旅遊業簡報

1. 旅遊的實訓簡報怎麼寫格式字數

形式主義。都說的什麼，人家問怎麼寫詞，講什麼大道理。
簡單點，詞，詩的一種。起於詩，最初為 規則的五言、七言。後來發為長短句，詞的內容稱為詞調、詞韻、詞牌。小令，就是指比較短小的詞，常規為58字以下，不過不為准確，有個別的小令可以到六七十字。如果你相講究點寫，流傳下來的詞譜有一千多種，按詞譜填詞就可以。注意平仄音律。例如，李清照的如夢令詞牌
中仄中平平仄(韻)，中仄中平平仄(韻)。中仄仄平平，中仄中平平仄(韻)。 平仄，平仄(韻)（疊句），中仄中平平仄(韻)。
按詞譜填詞就可以了，注意韻部一定要用上同一部，熟練了，你可以換仄，那是以後的事。
平仄不要錯，韻，絕對要對。詞，就這么簡單。現在寫詞，一般不必拘泥於這些詞譜格律了，可以自行填詞，注意韻腳平仄，別太胡鬧，就可以了。

2. 寫一篇旅遊簡報 不要理論 直接一篇作文

游故宮
暑假我去北京旅遊。
這天，陽光明媚，我們一家人去游北京故宮博物院。爸爸安排的參觀路線是先由天-安-門進，然後從北門出。
故宮是一個規模龐大的古代建築物，共有九千九百九十間半房間。真是太厲害啦!
我們越過端門後即可見到午門。午門是紫禁城正門，高35.6米。過了午門，我看見內金水河，河水曲折多姿，如同玉帶，又稱玉帶河。河兩邊的欄桿與河上的金水橋都用漢白玉石雕成，華美威嚴。
接著，我們來到故宮「三大殿」的第一殿：太和殿，可惜是整個大殿都在大修。於是，我們只好去參觀故宮第二殿：保和殿，這是皇上親自監考的地方，誰中了狀元、榜眼、探花，就能從這里騎馬掛花去游北京長安大街，享受封建時代讀書人最大的榮耀。故宮第三殿：中和殿，那是皇上休息的地方。
參觀了三大殿，我們來到「後三宮」之一的乾清宮，明、清兩代皇帝平時在這兒處理軍國大事。在每年元旦、端午、中秋、冬至、萬壽等節，按例舉行家族宴。
交泰殿位於故宮中路，在乾清宮的後面。清朝時，皇後的生日都在這兒舉行典禮。交泰殿里還存放著代表皇權的二十五寶，寶璽置於寶盒內，上面覆蓋著黃綾。
離開了交泰殿，我們又到了坤寧宮，這是明清皇後的寢宮，清朝按滿族的習俗，將其改為祭神的場所，把東曖閣作為皇帝大婚的洞房。
我最喜歡的地方，要數御花園了!為什麼?因為御花園里種了許多花兒：有如霞似火的杜鵑花，嬌媚迷人的紅玫瑰，紅艷艷的牡丹花，高潔淡雅的菊花，潔白如玉的玉蘭花，清香四溢的茉莉花……在這美麗的花兒周圍，種了許多樹木。在花兒的襯托下，御花園增添了幾分端莊和典雅。
隨後，我們還參觀了「西六宮」、「東六宮」、養心殿……故宮巧奪天工的建築，從明代永樂年間創建後，五百餘年中，不斷重建、改建，動用的人力和物力是難以估計的，真可謂「窮天下之力奉一人」。

