文化旅遊業運行動態分析
一、雲南文化與旅遊形成有效結合
二、雲南積極開發「鄭和」文化旅遊
三、雲南省文化旅遊業發展的成功經驗
第三節 2009-2010年雲南省文化旅遊產業發展對策分析第四章 2009-2010年雲南省民族文化旅遊業營運形勢分析
第一節 2009-2010年雲南省民族文化旅遊業分析
一、雲南民族文化旅遊業發展的深遠意義
二、雲南民族文化旅遊的SWOT剖析
三、雲南集中精力創建民族文化旅遊區
四、雲南民族文化旅遊取得長足發展的原則
第二節 2009-2010年雲南省民族文化旅遊開發情況分析
一、雲南民族文化旅遊業開發狀況
二、雲南民族文化旅遊資源的開發與保護
三、雲南民族文化旅遊業的可持續開發
四、雲南省孟連努力創建民族文化旅遊特色縣
第三節 加快雲南民族文化旅遊業發展的建議第五章 2009-2010年雲南省文化旅遊產業區域格局分析
第一節 麗江
一、麗江古城基本闡述
二、麗江古城民俗文化旅遊發展具有重要意義
三、麗江古城民俗文化旅遊發展面臨的挑戰
四、麗江古城民俗文化旅遊發展的對策措施
第二節 大理
一、大理旅遊文化產業發展進程綜述
二、大理市旅遊文化進展狀況
三、大理積極發展文化旅遊產業
四、大理著力推進文化旅遊產業基地建設
五、大理劍川民族文化旅遊產業發展壯大的路徑
第三節 其他地區
一、楚雄州文化旅遊產業面臨大好局面
二、楚雄祿豐縣文化旅遊業發展措施淺析
三、雙江文化旅遊產業發展概述
四、2009年姚安全面推進文化旅遊產業發展
五、巧家縣文化旅遊產業發展勢頭強勁第六章2009-2010年雲南文化旅遊對比省市分析--四川省
第一節2009-2010年四川省文化旅遊業發展概況
一、四川文化旅遊資源介紹
二、四川文化旅遊業發展基本概況
三、文化旅遊成為震後四川旅遊業發展方向
四、四川文化旅遊業發展存在的不足
五、四川文化旅遊業發展的目標與對策
六、四川文化旅遊業發展的政策建議
第二節2009-2010年四川省文化旅遊產業的融資分析
一、2009年四川推出旅遊文化國際化貸款項目
二、文化旅遊業吸收社會資本的主要經驗解析
三、社會資本投入文化旅遊業面臨的挑戰
四、文化旅遊業吸引社會資本投資的建議
第三節2009-2010年四川民族地區文化旅遊發展綜述
一、民族地區文化旅遊業基本發展情況
二、民族地區文化旅遊發展存在的難題
三、民族地區文化旅遊呈現兩大趨向
四、四川省民族文化旅遊業發展的對策
第四節2009-2010年主要地區文化旅遊業分析
一、阿壩州文化旅遊產業發展壯大的路徑分析
二、「小平故里」文化旅遊開發近況
三、北川加快文化旅遊產業發展步伐
四、綿陽著力打造三國文化旅遊線路第七章2009-2010年中國文化旅遊業市場營銷策略分析
第一節2009-2010年旅遊文化營銷的運作形式剖析
一、運作基礎
二、文化包裝與產品設計
三、文化傳播與廣告促銷
四、文化體驗與旅遊品牌
第二節2009-2010年主題公園的影視營銷方法解析
一、影視拍攝對主題公園的促進作用淺述
二、影視主題公園發展存在的問題
三、營銷環境與市場定位分析
四、產品的開發、營銷及組合策略
第三節體驗經濟在紅色旅遊產業的融合發展
一、體驗型開發的概念
二、紅色旅遊的特點
三、紅色旅遊體驗型開發的必然性分析第八章2009-2010年中國文化旅遊業重點企業競爭力分析
第一節深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業基本情況
二、企業主要經濟指標
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第二節麗江玉龍旅遊股份有限公司
一、企業基本情況
二、企業主要經濟指標
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第三節宋城集團控股有限公司
一、企業概況
二、宋城集團用文化助推旅遊業發展
三、宋城集團對文化資源進行有效的商品開發
四、宋城集團投資理念透析
第四節東聯集團
一、企業概況
二、東聯集團進入文化旅遊業的背景分析
三、東聯集團文化旅遊業發展規劃
第五節其他企業概述
一、鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司
二、四川美侖旅遊文化產業投資有限公司
三、成都文化旅遊發展集團有限責任公司
四、唐家灣文化旅遊有限公司第九章2009-2010年雲南省文化產業運行新格局透析
第一節2009-2010年雲南省文化產業運行總況
一、文化產業成為雲南新支柱產業
二、雲南省文化產業呈現快速健康發展態勢
三、雲南省文化產業發展的優勢
四、雲南主推八大文化產業發展
第二節2009-2010年雲南省文化產業體制改革分析
一、雲南推進文化體制改革的歷程
二、雲南省文化體制改革取得新進展
三、雲南文化體制改革的路徑探討
四、雲南文化產業改革的總體安排
第三節2009-2010年加快雲南省文化產業發展的對策
一、以傳媒產業推動雲南文化產業發展的對策
二、雲南文化產業發展要注重變革與創新
三、雲南建設文化產業要處理好四個重要關系
四、發展富有雲南特色的文化產業第十章2011-2015年雲南文化旅遊業發展前景展望分析
第一節2011-2015年中國文化旅遊業的趨勢分析
一、中國歷史文化旅遊產品開發潛力無限
二、文化旅遊是雲南旅遊產業的發展方向
三、欠發達地區民俗文化旅遊業發展空間廣大
四、現階段文化旅遊業發展機遇與挑戰並存
第二節2011-2015年雲南省文化旅遊產業發展前景展望
一、民族宗教文化旅遊資源開發前景
二、雲南省鄉村生態旅遊發展新趨勢
三、雲南省文化旅遊產業前景廣闊
第三節2011-2015年雲南省文化旅遊產業市場盈利預測分析第十一章2011-2015年雲南文化旅遊行業投資可行性分析
第一節2011-2015年雲南省投資政策優勢分析
一、雲南進一步放寬民間投資政策限制
二、雲南改善投資環境的政策取向
三、雲南吸引投資優惠政策
第二節2011-2015年雲南文化旅遊行業投資風險分析
一、宏觀調控風險
二、市場競爭風險
三、供需波動風險
四、經營管理風險
第三節2011-2015年雲南文化旅遊行業投資策略分析

