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區旅遊發展委員會

發布時間: 2021-03-16 01:34:35

❶ 旅遊委員會與旅遊局的區別是什麼

旅遊管理委員會是由旅行社成員組織的,並且專門負責旅行社經營管理的機構,沒有什麼實權,就是一個協會類的組織吧。

旅遊局是國家的直屬機構,負責對旅遊目的地的推介,制定出入境旅遊市場開發戰略並組織實施,組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。指導駐外旅遊辦事機構的工作。向部門綜合聯動轉變,改革後除旅遊局原有職能不變外,綜合協調職能將進一步增強。

拓展資料

中華人民共和國國家旅遊局(簡稱"國家旅遊局"),是國務院主管旅遊工作的直屬機構。國家旅遊局內設7個部門,分別是:辦公室(綜合協調司)、政策法規司、旅遊促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老幹部辦公室。國家旅遊局有6個直屬單位,分別是:國家旅遊局機關服務中心、國家旅遊局信息中心、中國旅遊協會、中國旅遊報社、中國旅遊出版社、中國旅遊管理幹部學院。

主要職能是

(一)研究擬定旅遊業發展的方針、政策和規劃,研究解決旅遊經濟運行中的重大問題,組織擬定旅遊業的法規、規章及標准並監督實施。

(二)協調各項旅遊相關政策措施的落實,特別是假日旅遊、 旅遊安全、旅遊緊急救援及旅遊保險等工作,保證旅遊活動的正常運行。

(三)研究擬定 國際旅遊市場開發戰略,組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和推廣活動,組織指導重要旅遊產品的開發工作。

(四)培育和完善國內旅遊市場,研究擬定發展國內旅遊的戰略措施並指導實施,監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量,受理旅遊者投訴,維護旅遊者合法權益。

(五)組織旅遊資源的普查工作,指導重點旅遊區域的規劃開發建設,組織旅遊統計工作。

(六)研究擬定旅遊涉外政策,負責旅遊對外交流合作,代表國家簽訂國際旅遊協定,制定出境旅遊、邊境旅遊辦法並監督實施。

(七)組織指導旅遊教育、培訓工作,制訂旅遊從業人員的職業資格制度和等級制度並監督實施。

(八)指導地方旅遊行政機關開展旅遊工作。

(九)負責局機關及在京直屬單位的黨群工作,對直屬單位實施領導和管理。

(十)承辦國務院交辦的其他事項。

2內設機構

國家旅遊局內設7個部門,分別是:辦公室(綜合協調司)、政策法規司、旅遊促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老幹部辦公室。國家旅遊局有6個直屬單位,分別是:國家旅遊局機關服務中心、國家旅遊局信息中心、中國旅遊協會、中國旅遊報社、中國旅遊出版社、中國旅遊管理幹部學院。

國家旅遊局在13個國家和地區設立了16個駐外機構,分別是:駐東京旅遊辦事處、駐 大阪旅遊辦事處、駐新加坡旅遊辦事處、駐 加德滿都旅遊辦事處、駐 漢城旅遊辦事處、亞洲旅遊交流中心(香港)、駐紐約旅遊辦事處、駐洛杉磯旅遊辦事處、駐 多倫多旅遊辦事處、駐倫敦旅遊辦事處、駐巴黎旅遊辦事處、駐 法蘭克福旅遊辦事處、駐 馬德里旅遊辦事處、駐 蘇黎世旅遊辦事處、駐 悉尼旅遊辦事處、駐 莫斯科旅遊辦事處。

❷ 旅遊委員會與旅遊局的區別

旅遊管理委員會是由旅行社成員組織的,並且專門負責旅行社經營管理的機構,沒有什麼實權,就是一個協會類的組織吧。

旅遊局是國家的直屬機構,負責對旅遊目的地的推介,制定出入境旅遊市場開發戰略並組織實施,組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。指導駐外旅遊辦事機構的工作。,向部門綜合聯動轉變,改革後除旅遊局原有職能不變外,綜合協調職能將進一步增強。

❸ 旅遊局改為旅遊發展委員會是什麼時候提出的

旅遊產業是一個綜合性強、關聯度大的產業。「我們在管理學上有一個專『法約爾跳屬板』原理,是說在一個組織中,為提高辦事效率,分屬不同系統的部門通過協作,商量解決問題。」江西財大教授曹國新向記者分析說,省旅遊發展委員會就可以提供一個這樣的綜合協調機制。「可能發改委、財政廳、環保部門這些實權部門會有一個副職來當(省旅遊發展委員會)副主任。」他解釋說,這樣在重點項目推進、旅遊綜合執法方面,有利於工作的展開,「比如搞旅遊項目,以前,除非大規模的旅遊項目,其他的項目用地可能都無法『上會』討論。我們原有的旅遊部門在這方面是沒有辦法的。而省旅遊發展委員會在這方面就可以有所作為。由於有相關實權部門的參與,會帶來調度能力的增強和管理成本的降低。」

