韓國如何發展旅遊業

❶ 韓國旅遊業的現狀

韓國旅遊，馬馬虎虎，而且當地居民不歡迎你
你可以去一次試試，反正他們的價格不高，就是宰客有點嚴重

❷ 客源國韓國旅遊業迅速發展的原因

客源國韓國旅遊業迅速發展的原因。？主要是誠信待社成就了這個活動的旅遊業。

❸ 韓國現在旅遊業什麼樣

韓國旅遊業現在的發展稍有回春的現象，不過要想回到之前鼎盛時期還需要很長一段時間。之前因為薩德系統事件韓國旅遊業受到極大的沖擊，經歷了一段低迷時期，在薩德系統事件爆發以後，有研究表明中國去韓國旅遊的遊客比之前減少了接近一半。

其實在我看來覺得韓國的各種旅遊景點還是很有地方特色的，很吸引人的。可是有因必有果，韓國部署了薩德系統，就要承受這一行為所帶來的影響。所以，即便現在旅遊業的發展不是韓國想看到的，他們也不能有半點怨言。

❹ 韓國如何根據本國的旅遊資源特點來發展旅遊業務

隨著韓流在世界影響擴大，有關於韓流的旅遊，比如演唱會、連續劇拍攝地等。
最近中國人都是來韓國都是購物、飲食等為主，大大提高了韓國餐飲行業的收入、
韓國地方，空氣好，景色也好，也可以發展這塊的。

❺ 闡述韓國政府在發展本國旅遊業時採取哪些積極有效的政策

韓國促進旅遊產業發抄展的大方向：1.以人為本的旅遊方針2.通過挖掘重點項目達到旅遊產業的效率化發展。3.政府各部門之間的相互協調發展也是旅遊產業發展的重要手段之一。
政策1：強化各地區的旅遊產業基礎發展。（積極開發支援地區旅遊業的特性化發展；做好各地區內部的旅遊基礎設施建設；抓緊各地區內有關旅遊的軟體設施建設；積極提高旅遊收入）
區域旅遊特性化發展的促進戰略：1.建設國際廣域觀光圈，國民廣域觀光圈，和平廣域觀光圈。2. 通過各具特色的區域性文化旅遊的發展提高城市競爭力，3大力發展中心旅遊城市，4.加速促進綜合性休閑旅遊項目的開發建設。
要發展旅遊產業必構建地區革新體制：1.需設立一個可以支援並促進旅遊業發展的組織，2.以地區為單位構建旅遊產業管理經營組織3.要建立區域旅遊信息庫。
發展韓國旅遊要注意人才的培養：1.構建旅遊產學結合的新模式，2.開發新的產學結合項目

❻ 韓國旅遊資源貧乏，為什麼旅遊業發展快

大力發展文化旅遊產業，積極開發新的旅遊項目，新的線路。服務雖然是無形的，但是韓國立志於將無形的服務品質最大可能的標准化，對於服務業從業人員培訓等教育項目的重視也使得到韓國的遊客及回頭客大幅增長。持續關注及積極研究全球旅遊產業的發展勢頭，能夠及時的開發出新的項目，新線路迎合國內外遊客。對華簽證逐步開放也使得更多的中國遊客湧入韓國，為韓國吸引外來遊客消費創造了極其重要的條件，中國遊客在韓國免稅店的消費已經超越日本遊客排名第一位了，從此就可以看出中國遊客對於韓國旅遊業發展的重要性。

❼ 簡述韓國旅遊業特徵

韓國的旅遊業近抄幾年獲得了快速發展。該文從傳統文化保護、景區開發和旅遊服務發展三個方面分析了韓國旅遊業發展的特徵,指出崇尚"原生態"的旅遊業發展模式是韓國旅遊業快速發展的根本原因。找到根植於傳統、融合於現代的"根",並在旅遊經濟沖擊中守住它的尊嚴,是旅遊業可持續發展的堅實基礎。

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❽ 韓國落實旅遊發展「三化」戰略的具體措施是什麼

韓國旅遊業的「三化」 韓國旅遊業的快速發展是與該國對旅遊業的重視和切實措施回分不開。他們答的發展口號是「整個國土旅遊資源化，全體國民旅遊員工化，旅遊設施國際標准化」。落實上述「三化」的主要措施有：因地制宜開發並合理利用旅遊資源，充分發揮各旅遊區點的各種條件，並使其不斷完善。把各項經濟產業看成是旅遊資源，使經濟發展與旅遊觀光有機結合。韓國現代工業發達，鋼鐵、汽車等工業區，出口工業「特區」，各類企業、農業設施及企業的展銷會、展覽會等都可以成為觀光點，這是韓國旅遊的一大特色。大力優化交通設施和條件，不斷開辟去亞洲、歐洲、大洋洲各國的新國際航線，並改善各旅遊區點間的陸海空交通條件。擴大影響，加強宣傳和促銷。韓國十分重視在海外設立旅遊宣傳和辦事機構，不僅在傳統的日本、西歐、北美市場，而且在匈牙利、俄羅斯等東歐和其他市場也加強了促銷活動。重視提高旅遊從業人員的素質和服務質量。不僅嚴格培訓，定期考核（旅遊飯店經理和員工必須通過國家級考試），而且紀律嚴明，獎罰分明。

