中國高爾夫旅遊發展威脅
A. 「從訴求客戶群體來分析高爾夫旅遊與普通旅遊的差異」是什麼意思
1 高爾夫運動對產業經濟發展的促進作用
投資環境改善作用
旅遊經濟拉動作用
房地產業促進作用
第三產業幅射作用
促進農村城鎮化建設
高爾夫旅遊是指高爾夫球運動的愛好者離開自己所居住的城市（國家），前往異地（異國）的高爾夫球場打球、度假、參會、交友……。在我國，它是全新的、正在開發的旅遊品種。分析概括起來，應該有五種表現形式：
3.2 高爾夫旅遊產生的動因及表現形式
形式一：高爾夫風景游
毗鄰自然景區建起的高爾夫球場，巧奪天工的與景點相輔相成、融為一體，這是許多高爾夫球場的特色。雲南的玉龍雪山高爾夫俱樂部，風景如畫，環雪山，傍麗江，海拔4000多米，揮桿擊球，各路豪傑大展雪山飛弧之英雄氣概。「黃山」球場，松柏蒼天，綠草如棉，聞其名，似球道在雲中穿行，銀球在霧中繚繞。「桂林球會」，山奇水美，瀟灑揮桿，譽甲天下。亞龍灣畔、陽宗海邊、泰山腳下，球場依景而建。打球者在飽覽中華大地之秀美河山時，盡情享受高爾夫的快樂。
形式二：高爾夫南北游
高爾夫旅遊具有明顯的季節性特徵，這主要是高爾夫球的運動條件對氣候因素要求決定的。寒冬臘月的冬季，北方的高球愛好者常常借假期和周末紛紛飛往南方的球場，打球、度假，享受南國溫暖和煦的陽光。同樣，在驕陽似火、酷暑難耐的夏季，南方的球手又結伴北上，大連、青島、威海的球會時常忙得不亦樂乎，一半來得都是南方的「客」。這種資源的有效互補和共享，形成了高爾夫球旅遊南北呼應，攜手共進的發展格局。
形式三：高爾夫獵奇游
球場之美，早已眾人皆知。世上找不到一模一樣的樹葉，同樣，世上也找不到一模一樣的球場。不同國家、不同地區、不同自然條件、不同設計造型的球場有著不同的風格、不同的個性、不同的魅力。有的球場以美聞名，有的球場以奇取勝。各具特色的球場引發了無數高球「痴迷者」們的興趣和好奇，激起了他們好戰、好勝的慾望。傳統旅遊通常是旅遊者被各種壯美的景觀所震撼和折服，而高球人士的高球之旅卻是為了將一個個球場征服。
形式四：高爾夫國際游
高爾夫國際游，是世界高爾夫球運動促進旅遊業發展的一大亮點。各國球迷，東西南北、飛來飛去，跨國打球，消遣度假，體驗異國風情。我國沿海地區以及雲南等地的多數球場是境外一些高球旅遊人士的首選地。日本、韓國、香港、澳門、台灣等國家和地區的高球愛好者是我國高爾夫國際游的重要輸入國家和地區。僅深圳高爾夫俱樂部有限公司一家，每年接待日、韓、港、澳、台打球者就約5萬人次。同時，國內球手也時常遠赴泰國、新加坡等東南亞國家，一展身手，揮灑人生。
形式五：高爾夫商務游
高爾夫商務游驗證了高球運動溝通、交流的文化特徵，它是商務型旅遊的重要組成部分。高爾夫球場是許多商界人士交流、交友、交際的活動場所，是一個信息互動平台。他們更熱衷在球場間穿行，邊打球、邊談生意，既旅遊觀光、又交朋結友，往往在「不知不覺」中完成了一項項商務的洽淡。有人戲稱，球道就是溝通的橋梁，果嶺就是簽約的會場。商務游的另一個特徵是，各種論壇、會議常常落戶球場，陽光、綠草、空氣使與會者精神抖擻，效率倍增，絕對不會出現 「會議瞌睡綜合症」。
3.3 高爾夫旅遊的社會作用
