非典過後的旅遊業復興
⑴ 03年非典過後人類最缺少什麼
03年的非典過後人類最缺少什麼?我覺得就是缺少了防範,意識鬆懈了。
⑵ 非典過後瓷磚市場怎麼做
非典過後,瓷磚市場應該跟正常的時候一樣,沒有,不要那麼緊張,一切都會走向正常的
⑶ 現在非典疫情還沒有結束學校組織旅遊合理嗎
今天非典疫情沒有結果結束,學校組織只有有有有有合理旅遊合理嗎?當然,我覺得是黑茶合理的,現在學校組織理由是非常合理,是一個握長
⑷ 由於「非典」的影響,今年來我市旅遊的人數比去年同期降低了一倍一上。怎樣修改
由於「非典」的影響,今年來我市旅遊的人數比去年同期增幅降低了50%
⑸ 中國旅遊業發展階段
改革開放以來,中國旅遊產業發展大致經歷了三個階段,1978-1988年的外事接待期,版1989-1994年的大眾觀光啟權動期,1995-2005年的大眾觀光成長期。2003年受非典疫情的影響,中國旅遊出現了一個低潮,2004年快速恢復,2005年有了一些新發展,使得中國旅遊進入了一個全新的階段,這,就是以大眾休閑與國際觀光高速成長為特徵的新發展期。一方面是國內的大眾休閑高速成長,一方面是出國觀光高速增加。網路一下你就知道哦資料來源: http://www.lwcj.com/magazine/magazine04/magazine04090217001/magazine04090217001.htm 鏈接好長哦,你自己在網路里搜吧
⑹ 旅行社如何面對「非典」
「旅遊行業真脆弱!」「旅行社今年怎麼過?」「今年的五一長假可清閑了!」這是今年「五一」長假里筆者在旅遊圈內聽到人們最多的談論。「非典」,一場突如其來的災難,不僅擾亂了人們的正常生活,而且嚴重威脅著人民的生命健康。面對「非典」,旅遊業責無旁貸,旅遊經營單位責無旁貸,廣大關心旅遊業的人更是責無旁貸。 為防止「非典」借旅遊活動傳播與擴散,繼國務院宣布今年暫不執行「五一」長假制度後,各級旅遊行政管理部門紛紛作出決定,要求各旅行社暫停組團接團業務,國家旅遊局近期更是明確要求各國際旅行社在接待海外來華入境旅遊團隊業務中,通過各種途徑,能延期的則延期,若無法延期,則必須嚴格控制,絕不允許旅遊團隊到疫情發生地、西部地區和農村旅遊。面對這種局面,旅行社應該如何應對? 「非典」肆虐,在給人類帶來嚴重災難的同時,也給旅行社帶來了企業危機。然而,「危機」同時也是契機。如果我們的旅行社企業在積極投身到預防「非典」、抗擊「非典」行動中的同時,充分進行自我調整,苦練內功,夯實基礎,「非典」造成的企業危機可能就會轉變為增強企業發展後勁、打造企業核心競爭力的契機。 首先,抓住機遇,積極調整企業發展戰略。我國旅行社的傳統企業性質定位為中介服務企業。旅行社企業的中介服務性質決定了旅行社業務經營的被動性。中介服務企業的特點就是完全依賴於買方和賣方,如果買方賣方發生變化,或者市場環境發生變化,中介服務企業的業務經營就會陷入困境。盡管旅行社業內人士也都意識到旅行社的傳統企業定位束縛了旅行社業務的發展,增加了旅行社經營的風險,也曾積極探索調整旅行社企業發展戰略,但是,過去的所謂「企業發展戰略調整」,要麼是「坐而論道」,停留在口號上;要麼就是在表面上對經營重點作些調整。真正意義上的企業發展戰略調整必須建立在科學分析國際國內旅遊業發展環境及旅行社所面臨的市場環境的基礎上,准確地進行企業定位,合理地規劃旅行社發展戰略。