旅遊發展委員會在全國並不多見,江西是繼北京、海南等省或直轄市後,第五個擁有旅遊發展委員會的省份。對於江西成立省旅遊發展委員會,曹國新說:「我覺得可以算是江西旅遊強省建設『基礎性』和『第一步』的工作。」采訪中,曹國新也表示,省旅遊發展委員會成立後,由於涉及到跨部門的工作,未來到底如何合作,如何激發內在動力,還需要在實踐中探索。

❹ 旅遊發展委員會和旅遊發展辦公室的職能區別

旅遊發展委員會的職能是負責領導、規劃等事項,辦公室是負責落實有關具體事務和日常工作的。

❺ 海南省旅遊發展委員會的主要職責

(一) 貫徹執行黨和國家有關旅遊工作的方針政策、法律法規規章;擬定並組織實施本省旅遊工作的政策、法規規章和發展規劃、計劃,依法搞好本省旅遊行業的綜合平衡和宏觀調控。
(二) 負責組織編制全省性的旅遊項目招商引資材料,促進和引導本省旅遊業利用外資和社會投資工作;參與管理全省發展旅遊產業的國家和地方投資計劃。
(三) 負責全省旅遊行業的統計和旅行社及旅遊定點單位業務年檢工作。
(四) 實施對全省旅遊業的行業管理。負責旅遊業經營權的招投標工作;組織和指導全省飯店星級評定、年度復核工作;會同有關部門管理旅遊交通運輸和旅遊安全;指導全省旅遊行業精神文明建設;監管全省旅遊市場和受理重大旅遊服務質量的投訴,維護旅遊者的合法權益。
(五) 組織全省旅遊宣傳、市場開發和信息收集整理工作。 (六) 指導和管理全省旅遊教育培訓工作。
(七) 參與管理全省旅遊涉外事務;開展國際旅遊業務合作;審核報批本省在境外設立旅遊的機構和外國、港、澳台地區在我省開設的旅遊機構。
(八) 指導省旅遊協會和各旅遊中介組織的工作。
(九) 管理旅行社質量保證金。
(十) 負責對所屬事業單位貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規規章的檢查監督,協同有關部門監管其非經營性國有資產。
(十一) 承辦省政府和上級部門交辦的工作,檢查指導各市縣旅遊工作。