3. 剛為村子裡建了一個農家樂旅遊網站，但是領導讓寫個簡報。求題目，有內容更好。

內容只有自己最清楚了。自己寫比較好。。
題目：鄉村更需要網路

4. 暑期旅遊簡報的英文

暑期旅遊簡報
全部釋義和例句>>Summer travel

暑期旅遊簡報
全部釋義和例句>>Summer travel

5. 質量安全月簡報怎麼寫

旅遊公司開展質量安全月活動簡報 旅遊公司
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http://qol.qdc.com.cn 清江在線 (2002-6-12 18:55:35 點擊：105) 簡 報 2002年6月10日第1期 旅遊公司辦公室印發 為貫徹清江公司文件精神，切實開展好「質量安全管理月」活動，旅遊公司在接到通知後，迅速召集了全體中層以上管理人員召開質量安全專題會議，並成立了以總經理謝海軍同志為組長的質量安全管理領導小組。在領導小組的指導下，2002年5月26日上午由旅遊公司副總經理楊積翔帶領的質量安全檢查小組對隔河岩度假村和高壩洲度假村有關外部環境安全和設備設施安全進行了自檢，並將自檢情況和整改措施下發給公司所屬各個部門，要求各單位、各部室根據自查情況和整改措施迅速落實，於6月10日前將完成情況報公司辦公室。在領導小組組織自查整改的基礎上，旅遊公司針對「質量安全管理月」 活動於2002年6月7日晚上 7：00，召開了全體員工大會。大會由旅遊公司黨總支書記兼副總經理饒篤保同志主持，旅遊公司總經理助理張明同志宣讀了清江公司文件，旅遊公司總經理謝海軍同志作了專題動員報告。主要內容如下： 一、對「質量安全管理月」活動的認識 1、強化質量安全意識，認真落實。六月份作為「質量安全管理月」，公司各級部門要高度重視，堅決執行，並貫徹落實。針對公司實際情況，要深刻認識到以下三點：一是牢固樹立安全就是效益的意識。首先要在思想上要高度重視，樹立質量安全就是效益的觀念。質量是企業的生命，企業產品質量達不到要求，根本進入不了市場。安全是企業經營的前提條件，沒有安全作保障，其它的一切勞動就等於白廢；二是牢固樹立質量安全人人有責的意識。旅遊公司已經成立了質量安全領導小組，下一步各分公司和各部室要成立內部質量安全小組，各部門負責人為第一責任人，所有管理人員都參加，組織全體員工積極參與，作為公司的員工，都有義務和責任做好質量安全工作；三是質量安全要從小處著手，從細處抓起。千里之堤，潰於蟻穴。全體員工要高度重視每一個環節，從我做起，每位員工從自身崗位出發，認真思考每個環節存在的隱患，及時匯報，近早消除隱患。 2、要制定相應的制度。活動的開展和落實，必須要有制度作為保障，公司要在這次活動中制定關於質量安全管理方面的制度，並逐步健全成冊，發放給每位員工，貫徹執行。 3、發現問題要及時整改。公司每位員工發現安全質量問題，無論大小，都必須及時匯報，要將所有可能出現的質量安全事故消除在萌芽階段。 二、具體措施及安排 根據公司實際情況，旅遊公司「質量安全管理月」活動的具體措施及安排如下： 1、 第一周作自查、整改並動員，再一次提高員工對質量安全重要性的認識； 2、 第二周進一步學習制度，各部門組織討論，談感想； 3、 第三周尋找問題，進一步自查； 4、 第四周針對存在的問題進行整改，並總結。 旅遊公司黨總支書記兼副總經理饒篤保同志最後強調了四點：一是江總書記早在91年和 97年針對質量安全的講話中就強調：各級領導要經常講，常抓不懈，把質量安全當作大事來抓，做到萬無一失；二是要堅決樹立安全第一的原則，防止一切麻痹思想，各級領導要以身作則，對在質量安全管理月期間出現事故的要嚴厲追究其責任；三是要認真完善安全生產制度；四是要提高政治警惕，防止政治破壞。全體員工要齊心協辦，努力做好質量安全管理工作。

6. 求媒介簡報～！！！！

什麼是媒介簡報
這是一個非常重要的環節。一旦對錯了目標，客戶的全部廣告投入就都被浪費掉了。

*確定目標受眾要根據以下方面：－物理數據（性別、年齡、收入等）－心理數據（觀點、態度等）。這些都將有助於分析各種不同媒體的有效性以及評估創新媒介購買機會

*界定產品高使用率用戶群：－市場整體情況：例：汽水－我們的產品情況：例：可口可樂－有助於確定銷售增長前景，如市場潛力及市場規模－明確我們產品的主要目標受眾――這是非常重要的，如果我們的策略是確保我們的現有市場