隨著我國旅遊業的快速發展,隨著國際國內旅遊市場環境的變化,我國旅行社應該突破「中介服務企業」的框框,經營業務也不應再局限於單純的組團接團,旅行社作為企業,不僅要提供優質服務,更要提供優質產品。所以,調整企業發展戰略,其核心就是准確地給旅行社以恰當的定位,積極開發旅遊產品,尤其要開發具有自身特色的旅遊產品,以產品塑造形象,以形象樹立品牌,以品牌贏得市場。 其次,努力健全企業管理機制。國家旅遊局將2003年全國旅遊市場秩序整頓的重點確定為旅行社的門市部。由於《旅行社管理條例》明確規定旅行社所設門市部為非法人機構,因此,旅行社亂設門市部以及門市部承包經營而導致了轉讓或變相轉讓《旅行社業務經營許可證》現象的客觀存在。利益的驅使加之缺乏必要的法律約束,旅行社門市部經營管理混亂,從2002年全國旅遊市場秩序整頓和規范活動中所反映的情況來看,旅行社門市部成為擾亂旅遊市場秩序的「罪魁」之一,旅行社門市部不規范的經營,不僅損害了旅遊者的合法權益,損害了旅遊業的形象,而且擴大了旅行社的經營風險,成為制約旅行社健康、持續發展的「毒瘤」。突如其來的「非典」災難,使我國各行各業將當前的工作重點都轉移到預防「非典」和抗擊「非典」上來了,但是,這並不意味著對其他各項工作的放棄,並不意味著旅行社門市部的治理整頓不再進行,而是一手抓「防非」,一手抓發展。因此,旅行社應該充分抓住當前機遇,未雨綢繆,理順內部管理機構,清理經營管理混亂的門市部,健全內部管理機制。同時,根據旅行社的市場定位和產品結構,合理布局門市網點。 再次,科學建構企業經營模式。目前,我國多數旅行社仍屬於勞動密集型企業,尤其是中小旅行社,還是傳統的小作坊經營模式,在團隊招徠時採取人海戰術,僱傭業務員對客戶單位進行「密集轟炸」。但是,隨著我國旅遊市場的漸趨成熟,旅遊者的出遊方式也正發生著悄悄的變化,具有個性化的散客自助游、自駕車游正迅猛發展,適應這一發展趨勢,旅行社應及時調整經營思路,在進行產品創新的同時,進行經營模式的創新。 最後,積極開展員工培訓,充實企業發展內涵。隨著我國人民生活水平的提高,老百姓旅遊意識的增強,以及我國旅遊產品的日趨豐富,旅遊活動的淡旺季已不再明顯,我國旅遊從業人員長期處於高負荷的運轉中。人們常常聽到旅行社經理、導遊人員埋怨長年忙於事務、忙於帶團,沒有時間學習,沒有時間充實自己,使企業發展缺少後勁,導游水平難以提高。特別是旅行社及其導遊人員因旅遊者的投訴而面對旅遊執法人員的檢查時,往往以沒時間學習、不了解政策作為托詞,以此逃避責任。那麼,當下的機遇,就提倡學習、開展全員培訓而言,對旅行社、對導游員都是難得的。目前,旅行社應該制定全員培訓計劃,組織員工學習旅遊法規,學習企業管理知識,了解我國旅遊業發展的最新動態,並對我國旅遊業發展中的熱點問題展開討論,消除困惑,形成共識。導遊人員應該充分利用這一時機,加強學習。一方面,總結過去的帶團經驗,找出存在問題,並制定改進方案;另一方面,廣泛吸取營養,努力充實自己,可以通過各種渠道(比如網路)收集新開發旅遊景點的資料,加以整理,形成導游詞,為今後的導游服務做好充分准備;同時,充實原有旅遊景點的導游資料,挖掘旅遊景點的文化內涵,為今後提高導游服務水平奠定基礎。在倡導學習型社會的今天,眼下正是旅行社成為學習型旅行社,導游員成為學習型導游員的有利時機,如果旅行社和導游員抓住了機遇,將會不斷充實企業發展內涵,增強企業發展後勁。「非典」消滅之際,將是旅行社騰飛之時。 「非典」給旅行社經營造成的困難是相同的,這時,沒有強社弱社、大社小社、國際社國內社,所有的旅行社都面臨著困境,所有的旅行社都可能發生危機。(陳建軍)
