韓國文化旅遊的發展
A. 韓國入境旅遊迅速發展的原因
韓國旅遊業發展情況我很高興能夠到這個地方給大家介紹韓國的旅店業以及那裡的情況和前景。我的報告是關於韓國酒店業的特點和選擇。我是韓國文化和旅遊學院的。我們幫助韓國政府來做一些有關旅遊方面的發展政策。今天我要介紹主要內容是旅遊業的趨勢,旅遊業特徵的分析,然後旅遊業政策趨向。首先是旅遊賓館業可以分為旅遊賓館,家庭賓館,韓國傳統的賓館,還有浮動的賓館,還有娛樂的公寓。在這個行業,我們有579個賓館,有7萬9千多個房間。01年到04年,我們酒店的房間都有所增長,在05年增長率只有0.5,房間的增長是1.8%,它的區域分布和集中的趨勢,在首爾,我們有114個酒店,有兩萬多個房間,占整個國家房間擁有量的31.14%。在酒店多半都集中在首爾、普山和濟州。一流的賓館的收入在05年大概佔到66.41%,他們當地人的消費量是51.55%,外國遊客是48.45%,三流的賓館,當地人的消費水平要高一些。韓國的酒店有一些這樣的困難,2004年我參與了這個項目,我現在的數據主要是從那個項目當中獲得的,50%的豪華賓館我們做了分析,還有一些結構方面的特點,首先是關於結構方面的困難,包括工資,包括貶值,包括稅收和其他方面的費用。酒店業大概是32%,製造業是10.3%,從初步投資的固定費用,酒店業固定的投資率是9%,工業是31%,所以這里是關於高附加值低效率設施的投資。旅遊酒店的附加值是50.6%,是比製造業高出五倍。大家可以看一看數據。缺乏商業方面的效率和專業,非常依賴於食品、飲料與低的利潤率。首先第一個表格是利潤結構,五星級的賓館的利率結構。第二章結構是五星級賓館的利潤率。這個地方是關於首爾、曼谷、北京、上海和新加坡方面的數據。在第一張表格當中,北京的住房率是34.6%,第三個方面是關於競爭的對比,競爭對比的分析,當我們把韓國主要的酒店和亞洲酒店做一個比較的時候,五星級酒店的住房率是74.7%,這跟亞洲其他的主要國家也差不多。但是ADI是在175美元,大概是新加坡1.2倍。這樣的話是比較低的。當我們把韓國的酒店和美國的酒店相比較的時候,平均在美國的酒店入住率是60%至65%,但是如果是ADI的話,兩者之間的差距非常小。韓國旅遊酒店面臨的任務。入住率、收入等等都還是比較低。但是高房價都取決於我們的專業,我們要降低我們的稅的負擔,要使我們的利潤的結構多樣化。需要改善的方面,一個是稅務,政府方面需要考慮支持酒店業。應該把酒店的稅降低,降低到比較合理的水平。我建議應該提出一些辦法能夠提高酒店的運營效率。需要減免首先是稅收,第二個是金融方面需要支持,這個方面有主要的問題。另外對管理的活動也需要支持。第四個方面是有關新的趨勢和一些前瞻和展望。下面我想談談韓國酒店在這個方面的趨勢和自己有關的展望。首先要使FMB多樣化,FMB收入並不高,需要多樣化來提高管理效率。如何提供合格的人才,需要增加,需要合作。有關酒店的設施,FMB是應該跟別人簽署合同,這樣的話,他們就能夠使用酒店附近的一些餐館來共同創造品牌。下面是主題賓館,是由客戶來自己安排的一些婚姻主題賓館。顧客自己安排的婚姻主題賓館服務是在韓國現在比較風行。他們舉辦一些比較特別的婚禮,這個在韓國現在發展得也比較快,下面是一個SPA賓館,最近酒店已經往往建立在一些比較漂亮、比較富裕、比較休閑的地方。他們正朝這個方面發展,使他們與別人顯得不同,來開發一些比較好的市場,改變他們以往的一些形象。在韓國,政府是使一些設施私有化,對他們進行兼並。另外採用一些新的方法,比如說SPA現在在韓國是認為有醫療作用的,另外休閑和放鬆的功用也是人們眾所周知的,這樣就能夠滿足越來越多人的需要,在這樣的基礎上,韓國推動了很多保健方面的旅遊服務。另外還有有關傳統的賓館,這里有一個賓館在07年5月17日開辦,賓館是在公園裡面,很富有創造性的結構,把16個房子並在一起,他們集合了一些有關歷史和傳統的專家,每一個房間都有SPA。費用大概是30萬韓元一天。這裡面把文化的遺產和現代的賓館結合在一起。這樣能夠避免現代酒店經營許多問題,比如說環境問題。這里還有其他的例子,凱悅酒店,希臘酒店。下面一個主題新的競爭者。我們現在行業內的變化越來越快,趨勢也變得有些難以適應,也出現了新的競爭者,比如說來自 養老金產業。養老金這方面的產業實際上不是傳統意義上的酒店。居住式酒店也能夠提供常規酒店所給予的好處。養老金式產業往往能夠給人很舒適的環境,他們也佔有了傳統酒店的一些份額。所以,傳統酒店行業的發展變得越來越困難。最後關於後期發展的戰略,有關網際網路使用的戰略,能夠正確處理環境的戰略。酒店業擴大的戰略,多品牌的酒店的發展。謝謝大家。
B. 簡述韓國流行文化的旅遊吸引力
還是別去了 中國被人欺負成啥樣了 還去?!!!
