旅遊產品的創意

A. 設計一個旅遊產品 大家說怎樣設計比較好 有創意的」

設計一個旅遊產品
大家說怎樣設計比較好
有創意的
這樣要看你要設計哪一方面的咯
要形象帶言有形象帶言的設計方法
主要還是要說設計哪一方面的

B. 創意旅行有哪些

創意旅遊作為國際上近十年來發展起來的新理念，對旅遊產業的發展、旅遊研究的深入以及以創意為核心的城市建設，都具有積極的推動意義。

創意旅遊的興起
創意旅遊產生於世界范圍內普遍興起的創意產業背景，包括三個層面的內容：其一，有創造性的遊客超越觀光層面，進行參與性體驗與真實性體驗的旅行，置身於諸如攝影、烹飪、雕刻、音樂、舞蹈等創意活動並與目的地居民互動互助，共同開發分享創造潛能；學習並體驗旅遊目的地文化、藝術、傳統、遺產及生活方式等社會氛圍。其二，遊客在度假時通過獨自從事探索潛能的某一個特定活動開發技能從而提升幸福感。其三，直接參與以被動和互動形式表現的諸如建築、電影、時尚、設計等「創意產業旅遊」.
創意旅遊促進旅遊業向縱深延伸拓展。創意旅遊不是「創意」與「旅遊」的簡單融合，「創造」是社會發展的重要源泉，是創意旅遊的核心。創意旅遊產品因雙方深層體驗和共同創造而具有高附加值。創意旅遊不僅包含體驗性的旅遊形式，而且包含著主動參與和雙向互動互助的動態創意過程。遊客和目的地居民同時都具有創意消費者和創意生產者的地位，不僅深入到文化旅遊、生態旅遊、科學旅遊等深層內涵，而且深入到遊客及目的地居民社會生活的方方面面，與人的全面發展提升乃至社會的進步密切關聯。

C. 什麼是文化創意旅遊產品

就是旅遊紀念品

D. 什麼是旅遊文化創意產業

文化創意抄產業是20世紀90年代發達襲國家提出的一個新概念,後來逐漸演變成一種全新的發展理念。這種理念認為,當代經濟的真正財富是由思想、知識、文化、技能和創造力等構成的創意,這種創意來自人的頭腦,它會衍生出無窮的新產品、新服務、新市場、新就業機會、新社會財富,是經濟和社會發展的重要推動力。
前瞻產業研究院指出，我們把文化創意產業界定為:以創意為核心,以文化為靈魂,以科技為支撐,以知識產權的開發和運用為主體的知識密集型、智慧主導型戰略產業。文化是「城市最大的不動產」,而能否有效協調文化產業與城市的關系,把握好文化城市未來的發展趨勢,抓住文化創意產業發展的良機,是一座城市能否脫穎而出的關鍵。

E. 創意旅遊產品設計怎麼做更好

創意旅遊產品設來計- 綠維創自景 -是一家很有名的旅遊規劃設計公司，指出創意是傳統的叛逆;是打破常規的哲學;是大智大勇的同義;是導引遞進升華的聖圈;創意是一種智能拓展;是一種文化底蘊;是一種閃光的震撼;創意是破舊立新的創造與毀滅的循環;是宏觀微照的定勢，是點題造勢的把握;創意是跳出廬山之外的思路，超越自我，超越常規的導引;是智能產業神奇組合的經濟魔方;是思想庫、智囊團的能量釋放;是深度情感與理性的思考與實踐;是思維碰撞、智慧對接;是創造性的系統工程;是投資未來、創造未來的過程。簡而言之，創意就是具有新穎性和創造性的想法。 在同樣的資源與市場要素的條件下，產品策劃，可以產生多種多樣可能的結果。資源轉化為產品，有巨大的可能性空間，可以以資源為對象，進行產品創意設計，比如獨特的自然資源，它本身就是觀賞對象;也可以以資源為背景，進行產品創意設計，比如度假村、高爾夫球場;還可以完全「無中生有」，比如主題公園。

