海南旅遊委主任助理

A. 海航集團的管理團隊

男，1953年6月26日生，山西人，高級經濟師。
1984年畢業於聯邦德國漢莎航空運輸管理學院。
1994年10月經國務院批准享受政府特殊津貼。
1995年獲得荷蘭馬斯特里赫特管理學院工商管理碩士學位。
2004年獲得美國哈佛大學商學院高級管理畢業證書。
1990年7月任海南省省長航空事務助理，並主持海南省航空公司組建工作，先後擔任海南省航空公司董事長、大新華航空公司董事長、海航集團有限公司董事長，現任海航集團有限公司董事局主席，並擔任中華全國工商業聯合會第十一屆執行委員會常委，中國民航大學、北京交通大學、西北工業大學、南京航空航天大學等高校兼職教授。
曾當選第二屆海南省人民代表大會常務委員會委員，中國共產黨第十六次、第十七次及第十八次全國代表大會代表，中國人民政治協商會議第十屆及第十一屆全國委員會委員。曾被授予「海南十大功勛企業家」、「全國勞動模範」、「優秀中國特色社會主義事業建設者」、「2005中國最佳商業領袖」、「亞洲最佳商業領袖」等榮譽稱號。
現任海航集團有限公司董事局主席。 男，1961年12月15日生，天津人，經濟師。
1983年畢業於中國民用航空學院經營管理專業，獲經濟管理系航空經營管理專業學士學位。
1995年獲得荷蘭馬斯特里赫特管理學院工商管理碩士學位。
1983-1990年曾在中國民用航空總局計劃司工作，在此期間，留學日本航空公司獲得AOTS和日航頒發的證書。從日本回國後，長期從事民航的經濟管理、計劃管理及經營管理工作，積累了豐富的民航管理經驗，並有較強的國際談判和外經工作經驗。
1990年在參與創建海南省航空公司和組建海航集團方面做出了卓越工作，是海航的主要負責人和決策者之一。
2003年被授予海航功臣勛章，現任海航集團有限公司董事局董事長，並擔任中國民航大學、中國改革發展研究院客座教授。
現任海航集團有限公司董事局董事長。
男，1963年2月生，湖北人。
1986年畢業於武漢大學經濟管理系。
1995年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學院工商管理碩士學位。
1991年1月進入海航，海航創始人之一。
1991年1月－1997年9月海南省航空公司辦公室主任、監事會監事長、董事長助理。
1997年10月－2000年海南航空股份有限公司辦公室主任、總裁高級助理、董事會首席秘書。
2000年－2013年1月海航集團有限公司董事局董事、執行總裁、海南機場股份有限公司董事長、海航機場集團有限公司董事長、海航新華文化控股（集團）有限公司董事長。
1999年榮獲總裁基金特別獎、2003年被授予海航功臣勛章、2005年榮獲海航集團董事長基金獎業績明星傑出貢獻獎、2006年榮獲海南省第四屆功勛企業家稱號。
現任海航集團有限公司董事局執行董事長。
男，1967年3月生，江蘇人。
1987年7月畢業於北京財貿學院金融系(現首都經濟貿易大學金融學院)。
1989年2月獲碩士學位。
1999年7月畢業於美國紐約聖約翰大學保險學院風險控制專業，獲工商管理碩士學位。
2000年至2001年，就讀於美國哈佛大學商學院。
1991年7月進入海航，海航創始人之一。
1991年7月－1993年11月海南省航空公司董事長助理。
1996年3月海南省航空公司美國首席代表。
1996年11月海南省航空公司總裁高級助理。
1997年9月海航保險代理有限公司董事長。
2000年1月海南航空股份有限公司常務董事。
2001年2月－2013年1月海航集團有限公司董事。
2007年2月海航實業控股有限公司執行董事長。
2011年3月海航資本控股有限公司董事長。
2003年被授予海航功臣勛章。
現任海航集團有限公司董事局副董事長、首席執行官。 男，1963年8月生，北京人。
1985年畢業於中國民航學院，獲機械專業學士學位。
1986年9月至1988年3月，參加中國民航學院與美國San Jose University合辦的FAA執照班，獲FAA執照。
