文化旅遊產業園建設方案

A. 文化產業園策劃和文化產業園規劃怎麼做

文化園策劃和文化園規劃-綠維創景-做的非常好，綠維創景一直都專注於文化保護與旅遊開發模專式的創新研究，屬提供旅遊景區文化提升與情境體驗創新、文化遺產、大遺址、歷史文化古城、歷史街區、非物質文化遺產保護與旅遊開發等項目的策劃、規劃、設計及投資運營咨詢全程專業服務。浙江省遂昌縣王村口紅色古鎮項目修建性詳細規劃、浙江省遂昌縣獨山古村項目修建性詳細規劃、永安長城景區重點區域修建性詳細規劃、海南永慶佛教文化景區全案策劃等都是很好的證明。

B. 能請專家提供一些文化旅遊規劃創意產業園設計的案例嗎

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C. 文化旅遊產業園區規劃需注意什麼問題

文化旅遊產業園區規劃需注意什麼問題？文化旅遊產業園區規劃綠維創景認為要注意的問題很多，但是只要與有經驗的公司合作，也不是什麼困難的事情，綠維創景專注於文化保護與旅遊開發模式的創新研究，提供旅遊景區文化提升與情境體驗創新、文化遺產、大遺址、歷史文化古城、歷史街區、非物質文化遺產保護與旅遊開發等項目的策劃、規劃、設計及投資運營咨詢全程專業服務。您不妨到他們的網站上詳細了解，或許會對您有一些幫助。

D. 要寫一個整合全國知名文化產業園的旅遊規劃方案，給點建議~~沒頭緒~~~~

有很多關於文化產業園的書，會介紹各個城市文化產業園的發展情況，或許你可以借鑒一下！
祝好運！

E. 什麼是文化旅遊產業園

天創智業認為：文化旅遊產業是指在特定的社會和經濟需求下，具有某種深厚的歷史文化底蘊並融合了時尚文化資源稟賦的空間承載物，在經過創意規劃之後進行空間集中和功能集聚，通過旅遊景區、文化企業等表現形式形成的完整的產業鏈。希望對你有幫助。

F. 文化旅遊產業園規劃要注意哪些問題

文化旅遊產業園規劃要注意的問題是非常之多的，因此我認為文化旅遊產業專園規劃很有必要找專業一屬點的旅遊策劃公司合作，我之前的時候也做過一個關於旅遊相關的策劃，後來我是找綠維創景合作的，這家公司還是比較專業的。綠維機構是以北京綠維創景規劃設計院（旅遊規劃設計甲級資質）為核心，由北京中華建規劃設計研究院（建築設計甲級資質、城鄉規劃乙級資質）、北京綠維創景旅遊投資管理有限公司（實業開發機構、投資管理機構）共同構成的企業聯盟組織。