*確定最有增長潛力消費群：－市場整體情況－我們的產品情況－有助於確定媒介計劃的針對性及媒介投入（排期策略）

*產品的哪些特性對消費者來說最具吸引力？－有助於發掘創新的媒介機會 例：香水――插頁

*購買某一品牌通常是受一時沖擊的影響還是經過深思熟慮？－有助於確定頻次及排期方式 例：汽車

*這一產品有否滿足了消費者的某些特殊需求－有助於啟發媒介購買方面的創新思想

目標及策略

*前面我們曾把媒介策劃定義為： 所謂媒介計劃就是針對客戶的廣告預算設計一個行動計劃可以最有效地完成他的品牌目標及策略（指市場目標和策略及廣告目標和策略）

*市場目標－有助於確立到達率/頻次以及市場媒介比重

*市場策略－影響到排期方式的確定，如是採用廣告波還是連續式

*廣告目標－使你確定所採用的適當的媒體

*廣告策略－影響到頻次的使用及排期中廣告活動持續性的安排方面的問題

*這次廣告活動要達到的市場目標：爭取產品試用――短期反應――高頻次――創造良好商譽――公司形象，長期效應－長期低頻次－針對零售商－影響媒介的使用，例如：晚報、晚間電視――創出一種新的生活習慣――一定要有持續性

*傳達技術性信息――長篇幅文案－需採用印刷媒體

*改變消費者由使用某一產品改用另一產品――針對某一小群目標受眾進行灌輸

廣告

* 定位 －不只是確定此次廣告活動對象，而且還可以有助於選擇適當的媒體及確定利用這一媒體做出適當的排期方案。例如美國運通卡：全世界廣泛接受的一種身份象徵的信用卡，人們可頻繁用於旅遊、娛樂等消費――高檔生活雜志及報紙

*文案策略（基本承諾+支持證據）－基本承諾－基本承諾的性質是可以使媒介企劃人員明白所需曝光頻次，例：－簡單信息－較少曝光頻次－復雜信息－一定程序的曝光頻次

*支持證據－根據文案中支持性證據的多寡確定媒體的選擇，例：－支持證據很多－採用印刷媒體，可以有足夠的空間做長篇帳的說明。

*覆蓋面（省、全國、測試市場？）－哪些地區需要被覆蓋到－區域重點在哪裡－某些地區是否需要加重媒介比重

*其它廣告活動，如渠道促銷及時間等 －針對消費者的廣告活動是否應與之一致/接近－是否需要廣告支持

*預算 廣告預算是否已確定？ 是多少呢？ 有多少是真正用於媒介的預算？ 即除製作費、調研費等之後用於媒介投放的費用。 預算可機動支配的程序有多大？ 是否有額外的費用支持特別的媒體機會？ 或是否可以從現有預算中挪動部分預算用於支持這樣的媒體機會？ 哪部分預算是用於保持現有銷售狀況的？而哪部分預算是可以用來開發新的銷售業跡的？

*相對重要的品牌發展指數/ 品牌類發展指數或二者的綜合因素 是否應由廣告公司來建議所需廣告預算？ 根據客戶所能承受的能力 廣告投入與銷售產出比 根據需達到的廣告目標來判斷預算是否充足

媒介簡報

媒介簡報的程序

*兩個步驟：由客戶先對廣告公司進行廣告簡報――所有部門主要成員都應參加；再由客戶服務人員對媒介部和創意部做出媒介簡報和創意簡報

*應提供書面簡報，內容包括前面所列舉的方面的詳細說明。在執行前需得到客戶的認可/同意

*同時還需一起提供一份工作時間進程表列明下列內容：內部討論時間、向客戶做提案時間、廣告活動開始時間

*媒介企劃人員應根據簡報所提供的資料進行討論及評估並確認所有這些資料是否充足

*企劃小組還必須與客戶服務人員及客戶一起制訂一個合理的工作時間表

*只要需要，簡報之後媒介部、創意部及客戶服務部人員應一起就初步的策略思想進行內部討論 花時間去研究、分析、理解媒介簡報，然後做出一份優秀的媒介計劃

7. 求一份暑假旅遊的簡報，要有照片，，用文檔輸好。

自己動腦了

8. 十月黃金周旅遊景區工會簡報怎麼寫

來廈門吧，廈門風景很美的，到時可以繞環島路逛一圈超贊的
如果來的話給你一個簡單方案

一、廈門島內一日游（ 包含景點：南普陀寺+廈門大學+胡里山炮台+鼓浪嶼+菽庄花園）
二、廈門島外集美大嶝一日游（大嶝島號稱廈門最美的島嶼）
三、廈門周邊游：比如說永定土樓一日游（世界文化遺產）+雲水謠二日游，分開游也可以
四、武夷山（人間之世外桃源，碧水丹山，竹筏九曲溪漂流很有名的）

