旅遊形勢下為集團發展

⑴ 旅遊公司行業飽和程度及發展前景

觀察中國在線旅遊預訂市場用戶走勢圖可以發現， 在旅遊行業上，在線旅遊始終保持著平穩的發展。

1、在線旅遊市場份額情況分析

2017年中國在線旅遊市場交易規模達8286億元，同比增長35%。在線旅遊主要由機票市場、住宿市場以及度假市場和其他部分構成，其中機票交易規模佔比最大。 2017年機票交易額為4573.83億元，佔比超五成；住宿市場交易額為1698.63億元，佔比20.5%；度假旅遊市場佔在線旅遊市場規模份額為16%。

注意事項：

1、春季的天氣的是多變的，如果選擇這個時候出行，需要准備足夠抵抗低溫的衣服。如果是去南方，不妨帶上一柄輕便好看的小傘。

2、如果是要在春季去南方旅遊，最好事先確認當地這時是不是梅雨季節。如果是，就帶雨傘吧，或者帶上一件漂亮方便的雨衣。

3、如果是要在春季去北方旅遊，有必要了解會不會遭遇沙塵暴。如果遇到沙塵暴，可以蒙住頭的大紗巾或者大帽子；不沾風沙的雨衣或者別的大外套，注意衣服的領口、袖口、下擺可要扎緊！褲子的腰部、褲腳也不要漏風！

4、春季旅遊過敏，如果對花粉過敏，最好就別去看花了；如果海鮮過敏，就別貪吃海鮮；如果對昆蟲或者動物皮毛過敏，就別鑽樹叢，而且要遠離動物。帶好必要的脫敏葯物。

⑵ 綜觀世界上旅遊飯店集團發展的現狀基本上可將其劃分為什麼和什麼

綜觀世界上旅遊飯店集團發展的現狀基本上可將其劃分為什麼和什麼？

⑶ 文旅集團籌建座談會上旅遊企業如何做好發言

根據以下幾個方面來發言:
1.本區域的旅遊特色和優勢，以數據說話，簡明扼要，讓參會者知曉本地區旅遊的大體情況。
2.本企業現有的旅遊資源和發展方向，以及在本地的市場佔有率等問題。
3.成立文旅集團後可以有哪些方面的發展優勢，在資源整合方面如何做，怎麼做。
4.成立文旅集團後的發展規劃和願景，描繪一下可以實現的短期和長期藍圖和目標。

⑷ 發展旅遊集團的必要性

旅遊集團是現在和未來中國旅遊業發展的中流砥柱，體制創新是旅遊集團發展的根本問題。

⑸ 旅遊行業前景如何，以後將向什麼方向發展

2008年金融危機爆發，到2008年10月份，中國入境旅遊總人數已經連續第三個月出現下降，這表明金融危機對我國旅遊業的影響已經開始顯現。中國是世界上最大的旅遊市場之一，國內旅遊市場已經達到15億人次，出境旅遊市場發展到4000多萬人次，入境旅遊市場達到一億人次。全國旅行社接近兩萬家，全國旅遊總收入已突破一萬億，入境旅遊收入占旅遊整體收入的25%左右。中國旅遊業抵禦風險的能力已經大大增強，只要調整營銷和服務，危機也可以化為機遇。再加上中國宏觀調控力度空前，2008年11月5日國務院常務會議上，確定了當前進一步擴大內需、促進經濟增長的十項措施，這些措施將使得旅遊產業長期受益。
作為國民經濟的新興行業，中國旅遊業在發展初期就明確了開發建設的基本方針。一方面堅持對外開放，廣泛吸引海內外各界資金；另一方面，充分利用社會資源，鼓勵國家、集體、個人投資建設旅遊項目。這種開放的投資方針推動了中國旅遊投資市場的活躍和旅遊接待能力的提高，為旅遊業的繁榮發展創造了條件。盡管中國旅遊業的發展仍存在諸多問題和障礙，特別是旅遊業管理體制和投資機制的市場化程度較低，但總體上看，中國旅遊業的投資環境呈不斷優化的趨勢。
未來10年間，中國旅遊業將保持年均10.4%的增長速度，其中個人旅遊消費將以年均9.8%的速度增長，企業/政府旅遊的增長速度將達到10.9%，到2020年，中國將成為世界第一大旅遊目的地國和第四大客源輸出國。到2010年中國旅遊總收入佔GDP的比例將從2002年的5.44%達到8%。因此，作為六大新興消費熱點行業之一的旅遊行業，在今後幾年內將存在重大的投資機會。
中國投資資訊網2009-2012年中國旅遊業市場投資分析及前景預測報告

⑹ 我國旅遊業發展面臨的新形勢有哪些

中國旅遊業的現狀及問題、新形勢下中國旅遊 業所面臨的機遇與挑戰、新形勢下中國旅遊業發展的對策.中國旅遊業發展的相關對策：一、各級政府應高屋建瓴,制定更有利於新形勢的相關政策、法律法規及發 展規劃,加強宏觀管理.二、旅遊產業要摒棄固有的個別利益觀念,放棄惡性競爭,高瞻遠矚,做大做強,以適應新形勢的挑戰.三、從中國旅遊業的弱項入手,積 極開展旅遊商品的開發與研製,加大旅遊購物收入在旅遊總收入中所佔的比例,以適應旅遊者對旅遊商品需求差別化的新形勢.四、樹立中國良好的旅遊形象,加大 旅遊促銷比例,擴大國際知名度

⑺ 首都旅遊集團的發展思路

首旅集團以產業化發抄展思路，圍繞完善和延伸「吃、住、行、游、購、娛」六大要素的產業鏈，導入全新經營理念，發揮品牌集聚效應，強化網路經營實力，瞄準國內外旅遊和商務旅行市場，形成首旅集團具有國內國際競爭力的旅遊服務經營完整體系。對飯店、旅行社、餐飲、汽車服務、旅遊商業、會展、景區景點、旅遊培訓八大板塊進行關聯性的業務整合，實現整體業務流程再造。

⑻ 結合旅遊企業發展談談人力資源發展趨勢

大概的框架吧：
一、目前旅遊業的發展狀況（包括你指的旅遊企業）
二、人版力資源的發展現狀（包權括旅遊業需求的人才狀況--不足、富餘；旅遊業之外的人力資源狀況--高校畢業生供大於求、技術人才緊缺...）
三、旅遊企業發展的前景（清潔，可持續，高附加值，旅遊企業與文化創意產業的結合需要大批有青春活力、高素質人才的參與）
四、人力資源發展趨勢（預測在未來一段時期內在旅遊企業吸納人才的特點、類型、方式...）