2006年獲北京大學光華管理學院工商管理碩士學位。
1990年9月進入海航，海航創始人之一。
1993年9月－2000年8月海南省航空公司維修工程部總經理、飛行航務部總經理、總裁助理、總裁高級助理、副總裁、常務董事。
2000年8月海口美蘭機場有限責任公司首席執行官。
2001年2月－2013年1月海航集團有限公司董事局董事。
2002年9月海南美蘭國際機場股份有限公司董事長。
2003年12月海航機場集團有限公司董事長。
2004年11月海航集團航空運輸板塊管理委員會主任。
2008年8月三亞航空旅遊職業學院董事長。
2008年10月大新華航空有限公司常務董事。
2009年2月海航航空控股有限公司董事長。
2003年被授予海航功臣勛章。
現任海航集團有限公司董事局副董事長。 男，1967年3月生，天津人。
2002年畢業於南開大學，獲政治學碩士學位。
2008年獲南開大學政治學博士學位。
2009年11月進入海航。
2009年11月天津市大通建設發展集團有限公司執行董事長兼CEO、天津航空有限責任公司副董事長。
2010年9月海航置業控股（集團）有限公司副董事長、海航實業集團有限公司副董事長。
2011年3月海航大集投資開發有限公司總裁兼執行董事長。
2011年9月海航大集投資開發有限公司董事長。
2012年1月海航基礎產業集團有限公司董事長。
2012年8月海航實業控股（集團）有限公司董事長。
2012年9月天津航空有限責任公司董事長。
現任海航集團有限公司董事局副董事長。 男，1977年10月生，安徽人。
2000年畢業於吉林大學，獲法學學士學位。
2000年7月進入海航。
2000年7月－2006年11月海航集團有限公司辦公室秘書、主任助理、副主任、主任。
2006年11月海航集團有限公司新聞發言人。
2007年7月海航集團有限公司財務副總監。
2007年9月海航集團有限公司執行總裁助理兼人力資源部總經理。
2009年6月三亞航空旅遊職業學院董事長。
2011年2月海航集團有限公司信息管理部總經理。
2011年5月海航集團有限公司執行副總裁。
2012年2月海航新華文化控股有限公司董事長。
2012年11月海航實業控股（集團）有限公司執行董事長。
2013年1月海航集團有限公司執行總裁。
現任海航集團有限公司董事局董事、海航物流集團有限公司董事長兼首席執行官。 男，1977年4月生，湖南人。
2000年畢業於中南大學，2012年獲得北大光華管理學院工商管理碩士學位。
2000年7月在海航集團有限公司辦公室工作。
2003年2月海南美蘭機場股份有限公司董事長特別助理。
2003年12月－2010年12月歷任海航集團有限公司人力資源部副總經理、項目開發與管理部常務副總經理、辦公室主任、信息管理部總經理、國際投資管理部總經理、執行總裁助理。
2005年－2009年共青團海航集團委員會書記。
2010年1月任海南海航航空信息系統有限公司董事長。
2010年12月任海航旅業控股（集團）有限公司執行董事長、首席執行官。
2011年1月任海航集團國際總部（香港）有限公司副董事長。
現任海航集團有限公司董事局董事、海航航空集團有限公司董事長、海航旅遊集團有限公司董事長。 男，1977年8月1日出生，青海人。
1999年畢業於武漢大學，獲經濟學學士學位，2009年獲大連理工大學工程碩士學位，2014年獲中山大學工商管理碩士學位。
1999年7月進入海航。
2000年12月-2009年6月歷任海航集團有限公司證券業務部總經理助理、資本運作室經理、常務副總經理，項目開發與管理部總經理、常務副總經理等。
2009年7月-2011年6月任聯訊證券股份有限公司副董事長。
2011年7月-2016年1月歷任海航集團有限公司執行總裁助理、執行副總裁、常務執行副總裁兼財務總監。
現任海航集團有限公司董事局董事、首席執行官（D）、投資總裁。

