文化旅遊產業融資模式

1. 旅遊業未來如何獲得金融投資

「市場上從來不缺錢，缺的是優質的企業和項目。」在國際旅遊投資協會總幹事王琪看來，隨著國內旅遊企業的發展，旅遊業需要更多金融行業投資；而金融投資對產業多樣化的需求也將促進更多資金流向旅遊產業。但目前旅遊業和金融業溝通不暢，針對旅遊投資發展障礙和解決辦法，王琪提出了自己的建議。 旅遊項目尚待提升吸引力 王琪：旅遊業與金融業雙方都存在問題。一方面，相對旅遊業成熟的國家，國內旅遊業尚處於原始粗放型的經營階段——投資額度大、收回成本周期長。而金融業的本質是逐利，他們更願意「錦上添花」而非「雪中送炭」，所以很少有金融機構願意將資金投入旅遊行業。另一方面，金融業還沒有完全脫離暴利階段，資金追逐「快錢」，而投資旅遊業屬於賺「慢錢」。金融業對旅遊投資的回報要求較高，如果在其他行業可以「躺著賺錢」，自然不願在旅遊業「站著賺錢」。 王琪：隨著國內經濟增長速度放緩、結構調整，新興文化旅遊、創意產業會成為新投資重點，金融業也在這些領域走向「深耕細作」的投資回報模式。投資者不願被動地、漫長地等待投資回報。所以旅遊和金融資金的結合更多取決於旅遊產業的升級換代。 市場選項「輕重失衡」 王琪：比如景區項目屢遭詬病的「門票經濟」就是盈利模式陳舊落後的代表。「景區投資」應該升級為「旅遊綜合體投資」，因為後者投資見效快、回報時間長。以某名山旅遊投資為例，我們協會曾建議投資方「少做山上文章，多做山下文章」。因為初期如果將投資重點放到山下的旅遊休閑娛樂項目上，投資少、附加值高，同時快速產生盈利能力，在山下投資建設酒店很快能產生效益，而隨著項目盈利能力提高，進一步獲得金融投資則順理成章；但山上投資數億元修建坡道對景區短期回報影響基本可以忽略。 王琪：旅遊業投資項目結構需要更加合理：目前旅遊業提供的投資產品多為旅遊地產項目，屬於「重資產」項目，缺乏去哪兒網、凱撒、眾信等優質「輕資產」項目。凱撒、眾信進入金融投資領域，這是相關案例。金融業做IPO、PE的機構要求投資企業能夠上市，但隨著國家對房地產項目控制趨嚴，屬於房地產分支的旅遊地產項目上市幾率很小。這讓投資機構難以進行股權投資，更難以變現退出。市場需要盈利能力強、市場前景好、產品定位清晰的項目，而對資產構成、股權結構、團隊質量的判斷需要投資方對旅遊行業的專業性。但是目前旅遊業投資方普遍缺乏旅遊行業經驗，這也是旅遊項目難獲得投資的原因之一。 旅遊和金融需要搭建溝通平台 王琪：旅遊項目設計之初就要考慮到獲得投資的持續性。目前國內旅遊項目不成熟，不少項目做到一半才開始融資，因為讓投資方失去對項目整體的把控和判斷，所以很難成功。因此需要像國際旅遊投資協會這樣的跨行業組織搭建平台，讓旅遊和金融行業更多地溝通。 王琪：在包括旅遊的各個行業，只要在細分市場中做到領先，就會有無數投資者主動投資——銀行、信託、證券公司、同行都會紛至沓來。市場上從來不缺錢，缺的是好的企業和好的項目。但是每個細分行業好的企業只有帶頭的三五家，旅遊行業企業成千上萬。