⑺ 疫情過後,汽車市場會像當年非典後那樣,迎來爆發式增長嗎
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
⑻ 我國旅遊業的現狀及發展趨勢
旅遊行業將向著智能化,定製化,跨界結合的方向發展
1,人工智慧向旅遊服務廣泛滲透
人工智慧在2018年賺足了眼球,旅遊行業也開始研究在營銷與服務中應用AI技術再造流程、優化體驗。在目的地營銷、智慧化管理、客戶畫像、在線銷售、線下迎賓、遊客互動等多個領域,人工智慧都有廣泛應用的空間。同程旅遊已經率先開啟智能機器人在旅遊行業的運用,可以實現迎賓接待、微信購票、遊客互動等多項功能;技術大牛的去哪兒網的火車票搜索頁面,只需簡單一句話,10秒鍾即可出現車次;攜程還宣布有3個與簽證相關的技術與服務創新,已獲得國家專利發明;隨著人工智慧技術的進一步成熟,旅遊服務的更多環節都將迎來AI的滲透。
2,定製旅遊向細分市場深耕
細分市場是定製旅遊市場逐漸成熟的必然要求,改變目前定製旅遊概念混亂、良莠不齊的狀況。但這也將是一個漫長的過程,每一種細分市場都需要整合不同的資源,培養相應的定製師等人力資源。尤其值得一提的是,隨著教育部、國家旅遊局等11部門關於推進中小學生研學旅行的意見進入實操層面,並完成對中小學的滲透式市場啟蒙,2018年研學旅行必將迎來井噴。表徵之一就是北京從2018年起將初中學生綜合社會實踐活動成績計入中考成績,預計更多城市將出台類似政策,研學旅行爆發勢頭不可阻擋。細分市場對精細化管理的要求甚高,只想蹭熱點炒概念的做法怕是行不通了。
3,跨界融合加劇
在大的格局上,旅遊與生態建設、美麗鄉村、基礎設施提升、新型城鎮化、產業轉型升級、脫貧攻堅有完美的結合點,特別地方政府推動發展方式轉變、經濟結構調整,為旅遊業帶來新的發展機遇。在小的方面,旅遊與個體的消費升級息息相關,從簡單的滿足觀光需求,到休閑放鬆、親子娛樂、家庭度假、蜜月婚紗、接受教育、培養興趣、滿足愛好、陶冶情操等,旅遊的功能得到極大擴展,在提升生活品質上發揮了極大的作用。目前,各種「旅遊+」還僅在初級階段,不管是大的格局,還是小的方面,仍有極大的發展空間,跨界融合的趨勢還將長期持續。
大市場催生出新的人才需求,抓住旅遊行業新趨勢的企業對於人才需求非常強烈,紛紛給出高薪搶人,比如,在線旅遊巨頭同程,大多數產品運營和技術類崗位給出的年薪都在30萬左右~
⑼ 2020年,為什麼會成為旅遊史上最糟糕的一年
2020年是不平凡的一年 ,在這一年裡,我們充滿挑戰 ,面對的不僅僅是親人之間的分離 ,更是與病魔之間的抗衡。新冠肺炎這個詞,我相信我們全球的人民都已經非常的熟悉 ,在2003年,我們經歷了非典 ,但新冠肺炎比非典更加的可怕 ,它的潛伏期更長 ,傳播速度以及面積更快更廣 ,在初期,全球不知有多少人因此與親人相隔 。國家的各行各業因此而受到前所未有的經濟蕭條 ,旅遊業尤為嚴重 ,可以說是旅遊史上最糟糕的一年了 。
旅遊產業也可以說是中國的支柱產業 ,近年來,隨著中國經濟的飛速發展 ,中國的旅遊設施服務更加的完善 ,在新冠疫情盛行期間 ,我們要注意自身安全 ,減少去往人員密集地區的次數 ,為國家,為他人負責。
⑽ 非典時期部分行業受到很大沖擊,下面是幾個行業在非典前期和非典時期的月營業額統計圖。 (
(1)對旅遊公司的沖擊最大,減少87.5%; (2)對富康葯店的沖擊最小,約增加了4.2%; (3)下降了15萬元;(4)「略」 |