旅遊業模式創意

㈠ 有人知道創意思考和旅遊產業是什麼嗎

以文化創意實現旅遊業升級轉型的戰略思考
文化創意對旅遊業升級轉型的重要意義
文化創意與旅遊業的融合正成為世界范圍內日益興起的新型旅遊形態，在發達國家獲得巨大成功。文化創意是實現我國旅遊業從低端到高端、從數量到質量、從國內到國際、由過度依賴資源消耗和巨額投入到依靠產業創新和人才資源轉變的必然選擇，是實現旅遊業升級轉型的必由之路。
1.文化創意拓展了旅遊資源的范圍，有利於旅遊業的可持續發展。資源有限，創意無限。文化創意是在旅遊業面臨環境壓力、承載量飽和等一系列問題時，尋找和選擇的一條可持續發展的道路，是以低消耗、低污染、重創意、重智慧為特點，實現旅遊業良性循環的有效途徑，是真正的低碳經濟，是資源節約和環境友好型的綠色產業。創意可變無形為有形，點石成金，是旅遊業從更廣闊的范圍和更深的層次挖掘、整合、利用資源的新途徑。各種有形和無形的資源都可以通過文化創意轉化為新型的旅遊吸引物，轉化為旅遊業經營資本，實現資源的可持續利用，成為我國旅遊業持續發展、長盛不衰的不懈動力。
2.文化創意提升了產品的文化內涵，有利於文化資源轉化為旅遊產品。文化創意突破了以往對文化資源和文化遺存就地經營與管理的狹隘思路，通過在形式、內容、業態等方面的創新，拓展了傳統文化資源的利用方式和渠道。把創意融入我國多元的文化資源中，把過去的文化資源放在當下文化語境中進行重新闡釋和創新，對文化資源進行再利用和價值再挖掘，實現在繼承中創新，在創新中發展，是實現我國文化資源價值的最大化，提升和再造傳統文化，把燦爛厚重的文化軟實力轉化為經濟硬實力的重要途徑。
3.文化創意具有強大的產業融合力，有利本文由論文聯盟http://www.LWlm.COM收集整理於促進旅遊產業的優化升級。文化創意與旅遊業各個環節的滲透與融合，能有效拉長旅遊產業鏈條。文化創意打破了文化產業、旅遊產業與其他產業之間的壁壘和界限，實現對不同行業、不同部門和不同領域的重組與合作，創新產業形態，拓展旅遊要素體系，重組產業市場，將不同產業的人才、市場、品牌、信息和服務等優勢，融合、滲透在旅遊業中，形成產業聯動合作共贏的局面。
4.文化創意使旅遊業在營運過程中不斷增值，有利於促進經濟與文化的繁榮。文化創意的高增值力，能增加旅遊產品的獨特性和文化藝術元素，提升旅遊產品的附加值。食、住、行、游、購、娛各個方面都可以通過文化創意進行創新，旅遊目的地、旅遊資源、旅遊活動、旅遊規劃、旅遊營銷、旅遊服務、旅遊商品等產業鏈的每個環節都可以通過文化創意產生觀念價值的增值，創造出新的經濟效益。
以文化創意實現旅遊業升級轉型的戰略思路
1.政府主導策略。發達國家創意產業的發展都得益於國家戰略的實施。只有政府從戰略上高度重視，文化創意產業才能夠發展壯大。政府主導就是充分發揮政府的職能。一是將創意產業納入我國旅遊發展總體戰略，設置中國文化創意產業開發指導協調機構，制定總體發展規劃和未來發展總目標，對機構設置和發展戰略進行統一部署，形成一個由中央領導、地方負責、部門齊抓共管、上下聯動的旅遊改革推進體系，為中華文化的長期深度開發進行規劃。二是為旅遊業與文化創意產業之間的合作搭建良好的平台，優化創意產業發展的內部與外部環境，鼓勵進行跨地區、跨行業、跨所有制的融合、兼並、重組，設立旅遊創意產品展示中心，創建創意交易平台。三是加強對優秀旅遊文化創意產品的評選、借鑒和推廣， 通過媒介宣傳、國際交流等手段擴大品牌影響，實現文化創意產品的價值轉化，提高旅遊文化創意產品的市場影響力和佔有率。四是加大創意產業的投入力度，完善投、融資體制機制，為旅遊企業的創意嘗試在研發投入、 市場開拓等方面提供資金支持，鼓勵優秀創意的產生。五是探討文化創意的市場化運作模式，培育一批跨地區、跨行業運營的投資主體多元化的旅遊企業集團，打破條塊分割的體制障礙，綜合運營創意項目，形成政府宏觀調控、企業自主經營、社會共同參與的文化創意旅遊發展機制。六是加大對文化創意的產權保護力度，支持創意專利按比例折價為股本和資金，形成尊重創意、鼓勵創意、保護創意的良好發展環境。
2.市場導向策略。 文化創意要以市場需要為導向，以滿足當代旅遊者的精神需要為前提，以科學分析旅遊發展的宏觀環境和市場特徵為基礎，准確把握市場，區分重點市場、新興市場和潛在市場的需求特徵、變化規律和發展趨勢，積極開發高端旅遊市場，加快培育一批新興市場，深度開發和提升傳統旅遊市場，為不同遊客提供有針對性的創意旅遊產品。好的創意必須准確把握其文化特質與市場需要的契合點，進行准確定位，要符合能對旅遊者產生吸引力、能為旅遊業開發利用、能產生經濟社會效益的三大基本特徵。在開發前，要對資源進行正確的評估和科學論證，不僅看其歷史意義、文化價值的高低，更要看是否能吸引遊客，是否能整合食、住、行、游、購、娛等相關產業的發展。要深入分析市場，不僅滿足市場需求，更要引導市場需求、創造市場需求，以市場為導向進行篩選、策劃、開發，切不可主觀臆斷，以免造成盲目開發和不必要的浪費。
3.品牌提升策略。 國家級旅遊景區是我國最優質的旅遊資源主體和最優秀的旅遊品牌代表，是實現中國旅遊業兩大戰略目標和建設世界旅遊強國