C. 韓國文化產業的發展特點有哪些,我們可以借鑒的有哪些
韓國文化產業近年來最大成就體現在電影電視劇的突出成就。大量電影電視劇的製作出口,在版亞洲權市場行成「韓流」現象。既有巨大經濟效益又輸出了韓國文化,可謂經濟文化雙豐收。這與韓國的文化發展戰略及國家的大力扶持分不開,值得我國借鑒。
D. 比較日本與韓國的文化和旅遊資源特色
日本
眾所周知,日本旅遊業頗具歷史,並且已經形成了一種以富士山、櫻花、溫泉為代表的風景療養旅遊,以日本料理為代表的飲食游以及以藝伎、女優等代表的特色文化旅遊。作為日本鄰邦的中國是日本旅遊業的重要客戶市場,自2000年,日本就開始以各種形式展開對象中國的旅遊宣傳。早期如2004年酒井法子做的大阪旅遊宣傳片;近期以國內熟知的偶像明星F4、林志玲做的日本旅遊宣傳片;2007年在中國上海舉辦日本旅遊文化展,以展覽會形式進行旅遊文化研討、日本特色文化展示以及介紹各種出入境手續辦理介紹等,進一步增加了中國人對日旅遊的了解和興趣。並且今年日本已經就日本旅遊文化在國外的宣傳達成了「日本文化產業戰略」。戰略內容指出日本的動畫片、漫畫和游戲在國外已經很有影響力,在此基礎上還要加大對日本風景、飲食、時尚以及各種民族特色的文化宣傳,在國外建立一些有關的「文化中心」。並就此設立首相獎,獎勵那些為此做出特殊貢獻的外國人。日本已經把旅遊文化的宣傳上升到戰略角度,按步驟實施的階段。可見日本對旅遊文化的重視。因為日本政府已經認識到,旅遊文化宣傳不僅可以為日本帶來可觀的外匯收入,更能藉此宣傳日本的民族文化,讓世界了解日本的共融性,日本的民族性,日本的世界性,將日本與世界融為一體,讓全世界樂於接受日本,接受日本人,接受日本企業和日本文化。
韓國
韓國旅遊業發展已經有40多年的歷史,在歷史文化上和中國非常接近,對中國遊客具有親切感。此次行程中的安東和慶州就分別以儒教文化和佛教文化著稱。
位於慶尚北道北部的安東是韓國儒教傳統文化遺留最多的地方。近年來赴韓國旅遊與日俱增。韓國儒學泰斗同時也對日本儒學影響甚巨的李退溪為研究朱子學及培養兩班子弟而創辦的陶山書院,可謂古色古香。位於洛東江附近的河回民俗村則生動再現了朝鮮時代的市民與兩班文化,村內保留有許多當時的「兩班」住宅及茅屋草舍。著名的韓國河回假面具即發源於此,有名的安東民俗村也在此附近。安東市還為遊客推出許多體驗型的旅遊項目,遊客可以在此品嘗傳統祭祀飲食,親手製作豐山傳統韓紙,觀摩安東燒酒的製作過程,體驗當地傳統民宿。
新羅千年古都慶州,擁有繁多的古墓與佛教文化,歷史遺跡遍布於市區與郊區,目前仍在進行著各種考古發掘工作。據悉,慶州每年吸引國內外遊客八、九百萬人次。
漫步慶州,以大陵園為代表的古墓群曲線婀娜,和恬靜的村莊自然融合;鮮明的丹青、精緻的石雕則充分展示了佛教建築之精華,使慶州獲得了「無圍牆之博物館」的美譽。慶州兩件極品珍寶是建於8世紀的佛國寺和附近的石窟庵。它們代表韓國高度精美的佛教藝術,表達了對一個和諧世界的理想,在東亞受到廣泛的贊揚,並於1995年被聯合國教科文組織列入世界文化遺產。
為樹立良好的旅遊形象,韓國政府將旅遊業確定為戰略產業,始終維護良好形象,努力營造吸引遊客的旅遊環境。韓國旅遊界人士指出,舉國一致樹形象、上下齊心搞促銷,是發展韓國旅遊業的真實寫照。 韓國旅遊業的發展需要國民的大力支持和廣泛參與,教育國民懂得提高國民素質是旅遊業發展的基礎工程。國民素質提升,人人保護歷史文化,也為韓國發展旅遊業創造了良好環境。