B. 政府在海南旅遊業發展應當什麼角色

要資源, 也是成功開發旅遊的最主要條件。 每刻都在變化 , 因此生態旅遊資源也在變 「空中花園」、「絞殺」、「獨木成林」、等等。海南還有 6 3 0 多種的珍稀特有的熱帶 化, 進而形成了一個動態的系統。生態旅遊資源的開發程度 、開發模式和使 植物, 其中桫欏、海南桫欏、白桫欏、大羽桫用方式及建設規模等都和生態旅遊資源評 1 .2 . 3 原始性和和諧性 生態旅遊資源欏、坡壘、海南粗榧、母生、子京、花梨、野荔 ,同時生態旅遊資 是大自然孕育而成的 , 價有著密不可分的關系枝、見血封喉、青皮 、海南蘇鐵等被譽為熱 渾然天成 , 沒有任何的人工修飾的最原始 源評價的高低對未來旅遊業的持續發展起 林「十三太保 」, 更是著名的野生植物 帶雨到指引作用。因此, 研究海南生態旅遊的可 生態資源 。不論是清水秀的山地森林生態 海南山地熱帶雨林區內的植物種類繁 , 是能讓其發展振興的重要 持續發展策略多, 隨著海拔高度的不同 , 天然植被有明顯的系統 , 還是一望無際的荒漠都是原始自然方式之一。 , 到處還充滿了各種奇特的 熱帶垂直地帶性 生態資源的重要組成部分 。是由地球上的 。如 , 熱帶雨林的板根 、根抱石、「幾雨林景觀生物和環境在經歷了幾十億年的進化形 代同堂」、「雨林屏風」、「空中花園」、 「絞殺」、成。地球只有一個, 大自然賜予我們人類的 1 生態旅遊資源的概念及特點 「冷血「獨木成林」、老莖生花等等。還有 , 因此人類應遵循生 生態資源也是有限的1 . 1 生態旅遊資源的概念 所謂旅遊資源指殺手」見血封喉「, 四大南葯」的益智、 態學規律 , 建立與自然和諧共存的生態系 凡是能夠造就對旅遊統。可順應自然而建的或者在天人合一等 者具有吸引力環境的自然事物 、文化客觀 思想指導下建造生態系統 , 實現人與自然 的和諧。 植物壽星」龍血樹等。 巴戟天、砂仁、檳榔「, 事物, 它們都可構成旅遊資源。

C. 有誰知道海南旅遊衛視的台長助理李兆法是哪裡人

海口廣播電抄視台台長助理兼社會襲新聞部主任，好像是北京人把！你問這個問題幹嘛呀，你是要來海南旅遊么？還是要上廣播電台做廣告呢？如果你要去海南旅遊，推薦你先到海南途牛網http://www.0898jkw.com了解.