㈣ 雲南旅遊業面臨哪些機遇

一個是農家樂。還有特產。能讓一些人得到福利

㈤ 請問雲南文化產業特徵是什麼

以民族為特色的特色文化產業，主要產業門類有工藝美術、民族演藝、節慶會展版、文化旅權游等。總體來說，雲南文化產業發展主要依託豐富多樣的文化資源，依託文化與旅遊融合發展，帶動相關產業發展，主要文化消費依靠外來遊客。
文化產業發展較早，佔GDP比重較高；但也存在科技含量低，整體實力弱等問題。
近幾年，雲南文化走出去成效顯著。演藝產業、工藝美術品、廣播電視、圖書出版等方面走出去成果頗豐。

希望可以幫助你！

㈥ 雲南民族文化藝術發展的回顧現狀和前景謝謝！

中國乃至雲南的第三產業自改革開放以來有了較大的發展，特別是自1985年我國正式把文化藝術列入第三產業以後，它在國民經濟體系中所佔的地位更加重要，顯示出了新興產業方興未艾的生命力。文化部《「十五」文化產業發展規劃基本思路》提出：「文化產業是我國第三產業的重要組成部分」。黨的十五屆五中全會通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十個五年計劃的建議》中指出，在深化文化體制改革，建立科學合理、靈活高效的管理體制和文化產品生產經營機制的同時，要完善文化產業政策，加強文化市場的建設和管理，推動文化產業發展。這一系列的文化政策，為我國文化產業的可持續發展提供了前所未有的歷史機遇。
實施西部大開發戰略，在產業結構上決不是簡單地保護傳統產業，更不是在同內地和經濟發達地區的比較中搞重復建設，而是要瞄準世界潮流和先進水平，把西部大開發的過程當成加速經濟結構調整，促進社會經濟文化和諧發展的過程。根據不同的資源和物種特點，以市場為導向，大力改造和提升傳統產業，積極開拓新興產業，建立具有發展前景的特色經濟和優勢產業，以培養和形成新的經濟增長點。正是出於對西部大開發戰略的深刻理解，雲南省委、省政府順應歷史發展的大趨勢，在省委六屆四次全會上不失時機地提出了建設民族文化大省的戰略構想。1999年1月又舉辦了第一次雲南建設民族文化大省研討會。此外，為配合中央西部大開發戰略，促進雲南經濟、社會、文化的和諧發展，2000年8月，省委、省政府在昆明召開了雲南民族文化大省建設第二次高級研討會暨雲南文化產業展洽會。為了從理論與實踐相結合上推進民族文化大省建設，根據雲南省的實際，省政府提出要實施9大文化工程，培育10大文化產業，建設一批標志性文化設施，即重點實施全民素質提高工程、基層文化設施建設工程、群眾性精神文化創建工程、人才工程、文化精品工程、特色文化區建設工程、縣城文化建設工程、節慶活動工程、民族文化資源搶救與保護等9大工程：重點培育報刊、出版、信息傳輸、影視音像、教育、體育、文化娛樂、藝術表演、民族民間工藝和服飾、廣告等10大產業，使其成為雲南省新的經濟增長點；並改造和建好雲南省博物館、雲南民族大劇院、雲南科技館（科學會堂）等一批標志性設施。
這種從文化到產業的發展思路，不僅可以使古老璀璨的雲南民族文化有一個更新發展的契機，也使雲南地方經濟形成了一個新的增長點，從而實現將潛在資源優勢轉變為現實經濟優勢的過渡。因此，在省委、省政府的倡導和宣傳下，雲南全省上下正在形成培養、興辦、扶持民族文化產業的氛圍和環境。借這股勁吹的東風，雲南民族文化產業將駛入發展的快車道。