韓國國土面積雖然僅有9萬多平方公里,但迄今向聯合國教科文組織申報成功的世界文化遺產就達7處之多,對傳統文化的重視可見一斑。充分利用有限條件,力推特色服務,是韓國發展旅遊業的一大特色。近年來,隨著國際旅遊市場競爭日趨激烈,韓國政府要求本國的旅遊業不斷創新,努力發展體現韓國特色的旅遊項目。韓國旅遊部門在努力發掘這些歷史文化遺跡的同時,將旅遊與節日、民俗、飲食等結合起來,使有限的旅遊資源得到最大限度的利用。現在韓國每年新推出的特色旅遊項目達800個,其中包括吸引百萬遊客的慶州文化博覽會、河回國際面具節等。這些富有濃郁韓國地方特色的旅遊項目吸引了來自世界各地的眾多遊客,有力地推動了韓國旅遊業的發展。
E. 誰能幫忙介紹一下韓國的旅遊業
隨著現代社會的飛速發展,文化旅遊正成為一種備受青睞、生機盎然的旅遊形式。文化因素對現代旅遊活動的影響,將會更加深刻和深遠。要加快中國旅遊業的發展,提高其國際競爭力,就必須高度重視旅遊文化建設。這首先是旅遊的文化本質特徵的必然要求。
「現代旅遊現象,實際上是一項以精神、文化需求和享受為基礎的,涉及經、政、社會、國際交流等內容的綜合性大眾活動。"
(註:喻學才:「近七年旅遊文化研究綜述」[J],《旅遊經濟》,1997年第2期。)
文化因素滲透在現代旅遊活動的各個方面,「文化是旅遊者的出發點和歸結點,是旅遊景觀吸引力的淵藪,是旅遊業的靈魂。"
(註:馬波:《現代旅遊文化學》,青島出版社,1998年。)
旅遊者的旅遊行為是一種文化消費行為,其外出旅遊的動機和目的在於獲得精神上的享受和心理上的滿足;而旅遊經營者要達到盈利的目的就必須提供一種能滿足旅遊者文化享受的旅遊產品。
無論是自然旅遊資源還是人文旅遊資源,其要吸引和激發起旅遊者的旅遊動機,就必須具有魅力無窮、獨具特色的民族、地方文化內涵,滿足人們對科學、史學、文學、藝術和社會學等方面的不同需求。因此,旅遊的文化本質特徵必然要求在發展旅遊業的過程中優先發展旅遊文化。
其次,旅遊文化是一個國家旅遊業保持自身特色的決定因素。人們常說:「民族的東西是獨特的,文化的流傳是久遠的。"
(註:孫玉波:「展示深厚的文化底蘊——北京胡同旅遊帶來的啟示」[N],《經濟參考報》,1995年6月17日。)
一個國家的旅遊業若缺少了自己本民族傳統文化的底蘊,便失去了特色,不能反映出本民族獨有的精神內涵,也便失去了強大的吸引力。實踐表明, 「舉凡旅遊業昌盛之國,莫不以旅遊文化取勝。」
奧地利的旅遊,幾乎都與斯特勞斯等奧國音樂大師緊密關聯。
巴黎街道的命名,每每蘊含法蘭西民族的歷史掌故。
(註:許宗元:「論茶文化在旅遊文化中的地位」[J],轉引自喻學才「近七年旅遊文化研究綜述」[J],《旅遊經濟》,1997年第2期。)
因此,旅遊文化是一個國家在發展旅遊業的過程中保持自己民族特色的必然要求。再次,旅遊文化蘊藏著巨大的經濟潛能。「旅遊是以一國一民族獨特的文化招徠旅客賺取外匯的文化經濟」
(註:李剛:「宗教文化——重要的旅遊資源」[J],《天府新論》,1990年第1期。)
為此,世界上許多旅遊業發達的國家先後實行了「文化經濟」新戰略。
美國洛杉磯文化旅遊負責人羅伯特·巴雷說:「文化旅遊大概是美國增長速度最快的旅遊項目。因為各個城市發展文化旅遊可以獲得相當可觀的收入。