D. 公司為了獎勵市場部門員工，制定了一下項海南旅遊計劃，名額限制為十人，但是十三名員工都想去，部門經理

與上級溝通時，你會不會時常心裡發怵？與下級溝通時，你會不會被指責為頤指氣使？在辦公室溝通中，別人都達到了自己的「目的地」，你卻在溝通中迷失了「方向」。糊塗的你是否在無意間丟失了自己的辦公室溝通「地圖」？溝通「迷路」案例：公司為了獎勵市場部的員工，制定了一項海南旅遊計劃，名額限定為10人。可是13名員工都想去，部門經理需要再向上級領導申請3個名額，如果你是部門經理，你會如何與上級領導溝通呢？部門經理向上級領導說：「朱總，我們部門13個人都想去海南，可只有10個名額，剩餘的3個人會有意見，能不能再給3個名額？」朱總說：「篩選一下不就完了嗎？公司能拿出10個名額就花費不少了，你們怎麼不多為公司考慮？你們呀，就是得寸進尺，不讓你們去旅遊就好了，誰也沒意見。我看這樣吧，你們3個做部門經理的，姿態高一點，明年再去，這不就解決了嗎？」迷路原因1、只顧表達自己的意志和願望，忽視對方的表象及心理反應。2、切不可以自我為中心，更忌諱出言不遜，不尊重對方。溝通「達標」案例：同樣的情況下，去找朱總之前用異位思考法，樹立一個溝通低姿態，站在公司的角度上考慮一下公司的緣由，遵守溝通規則，做好與朱總平等對話，為公司解決此問題的心理准備。部門經理：「朱總，大家今天聽說去旅遊，非常高興，非常感興趣。覺得公司越來越重視員工了。領導不忘員工，真是讓員工感動。朱總，這事是你們突然給大家的驚喜，不知當時你們如何想出此妙意的？」朱總：「真的是想給大家一個驚喜，這一年公司效益不錯，是大家的功勞，考慮到大家辛苦一年。年終了，第一，是該輕松輕鬆了；第二，放鬆後，才能更好的工作；第三，是增加公司的凝聚力。大家要高興，我們的目的就達到了，就是讓大家高興的。」部門經理：「也許是計劃太好了，大家都在爭這10個名額。」朱總：「當時決定10個名額是因為覺得你們部門有幾個人工作不夠積極。你們評選一下，不夠格的就不安排了，就算是對他們的一個提醒吧。」部門經理：「其實我也同意領導的想法，有幾個人的態度與其他人比起來是不夠積極，不過他們可能有一些生活中的原因，這與我們部門經理對他們缺乏了解，沒有及時調整都有關系。責任在我，如果不讓他們去，對他們打擊會不會太大？如果這種消極因素傳播開來，影響不好吧。公司花了這么多錢，要是因為這3個名額降低了效果太可惜了。我知道公司每一筆開支都要精打細算。如果公司能拿出3個名額的費用，讓他們有所感悟，促進他們來年改進。那麼他們多給公司帶來的利益要遠遠大於這部分支出的費用，不知道我說的有沒有道理，公司如果能再考慮一下，讓他們去，我會盡力與其他兩位部門經理溝通好，在這次旅途中每個人帶一個，幫助他們放下包袱，樹立有益公司的積極工作態度，朱總您能不能考慮一下我的建議。」有效溝通四大要素：1、提問 2、傾聽 3、欣賞 4、建議1、提問： 提問題要有訣竅。問題分為兩種，一種是封閉式的問題；另一種是開放式的問題。封閉式問題的答案只能是是或否，封閉式的問題只應用於准確信息的傳遞。例如：我們開不開會？只能答開或不開，信息非常明了，而不能問下午開會的情況怎麼樣。開放性的問題，應用於想了解對方的心態，以及對方對事情的闡述或描述。例如：我們的旅遊計劃怎麼安排？你對近一段工作有哪些看法？在這種氛圍下工作你有什麼感覺？……每個人都有強烈的傾訴慾望，通過開放式的問題，可讓對方敞開心扉、暢所欲言，讓他感覺你在關心他，這也是關懷的一種藝術，就是要問寒、問暖、問感受、問困難……2、傾聽：在對方傾訴的時候，盡量不要打斷對方說話，大腦思維緊緊跟著他的訴說走，要用腦而不是用耳聽。要學會理性的善感。理性的善感就是憂他而憂，樂他而樂，急他所需。這種時候往往要配合眼神和肢體語言，輕柔地看著對方的鼻尖，如果明白了對方訴說的內容，要不時地點頭示意。必要的時候，用自己的語言，重復對方所說的內容。如：你剛才所說的孤獨，是指心靈上的孤獨，所以你在人越多的時候，越感到孤獨，不知道我對你理解的是否正確(要鼓勵對方繼續說下去)。