雲南民族文化產業市場現狀 市場是商品買賣的場所，它既是商品流通的領域，又是商品生產者之間全部交換關系的總和。雲南民族文化市場結構大致可分為實物形態商品市場和非實物形態服務市場，前者又可分為消費品市場和產業市場，後者則包括生產、生活服務市場、旅遊觀光服務市場和休閑娛樂市場。消費品是滿足人們各種生活需要的最終產品。近年來，我國居民的恩格爾系數呈現出下降趨勢，據權威部門統計，城鎮居民已從1995年的49.9%下降到1999年的41.9%，農民居民則從58.6%下降到52.6%。2000年底，我國城鄉居民綜合的恩格爾系數已降至50%以下。恩格爾系數的變化表明人們的消費結構也已發生變化，以吃飽為標志的溫飽型生活正在向以追求物質享受與精神享受相結合的小康生活轉變。受此影響，雲南的文化消費也呈現出增長的態勢，全省許多地方的文化消費也呈現出增長的態勢，全省許多地方的文化消費市場正在逐漸形成。2000年4月，昆明借昆明國際旅遊節之機，舉辦了昆明旅遊商品展銷會暨旅遊商品開發設計大賽，在606個展位上，薈萃了全省16個地州的旅遊商品，就種類而言，民族工藝品、裝飾品、民族服飾深受人們的青睞。
麗江圍繞建設民族文化特色濃郁、內涵豐富的國際旅遊城市的目標，文化消費品市場得到了極大地拓展。據有關部門統計，麗江地區的民族文化產業收入已佔到旅遊業的10%，文化含量較高的項目已佔旅遊業的50%，開始實現了「文化在旅遊中找到了錢，旅遊在文化中找到了路」的良性循環。從文化消費品看，東巴文化木刻盤、布農鈴等都是較為暢銷的民族文化工藝品。麗江古城被列入世界文化遺產清單後，麗江地委、行署抓住機遇，大力培育和發展文化產業，隨著木府、東巴文化走廊等一批文化場館設施新建和重建工程的竣工，麗江的民族文化市場更具吸引力。對於求新求知的遊客來說，文化的多樣性無疑是其出行的一個重要目的，這也是近年來麗江海內外遊客不斷增加的原因之一。以麗江木府為例，為了恢復始建於宋末元初的木府，重現麗江古城悠久歷史的厚重感，麗江貸款投資五千多萬元，由縣文化局局長黃乃鎮同志領銜重建木府，本著修舊如舊的原則，經過三年的努力，麗江木府於1999年5月建成後，產生了較大的文化影響和較好的經濟效益。木府自對遊客開放以來，日均收入超過2萬元，年收入可達上千萬元，已經成為具有標志性特點的文化服務市場。
雲南發展具有民族文化特色的旅遊產業，要注重在我國旅遊業發展中普遍存在的一些問題，具體有：與旅遊配套的交通、居住以及娛樂設施不能齊備使遊客滿意；旅遊景點的管理和服務質量較差；旅遊景點的人流過分集中，從而破壞了遊客的旅遊心情；旅遊景點缺乏總體規劃，使得污染嚴重，產生「破壞性開發」的後果。因而針對以上的這些問題，雲南要對旅遊業的發展有個科學的規劃，保障旅遊配套設施的完備，防止破壞性的開發旅遊資源。同時，在原有旅遊線路呈線狀發展的基礎上，通過產業化開發，把熱線、溫線和冷線結合起來，使旅遊線路呈網路狀發展，以節約遊客在交通上花費的時間，也避免在同一景點遊客過多的現象。
雲南發展民族文化產業過程中，培育現實的和潛在的文化消費群體的文化消費理念是一個前提條件。社會的文化消費理念是隨著自身的經濟收入提高後產生的，但在收入提高後，社會到底要消費什麼樣的文化產品和服務，並沒有在總體上形成清晰的認識，而是受到周圍環境的影響。這就要求從事文化產業的企業要針對消費者的心理特點，刺激消費者的消費慾望，從而使有關文化商品和服務成為一種時代的潮流或者是流行的時尚，使消費者能夠產生出規定的消費沖動。如世博會、麗江、「雲南印象」能夠成為一種社會時尚和熱點，使每個人嚮往之，但在深層次上是一種文化消費理念和文化品牌在消費者心目中得以確立。