(註:玉東:「美國旅遊業中『增長最快的項目』——文化旅遊」[N],《北京日報》,1997年6月26日。)」
義大利對文化遺產投入和產出經過全面系統計算,得出的結論是,國家每年對文化性參觀旅遊業徵收的增值稅收入是保護費用的27.5倍,並能提供就業崗位,帶動建築、商業和交通運輸,促進科學文化的發展。他們由此認為「文化遺產是該國最豐富寶藏,內中蘊藏著巨大的經濟潛能,是政府永不枯竭的財政來源,應視為戰略資源和國家基本生產結構的重要組成部分,決定自1985年,開始實行全國『文化經濟』新戰略,以達到保護文化、宣傳自己、經濟受益一箭三雕的目的。
(註:游天:「新興產業奏鳴曲」[J],《北京財貿學院學報》,1994年第5期。)」
韓國也積極採取多種措施大力發展文化旅遊業,「意欲將文化、旅遊培育成21世紀的國家戰略產業"
(註:秦玲:「文化旅遊:下個世紀的國家戰略產業——韓國大力發展文化旅遊業」[N],《科學時報》,1999年11月5日。)
從我國旅遊業發展的實踐來看,「文化搭台、經濟唱戲」,已成為發展旅遊業的一大特色和主要經驗之一。
再次,文化是提高人的素質,提高管理水平的關鍵。旅遊文化大量地體現在旅遊業的管理者及其從業人員身上,其文化素質的優劣、經營管理水平的高低,直接影響旅遊者能否獲得良好的審美享受和精神滿足,直接關繫到旅遊資源能否得到合理的開發和利用,進而影響到旅遊業的發展。
而未來的旅遊業的競爭主要是旅遊文化方面的競爭,人們對旅遊資源、旅遊服務的需求更趨向於文化性強、科技水平高、富於參與性的項目,因此,旅遊業管理者和從業人員的文化素質和經營管理水平必須相應地提高,才能與國際接軌,適應時代的要求,使中國的旅遊業立於不敗之地。
最後,文化是旅遊業創名牌、提高競爭力的法寶。在旅遊活動中,旅遊者物質方面的需求是較低級的需求,易於滿足,而精神文化方面的需求,是一種高級而復雜的需求,很難得到滿足,但又影響全局。
旅遊企業若不能滿足旅遊者精神文化的需要,便失去了存在的價值。同時由於文化具有地域性、民族性、傳承性等特點,往往為一個國家和地區所獨有,很難模仿和復制。因此,在競爭中就減少了可比性,具有壟斷的地位,易形成強有力的競爭能力,也易於創出自己的特色和名牌效應。名牌是旅遊業競爭中的一種無形力量,更是促使旅遊業走上可持續發展道路的一種寶貴的文化資源。
總之,中國旅遊業要獲得較大的發展,立於世界旅遊強國之林,就必須高度重視旅遊文化建設,深入挖掘旅遊文化的內涵,營造旅遊文化氛圍,建立一套具有中國特色的旅遊文化體系,為旅遊業的發展提供服務和指南。旅遊文化是中國旅遊業不可缺少的文化底蘊和靈魂,是中國旅遊業保持中國特色、提高國際競爭力的關鍵。
二、旅遊文化內涵及分類
文化的本質在於創新,旅遊文化不是旅遊和文化的簡單相加,也不是各種文化的大雜燴,它是傳統文化和旅遊科學相結合而產生的一種全新的文化形態。
對於旅遊文化來說,其他各種文化都是「原材料」。在旅遊活動中,旅遊者頭腦中原有的思想觀念、心理特徵、思維方式等文化因素與目的地的異質文化因素的相互碰撞與結合,逐漸形成一種新的文化形態。
而旅遊經營者經過潛心地研究本國本民族的傳統文化,並進行適當的取捨,吸收一些外來文化,精心加工、組織和開發成為供旅遊者觀賞或享受的旅遊文化產品,創造了旅遊文化;旅遊客體本身反映著人的智慧和力量,有相當的文化因素的成分,它是人們內心的價值觀、審美觀等精神因素的外在表現,其本身也是旅遊文化的不可缺的組成部分。