南征北戰的高球之旅讓球員欣賞到各具特色的球場風光，享受到休閑度假的生活樂趣，體驗到征服不同球場的快感，增加了對各地風土民情的了解，促進了與商業夥伴的合作。對球員來說，高爾夫游是集休閑、運動、度假、營商於一體的一種生活、工作的方式。但對旅遊地來說，開發高爾夫旅遊的意義和作用則遠不止這些。
作用一： 經濟發展的「添加劑」
高爾夫游使當地高爾夫球俱樂部的收入增長了，賓館、酒店的生意紅火了，航班的上座率提高了，政府的稅收增多了等等，對第三產業的促進作用十分明顯。雲南省旅遊局局長羅明義先生作過這樣的統計：每年到雲南的異地高爾夫遊客接近5萬人，而一個高爾夫旅遊者的消費， 相當於3到4個來雲南的旅遊觀光消費者的消費總和，是一項附加值極高的旅遊活動。據雲南昆明鴻陽高爾夫有限公司調查：到昆明的高爾夫旅遊者平均停留時間為3至4天，其中航空交通費、通訊、餐飲、住宿及娛樂費用在整個旅遊消費構成中就達50％以上。南非有一家高爾夫球俱樂部建立在死火山口上，世界各國高爾夫球愛好者前往獵奇，不僅產生了轟動效應，而且帶動了當地旅遊、服務業的迅速發展。
作用二： 招商引資的「助推器」
旅遊打球，度假消遣的高球愛好者一般以商界較為成功的人士居多。他們通常在來往各國和各地商務活動和打球度假的過程中，關注市場、尋求合作，留意商機。雲南春城湖畔高爾夫度假村在已正式營業的5年時間里，接待了數以萬計的商界名人，他們有的是來昆明考察投資環境，有的是因慕「球場」之名來旅遊打球，在發現了那裡的投資機會後，又來洽談項目，球場就好似一座商務平台。昆明一位旅遊局官員說，春城湖畔高爾夫球會是雲南招商引資的一顆最美的「綉球」。廣東東莞的長安高爾夫球俱樂部，雲集了大批的台、港、澳、日、韓商，長安鎮不僅被外商球員們譽為「投資樂土」，還曾獲得「中國鄉鎮投資環境100強」的榮譽稱號。
作用三： 形象提升的「揚聲器」
一座品質一流或特色鮮明的高爾夫球場就是一個地方的一張「明片」。通過球會打造城市形象，提升城市知名度的例子比比皆是。大漠明珠迪拜就是高爾夫球場提升城市知名度的典範之一。上個世紀60年代迪拜的石油「黑金」未被開采前，迪拜只是中東沙漠中一座普普通通的小城，此後，迪拜因石油而富有，因物流而崛起，又因高爾夫球而揚名。迪拜作為中東地區的高爾夫先驅，擁有「迪拜灣高爾夫球會」(Du Creek Golf＆Yacht club)及「酋長國高爾夫球會」(Emimtes Golf Club)等著名球會。「迪拜灣高爾夫球會」號稱沙漠球場的聖殿，1999及2000年的迪拜世界高球錦標賽就是在那裡舉辦的。名冠深圳、響譽世界的深圳市觀瀾鎮，其名、其聲，都是因為那裡座落了一家全球最大的觀瀾湖高爾夫球會。
作用四： 觀念轉變的「催化劑」
在國內，如今的一些高球愛好者，有的曾是「座上客常滿，樽中酒不空」的烈性飲料愛好者；有的曾是「昏天黑地搓麻將、十萬八萬不服輸」的棋牌場上驍將，自打迷上了高爾夫，好似春風化雨，瞬間頓悟人生，「不良嗜好」一一戒掉，全身心地投入到高爾夫運動的熱潮中。有人說，這就是生活觀念和生活情趣的轉變，是個人素養的提高、精神境界的升華。不僅如此，高爾夫還能感染從未參與過運動的普通百姓，增強他們的自豪感。不是嗎？一位昆明的作者就曾這樣描述：「昆明的大多數普通百姓雖然暫時還無緣一睹春城湖畔高爾夫球場的風采，但有關春城湖畔的佳話卻廣為流傳：『某國政界要人，一下飛機就直奔春城湖畔高爾夫球場；西方某某可樂公司總裁，乘專機直飛昆明，僅僅是為了來陽宗海邊打一場高爾夫球；第一個乘宇宙飛船飛上太空的美國人攜夫人不遠千里遠道而來，雖然沒有上場揮桿，但一睹這里的芳容已經足以讓他流連望返……』。這些傳說在昆明人心頭平添了一種從未有過的自豪感：原來高爾夫竟有如此之大的魅力，原來祖祖輩輩生息於斯的故土，竟有如此之強的吸引力。於是，不知不覺間，一種自重與自強的競爭精神和發展慾望，油然而生」
