旅遊業的scp分析報告

⑴ 什麼是scp模型，能用來分析產業中的什麼問題

SCP(structure、conct、performance)模型是由美國哈佛大學產業經濟學權威貝恩(Bain)、謝勒 (Scherer)等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環節，又有系統邏輯體系的市場結構(Structure)一市場行為(Conct)一市場績效(Performance)的產業分析框架

SCP模型，分析在行業或者企業收到表面沖擊時，可能的戰略調整及行為變化。

SCP模型從對特定行業結構、企業行為和經營績效三個角度來分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業外部經濟環境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化；

行業結構：主要是指外部各種環境的變化對企業所在行業可能的影響，包括行業競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。

企業行為：主要是指企業針對外部的沖擊和行業結構的變化，有可能採取的應對措施，包括企業方面對相關業務單元的整合、業務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。

經營績效：主要是指在外部環境方面發生變化的情況下，企業在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。

SCP模型分析框架
一、外部沖擊(Shock)
技術突破

政府政策/管理改變

國內

國際

口味/生活方式的轉變

二、行業結構(Structure)
(1) 需求經濟學

替代產品可獲得性

產品差異性

增長率

變更性/周期性

(2) 供給經濟學

生產商集中度

進口競爭

生產商差異性

固定/可變成本結構

產能運用

科技機遇

供給曲線

進入/退出壁壘

(3) 產業鏈經濟學

供應商討價能力

顧客討價能力

信息市場失敗

縱向市場失敗

三、企業行為(Conct)
(1) 營銷

定價

批量

廣告/促銷

新產品/研發

分銷

(2) 產能改變

擴張/收縮

進入/退出

收購/合並/剝離

(3) 縱向整合

前向/後向整合

縱向合資企業

長期合同

(4) 內部效率

成本控制

物流

過程發展

組織效能

四、經營績效(Performance)
(1) 財務

盈利性

價值創造

(2) 科技發展

(3)僱傭對象