E. 海南國際旅遊島先行試驗區處級領導選聘結果什麼時間出來啊

代

F. 何西慶的履歷

1974.03——.03，甘肅省華池縣橋河公社知青；
1975.03——1978.02，甘肅省華池縣第一中學教師；
1978.02——1982.01，西北師范學院中文系學習；
1982.01——1985.08，甘肅省平涼地委宣傳部幹事、副科長；
1985.08——1988.07，中央黨校研究生班經濟管理專業學習；
1988.07——1991.11，甘肅國際經濟技術合作公司幹部、辦公室副主任；
1991.11——1992.05，甘肅省人民政府辦公廳工交辦幹部；
1992.05——1993.05，甘肅省人民政府辦公廳副處級秘書；
1993.05——1993.11，海南省旅遊商品開發服務總公司總經理助理；
1993.11——1997.03，海南省旅遊局辦公室副主任；
1997.03——1998.02，海南省旅遊局辦公室副主任（主持工作）；
1998.02——1999.12，海南省旅遊局辦公室主任；
1999.12——2001.01，海南省民政廳副廳長（試用期一年）、黨組成員；
2001.01——2004.12，海南省民政廳副廳長、黨組成員、廳黨組紀檢組組長；
2004.12——2006.11，海南省委組織部副部長；
2006.11——2010.02，海南省委組織部副部長，老幹部局局長（正廳級）(其間：2007.05—2009.10在長江商學院高級管理人員工商管理碩士班學習)；
2010.02——2010.04，海南省委組織部常務副部長（負責常務工作，正廳級）；
2010.04——2010.08海南省委組織部常務副部長(正廳級)，省紀委常委；
2010.08——2012.04海南省昌江黎族自治縣委書記(正廳級)，省紀委常委 ；
2012.04——2013.01海南省昌江黎族自治縣委書記(正廳級)(其間：2012.09—2013.01在中央黨校中青年幹部培訓一班學習)；
2013.01—— 海南省人民政府副省長 ；
中共十八大代表，五屆海南省委委員、省紀委委員，六屆海南省委委員 。
2014年10月30日，海南國際旅遊島先行試驗區工作領導小組第一次會議30日上午召開，副省長何西慶擔任副組長 。