G. 文化創意產業園的規劃

文化創意產業是下一波房地產的概念，也就是用文化創意產業來帶動房地產的開發。文創產業所帶動房地產的特色就是復合性及大規模。 復合性，指的是它的綜合性，可能包括了設計，商業，傳產，交通，物流，農業，旅遊，教育，工業，餐飲及住宅。也就是把以前的住宅，工業，農業，旅遊，教育，傳產的開發，綜合在一起，形成一個超級綜合開發體。
大規模，就是因為它的綜合性，他是一個超級綜合開發體，所以規模特別是土地面積都會很大。動輒幾千畝甚至上萬畝，幾乎就是新市鎮，新市區的開發。 1.綜合性的關聯
綜合的目的是要能彼此呼應，互相拉動。所以各個單項產業與其它產業要能夠聯動，比如一個工業生產區，就必須跟物流密接，而物流又需跟交通密接。而生產區也需跟住宅密接，以提供人員的生活起居，生活區必然要跟交通，商業密接。同時生活區也會跟設計，餐飲密接。如何讓整個產業區內的各個分項區獨立而聯動，必須詳細的規劃。每個產業區的條件與主題概念不盡相同，所以關聯方式也會不同。
2.交通流線的安排
交通永遠是一個開發成功與否的前提，而且交通流線不但是各個分區的分隔線，也是連接線。當然按照交通流線的設計，還要細分主次幹道，穿越聯通道的分別。
3.土地面積的分割
所謂分割，一是代表面積大小，二是代表土地使用的強度。面積是二度空間的大小，強度是三度空間的使用。這裡面也牽涉了都市風貌包括天際線的設計。三度空間也是建築容積的計算，對於各個分區的使用強度制約，也是開發的最終收益的計算基礎。
4.主題的設定
雖然都是文化創意產業，但是仍然應該要有主題也就是特色。主題特色的設定可能是順應現有的主客觀條件，比如原來當地已經有某種主流產業，或者原來已有一個歷史文化傳統，這些是主觀條件，比如附近已有旅遊景點，交通要道等，這是客觀條件。沒有主客觀條件的，也可以創造一個主題，比如有的以台灣為主題，有的是以台灣創意，台灣特色為主題。也可以用綠色建材產業為主題，太陽能產業為主題。或者以設立設計中心，特殊教育學校為主題。
5.啟動區的規劃
由於是一個超級綜合區的開發，如何啟動變成非常重要的一環，啟動區要能夠有帶動的能量，牽涉到號召力與資金鏈的拉動。這里其實就關聯到主題，啟動區應該就是整個產業區主題的啟動。啟動區要能夠投入以後，迅速產生回報，不論是直接的比如銷售房地產，或者間接的，比如吸引更多更大的企業的進入產業園，迅速將土地開發進入生產區。
6.開發的順序
這里其實已經包括了啟動區，只是啟動區是唯一的，但是之後的開發就不是唯一的選擇。之後順序，應該要考慮到前面說過的關聯性聯動性，還有就是資金鏈的連接性。順序的考慮一方面要能夠按部就班又能快速，但是也要考慮前期價值與後期價值的平衡。前期的土地要能夠位置優但是又不能太貴，才能吸引人快速投入。但是後期的土地如果都是位置較差的，可能會後繼無力，或者無法享受到開發成熟的結果。順序也牽涉到土地的定價策略。