㈦ 雲南文化產業的發展優勢文化產業基地、重點企業有哪些

雲南發展旅遊業就好了！

㈧ 1、雲南旅遊市場概況（寫計劃書需要的項目背景） 2、導游在服務過程中存在的問題 。

• 一、雲南省旅遊業經濟運行情況

旅遊業又被稱為「無煙工業」、「朝陽產業」，雲南省因其復雜的地理環境、豐富的生物資源和多樣性的民俗文化，具備得天獨厚的發展優勢。2014年，雲南省累計接待海內外旅遊者2.85億人次，同比增長16.3%，其中海外旅遊者525萬人次，同比下降1.6%;國內旅遊者2.8億人次，同比增長17%。旅遊業總收入達到2650億元，同比增長26%。旅遊對交通運輸業、住宿業、餐飲業、娛樂業、商品零售業的貢獻分別達523.38億元、470.64億元、395.38億元、154.23億元、551.73億元，游覽花費達346.36億元，旅遊產業對全省經濟社會發展的貢獻明顯提升。根據旅遊強省發展目標，到2020年接待海內外遊客達到5億人次和旅遊總收入達8500億元。

你2013年2月，雲南省旅遊局正式更名雲南省旅遊發展委員會，同年6月由省政府直屬機關轉變為省政府組成部門，標志著旅遊業在雲南省的地位和作用得到進一步認可和強化，實現旅遊事業管理向旅遊產業發展轉變，為打造旅遊強省、建設大旅遊產業提供製度保障和體制支撐。2014年，雲南確立了大旅遊產業發展戰略，通過打破傳統的一二三產業界限，整合資源、融合發展、延伸產業鏈，把雲南旅遊產業打造成集農業、工業和相關服務業為一體、產業增加值超萬億的大旅遊產業，著力打造「一心六區九廊」空間布局。按照大旅遊產業規劃，預計到2020年，雲南大旅遊產業銷售收入將達到1.1萬億元左右，增加值達到4，000億元左右，佔GDP比重13%，旅遊業將成為雲南省戰略性支柱產業。