G. 在海南經理助理工資大概多少

在海南經理助理工資大概1200~3000.特殊情況會更高點。。

H. 海南省旅遊發展委員會的內設機構

（一） 辦公室。
起草和審核有關綜合性文件和重要報告；負責會議組織、秘書事務、信息綜合、文電處理、文書檔案管理和機要保密工作；
負責機關日常行政管理工作，制定機關內部規章制度；
負責組織編輯旅遊年鑒、大事記和史志工作；
負責機關電子政務的組織實施工作；
負責旅行社保證金管理、旅遊發展資金徵收和後勤保障等工作。
財政管理職能按有關規定執行。
（二） 組織人事處（機關黨委、機關工會）。
負責廳機關和所屬單位人事管理、機構編制、幹部培訓、老幹部服務和黨群工作；
負責機關紀檢和行政監察工作。
（三） 政策法規處。
研究提出旅遊發展戰略和政策措施；擬定本省有關旅遊的地方性法規規章草案；
負責旅遊科研和課題研究工作；承擔旅遊體制改革有關工作；負責旅遊科研和課題研究工作；
承擔旅遊體制改革有關工作；負責旅遊統計和分析工作；負責旅遊信息化、網路化建設 工作；
指導、承辦有關旅遊的行政復議、應訴工作、承擔本系統普法教育工作；
指導旅遊聯合執法工作；
負責相關法規及規范性文件的審查備案；
承辦人大、政協議案天；指導省旅遊信息中心工作。
（四） 教育培訓處。
制定旅遊人才培養計劃並組織實施；指導旅遊教育培訓工作；
組織導遊人員資格、等級考試；會同有關部門擬定旅遊從業人員職業資格和等級標准並組織實施；
指導省旅遊學校和省旅遊教育培訓中心工作。
（五） 旅遊規劃處。
承擔旅遊資源普查工作；擬定旅遊產業發展中長期規劃、年度計劃並組織實施；
負責旅遊標示體系建設規劃；
擬定各類旅遊景點服務標准並組織實施；
指導市縣、重點旅遊區域、旅遊目的地和旅遊路線以及旅遊新業態的旅遊規劃工作。
（六） 旅遊開發處。
負責組織重要旅遊項目建設的論證和審核工作；
負責旅遊商品規劃、開發和管理；
指導市縣、重點旅遊區域、旅遊目的地、旅遊路線的開發建設和保護；指導旅遊景區（點）的管理；
統籌協調旅遊項目招商引資工作；引導本省旅遊業利用外資和社會投資；
承擔國家旅遊發展基金的申報和管理；
組織和指導重大旅遊項目的招標投標工作；
指導旅遊新業態開發建設和紅色旅遊、鄉村旅遊有關工作。
（七） 國際市場推廣處。
制定國際旅遊市場開發戰略和年度計劃並組織實施；負責組織海南旅遊整體形象的對外宣傳工作，組織實施國際旅遊重大促銷活動；承擔國際旅遊與合作；
負責國際旅遊市場信息綜合和分析；
承擔我省駐外旅遊辦事機構的審批；審核外商和港澳台在我省設立的旅遊機構。
（八） 國內市場推廣處。
制定國內旅遊市場開發戰略和年度計劃並組織實施；負責組織海南旅遊形象的國內宣傳工作；組織 國內旅遊重大促銷活動；承擔國內旅遊交流和合作；負責國內旅遊市場信息綜合和分析。
（九） 監督管理處
負責審批經營入境旅遊業務的旅行社、審核經營出國（境）旅遊業務的旅行社和外商、港澳台投資旅行社市場准入資格；承辦出國旅遊、赴港澳台旅遊事務；
指導全省導遊人員的管理；
負責導游證、出國（境）游領隊證的核發；
承擔旅遊標准有關工作，擬定各類度假區及旅遊住宿、旅行社、車船和旅遊設施的服務標准並組織實施；
督促檢查旅遊保險實施工作；
指導旅遊行業精神文明建設、旅遊誠信體系建設、旅遊行風建設和旅遊行業組織的業務工作；
指導省旅遊質量監督管理所（省旅遊稽查總隊）工作。
（十）行政審批辦公室
負責行政許可審批事項的受理工作，承擔組織協調和督辦行政審批事項的評估、論證、審核和上報等相關工作；
負責有關行政許可證的發放工作；
負責行政審批專用章的使用管理；
負責行政審批事項的行政復議和行政應訴。
完成上級交辦的其他工作。
（十一） 綜合協調處。
統籌協調國家旅遊島建設相關工作，研究和協調解決跨部門以及涉及旅遊業發展的重大問題；
負責旅遊安全綜合協調和監督管理，研究處理重大旅遊突發公共事件，指導旅遊緊急救援工作；
承擔旅遊新聞宣傳工作；
會同有關部門做好旅遊項目開發、旅遊交通、航權開放、口岸通關、免簽免稅等；
指導假日旅遊有關工作。
（十二）文化會展處。
制定旅遊文化節慶活動計劃並組織實施；協調全省性旅遊文化節慶活動；
指導文化旅遊項目開發建設；
指導重大旅遊會議和旅遊賽事以及會展活動策劃並組織實施。

I. 海南省旅遊發展委員會主任是誰

海南省旅遊發展委員會主任：陸志遠
陸志遠，海南省省長助理、省旅遊發展委員會主任。男，1959年11月出生，漢族，雲南開遠人，全日制研究生學歷，教育學碩士、博士學位，副教授，1978年7月參加工作，1984年11月加入中國共產黨。

J. 我想進入海南省旅遊局工作,該如何進入需要什麼條件是否需要參加海南省公務員考試合格通過

當然是考公務員了。你可以到海南政府網了解時間和其他事項
我也是大四的學生。在海南上的大學。不過現在在深圳工作了。
據我了解海南考公務員比內地好考的多。我有很多同學也再考
祝你好運