❻ 廣西自治區旅遊發展委員會主任是什麼級別

廳級幹部了

❼ 海南省旅遊發展委員會的內設機構

(一) 辦公室。
起草和審核有關綜合性文件和重要報告;負責會議組織、秘書事務、信息綜合、文電處理、文書檔案管理和機要保密工作;
負責機關日常行政管理工作,制定機關內部規章制度;
負責組織編輯旅遊年鑒、大事記和史志工作;
負責機關電子政務的組織實施工作;
負責旅行社保證金管理、旅遊發展資金徵收和後勤保障等工作。
財政管理職能按有關規定執行。
(二) 組織人事處(機關黨委、機關工會)。
負責廳機關和所屬單位人事管理、機構編制、幹部培訓、老幹部服務和黨群工作;
負責機關紀檢和行政監察工作。
(三) 政策法規處。
研究提出旅遊發展戰略和政策措施;擬定本省有關旅遊的地方性法規規章草案;
負責旅遊科研和課題研究工作;承擔旅遊體制改革有關工作;負責旅遊科研和課題研究工作;
承擔旅遊體制改革有關工作;負責旅遊統計和分析工作;負責旅遊信息化、網路化建設 工作;
指導、承辦有關旅遊的行政復議、應訴工作、承擔本系統普法教育工作;
指導旅遊聯合執法工作;
負責相關法規及規范性文件的審查備案;
承辦人大、政協議案天;指導省旅遊信息中心工作。
(四) 教育培訓處。
制定旅遊人才培養計劃並組織實施;指導旅遊教育培訓工作;
組織導遊人員資格、等級考試;會同有關部門擬定旅遊從業人員職業資格和等級標准並組織實施;
指導省旅遊學校和省旅遊教育培訓中心工作。
(五) 旅遊規劃處。
承擔旅遊資源普查工作;擬定旅遊產業發展中長期規劃、年度計劃並組織實施;
負責旅遊標示體系建設規劃;
擬定各類旅遊景點服務標准並組織實施;
指導市縣、重點旅遊區域、旅遊目的地和旅遊路線以及旅遊新業態的旅遊規劃工作。
(六) 旅遊開發處。
負責組織重要旅遊項目建設的論證和審核工作;
負責旅遊商品規劃、開發和管理;
指導市縣、重點旅遊區域、旅遊目的地、旅遊路線的開發建設和保護;指導旅遊景區(點)的管理;
統籌協調旅遊項目招商引資工作;引導本省旅遊業利用外資和社會投資;
承擔國家旅遊發展基金的申報和管理;
組織和指導重大旅遊項目的招標投標工作;
指導旅遊新業態開發建設和紅色旅遊、鄉村旅遊有關工作。
(七) 國際市場推廣處。
制定國際旅遊市場開發戰略和年度計劃並組織實施;負責組織海南旅遊整體形象的對外宣傳工作,組織實施國際旅遊重大促銷活動;承擔國際旅遊與合作;
負責國際旅遊市場信息綜合和分析;
承擔我省駐外旅遊辦事機構的審批;審核外商和港澳台在我省設立的旅遊機構。
(八) 國內市場推廣處。
制定國內旅遊市場開發戰略和年度計劃並組織實施;負責組織海南旅遊形象的國內宣傳工作;組織 國內旅遊重大促銷活動;承擔國內旅遊交流和合作;負責國內旅遊市場信息綜合和分析。
(九) 監督管理處
負責審批經營入境旅遊業務的旅行社、審核經營出國(境)旅遊業務的旅行社和外商、港澳台投資旅行社市場准入資格;承辦出國旅遊、赴港澳台旅遊事務;
指導全省導遊人員的管理;
負責導游證、出國(境)游領隊證的核發;
承擔旅遊標准有關工作,擬定各類度假區及旅遊住宿、旅行社、車船和旅遊設施的服務標准並組織實施;
督促檢查旅遊保險實施工作;
指導旅遊行業精神文明建設、旅遊誠信體系建設、旅遊行風建設和旅遊行業組織的業務工作;
指導省旅遊質量監督管理所(省旅遊稽查總隊)工作。
(十)行政審批辦公室
負責行政許可審批事項的受理工作,承擔組織協調和督辦行政審批事項的評估、論證、審核和上報等相關工作;
負責有關行政許可證的發放工作;
負責行政審批專用章的使用管理;
負責行政審批事項的行政復議和行政應訴。
完成上級交辦的其他工作。
(十一) 綜合協調處。
統籌協調國家旅遊島建設相關工作,研究和協調解決跨部門以及涉及旅遊業發展的重大問題;
負責旅遊安全綜合協調和監督管理,研究處理重大旅遊突發公共事件,指導旅遊緊急救援工作;
承擔旅遊新聞宣傳工作;
會同有關部門做好旅遊項目開發、旅遊交通、航權開放、口岸通關、免簽免稅等;
指導假日旅遊有關工作。
(十二)文化會展處。
制定旅遊文化節慶活動計劃並組織實施;協調全省性旅遊文化節慶活動;
指導文化旅遊項目開發建設;
指導重大旅遊會議和旅遊賽事以及會展活動策劃並組織實施。

❽ 江西省旅遊發展委員會委員是什麼級別

江西省旅遊發來展委員會的 人員自編制和其他事項:
人員編制
省旅遊發展委員會機關行政編制54名(含紀檢監察編制3名)。其中,領導職數:主任1名、副主任3名、紀檢組長1名;正處級9名、副處級10名。
(一)辦公室。

(二)政策法規處。
(三)規劃財務處。

(四)產業發展處。

(五)監督管理處。

(六)市場促進處。

(七)人事教育處。
其他事項

(一)實行兼職委員制度。 由發改、財政、交通運輸、國土資源、住房與城鄉建設、文化等6個部門分管領導兼任,依法參與旅遊管理工作。

(二)設立省旅遊發展委員會機關後勤服務中心,為省旅遊發展委員會下屬正處級全額撥款事業單位,核定事業編制8名(其中正處級領導職數1名、副處級領導職數1名)。該中心主要職責:承擔委機關後勤服務工作。

朋友,你問江西省旅遊發展委員會委員是什麼級別,兼職委員本身就有原單位的行政級別;其他委員不屬於國家行政編制的,不享有行政級別。

❾ 北京市海淀區旅遊發展委員會怎麼樣

北京市海淀區旅遊發展委員會,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。

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