希望採納

F. 有人知道創意思考和旅遊產業是什麼嗎

以文化創意實現旅遊業升級轉型的戰略思考
文化創意對旅遊業升級轉型的重要意義
文化創意與旅遊業的融合正成為世界范圍內日益興起的新型旅遊形態，在發達國家獲得巨大成功。文化創意是實現我國旅遊業從低端到高端、從數量到質量、從國內到國際、由過度依賴資源消耗和巨額投入到依靠產業創新和人才資源轉變的必然選擇，是實現旅遊業升級轉型的必由之路。
1.文化創意拓展了旅遊資源的范圍，有利於旅遊業的可持續發展。資源有限，創意無限。文化創意是在旅遊業面臨環境壓力、承載量飽和等一系列問題時，尋找和選擇的一條可持續發展的道路，是以低消耗、低污染、重創意、重智慧為特點，實現旅遊業良性循環的有效途徑，是真正的低碳經濟，是資源節約和環境友好型的綠色產業。創意可變無形為有形，點石成金，是旅遊業從更廣闊的范圍和更深的層次挖掘、整合、利用資源的新途徑。各種有形和無形的資源都可以通過文化創意轉化為新型的旅遊吸引物，轉化為旅遊業經營資本，實現資源的可持續利用，成為我國旅遊業持續發展、長盛不衰的不懈動力。
2.文化創意提升了產品的文化內涵，有利於文化資源轉化為旅遊產品。文化創意突破了以往對文化資源和文化遺存就地經營與管理的狹隘思路，通過在形式、內容、業態等方面的創新，拓展了傳統文化資源的利用方式和渠道。把創意融入我國多元的文化資源中，把過去的文化資源放在當下文化語境中進行重新闡釋和創新，對文化資源進行再利用和價值再挖掘，實現在繼承中創新，在創新中發展，是實現我國文化資源價值的最大化，提升和再造傳統文化，把燦爛厚重的文化軟實力轉化為經濟硬實力的重要途徑。
3.文化創意具有強大的產業融合力，有利本文由論文聯盟http://www.LWlm.COM收集整理於促進旅遊產業的優化升級。文化創意與旅遊業各個環節的滲透與融合，能有效拉長旅遊產業鏈條。文化創意打破了文化產業、旅遊產業與其他產業之間的壁壘和界限，實現對不同行業、不同部門和不同領域的重組與合作，創新產業形態，拓展旅遊要素體系，重組產業市場，將不同產業的人才、市場、品牌、信息和服務等優勢，融合、滲透在旅遊業中，形成產業聯動合作共贏的局面。
4.文化創意使旅遊業在營運過程中不斷增值，有利於促進經濟與文化的繁榮。文化創意的高增值力，能增加旅遊產品的獨特性和文化藝術元素，提升旅遊產品的附加值。食、住、行、游、購、娛各個方面都可以通過文化創意進行創新，旅遊目的地、旅遊資源、旅遊活動、旅遊規劃、旅遊營銷、旅遊服務、旅遊商品等產業鏈的每個環節都可以通過文化創意產生觀念價值的增值，創造出新的經濟效益。
以文化創意實現旅遊業升級轉型的戰略思路
1.政府主導策略。發達國家創意產業的發展都得益於國家戰略的實施。只有政府從戰略上高度重視，文化創意產業才能夠發展壯大。政府主導就是充分發揮政府的職能。一是將創意產業納入我國旅遊發展總體戰略，設置中國文化創意產業開發指導協調機構，制定總體發展規劃和未來發展總目標，對機構設置和發展戰略進行統一部署，形成一個由中央領導、地方負責、部門齊抓共管、上下聯動的旅遊改革推進體系，為中華文化的長期深度開發進行規劃。二是為旅遊業與文化創意產業之間的合作搭建良好的平台，優化創意產業發展的內部與外部環境，鼓勵進行跨地區、跨行業、跨所有制的融合、兼並、重組，設立旅遊創意產品展示中心，創建創意交易平台。三是加強對優秀旅遊文化創意產品的評選、借鑒和推廣， 通過媒介宣傳、國際交流等手段擴大品牌影響，實現文化創意產品的價值轉化，提高旅遊文化創意產品的市場影響力和佔有率。四是加大創意產業的投入力度，完善投、融資體制機制，為旅遊企業的創意嘗試在研發投入、 市場開拓等方面提供資金支持，鼓勵優秀創意的產生。五是探討文化創意的市場化運作模式，培育一批跨地區、跨行業運營的投資主體多元化的旅遊企業集團，打破條塊分割的體制障礙，綜合運營創意項目，形成政府宏觀調控、企業自主經營、社會共同參與的文化創意旅遊發展機制。六是加大對文化創意的產權保護力度，支持創意專利按比例折價為股本和資金，形成尊重創意、鼓勵創意、保護創意的良好發展環境。
2.市場導向策略。 文化創意要以市場需要為導向，以滿足當代旅遊者的精神需要為前提，以科學分析旅遊發展的宏觀環境和市場特徵為基礎，准確把握市場，區分重點市場、新興市場和潛在市場的需求特徵、變化規律和發展趨勢，積極開發高端旅遊市場，加快培育一批新興市場，深度開發和提升傳統旅遊市場，為不同遊客提供有針對性的創意旅遊產品。好的創意必須准確把握其文化特質與市場需要的契合點，進行准確定位，要符合能對旅遊者產生吸引力、能為旅遊業開發利用、能產生經濟社會效益的三大基本特徵。在開發前，要對資源進行正確的評估和科學論證，不僅看其歷史意義、文化價值的高低，更要看是否能吸引遊客，是否能整合食、住、行、游、購、娛等相關產業的發展。要深入分析市場，不僅滿足市場需求，更要引導市場需求、創造市場需求，以市場為導向進行篩選、策劃、開發，切不可主觀臆斷，以免造成盲目開發和不必要的浪費。
3.品牌提升策略。 國家級旅遊景區是我國最優質的旅遊資源主體和最優秀的旅遊品牌代表，是實現中國旅遊業兩大戰略目標和建設世界旅遊強國