因此,所謂旅遊文化實際上是以一般文化的內在價值為依據,以行、吃、住、游、購、娛六大要素為依託,以旅遊主體、旅遊客體、旅遊介體和旅遊研究之間的相互關系為基礎的,在旅遊活動過程中業已形成的觀念形態及其外在表現的總和。它既是物質的,也是精神的。
旅遊文化的內涵十分豐富,外延也相當寬泛。「既涉及歷史、地理、民族宗教、飲食服務、園林建築、民俗娛樂與自然景觀等旅遊客體文化領域;又涉及旅遊者自身文化素質、興趣愛好、行為方式、思想信仰等文化主體領域;更涉及旅遊業的服務文化、商品文化、管理文化、導游文化、政策法規等旅遊介體文化。「
(註:林永匡:「弘揚優秀文化,強化陣地意識」[N],《中國旅遊報》,2000年1月17日。)
此外,還涉及到旅遊學、旅遊心理學、旅遊市場營銷學、旅遊管理學、旅遊社會學、旅遊文化學、旅遊美學等對旅遊活動進行研究的綜合領域。
從旅遊文化的結構體系來看,應包括最外層的物質文化,如建築、園林、器物、工具、飲食、服飾等,這些都是有形的,有能被人的感知器官所能感受到的物質形態。
旅遊文化的中間層次包括制度文化和行為文化兩個方面。
制度文化是旅遊者和旅遊經營者處理個人與他人、個體與群體之間關系的產物,包括旅遊活動參與者應遵守的法律、規章以及職業道德等約束機制,它是旅遊行為的定型化、程序化、道德化,主要由政府、集團、機構等運用強制手段制訂和實施。
旅遊行為文化,則主要是指旅遊者和旅遊經營者在旅遊活動中的約定俗成的習慣定勢行為,如禮俗、禮儀、民風、民俗、行為舉止和服務方式等。它實際上是旅遊者或旅遊經營者的個體的自發性行為,是其內在的價值觀念、審美情趣、思維方式等因素在其行動中的表現。
旅遊文化的核心層是精神文化或叫心態文化,它是旅遊活動參與者的文化心態及其在觀念形態上的表現,包括社會心理和社會意識形態,由價值觀念、審美追求、道德情感、思維方式等主體因素構成。
這四者之間的關系是由客體到主體緊密相連、不可或缺的關系。物質文化是旅遊文化的外在顯現或外在的物化,能夠直接為人所感知,也因其有形故易於模仿和創造,但要真正具有魅力必須在物態化的背後體現出創造者的一種精神、觀念和追求。
心態文化是旅遊文化的核心,必須有意識地外化於物態,才能為人所感知,為人所了解,從而使自己的觀念、追求、情趣、情感等能引起他人的共鳴。因此,物態文化和心態文化互為表裡地對立統一於整個旅遊活動中。
而制度文化和行為文化則是由物態到心態的中間性的過渡環節,具有承上啟下的不可替代的作用。制度文化是保證服務質量,提高旅遊層次,促進旅遊業健康發展的必不可少的因素,具有保證方向和指南的意義。
而行為文化對於提高旅遊業的經營管理水平、保證服務質量、增強競爭力等方面也是不可缺少的。旅遊服務人員標准、優雅的服務,能使旅遊者感到旅遊的莫大快樂;旅遊者良好的行為舉止,既是人類文明的象徵,也能減少和接待地居民間的不必要的沖突。
正確而深刻地理解旅遊文化的內涵,並對其進行科學的分類,是我們加強旅遊文化建設的前提條件,它將使旅遊文化建設更具有針對性、目的性和實際操作性
F. 韓國旅遊資源貧乏,為什麼旅遊業發展快