B. 高爾夫旅遊的特徵有哪些！！！！ 急急急急急急！！！
旅遊業作為一種服務業，強調的是產品內容和質量，產品內容是由餐飲、住宿、交通、旅遊主體等多個方面組成，產品質量是指上述這些服務內容的水平和性價比、客戶滿意度等。
不同的旅遊類型其區別在於旅遊主體，旅遊主體有通常的景點游覽（比如北京兩日游），有主題旅遊（如上海世博游），有特種旅遊（如西藏登山游），還有專門為高端客戶推出的量身定做旅遊，量身定做型旅遊的所有內容都由客戶提出要求。
高爾夫應該屬於主題旅遊，這種旅遊的特徵是（僅對中國而言）：
1、客戶經濟實力和社會地位較高，消費能力較強。
2、客戶通常都是高爾夫球愛好者，旅遊主體就是打球，因此，產品中安排的球場、打球次數會是重點。
3、相應的，客戶對餐飲、住宿、交通等方面的要求也會較高。
4、人數相對一般旅遊團來說會少許多，一般是熟識的球友相約參加。
5、可穿插少量的景點參觀，但要避免耗時過多，且盡量不要安排購物。
6、客戶的行李十分重要，特別是高爾夫球包，飛機托運要做到萬無一失。
7、要安排有一定高爾夫知識、熟悉行程中各球場的工作人員全程陪同。
8、想方設法保障客戶在任何地方、任何時間的通訊暢通。
9、對客戶的安全、保健方面，高於一般旅遊團。
10、客戶有可能帶有其他不會打球的親友同行，要注意這個群體的安排。
至於研究內容方法手段步驟等，是一個比較龐大的工作，比如旅遊公司首先需要和全國或者一定區域內的高爾夫球場形成合作關系，拿到比掛牌價低很多的協議價（這和對酒店一樣的）；要琢磨客戶的心理（比如喜歡雲南還是海南還是華東地區等等），這里也說不完了，有需要網路Hi我吧。
C. 韓國人來山東省高爾夫旅遊的現狀
山東和韓國一衣帶水的關系，使得高爾夫強國韓國每年有大量的高爾夫人群來山東打球。韓國已經成為山東高爾夫球場的絕對客源國。主要是由於交通的便利，山東濟南、青島、煙台、威海均等旅遊城市每天均有多次航班往返韓國。威海一個小城市的海上客運航線就有三條之多。
現在山東的韓國高爾夫人群主要有三大部分組成，分別是在魯的韓資企業、韓國旅行社組織的高爾夫旅遊團、還有韓國的高爾夫自由人。
現在很多的韓國企業和個人開始在山東地區投資建造球場，收購當地球場，那麼高爾夫球場的品質也是良莠不齊，有高品質的錦湖韓亞高爾夫球場，也有普通的利智、東方等球場。
球場品質的高低也細分著韓國的高爾夫人群。
在經濟危機之後，韓國的高爾夫旅遊團相對減少了很多，所以山東半島地區的高爾夫球場中的打球的韓國客人減少。還有經濟危機帶來的產業重組，使得技術含量低的韓資企業，大量的被淘汰，使得在山東的常駐韓國人大量的減少，也使得部分球場客源損失很大。
具體球場資料請參閱：www.weihaily.com 山東高爾夫旅遊網
D. 關於高爾夫旅遊業
美國是在這項運動中最普遍的!!打球的成本也相對低!!