㈡ 旅遊產品創意設計怎樣更具有吸引力

項目組認為應「以生態為本，以木為魂」，把具備多元化體驗方式的世界風情木屋集群作為載體，以體驗休閑、游樂運動和生態人居和會議度假為核心功能，以資源整合為手法，打造一批精品木屋休閑度假項目，形成以「原生、本色、舒適、健康、生態、時尚」等元素為支撐的「木文化」特徵，營造一種以木文化為主線、追求回歸自然和生態休閑的生活方式。並通過環境優化、產品整合、管理提升、模式創新、細節把控和營銷突破，將世界木屋村打造成為具備世界影響力的木屋休閑旅遊品牌。
另外，在木屋村提升創意的同時，我們還提出以木文化為線索，打造一系列的「木主題」創意產品，豐富景區內涵，增加賣點。最終，使項目地以「世界木屋村」為平台，成為「特色景區與特色輸出產品相結合的典範」，建立「旅遊事業、綠色木業與木屋實業」相互依託促進的「三業並行」發展模式。

㈢ 什麼是旅遊文化創意產業

文化創意抄產業是20世紀90年代發達襲國家提出的一個新概念,後來逐漸演變成一種全新的發展理念。這種理念認為,當代經濟的真正財富是由思想、知識、文化、技能和創造力等構成的創意,這種創意來自人的頭腦,它會衍生出無窮的新產品、新服務、新市場、新就業機會、新社會財富,是經濟和社會發展的重要推動力。
前瞻產業研究院指出，我們把文化創意產業界定為:以創意為核心,以文化為靈魂,以科技為支撐,以知識產權的開發和運用為主體的知識密集型、智慧主導型戰略產業。文化是「城市最大的不動產」,而能否有效協調文化產業與城市的關系,把握好文化城市未來的發展趨勢,抓住文化創意產業發展的良機,是一座城市能否脫穎而出的關鍵。

㈣ 關於旅遊產業和創意產業的融合的論文

嗯 這個我前面寫論文時候有看到過呢
就是產業融合的 我是寫網路游戲產業和旅遊業的融合
你可以搜一下產業融合的概念展開
另外在學校圖書館（海南大學）資料庫中有這類的論文
我過了哈

㈤ 什麼是「旅遊文化創意產業」

是不是促進地區旅遊業的發展呢？
把沒有挖掘出來的潛在文化力量用在旅遊業得發展上，新的盈利性力量

㈥ 旅遊產業投資的創新商業模式 對旅遊產業進行風投（VC）,有什麼比較好的商業模式

一般來說抄，對旅遊產業進行風投並不合適。
旅遊產業是投資大，風險小，回報周期慢的一個行業；而風投則是需要迅速回報，並願意承擔一定風險的投資方式。這兩者之間就存在一定的錯位。
但在金融圈看來，只要是一家需要錢，一家想出錢，就一定能有合作機會，只是需要不同的橋梁罷了。在旅遊與風投的結合中，這個橋梁可以是票據，風投投錢入股，旅遊開發者推動項目，並以預期收益向銀行獲取票據，並在與風投約定的時間到達後，將票據轉給風投換回股份，風投票據貼現退出。
這樣，就讓風投在前期進入，並在中期就可退出，並獲取了利潤。而時間差由銀行承擔，費率有開發者承擔。對於開發者來說，前期獲得的資金支持，中期後穩定的現金收入也足以承擔銀行債務。對銀行來說，也跟著小賺一筆。