首先是旅遊賓館業可以分為旅遊賓館,家庭賓館,韓國傳統的賓館,還有浮動的賓館,還有娛樂的公寓。在這個行業,我們有579個賓館,有7萬9千多個房間。01年到04年,我們酒店的房間都有所增長,在05年增長率只有0.5,房間的增長是1.8%,它的區域分布和集中的趨勢,在首爾,我們有114個酒店,有兩萬多個房間,占整個國家房間擁有量的31.14%。在酒店多半都集中在首爾、普山和濟州。一流的賓館的收入在05年大概佔到66.41%,他們當地人的消費量是51.55%,外國遊客是48.45%,三流的賓館,當地人的消費水平要高一些。 韓國的酒店有一些這樣的困難,2004年我參與了這個項目,我現在的數據主要是從那個項目當中獲得的,50%的豪華賓館我們做了分析,還有一些結構方面的特點,首先是關於結構方面的困難,包括工資,包括貶值,包括稅收和其他方面的費用。酒店業大概是32%,製造業是10.3%,從初步投資的固定費用,酒店業固定的投資率是9%,工業是31%,所以這里是關於高附加值低效率設施的投資。旅遊酒店的附加值是50.6%,是比製造業高出五倍。大家可以看一看數據。缺乏商業方面的效率和專業,非常依賴於食品、飲料與低的利潤率。首先第一個表格是利潤結構,五星級的賓館的利率結構。第二章結構是五星級賓館的利潤率。這個地方是關於首爾、曼谷、北京、上海和新加坡方面的數據。在第一張表格當中,北京的住房率是34.6%,第三個方面是關於競爭的對比,競爭對比的分析,當我們把韓國主要的酒店和亞洲酒店做一個比較的時候,五星級酒店的住房率是74.7%,這跟亞洲其他的主要國家也差不多。但是ADI是在175美元,大概是新加坡1.2倍。這樣的話是比較低的。當我們把韓國的酒店和美國的酒店相比較的時候,平均在美國的酒店入住率是60%至65%,但是如果是ADI的話,兩者之間的差距非常小。韓國旅遊酒店面臨的任務。入住率、收入等等都還是比較低。但是高房價都取決於我們的專業,我們要降低我們的稅的負擔,要使我們的利潤的結構多樣化。需要改善的方面,一個是稅務,政府方面需要考慮支持酒店業。應該把酒店的稅降低,降低到比較合理的水平。我建議應該提出一些辦法能夠提高酒店的運營效率。需要減免首先是稅收,第二個是金融方面需要支持,這個方面有主要的問題。另外對管理的活動也需要支持。第四個方面是有關新的趨勢和一些前瞻和展望。下面我想談談韓國酒店在這個方面的趨勢和自己有關的展望。首先要使FMB多樣化,FMB收入並不高,需要多樣化來提高管理效率。如何提供合格的人才,需要增加,需要合作。有關酒店的設施,FMB是應該跟別人簽署合同,這樣的話,他們就能夠使用酒店附近的一些餐館來共同創造品牌。下面是主題賓館,是由客戶來自己安排的一些婚姻主題賓館。顧客自己安排的婚姻主題賓館服務是在韓國現在比較風行。他們舉辦一些比較特別的婚禮,這個在韓國現在發展得也比較快,下面是一個SPA賓館,最近酒店已經往往建立在一些比較漂亮、比較富裕、比較休閑的地方。他們正朝這個方面發展,使他們與別人顯得不同,來開發一些比較好的市場,改變他們以往的一些形象。在韓國,政府是使一些設施私有化,對他們進行兼並。另外採用一些新的方法,比如說SPA現在在韓國是認為有醫療作用的,另外休閑和放鬆的功用也是人們眾所周知的,這樣就能夠滿足越來越多人的需要,在這樣的基礎上,韓國推動了很多保健方面的旅遊服務。另外還有有關傳統的賓館,這里有一個賓館在07年5月17日開辦,賓館是在公園裡面,很富有創造性的結構,把16個房子並在一起,他們集合了一些有關歷史和傳統的專家,每一個房間都有SPA。