2. 如果有好的旅遊文化投資項目,如何進行融資

首先，不知道你是要融資還是要投資，你在問題里並沒有說清楚。

其次，無論是融資還是投資，都不一定需要大量的資金來運轉，因為投融資實際上是一種多方合作的信息收集、分析和決策的過程，只有在相關各方決策之後，才會產生實際的資金流，並且全部資金可能需要逐步到位，而不是一定就會立即發生巨大的資金流動。

第三，你所說的有效融資的概念是指的融資成功嗎？實際上，有效融資與融資成功兩個概念還是有所不同的，因為一個有效的融資活動並融資非越多、越快越好，而是要具體分析融資的成本和收益，還有很重要的一點就是要注意投資方資金資源之外的要素，包括市場資源、管理資源、渠道資源、公關資源等等，所有的情況都需要綜合考量之後，才好決定對於投資方的選擇，並非投資額高，需要回報率小的就一定是最佳的選擇。其次，還要考慮融資成本，要根據企業自身的具體情況來進行選擇，一般來說，股權融資成本最高，但風險分散，借貸方式融資則成本較低，但風險集中，所以要根據項目具體情況來進行分析和選擇採用什麼方式進行融資。

最後，有關融資方面的知識，並非只要是金融界的元老就可以說得清楚的，投融資是專業投資銀行的業務范圍，所以你需要請教投行方面的專家。

另外需要說明的是：如果你的融資對象沒有限制，那麼你並不一定需要在融資准備階段就成為一個法人實體，也並不一定需要有關部門對你的項目進行論證或評估，但是你的商業計劃書一定要准備，要注意格式正確、數據真實、分析詳盡，具有足夠的說服力，你的管理團隊介紹一定也要詳盡，否則可能會被忽略，因為真正有實力的投資方可能每天都會接到很多的融資請求和資料，所以這個問題不能忽視，最好能有專業人員協助你進行准備。

由於你的具體問題和情況不清楚，很難在這里進行有針對性的回答，請諒解。

3. 文化旅遊的商業模式的基本形態有哪些

可以參考」多彩貴州「的運營模式（詳情直接到天進品牌管理機構的官網案查看完整案例分析。http://www.team-brand.cn/Case-545.html）
一個中心：多彩貴州文化產業發展中心，政府掌舵，負責品牌授權、品牌認證、平台搭建、宣傳推廣等，保障群體品牌模式的高效運營。
兩大體系：即品牌授權體系和品牌認證體系，用來充分吸納各個產業的領導者品牌加入多彩貴州品牌體系，共享多彩貴州品牌資源的同時，為多彩貴州品牌的商業化操作貢獻力量。
三大標准：品牌認證准入與管理標准、品牌授權與管理標准、公益品牌申請與管理標准。多彩貴州中心負責嚴格把關，保證高質量企業加入品牌體系。
四個平台：群體展會平台、群體宣傳平台、項目投融資平台、品牌研發孵化平台。利用四大平台，將多彩貴州旗下各子品牌彈射出去，助力品牌騰飛。
五大利潤模式：品牌授權費、品牌認證費、產業股份分紅、展會經營利潤、營銷服務費盈利，為多彩貴州運營中心打造天衣無縫、體系強大的盈利系統。