❾ 韓國旅遊資源貧乏，為什麼旅遊業發展快

首先是旅遊賓館業可以分為旅遊賓館，家庭賓館，韓國傳統的賓館，還有浮動的賓館，還有娛樂的公寓。在這個行業，我們有579個賓館，有7萬9千多個房間。01年到04年，我們酒店的房間都有所增長，在05年增長率只有0.5，房間的增長是1.8%，它的區域分布和集中的趨勢，在首爾，我們有114個酒店，有兩萬多個房間，占整個國家房間擁有量的31.14%。在酒店多半都集中在首爾、普山和濟州。一流的賓館的收入在05年大概佔到66.41%，他們當地人的消費量是51.55%，外國遊客是48.45%，三流的賓館，當地人的消費水平要高一些。 韓國的酒店有一些這樣的困難，2004年我參與了這個項目，我現在的數據主要是從那個項目當中獲得的，50%的豪華賓館我們做了分析，還有一些結構方面的特點，首先是關於結構方面的困難，包括工資，包括貶值，包括稅收和其他方面的費用。酒店業大概是32%，製造業是10.3%，從初步投資的固定費用，酒店業固定的投資率是9%，工業是31%，所以這里是關於高附加值低效率設施的投資。旅遊酒店的附加值是50.6%，是比製造業高出五倍。大家可以看一看數據。缺乏商業方面的效率和專業，非常依賴於食品、飲料與低的利潤率。首先第一個表格是利潤結構，五星級的賓館的利率結構。第二章結構是五星級賓館的利潤率。這個地方是關於首爾、曼谷、北京、上海和新加坡方面的數據。在第一張表格當中，北京的住房率是34.6%，第三個方面是關於競爭的對比，競爭對比的分析，當我們把韓國主要的酒店和亞洲酒店做一個比較的時候，五星級酒店的住房率是74.7%，這跟亞洲其他的主要國家也差不多。但是ADI是在175美元，大概是新加坡1.2倍。這樣的話是比較低的。當我們把韓國的酒店和美國的酒店相比較的時候，平均在美國的酒店入住率是60%至65%，但是如果是ADI的話，兩者之間的差距非常小。韓國旅遊酒店面臨的任務。入住率、收入等等都還是比較低。但是高房價都取決於我們的專業，我們要降低我們的稅的負擔，要使我們的利潤的結構多樣化。需要改善的方面，一個是稅務，政府方面需要考慮支持酒店業。應該把酒店的稅降低，降低到比較合理的水平。我建議應該提出一些辦法能夠提高酒店的運營效率。需要減免首先是稅收，第二個是金融方面需要支持，這個方面有主要的問題。另外對管理的活動也需要支持。第四個方面是有關新的趨勢和一些前瞻和展望。下面我想談談韓國酒店在這個方面的趨勢和自己有關的展望。首先要使FMB多樣化，FMB收入並不高，需要多樣化來提高管理效率。如何提供合格的人才，需要增加，需要合作。有關酒店的設施，FMB是應該跟別人簽署合同，這樣的話，他們就能夠使用酒店附近的一些餐館來共同創造品牌。下面是主題賓館，是由客戶來自己安排的一些婚姻主題賓館。顧客自己安排的婚姻主題賓館服務是在韓國現在比較風行。他們舉辦一些比較特別的婚禮，這個在韓國現在發展得也比較快，下面是一個SPA賓館，最近酒店已經往往建立在一些比較漂亮、比較富裕、比較休閑的地方。他們正朝這個方面發展，使他們與別人顯得不同，來開發一些比較好的市場，改變他們以往的一些形象。在韓國，政府是使一些設施私有化，對他們進行兼並。另外採用一些新的方法，比如說SPA現在在韓國是認為有醫療作用的，另外休閑和放鬆的功用也是人們眾所周知的，這樣就能夠滿足越來越多人的需要，在這樣的基礎上，韓國推動了很多保健方面的旅遊服務。另外還有有關傳統的賓館，這里有一個賓館在07年5月17日開辦，賓館是在公園裡面，很富有創造性的結構，把16個房子並在一起，他們集合了一些有關歷史和傳統的專家，每一個房間都有SPA。費用大概是30萬韓元一天。這裡面把文化的遺產和現代的賓館結合在一起。這樣能夠避免現代酒店經營許多問題，比如說環境問題。這里還有其他的例子，凱悅酒店，希臘酒店。下面一個主題新的競爭者。我們現在行業內的變化越來越快，趨勢也變得有些難以適應，也出現了新的競爭者，比如說來自 養老金產業。養老金這方面的產業實際上不是傳統意義上的酒店。居住式酒店也能夠提供常規酒店所給予的好處。養老金式產業往往能夠給人很舒適的環境，他們也佔有了傳統酒店的一些份額。所以，傳統酒店行業的發展變得越來越困難。最後關於後期發展的戰略，有關網際網路使用的戰略，能夠正確處理環境的戰略。酒店業擴大的戰略，多品牌的酒店的發展。謝謝大家。

❿ 韓國旅遊業為什麼不發達

金周已經告一段落了，而韓國旅遊業一直以來都備受國人的關注。

根據今年的報道，中國國慶中秋黃金周8天長假期間，中國團體遊客數量仍然為零，免稅店銷售額不可避免地出現了下滑。

10月1-7日，中國顧客在樂天免稅店的購物額較去年國慶假期減少了25%，韓國旅遊業或將陷入「L」型的衰退。

再者，中國遊客赴韓旅遊前些年可以說達到鼎盛時期，到了一個巔峰，自然也會慢慢回落。

薩德最大的影響力是在回落的過程中，給了韓國旅遊業一棒，加速韓國旅遊業的回落罷了。