旅遊業創業公司雲南

⑴ 一個搞旅遊攻略的創業公司,想要做到上市,然後融資需要多少年容易嗎

公司在主板市場上市應具備以下條件：1. 發行人是依法設立且持續經營三年以上的股份有限公司；2. 發行人最近三個會計年度凈利潤均為正且累計超過人民幣三千萬元；最近三個會計年度經營活動產生的現金流量凈額累計超過人民幣五千萬元，或者最近三個會計年度營業收入累計超過人民幣三億元；3. 最近一期末無形資產（扣除土地使用權等）占凈資產的比例不超過20%；4. 發行前股本總額不少於人民幣三千萬元；5. 最近三年內公司的主營業務未發生重大變化；6. 最近三年內公司的懂事、管理層未發生重大變化；7. 最近三年內公司的實際控制人未發生變更；8. 最近三年內無重大違法行為；
按照上面的條件，只要滿足這些硬性規定，然後改制設立股份公司、盡調（時間不等），盡調之後開始申請審批申報審核，走完流程就可以上市了。具體融資多久要跟資方探討，看他們想何時退出，以什麼方式推出，都是討論結果，沒有硬性要求。以及，融資多少錢也是看你自己的生產需求，如果你現有資金和流動資金可以滿足上市條件就不用融資，缺多少融多少。

⑵ 為什麼大理旅遊需要二次創業

因為雲南大理曾經因《五朵金花》而美譽全國，迎來了大理旅遊的春天，開創了文化帶動開發旅遊的先例，並藉助大理「風花雪月」的豐富旅遊資源、歷史文化資源和宗教文化資源的優勢，在全省的旅遊發展態勢中，一直保持在上游。但是，隨著經濟社會的發展，交通網路的越來越便利，特別是1997年麗江大地震，把麗江「東巴文化」、雪山資源和小橋流水古鎮推向了大眾的視野，隨之，世外桃源香格里拉的旅遊文化的覺醒，使得大理成為旅遊者的「過客」，也就是由以前的旅遊「目的地」變成了「過客者」的角色轉換，從而降低了大理的旅遊熱度，也是大理旅遊如何留得住旅客成為了大理旅遊面臨的重大問題和挑戰，這也就是大理旅遊為什麼要二次創業，再次發力的重要原因。

⑶ 旅遊業小縣城有什麼創業模式值得做

馬雲曾經說過這么一句話，大概是這么個意思：你旁邊賣煎餅，賣雜貨的老頭老太太就是你學習的對象！

小本生意先干起來再說，在乾的過程中去摸索，先別去想商業模式，定位，客戶細分之類的戰略性問題，沒入門想也沒用，只有幹才有用！

⑷ 如果想在旅遊行業內自主創業，有沒有什麼好的創業方向

先參考別的旅遊行業的成功案例，從中吸取好的經驗，再加上自己的創新

⑸ 旅遊公司，怎麼運轉如何贏利(具體一點，如自己創業)

（1）旅行社的經營業務
首先，就拿海南當地的旅行社來講，其業務是有很多類別的。比如，有的旅行社做酒店預訂的。還有做一日游的，還有的是做跟團旅遊的，還有的賣門票的。還有的是做自由行的。當然，現在還有私人訂制團。