4. 請列舉我國旅遊開發的重大的旅遊項目，他們採用的投資方式是什麼融資方式是什麼採用BOT模式的大項目有

西安市曲江新區
未來5年，曲江新區固定資產投資總計將達到2000億元以上，平均每年投資400億元以上，對文化旅遊產業的直接投資總額將達到900億元以上。

5. 旅遊項目融資途徑有哪些

一、銀行信貸。

二、私募資本融資。

三、整體項目融資。

四、政策支持性融資。

五、商業信用融資。

六、租賃融資。

七、產權融資。

八、信託融資。

九、國內上市融資。

十、海外融資。

十一、招商引資 (綠維創景規劃設計院)。

(5)文化旅遊產業融資模式擴展閱讀：

旅遊歷史文化資本：

作為旅遊資源，往往積淀了深厚的文化內涵，如民俗風情、神話傳說、歷史事件等等。這些資源，是使旅遊開發得以深化，並獲得靈魂的基礎。

就旅遊開發而言，這些資源價值很大。但由於這部分資源完全具有精神性，或附著於人類生活之中，或蘊藏於歷史記載，或附著於建築、山水之間，無法進行測量，更無以評估。

總結以上分析，旅遊資源是由有形資產和無形資產構成的，土地及景觀是有形資產，土地使用權、景觀利用權是無形資產。

從資本的角度看，旅遊資源作為被開發利用的對象，同時就構成為資本的投入，其結構可區分為土地資本、景觀資本、歷史文化資本。其利用方式，則表現為土地使用權和旅遊開發經營權。

6. 文化旅遊的商業模式基本形態有哪些

文化旅遊毫無疑問是當今熱點，但各界對其的認識卻存在差異，很容易與旅遊文化混淆。除了在概念和內涵理解上有分歧，關於文化旅遊的開發模式同樣莫衷一是。正因此，文化旅遊要獲得更好發展，有必要搞懂常見的七種開發模式。（來源參考：文化旅遊的七種開發模式）

一、主題附會型

主題附會型是將具有某種特定功能的旅遊業設施與文化旅遊主題相結合，從而產生更大效益的一種模式，是文化旅遊融合發展較為常見的開發模式類型。

二、提升整合型

顧名思義，提升整合型是通過整合一個或多個區域內的文化旅遊資源，進行集中包裝和開發，再以人造景觀方式重現文化的一種模式。在這種開發模式下，能夠最大程度地發揮文化旅遊拉動區域經濟發展的優勢，以及帶動相關產業進步。

三、原地濃縮型

對於文化旅遊資源豐富的地區，可以有選擇性地體現當地文化旅遊的風韻。因此，在合適地段，建設以當地文化旅遊特色為主題的園區、集中呈現當地文化旅遊精華，是文旅資源豐富地區常採取的開發模式。

四、短期表現型

國內有部分非常重要的、獨具特色的文化活動，只能在特定時期才舉辦，具有明顯的時間局限。短期表現型就是一種充分利用特定短暫文化旅遊資源來推動區域內的旅遊業突擊發展的模式，缺陷是只對短暫性旅遊人流產生激發作用，可持續性不強。

五、直接利用型

這是一種不改變文旅資源原貌的開發模式，即直接對存在的文旅資源開發成為旅遊產品。直接利用型保留了原汁原味的特色文化，對遊客體驗當地文化起著重要作用，是各界普遍推崇的開發模式。

六、復原歷史型

復原歷史型與提升整合型存在一定共性，都是通過人造景觀方式進行再現。所不同的是，復原歷史型僅限於對歷史民族文化的再現，提升整合型限制較少。所以，復原歷史型是通過歷史記載，對失傳的傳統文化題材進行挖掘，以恢復歷史面貌的開發模式。

七、虛擬型

虛擬性開發模式與主題公園結合程度很高，原因在於其利用的是可能並不真實的歷史故事或傳說，以此營造的自然景觀或重現歷史場景。這種模式常見於文化旅遊資源相對匱乏的地區。

7. 在吸引社會資本投資文化旅遊產業方面應該注意什麼

社會資本作為現代社會的融資手段之一，有其自由性和廣泛性，但是也就缺少了規范性（相較正規的金融機構而言），提問者應該是站在文化旅遊或者第三者的身份來問這個問題的。其實要想吸引社會資本的注入，首先要看項目的價值。這個價值可以體現在直接盈利上，也可以體現在品牌效應上———文化旅遊地點的選擇、政府的支持力度、資本的構成情況、管理運營是否合理、中長期計劃、投資與回報等等都是非常有說服力的籌碼，簡言之，想得到社會資本的注入，首先要自己明確項目的價值及能為投資者帶來的好處，如果這個平衡點找不到，就只能期待慈善家給點錢了。