G. 尋找旅遊策劃創意的方法有哪些

1.借鑒法

通過廣泛的調查和收集資料，可能得到一些與策劃對象相類似的創意，在此基礎上，版結合策權劃對象的具體情況，對相類似的創意添加新內容，加以修改、變更和加工，形成新的構思。

2.感性認識法

策劃活動雖然是一個創造性的思維過程，但僅靠策劃人員袖手枯坐、絞盡腦汁想點子是不夠的。需要策劃人員走出工作室，對策劃對象進行實地考察、市場調查，積極參加到旅遊產品的生產、經營、消費過程中去，同各種旅遊產品的生產者、批發商、零售商和消費者進行交談，經常拜訪同行業精英，多舉行座談會，多到具有成功策劃經驗的企業去考察，以求獲得感性認識。在此基礎上，往往會獲得新的靈感和創意。

3.積累法

很多好的創意是在資料和信息的El積月累的基礎上產生的，好經驗的再應用常常會產生新穎的創意。常見的積累途徑有摘抄、剪報、實地觀察、參加策劃座談會和學術研討會，以及學習策劃方面的新理論、新思想等。

4.聯想法

聯想法是把一種事物和現象與其他事物和現象聯系起來加以思考，從而獲得創意的方法。它可以分為相關聯想法、不相關聯想法、類似聯想法、逆向聯想法、自由聯想法等。

來源：前瞻產業研究院

H. 如何做好旅遊|搞旅遊需要好創意

許多政協委員都認為丹東抓旅遊業資源得天獨厚、收效快。但大家也很著急，因為外地旅遊做得好的城市，靠的不僅僅是自然資源，更有市場眼光和豐富多彩的創意。 「有一個城市的旅遊是這樣做的，投資者先買下一塊地，在那裡種上大片的熏衣草，打造仙境般的風景，然後通過媒體造勢宣傳，最終名利雙收。」政協委員周麗媛認為搞好旅遊應該找那些能夠推動旅遊業的「點」，從這些「點」出發，搞出獨特的旅遊產品或旅遊項目。丹東是自然資源得天獨厚的城市，找到這樣的點並不難。 「丹東是邊境城市，何不在江邊建一個國門廣場，每周一請武警戰士威武、庄嚴地升國旗？這會成為一道風景，從而吸引遊客。」政協委員宋傑提出了一個很特別的旅遊點子，當時便引起在場委員們一致認同：「多好的一個主意！可以試試！」 「鴨綠江國際旅遊節是丹東呼朋喚友的良機，外國人的習慣是凡事提前一年左右做計劃，能不能在每年鴨綠江旅遊節開幕前，提前半年通知我們這些涉外人員，讓大家早點想點子，設法邀請到更多外國朋友？不然，人家一旦有約，想來也來不了啊！」政協委員李永貴懇切地說。

I. 旅遊產品創意設計怎樣更具有吸引力

項目組認為應「以生態為本，以木為魂」，把具備多元化體驗方式的世界風情木屋集群作為載體，以體驗休閑、游樂運動和生態人居和會議度假為核心功能，以資源整合為手法，打造一批精品木屋休閑度假項目，形成以「原生、本色、舒適、健康、生態、時尚」等元素為支撐的「木文化」特徵，營造一種以木文化為主線、追求回歸自然和生態休閑的生活方式。並通過環境優化、產品整合、管理提升、模式創新、細節把控和營銷突破，將世界木屋村打造成為具備世界影響力的木屋休閑旅遊品牌。
另外，在木屋村提升創意的同時，我們還提出以木文化為線索，打造一系列的「木主題」創意產品，豐富景區內涵，增加賣點。最終，使項目地以「世界木屋村」為平台，成為「特色景區與特色輸出產品相結合的典範」，建立「旅遊事業、綠色木業與木屋實業」相互依託促進的「三業並行」發展模式。