E. 高爾夫旅遊的操作模式
高爾夫旅遊發展模式研究
高爾夫球運動是在陽光、綠地、湖泊為主調的場地上開展的一種集運動、休閑、健身、娛樂和社交等為一體的體育活動。我國自1984年廣東中山建立第一個高爾夫球場至今，在土地取得、稅制、政策、法令方面均呈現限制和不鼓勵的現狀。2006年12月，國土資源部、國家發改委等進一步將高爾夫球場用地列入了禁止用地項目。盡管如此，高爾夫相關組合產品尤其是高爾夫旅遊仍然方興未艾，海南、雲南等省份高爾夫旅遊項目發展十分迅速。
目前歐、美、日、韓等高爾夫球運動發達國家，對高爾夫球球場相關研究主要集中在球場設計施工、草坪維護、運動技巧、世界球場評析、高爾夫與房地產研究等方面，對高爾夫旅遊發展模式及影響因素的探討都不足。國內已有研究集中在對國內高爾夫球場發展的總結回顧、球場土地利用和耕地保護、草坪維護和環境生態效應等方面。近年來，部分學者開始在高爾夫旅遊市場發展分析等方面展開了初步研究，如郁小平和夏洪勝等對我國高爾夫旅遊開發進行了簡單探討，王志東和丁再獻以山東半島為例對我國部分地區開拓韓國高爾夫旅遊市場的研究等。但全面系統的歸納高爾夫旅遊發展模式及影響因素，目前尚屬李白。
本文運用文獻資料法、比較分析法對國外《Golf Magazine》全球TOP100球場中有代表性的高爾大旅遊球場進行了典型案例分析，在此基礎上，通過問卷調查、業內資深人士訪談、球場實地踏勘和研究小組頭腦風暴等方式，定義了國內的「高爾夫旅遊度假基地」發展模式，並運用Delphi法和AHP法對發展模式選擇影響因素進行了指標體系構建和系統分析。通過以上研究，了解高爾大旅遊發展模式球場成功的關鍵因素和核心優勢，以期能為我國高爾夫旅遊發展模式選擇和健康運營提供有益借鑒。
一、國外高爾夫旅遊發展模式分析
目前，全世界已有30000多家球場分布在119個國家，約有0.57億高爾夫人口。高爾夫與旅遊的結合在國外十分興盛，據不完全統計，目前在美國，高爾夫度假旅遊更是創造了134億美元的產值。
本文根據美國著名高爾夫雜志《Golf Magazine》2002年統計歸納的全球TOP100球場，通過查閱各球場官方網站，了解其產品組合、經營類型以及主要經營收入來源情況，按照球場官方網站是否定位球場為旅遊勝地型，以及有無獲得優秀旅遊勝地等獎項記錄，發現高爾大與旅遊資源組合的球場有約20個之多。如表1所示，本文通過美國加利福尼亞州圓石灘高爾大球場(Pebble Beach)和加勒比地區的鄉村屋舍度似村(Casa de Campo)球場分別對高爾夫球場與度假旅遊產品組合進行了案例考察分析。
析發現，國外高爾夫與旅遊的結合主要有兩種形式，一種是酒店以及各種娛樂設施均圍繞高爾夫擊球遊客展開的高爾夫主題游；另一種是高爾夫休閑作為配套，與其他景點相結合進行。高爾夫度假旅遊需要良好的自然資源條件以及完整的配套服務設施，如旅館、會議中心等，且與周邊對應的景點、城市相串聯，達到定點多日游，形成復合效應。另配合良好的營銷體系，拓展國際、跨區域的服務，吸引各方客源，樹立品牌形象。綜上所述，國外高爾夫旅遊組合一般以度假旅館、住宅租用、娛樂項目等來增加遊客的滯留時間和消費幾率作為盈利來源，即以多種產品作銜接的方式來成功營運，這為國內高爾夫旅遊產業的發展提供了很好的借鑒和參考經驗。