有些景點駕車可能不太方便，主要是國慶景點附近太難找停車位了。看你個人吧，不方便的地方可以跟團去，你自駕來可以在我們廈門本地團購票，比較劃算。推薦一個我自己買過的廈門本地團購網站，叫芝麻街團購網，我之前就是買了一張永定土樓的票，還不錯，沒什麼強制消費。不過我是本地的，我沒有住宿，我不清楚住宿團購怎麼樣。只是給你做個參考，你要是來廈門最好要提前定好住宿，國慶住宿挺緊張的。
滿意請採納。

9. 請幫忙指出下面這篇「簡報」在結構上和語言存在的毛病

陝西一些旅遊點附件的農民向外國旅遊者強行兜售商品造成不良影響

4月20日上午，美國413旅遊團外賓去陝西西乾陵參觀游覽。客人一下車，一群手拿各種工藝品的農民就[一窩蜂而上]（蜂擁而上），大叫大喊[著]、爭[搶]著要外賓買他們的東西。其中一些人手持唐代銅鏡、銅鍾及漢唐古錢等文物出售。外賓急於參觀，打手勢表示沒有心思買東西。然而，這些農民仍圍著不散。導遊走過去，（對這此農民）使眼色，說好話，[一個個]左勸右勸（，但）這些人就是不想走，有些走開了一會兒又回來了，繼續[大聲]兜售商品，並且大聲辱罵導游，有些話還十分難聽，無法寫出。當這個[老外]旅遊團要離開陝西乾陵時，一群小孩還圍住一位70多歲的穿中國紅衣服的老太太外賓，非要她買（商品）不可。[這]老太太外賓[無路可走，山窮水盡，]（被擠得）只好一步步向路邊退[下]去，結果[被擠得]跌進了[一條大]路邊[的不到]（一條近）2米寬的[小]水溝，造成其右腳關節骨裂，[痛苦得]呻吟不止[，]（。）[當即由]導游（立即）叫來救護車，（將老太太）送到醫院。
最近，在山西乾陵旅遊點附近，圍堵外賓，[強迫]（強行）向客人兜售旅遊商品的現象（也）時有發生（，這不能不影響旅遊點的形象）。