㈦ 創意旅遊是什麼

創意旅遊是指用創意產業的思維方式和發展模式整合旅 游資源、創新旅遊產品、鍛造旅回遊產業鏈，其答依託的更多的是 文化創意元素，強調的是一個體驗、互動、個性、參與、休閑的 旅遊愉悅過程，需要強調的是，創意旅遊並非創意與旅遊的簡 單合並，並非所有添加創意元素的旅遊均可稱為創意旅遊，創 意旅遊是適應旅遊者日益高漲的精神文化需求以及旅遊目的 地實現可持續發展的需要而產生的一種新的旅遊產品。

㈧ 旅遊業傳統模式是什麼

傳統的旅遊業是作坊式的，往往是一盤散沙，沒有一條線把它穿起來

㈨ 什麼是旅遊文化創意產業

創意產業的概念最早出現在1998年出台的《英國創意產業路徑文件》中，該文件明確提出，"所創意產業之父約翰·霍金斯謂創意產業，就是指那些從個人的創造力、技能和天分中獲取發展動力的企業，以及那些通過對知識產權的開發可創造潛在財富和就業機會的活動。"創意產業的核心是文化創意產業。
文化創意產業在各國定義不同，有稱為文化產業、創意知識產業、內容產業等。目前世界大力推動創意產業的國家有英國、韓國、美國、日本、芬蘭、法國、德國、中國、義大利、澳洲、紐西蘭、丹麥、瑞典、荷蘭、比利時和瑞士等。針對文化與創意麵制定產業發展政策，最早是在1997年由英國前首相布萊爾工黨內閣所推動的創意產業，同一時期，遭遇亞洲金融風暴的韓國，在總統金大中主導下也開始從電影與數位等產業開始發展「文化內容產業」，並成立文化內容振興院與通過文化內容振興法。類似作法者，也包括澳洲、紐西蘭、歐洲諸國等。 而中國近幾年在文化藝術市場蓬勃、公共展演場地加大建設(如國家大劇院、798藝術區)等，除在既有製造業的優勢下群找出路外，也開始重視文化創意產業的發展。

㈩ 旅遊項目創意設計的基本原則是什麼

1、資源評價與資源挖掘資源是旅遊項目開發的基礎，一般包括自然資源、歷史文化資源兩個方面，我們也從地脈、文脈、人脈三個角度，進行資源的挖掘。從投資的角度，我們將資源區分為本體價值與開發價值。本體價值是資源固有的價值基礎，開發價值，則是從開發收益的角度，對資源價值的一種評價，這樣的評價，對於開發商投資，具有很大的意義。本體價值評價與挖掘：第一，景觀觀賞價值；第二，科學價值；第三，文化價值；第四，游樂價值；第五，康療價值；第六，體驗價值。開發價值評價與挖掘：第一，資源定位、獨特性及其吸引力評價；第二，可進入性與進入條件評價；第三，基礎設施條件及投入評價；第四，展示條件與觀賞條件評價；第五，游樂、康療與體驗條件評價；第六，產品現狀評價。

2、市場調研要把握好市場，需要從五個方面進行深度研究與策劃：市場調研、旅遊市場總體把握，項目的市場定位，對應於目標市場需求的產品創造（創意策劃與遊憩方式設計，游線設計），市場核算與運作策劃（收入模式設計，營銷策劃，市場效果判斷，效益估算等）。

3、定位與戰略定位，是旅遊項目策劃的核心步驟，所謂「綱舉目張」。可以分為四個方面：主題定位、目標定位、客源市場定位和戰略定位。主題定位：旅遊項目一般都需要主題，即使是奇山異水等獨特景觀區，或者賓館等普通接待區，如果有了清晰獨特、引人入勝的主題，並且項目按照主題進行整合打造，旅遊吸引力就會得到極大的提升。目標定位：項目獨特吸引力提升到何種程度，是實現目標的基礎。這對策劃人在資源挖掘、市場開發、創意突破、產品整合方面，提出了挑戰。目標定位，要求設計出達到目標可行的運作路徑。目標是一個體系，包括定性與定量兩個方面。市場定位：按照傳統方式，分為基礎市場、主體市場、機會市場；按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。功能定位：旅遊項目，可以圍繞六要素進行細分展開，結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。例如，吃住行游購娛等要素大功能；觀光、探險、休閑、度假、休學、療養等遊憩功能；以住為主，餐飲娛樂輔助的結構（大多數度假村的模式）；以餐為主，藉助民俗游樂的結構（大多數農家樂的模式）。開發戰略：實現目標的現實途徑，必須有戰略性的構架，這就是開發戰略。戰略，是對多種可能途徑的選擇。是開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。