表：雲南「一心六區九廊」空間布局

空間布局具體內容

一心昆明建成國際著名的觀光度假勝地、商務會展基地和中國面向東南亞、南亞的國內外遊客集散中心

六區滇中旅遊區、滇西北香格里拉生態旅遊區、滇西邊境旅遊區、滇西南瀾

滄江—湄公河國際旅遊區、滇東南喀斯特山水文化旅遊區、滇東北紅土

高原旅遊區

九廊昆明—河內、昆明—曼谷、昆明—仰光、昆明—加爾各答和滇桂、滇黔、

滇渝、滇藏9條旅遊走廊

資料來源：雲南省發展和改革委員會、興業證券

目前，雲南旅遊業已經形成多元化的投資格局，政府引導、市場主體、社會和民營等多種資本參與的開發建設模式基本形成。在旅遊發展重點項目上，深入實施「大項目帶動大發展」戰略，加快假設「111226」工程(即1個新國際會展中心、十大歷史文化旅遊項目、十大國家公園、20個旅遊型城市綜合體、200個旅遊重大項目和60個旅遊小鎮)。2014年，雲南省旅遊重點項目建設完成投資約314.8億元，建成或部分建成並投入運營項目17個，其中昆明滇池國際會展中心完成投資70億元，10大歷史文化旅遊項目完成投資51.22億元。

以昆明市為例，2014年旅遊重大項目建設順利推進，項目投資完成情況良好。昆明市投資3億元以上旅遊重大項目43個，預計總投資1658.43億元，2014年12月份完成投資14.18億元，較上月增加7.95億元，1-12月累計完成投105.14億元，項目開工至今累計完成投資349.51億元，投資完成率21.07%。2014年1-12月，2014年度完成投資超過1億元的項目有13個，累計完成投資94.47億元，佔全市旅遊重大項目數30.23%的比重，完成全市旅遊重大項目投資的89.85%，其中，昆明滇池國際會展中心項目完成投資51.1億元，佔全市旅遊重大項目年度完成投資的48.6%，引領全市旅遊重大項目建設。

• 二、雲南旅遊業投融資發展歷程
  

長期以來，旅遊業與金融的關系就密不可分，無論是旅遊企業的發展，還是旅遊者的出行，都離不開金融的支持。隨著旅遊業在國民經濟和社會發展中的地位進一步提升，金融對旅遊業發展的促進作用更加明顯，金融與旅遊業融合程度逐步提高。對於旅遊企業而言，在融資、並購、支付結算等方面均離不開金融的支持。尤其是隨著近年來互聯網金融的興起，旅遊企業除了依賴於傳統的銀行信貸、發行債券、上市等方式融資外，還可以依託電商金融、P2P網路借貸、眾籌等平台融資，拓展發展空間。可以看出，金融與旅遊業融合發展的環境更加有利，既有國家政策的支持，又有龐大市場需求，還有金融機構、旅遊企業自身的創新動力。

• 三、雲南省旅遊業投融資現狀

近年來，雲南省通過打造品牌、優化結構、延伸產業鏈，旅遊業競爭力大幅提升，建設旅遊強省步伐加快。全省金融機構持續加大對旅遊業發展的金融支持力度，多元化融資渠道基本形成。截至2013年末，全省旅遊業貸款余額185.7億元，同比增長29.9%;累計發行中期票據、企業債等各類債券融資18.4億元;以景區門票收益權為基礎資產發行信託產品融資余額4.6億元;引進社保基金和銀行承兌匯票融資余額10億元。2015年5月28日，由雲南怡美實業控股集團等32家雲南龍頭旅遊企業聯合發起，六百餘家旅遊企業加入的雲南旅遊商會成立。商會將創立商會旅遊項目庫，建立與金融投行機構長期穩定的合作機制，支持和鼓勵各會員單位融資創新，增強會員融資能力與融資規模。