費用大概是30萬韓元一天。這裡面把文化的遺產和現代的賓館結合在一起。這樣能夠避免現代酒店經營許多問題,比如說環境問題。這里還有其他的例子,凱悅酒店,希臘酒店。下面一個主題新的競爭者。我們現在行業內的變化越來越快,趨勢也變得有些難以適應,也出現了新的競爭者,比如說來自 養老金產業。養老金這方面的產業實際上不是傳統意義上的酒店。居住式酒店也能夠提供常規酒店所給予的好處。養老金式產業往往能夠給人很舒適的環境,他們也佔有了傳統酒店的一些份額。所以,傳統酒店行業的發展變得越來越困難。最後關於後期發展的戰略,有關網際網路使用的戰略,能夠正確處理環境的戰略。酒店業擴大的戰略,多品牌的酒店的發展。謝謝大家。
G. 韓國文化的發展對韓國經濟增長,旅遊業帶來那些好處
韓國文化發展能吸引大量外國人前往韓國(特別是中國日本),也把化妝品和服裝電子產品給帶起來了。記得去年金秀賢代言了三星s5,我們班女生一半人手機都換成了s5😓
H. 韓國從「旅遊立國」以來都才去了哪些措施來促進旅遊的發展
比較學術性的解釋,我不會。。
只是個人的總結。。
一。用美食,韓劇,等文化載體帶動旅遊。
比如你看韓國綜藝 或者電視劇 都會有大量的美食節目。以至於有好多中國人說想去韓國吃炸醬面,讓人很無語,也對國內的某些部門感到無語。除了會提著錢包在韓國等著買節目就啥也不會了。 咱們中國遊客大多數所知道的。63大廈 海雲台 南山塔 韓國民俗村 都是從韓國的電影或者電視劇里了解到的。特別經典的是 釜山那邊的一個叫什麼村的。。在韓國跑男里出現一次 在你好 異鄉人里出現一次 然後就在中國火了。。其實韓國做過調查 韓國人 甚至與當地人都不知道那個地方。可中國遊客超級多並且只有中國遊客去。
二。民族的才是世界的,寧做雞頭不做鳳尾
韓國通過對自己的節日和習俗的宣傳來吸引遊客。
比如韓國的面具 實際上沒什麼特別的。但他大量的宣傳 卻成為了韓國的特色,成了旅遊紀念品。我國動不動就搞幾個億幾十個億 弄什麼第一大龍 第二威尼斯什麼的。。其實不如發展自己的民族文化做的細致一些,如果老外上你中國誰沒事去看第二威尼斯呢? 中國有錢人想看直接去威尼斯了。只有周邊的沒錢的人去。。 與其這樣 不如做好當地的特色,民族的特色。
三,購物。化妝品。整形。。
不得不說這幾點是中國遊客去的很大的原因。
I. 闡述韓國政府在發展本國旅遊業時採取哪些積極有效的政策
韓國促進旅遊產業發抄展的大方向:1.以人為本的旅遊方針2.通過挖掘重點項目達到旅遊產業的效率化發展。3.政府各部門之間的相互協調發展也是旅遊產業發展的重要手段之一。
政策1:強化各地區的旅遊產業基礎發展。(積極開發支援地區旅遊業的特性化發展;做好各地區內部的旅遊基礎設施建設;抓緊各地區內有關旅遊的軟體設施建設;積極提高旅遊收入)
區域旅遊特性化發展的促進戰略:1.建設國際廣域觀光圈,國民廣域觀光圈,和平廣域觀光圈。2. 通過各具特色的區域性文化旅遊的發展提高城市競爭力,3大力發展中心旅遊城市,4.加速促進綜合性休閑旅遊項目的開發建設。
要發展旅遊產業必構建地區革新體制:1.需設立一個可以支援並促進旅遊業發展的組織,2.以地區為單位構建旅遊產業管理經營組織3.要建立區域旅遊信息庫。
發展韓國旅遊要注意人才的培養:1.構建旅遊產學結合的新模式,2.開發新的產學結合項目