10. 本人急需一份旅遊行業爭先創優活動簡報

（第15期）

集團「創先爭優」辦公室編 2010年7月13日

選人讓人信 用人使人服 提高公信度
世博旅遊集團將幹部監督工作
納入創先爭優活動抓實抓好

雲南世博旅遊集團將幹部監管工作納入「創先爭優」活動主要內容之一，認真抓好工作落實。前不久，集團黨委召開會議，對中央辦公廳和中央組織部下發的《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項監管制度進行專題學習。
集團黨委書記張李昆要求要以幹部選拔任用工作四項監督制度為重點，加大幹部選拔任用法規學習宣傳力度，並將其列入今年集團創先爭優活動的主要內容之一。要切實加強對領導幹部的日常監督管理，重點加強對行政和黨組織「一把手」、任職時間較長和新提拔幹部的日常監督管理。要在集團中層副職以上管理人員中組織開展以選人用人公信度為主題的自我學習教育活動和談心談話活動。要對集團所屬企業貫徹執行《幹部任用條例》情況進行督查。要完善考核制度，把幹部選拔任用工作列入集團所屬企業領導班子和領導人員年度考核內容。
集團董事長王沖指出要加強對四項監管制度的學習宣傳，要擬定出符合集團實際的切實可行的與四項監管制度配套的相關措施，推進集團在選人用人上更上新台階，為把集團打造成航母型旅遊龍頭企業做好人才發現、選拔、儲備和輸送的工作。
集團總經理、黨委副書記王雲強調集團所屬各企業必須把學習宣傳四項監管制度抓實抓好，堅持依法治企。集團黨委副書記、紀委書記楊淑芳表示一定嚴格貫徹執行《幹部任用條例》等法規，嚴格遵守《廉政准則》，認真落實「8個禁止、52個不準」要求，始終做到廉潔從業。
7月7日，張李昆書記又在黨委（擴大）會議上進一步明確指出：黨委在選拔任用幹部上一定要以四項監督制度為標准，確立人才優先發展戰略，要堅持人才優先、服務發展、創新機制、以用為本、市場檢驗、整體開發的指導方針，堅持民主、公開、競爭、擇優和黨管幹部、黨管人才的原則，建立健全適應市場和公司治理要求的人才選拔、任用、考評、激勵機制，努力做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新。特別要加強對年輕人才的培養和選拔，不斷改善世博旅遊人才隊伍的結構，突破人才制約瓶頸，激發創業發展活力，提升核心競爭力。
今年5月以來，為認真學習、熟悉掌握幹部選拔任用工作四項監管制度，集團黨委做了大量狠抓落實工作，一是黨委工作部購買《幹部選拔任用工作四項監督制度》發放到集團每一位中層副職以上幹部，要求認真學習，深刻領會；熟悉內容，抓好落實；帶動工作，取得實效。二是採用問卷答題形式組織全集團中層副職以上幹部進行幹部選拔任用四項監管制度相關內容的考試，讓大家將制度內容入心入腦，指導推動工作。三是為了在集團上下進一步提高選人用人公信度、增強做好抵制用人上的不正之風的責任感和使命感，切實履行好乾部選拔任用工作的職責，黨委書記張李昆以突出主題、切合實際、溝通思想、注重實效的工作方法與相關人員進行交心談心，了解掌握情況。四是黨委工作部作為集團選人用人工作的職能部門與組織實施者，對幹部選拔任用四項監管制度不僅進行專題學習，還要求每一位工作人員熟悉制度內容，工作中率先垂範，在整治用人不正之風方面做表率，努力做到從黨委工作部選拔、推薦出來的幹部，盡量達到思想優、素質好、能力強、業務精、干勁足、激情高的要求，真正能為集團發展起到引領帶頭作用。五是為便於學習掌握四項監督制度，按照中組部和雲南省委組織部要求，集團黨委組織了中層副職以上管理人員進行幹部選拔任用工作四項監督制度主要內容的自我測試。
由於集團黨委對選人用人工作長期以來高度重視，狠抓落實，工作顯現出一定成績。自去年原世博集團與原旅遊產業集團整合重組成新的世博旅遊集團以來，在人員來源復雜、思想不穩定、文化存在一定差異、工作崗位變動較大的情況下，通過民主推薦、談話推薦、張榜公布、黨委會研究以及對被推薦者進行德、能、勤、績、廉各方面考查等方式，共提拔任用了中層正職管理人員5人，副職管理人員14人，無一例舉報電話和信件。
為了集團幹部選拔任用工作在取得成績的基礎上更臻於完善，為了選人用人機制更加符合世博旅遊的實際，為了集團能夠按照既定的發展戰略目標順利推進，為了幹部選拔任用監督制度在集團得到更好體現，世博旅遊正以中央關於幹部選拔任用工作四項監督制度為藍本，按照集團黨委的要求，擬定適合於本企業發展和需要的具有世博旅遊特點的幹部選拔任用制度。目前，一個優化管理人員隊伍、拓寬選人用人視野、促進優秀人才脫穎而出的《關於在集團內組織兩個中層管理職位競爭上崗的實施方案》已經在集團OA網上公布，很快，集團中層管理人員隊伍中，又會走進一批有膽有識、有智有勇、充滿朝氣與活力的管理者，他們將成為世博旅遊做強做大，走向二次輝煌的中堅力量之一。
長江後浪推前浪。相信有世博旅遊集團不斷調整和完善的選拔任用幹部制度作保障，集團內外一批又一批德才兼備的人才將會被不斷發掘、引進和啟用。這些新鮮血液的注入，將給世博旅遊的發展注入勃勃生機。
報：省爭創辦、省國資委爭創辦、集團公司領導、集團監事會
發：各部室、所屬各企業
共印50份