(一)銀行信貸

銀行機構通過發放貸款的形式，有效解決了雲南省旅遊項目開發建設中資金不足的問題，使雲南旅遊「二次創業」得以順利推進。在整個「十一五」期間，銀行機構累計發放貸款130.48億元，用於支持雲南省旅遊重大重點項目的開發建設，雖然只佔到旅遊項目投資總額的2%，遠低於企業投資、政府投資和外資投資比重，但是在一定程度上緩解了雲南旅遊融資「瓶頸」問題，對促進雲南省旅遊產業發展意義重大;2012年，銀行投資額增加到554.11億元，占旅遊項目投資總額的8%，遠遠高於外資和政府投資，銀行業明顯加大對雲南旅遊項目建設的支持力度，促進了雲南省旅遊產業投融資主體結構的優化。截至2013年末，雲南省旅遊業貸款余額達到了185.7億元，同比增長29.9%，金融對旅遊產業的信貸支持持續增強。近年來，中國工商銀行雲南省分行把文化旅遊產業作為重點支持領域，積極加大產品創新，引導信貸資源向文化及旅遊產業傾斜，為雲南文化旅遊產業提供全方位的金融服務。截至2014年10月末，工行雲南省分行對文化旅遊產業的融資余額達66.26億元，比年初新增8.09億元，貸款增幅達到了14%，是融資增長最快的市場領域之一。2014年12月23日，平安銀行與雲南城投集團共同簽署了500億元的全面戰略合作協議，合作的重點關注領域是雲南省旅遊業轉型升級，著力推動昆明滇池國際會展中心項目建設等。

(二)資本市場

雲南省旅遊企業通過資本市場上市融資，拓寬了旅遊企業融資渠道，對於促進地方旅遊產業發展起到重要的支撐作用。雲南省已經有兩家旅遊企業在滬、深上市———雲南旅遊股份有限公司和麗江玉龍旅遊股份有限公司，還有一大批旅遊企業已經具備了上市條件，正在抓緊開展上市准備工作。此外，雲南省旅遊產業投資基金也取得了一定進展。在2012年雲南省民營企業家協會年會上，中信信託、首創華夏、中恆聚信和星耀集團聯合宣布成立總規模為100億元的文化旅遊產業基金，投資昆明嘉麗澤地區，打造多樣性文化旅遊產業集聚區;中信信託、首創華夏和中恆聚信將依託各自綜合金融服務優勢、國際金融資本的規模優勢，同時結合星耀集團在昆明本土的資源優勢，充分發掘中國乃至世界范圍的優勢資源，在雲南旅遊產業二次創業和全國全省加快文化產業發展的戰略下，深度開發嘉麗澤生態旅遊度假區。2012年12月14日，中航信託公司發起設立「天啟330號雲南城投旅遊產業投資基金集合資金信託計劃」;雲南城投集團計劃出資10億元，參與「天啟330號」，並通過天啟330號信託資金與安盛創享公司、雲南省水務產業投資有限公司共同出資設立雲南安盛創享旅遊產業投資合夥企業，出資總額為31.2億元，通過基金形式投資於旅遊項目，充分發揮金融對旅遊產業的促進功能。

(三)金融服務

雲南各大旅遊城市努力改善銀行卡受理環境，進而推動雲南全省實現「刷卡無障礙」，讓國內外遊客享受到便捷的金融服務。目前，金融IC卡正在逐漸取代傳統銀行磁條卡，成為新發行銀行卡的主流，截止2014年3月末，雲南省20家商業銀行均已開始發行金融IC卡，累計發卡1150.96萬張，全省42.02萬台POS終端和12955台ATM終端，99%以上能夠受理金融IC卡。2014年3月18日，中國銀行雲南省分行又推出了首張金融旅遊信用卡———「中銀雲南惠游卡」，該卡是一張聯名信用卡，是雲南省首個旅遊業與金融業合作、符合PBOC2.0標準的雲南旅遊主題信用卡晶元產品，定位於龐大的旅遊消費客戶群體。該卡既具備金融服務功能，又具備旅遊服務功能，集信用卡消費、電子現金小額支付、旅遊景區二維碼門票等眾多應用於一體。持卡人不僅可以在雲南省100多個景點及500多家商戶享受旅遊、餐飲、住宿、購物等優惠價刷卡服務，還可以在全國近千家景區景點、近百家指定酒店、千餘家吃住娛購等商戶刷卡消費，該卡的推出為持卡遊客提供了全方位、多功能的金融便捷服務。