二、國內高爾夫旅遊發展模式分析
中國自改革開放後，高爾夫球場發展迅猛。2004年3月，根據國土資源部的統計，已經建成高爾夫球場176座。在建和擬建的球場有500家左右，分布在22個城市。其中出現了大量高爾夫球場與旅遊結合的情況。
(一)高爾夫旅遊發展模式定義
高爾夫旅遊是高爾夫運動和旅遊活動兩種資源的有機整合，它屬於高端運動旅遊形態，即高爾夫球運動的愛好者離開自己所居住的城市(或國家)，前往異地(或異國)的高爾夫球場打球、參會、交友以及從事相關的旅遊活動等。高爾夫旅遊度假基地模式與當地自然環境的條件密切相關，一般位於風景優美、氣候宜人的度假區或旅遊區。高爾夫旅遊度假基地一般自身消費能力有限，主要藉助外部能力消化，依靠旅遊度假者的到訪彌補本地打球人口的不足，以高爾夫目的地型遊客為其主要客源。國內最典型的是兩南地區(指海南和雲南)。
(二)國內高爾夫旅遊發展模式特點
國內高爾夫旅遊模式發展最基本的共性主要包括以下幾點：
(1)球場遠離城市人口密集地區，有獨特的人文景觀、自然資源和氣候條件；
(2)有便捷交通服務體系以及全年大部分時間的全程接待潛力；
(3)缺乏足夠的常住人口支持，需要強大的外部潛在消費市場。
高爾夫旅遊度假基地模式一般通過高爾夫主題旅遊包裝與營銷策劃，與名勝古跡、主題公園、度假村、出租別墅、銀發健康世界等結合，這些度假基地可以獨立發展為具有規模的觀光市鎮，提供長期居住或滿足目的地型多日游和療養的活動需求。高爾夫旅遊度假基地也可以作為多功能商務會議區，成為商務、政務活動的載體以及高層次企業會議、投資等商務活動和民間外交交流的重要軟環境要素，承接跨國大公司和國內大集團公司宴會、年會和高級會議以及國際論壇等。目前國內較典型的球場包括雲南昆明春城湖畔高爾夫俱樂部、北京第一城高爾夫球場、海南三亞亞龍灣國際高爾夫球會和博鰲高爾夫球場群等。本文以河北香河某高爾夫球場為例對高爾夫旅遊度假基地發展模式的特點進行示意分析
F. 高爾夫球旅遊意義
高爾夫球旅遊意來義：
到不源同地方的高爾夫球場打球，感受一下；
結識不同地方的高爾夫球友。
高爾夫旅遊（Golf Tour）是指高爾夫球運動的愛好者離開自己所居住的城市（國家），前往異地（異國）的高爾夫球場進行打球、度假、參會、交友等活動。
高爾夫旅遊包含了經濟學科、管理學科、自然科學、地理學、旅遊地理學等學科知識。包含了酒店、別墅、景區、娛樂、餐飲、高爾夫球訂場、會員活動等多個經濟板塊。
G. 高爾夫旅遊項目
樓上好像有點偏了哦~
我也從事著高爾夫工作，就你的問題而言，我覺得應該以策劃書的形式來匯報
具體的就依具體情況而定了。
不會
祝好運成~
H. 高爾夫旅遊怎麼帶動中國旅遊產業多元化
高爾夫旅遊：指高爾夫球運動的愛好者離開自己所居住的城市（國家），前往異地（異國）的高爾夫球場進行打球、度假、參會、交友等活動。它有高爾夫風景游、高爾夫南北游、高爾夫獵奇游、高爾夫國際游、高爾夫商務游五種表現形式。
高爾夫的產業鏈包含酒店、別墅、景區、娛樂、餐飲、高爾夫球訂場、會員活動等多個經濟板塊。目前在中國，高爾夫球會的盈利並不是僅依靠球場，而是依靠房地產、酒店、景區等相關產業來盈利。其實，中國目前很多高球場都是一些大企業背後的產業。
I. 高爾夫旅遊地產怎麼開發好有沒有成功的經驗
好像我的網路空間里發過這樣一篇文章的。。