（2）旅行社盈利模式
1、酒店業務
酒店業務的源頭當然是各大酒店了，他們怎麼操作呢？首先當然在前台搞一個很貴的前台價。然後在淘寶、去哪兒、攜程、藝龍上放自己的產品。自己就是一個網路賣家。當然，酒店不會光走這一個渠道。他還會放出網路限價給各個旅行社，這個時候旅行社就相當於一個代理商。然後旅行社再賣給遊客，來賺個差價。旅行社也可以拿著酒店上淘寶、去哪兒等，也會提供電話預約。當然，每個旅行社拿到的價格是不一樣的。受個人的、公司的因素影響。這樣的旅行社裡，他們的酒店價格走的渠道也是不一樣的。雖然酒店直接給他們報價，但他們不一定要走酒店，因為酒店的價格不一定是最低的。
2、出遊業務
自由行、跟團游、門票、一日游也好。都是出去玩的。門票的話，就是旅行社和景點合作。景點給旅行社一個限價。自由行的話，就是旅行社和酒店機合作，然後安排司機帶客人去想去的地方，當然，有的客人想自駕游，那這時也能給客人提供租車服務。反正自由行就旨在解決交通和住宿問題。跟團的話就是旅行社和各個景點、酒店、餐廳合作。
3、旅行社之間
旅行社之間除了競爭關系，也會存在代理關系。
4、導游
導游也是要吃飯的。有的旅行社，導游是沒有底薪的，全靠向客人推銷購物店來賺錢的。提成很高。還有的旅行社導游有底薪，這樣的旅行社的出遊價格高一點，但是導游的素質也高一點。但不代表這樣就能杜絕導游的推銷了。
（3）銷售渠道
網路競價、淘寶、去哪兒、攜程、藝龍、街上宣傳單、公交車站廣告牌……

⑹ 有沒有關於旅遊產業的創業的好點子

目前旅遊創業還比較熱鬧機會很多，你去玩一趟，讓你感覺不爽的，而且沒有形成大品牌的地方都是可以創業的。我們求攻略也就是在這樣的過程合計出來的，我們主要面向出境自由行的用戶在目的地不知道怎麼玩的問題，而且是面向不願意自己做攻略的用戶。

⑺ 我有一個旅遊方面的創業點子，想聯系各大相關公司，請問需要怎麼做！

1、准備一份比較詳盡的商業計劃書。把核心內容可以隱掉。
2、如果是出售創意，先需要對創意申請保護。避免泄露。
3、找到相關行業的大公司，電話聯系。小公司沒戲，不會出錢買創意的。
4、找律師起草保密協議、保護協議。簽訂以後開始具體談判。
5、採納答案後，告訴你創意保護的辦法。

⑻ 怎樣運營好一個戶外旅遊的創業公司

探險這個東西，越新鮮越有人愛玩，一支受過訓練的專業探路者是必要的哇。
然後，既然要往更深處發展，必然涉及到更多的盈利模式，不知道目前你們是以什麼方法實現盈利的，這方面一定還是要多考慮一下，資金周轉充裕，才有動力發展。
了解一下大型旅遊公司對戶外探險這方面的發力方向，畢竟要走出來，難免會成為他們在這個方面的競爭對手。
最後，一定要專業！
一定要專業！讓大家看到你們在戶外探險這方面是經驗豐富的，設備先進的，能擔大旗的。
市場開拓。
市場開拓無外乎兩個方面，線上和線下。相比作為專門從事這個行業的來說，肯定專業知識比我精通很多。如果有固定的客戶群體的話，那麼盈利一般不成大問題，如果需要拓寬范圍，那麼投入肯定必不可少。眾多的創業者在創業初期都會陷入各種各樣的困難，而資金永遠是一個很大的問題。這樣往往會到底創業者對於初期資本的支出尤為謹慎，甚至可以說是過於摳門。我認為，一些必要的支出是非常必須的，尤其在初期的市場開拓方面，完全可以下大手筆，用更多的人來拓寬渠道。不然永遠只能是小打小鬧的形式。
合夥人
創業公司如果有合適的創業夥伴，那麼可以事半功倍。切記小夥伴們互相之間需要有著比較明確的任務分工，不能同質化程度太高。
新媒體推廣

⑼ 旅遊創業怎麼做

分析全球旅遊市場，了解遊客的各種需求，找到痛點看到機會，然後繪制發展藍圖等

已經有清晰的盈利模式的話，可以自己或找他人幫做一份融資計劃書，然後參加路演活動。恩美路演為你解答