(四)政策性金融支持

從雲南省旅遊開發建設來看，政府投資一直扮演著重要角色，很多旅遊項目都是由政府直接進行財政撥款，為旅遊發展提供資金支撐。另外，雲南省也會採取一些金融手段，通過政策性金融支持的方式為旅遊開發投資提供新的渠道。在國家開發銀行與雲南省政府進行的第二輪開發性金融合作中，國開行向雲南省旅遊投資有限公司36個旅遊項目投放25億元的貸款，用於旅遊開發建設;國開行又與雲南省國有資產經營有限責任公司等借款人簽訂了借款合同，針對龍陵縣松山抗戰遺址、建水縣文廟景區等139個旅遊項目提供開發性金融貸款支持;國家旅遊局與國開行曾於2010年共同簽署了《推進旅遊產業發展戰略合作協議》，在推動旅遊產品多樣化發展、培育旅遊消費新熱點、豐富旅遊文化內涵等方面展開合作，共同推進藏、滇、川、青、甘五省區旅遊業發展;雲南省政府與商業銀行合作，成立文化(旅遊)產業發展基金，推動昆明、大理、西雙版納、香格里拉、麗江、騰沖等重點旅遊地區發展。2015年3月31日，彌勒市相關領導與國開行雲南分行商談紅河水鄉PPP項目事宜，此次商談具有啟發和指導意義，加快了紅河水鄉PPP模式融資步伐。

• 四、雲南省旅遊業投融資存在問題

目前的旅遊項目開發建設的資金來源渠道，大致包括這樣幾種：政府投入、銀行等金融機構貸款、通過市場融資、民間融資等。對於雲南這樣一個西部欠發達的省來說，其問題大致可以總結為：投融資主體不足、投融資結構不合理、投融資方式單一、投融資環境落後等基本狀況。

(一)旅遊業投融資主體不足

政府介入較深。雲南旅遊業融資較長時間由政府主導，行政色彩較強，在一定的時期內確實起到了加快旅遊業發展的作用，但是造成了市場失靈和公共服務缺位的現象，其它市場主體難以進入和參與競爭。政府指令性的投資和融資往往忽視了經濟規律，造成了一大批經濟效益不高的旅遊項目，無法將資金收回用於再投資，同時也形成了潛在的金融風險。由於政府專注於具體旅遊項目的投融資和運營，出現了公共服務缺位，旅遊業融資環境的建設緩慢，旅遊企業融資渠道狹窄，旅遊行業管理混亂，旅遊資源的保護力度弱化等問題。因此，政府對旅遊業的介入程度是一個值得探討的問題。

平台效果不足。雲南世博旅遊控股集團和雲南省旅遊投資公司作為雲南省級的旅遊投資主體和融資平台，成立的初衷和主要目的是對重點旅遊項目進行投資和開發，以及對重點景區景點進行改造提升，同時充分發揮融資功能，調動各種社會資本，但效果尚不明顯。主要原因在於平台的規模實力還不夠大，注冊資本有限，政府承諾的追加投資並沒有兌現，導致對雲南旅遊資源缺少有效的整合;政府資金佔到主導地位，缺乏戰略投資者和社會資本、民間資本的參與;三是陷入新建項目及經營性項目之中，資金缺乏退出通道，「投資—退出—再投資—再退出」的運行機制不能有效發揮，牽制了有限資金作用的進一步發揮。

缺乏風險主體。旅遊業是一個高投入、高風險的行業，其高風險、高收益特徵與銀行強調的收益與安全並重的一貫原則是相背的，因此很多項目不能有效利用銀行貸款這一重要融資方式。雲南省一方面是大量寶貴的旅遊資源得不到有效的開發，另一方面是廣大的國內外旅遊消費者中又蘊藏著很大的旅遊消費需求。而對於風險投資主體而言，有市場需要，就意昧著存在投資需求，就存在著可追逐的巨額利潤，此二者的結合存在著現實基礎。因此雲南旅遊業發展亟需風險投資主體的參與，以解除資源富裕而發展緩慢的尷尬局面。

信用擔保缺乏。中小旅遊企業是雲南旅遊業的重要組成部分，在促進市場競爭、推進旅遊產業結構的升級和合理化，滿足多層次的旅遊市場需求發揮著不可替代的作用。中小企業在融資時需要藉助外部力量，尤其是信用擔保體系才能獲得發展所需的資金。目前雲南中小旅遊企業信用擔保體系存在的普遍問題是擔保機構數量少、規模小;市場化運作程度不高，業務品種貧乏、專業化水平低、擔保面窄等一系列的問題。擔保機構在推動中小旅遊企業與銀行合作方面，橋梁作用還沒有很好發揮。雲南尚未成立專門的中小旅遊企業政策性擔保公司，且缺乏規范管理和專業人才，這對旅遊業的發展也是一個制約。

(二)旅遊業投融資結構不合理

內源融資不足。內源性融資是將本企業的留存收益及折舊等轉化為投資的過程，其實質是通過減少企業的現金流出挖掘內部資金潛力，提高內部資金使用效率。雲南旅遊企業管理水平相對較低，經濟效益不高和企業自我積累與自我約束機制不健全，缺乏有效的激勵約束機制，使得利潤留存率普遍較低。另外企業在內部利潤分配中存在短期化傾向，缺乏長期經營的思想，很少從企業發展的角度用自留資金來補充經營資金的不足，而主要依靠外源融資。

直接融資較少。雲南旅遊業融資結構是以銀行信貸為主的間接融資比重過高，直接融資比重過低嚴重地制約著旅遊業融資規模的快速增長。因此需要提高直接融資比重，為旅遊產業發展開辟持續的資金來源渠道。旅遊業作為雲南優先發展的重要支柱產業，需要重點培育旅遊企業上市，整合和培育一批有豐富旅遊資源和發展潛力的旅遊企業做好上市的准備工作。此外，還需要整合雲南現有上市公司資源，加快資產重組步伐，運用定向增發和配股、可轉債等手段從資本市場募集更多的資金。

債權融資較低。雲南旅遊企業一般把股票融資作為公司的首先途徑，極力擴大發行額度，且公司的分配方案也很少現金支付，多以配股為主，把股票市場作為一塊免費的蛋糕，都試圖切得更大的一塊。究其原因，上市旅遊企業普遍認為發行股票可以永遠的佔用這部分資本，不必像銀行貸款和發行債券那樣到期要還本付息，又不存在因無股利支付而導致破產的風險。而且，我國股票市場上長期存在只進不出的市場准入和退出機制，使得股票融資在我國成為一種近乎無風險的融資方式。而債券融資是一種硬約束，企業面臨著作為債權人的市場投資者的監督和到期還本付息的壓力，在債務無法償還時，企業就會破產，因此債券融資比例較低。

民間投資難進。近年來，隨著經濟的不斷發展和人們收入水平的不斷增加，民間積累了大量的資金，但仍有大量民間資本游歷於正常金融體系之外。雲南的民間資本的活動也較為活躍。因政府政策的限制加上落後的觀念和認識，這部分資金極少能夠投入當地所需的經濟建設，大多從事私人高息借貸等非法交易，由此也給一些居心不良的人提供了可乘之機。在許多地方頻頻出現非法集資或借集資之名而行騙之事。但與之相對應的卻是許多地方由於資金的短缺而無法進行旅遊項目的建設和開發的情況。非常明顯，游歷的民間資本和開發建設之間需要構建一座暢通的橋梁。

• 最新參考資料推薦：前瞻產業研究院《2016-2021年中國旅遊行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》