H. 文化旅遊產業的文旅產業園

文化產業是工業文明、物質文明發展到一定程度的產物，隨著我國經濟的快速發展，發展文化產業的要求也越來越強烈，近年來，國家出台了眾多文化產業的利好政策，推動文化產業的快速發展，希望通過文化產業的振興，迅速提高國家軟實力，實現經濟實力和國民素質的並速騰飛。
2009年國務院審議通過我國第一部文化產業專項規劃——《文化產業振興規劃》，正式將文化體制改革和大力發展文化產業上升到國家戰略的高度。2010年黨的十七屆五中全會進一步明確提出推動文化產業成為國民經濟支柱性產業的建議，再一次把文化產業提升到社會發展和國民經濟的戰略地位。2011年十七屆六中全會，審議通過了《中共中央關於深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若乾重大問題的決定》。文化產業的產業地位提升後，大量的資金與政策都導向了文化產業項目。而文化與旅遊有著天然的緊密聯系，文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的重要載體。國家對文化產業和旅遊業的政策導向需要具有高品質大項目帶動。文化、旅遊聯姻的產物文化旅遊產業園應運而生。
文化產業和旅遊產業相互緊密關聯，同時又具備與其他產業強大的耦合性，文化旅遊產業園區就是某種文化為主線，以文化創意產業和旅遊業為支柱產業的，從產業、商業、旅遊、地產、景觀等多種維度打造的，具備旅遊、產業、城市多重功能的文化產業空間。文化旅遊產業園從本質上來講是一種旅遊地產在政策導向下的新模式，是「文化+旅遊+地產」的三位一體的聯動開發模式。文化是統領，是整個園區發展方向的靈魂，旅遊是拉動，能夠促進產業發展、提升城市形象，實現人氣聚集。而地產則是園區開發建設的重要保障。這種「三位一體」的開發模式，實現了產業間的相互補充和支撐。可以有效的平衡園區近期投資和遠期發展之間的關系。
在利好政策導向之下，全國各地掀起了一波文化旅遊產業園建設熱潮。截至2010年，全國各種文化旅遊產業園區達1萬多家，其中，市級以上有2500餘家。北京、上海、廣東、山東、江蘇是文化旅遊產業園發展最快的省市。北京有130餘家，上海有100餘家。國家級文化產業示範園區已有三批6家(西安曲江新區、深圳華僑城、山東曲阜、沈陽棋盤山、河南開封宋都古城、上海張江)，國家級產業示範基地已達204家，產業增加值達900億元。文化旅遊產業園是隨著文化創意產業和旅遊產業的快速發展而出現的新型事物，興起和發展的時間較短，在快速崛起的同時也暴露出了種種問題。
首先是盲目建設，各地一哄而起建設文化產業園，規劃不夠、創意不足，導致園區重復建設嚴重，造成了資源的極大浪費和行業的惡性競爭。
其次，圈地現象嚴重，文化產業園的建設大多是在地方政府和地方開發商的共同介入下得以形成。許多產業園沒有構建科學的盈利模式，僅僅是打著旅遊產業開發的旗號，搶占土地資源，拿到土地後大張旗鼓的開發地產。
第三是產業化水平低下，一些產業園沒有構建良性的產業體系，產出效益很低，僅僅靠政府特殊政策和賣地、租地度日，很難形成可持續發展的局面。
針對文化旅遊產業園區的自身特點和存在問題，筆者提出文化旅遊產業園區的四大開發策略，強化文化旅遊產業園的競爭力，推動其良性發展。
策略一：創意核心吸引物
創意是文化旅遊產業園區形成的基礎，旅遊核心吸引物是文化旅遊產業園生命力所在。文化旅遊產業園需整合地方具有鮮明地方特色的歷史文化資源，圍繞文化主線打造創意性旅遊項目，聚集人氣，引爆區域，形成對廣域旅遊市場的持續吸引。
「夢廊坊」文化產業園，跳出了常規的旅遊項目策劃思路，採用了地上地下旅遊項目雙向開發的創新思路。地上以盛世長安——神奇高窟——海潮西亞——多彩歐洲為主題進行創意，形成具備景觀展示、節慶遊行功能的絲綢之路文化景觀大道;地下以樓蘭迷霧——對話埃及——海底王國為主題進行創意，運用世界頂尖科技，塑造「廊坊考古新發現」。構建地上地下聯動，一段一主題、一步一神奇的「新絲綢之路」。
策略二：創新旅遊體驗模式
傳統文化旅遊項目以文物古跡和靜態展示為主，缺乏體驗性和深度游覽性，隨著技術的進步和人們需求的多元化，現代人對於文化旅遊有了新的要求，如果想賦予傳統的文化以生命力，強化文化旅遊項目的競爭力需將文化與世界級品牌、科技和資本的高效對接，引進高新科技作為技術手段，採用情境體驗、動漫形象、創意理念、游戲玩法、影視場景、特色商品、建築景觀及豐富演藝將文化活化，呈獻給遊客完美的深度文化體驗。
策略三：創建大產業體系
構建大產業體系。以旅遊業、文化產業作為主導，復合其他相關產業，旅遊和文化產業之間相互轉換、相互影響和相互驅動。在產業耦合作用下形成多種新的旅遊業態、旅遊產品，既能夠帶動旅遊的綜合消費，又能提升文化產業的附加值、延伸產業鏈條、拓展產業空間，真正實現產業之間的互融與共榮。
強化文化旅遊產業園的產業准入機制，產業要符合產業園區的總體功能定位。鎖定產業需具有關聯性、互補性、共生性，各產業相互鏈接並促進整個園區良性發展。既要符合文化旅遊市場消費需求及時代特徵，又要立足產業發展趨勢，具有前瞻性。能夠與地區的經濟產業基礎相適應，並促進產業結構升級。符合當地文化及資源特點，能夠提升地區文化及旅遊影響力及競爭力。
策略四：創立多元盈利模式
文化產業管理和運營具有一定的公益性，其產品化、消費化的過程也是文化產業化的過程。盈利模式的設計是項目開發的重要環節。構建銷售地產項目盈利、旅遊經營項目盈利、樹立項目品牌盈利、升值項目價值盈利的四大盈利模式，不僅確保了項目快速迴流資金、降低項目投資風險的需求，也保障了項目長期、持續的現金流以及無形資產和有形資產的升值。四種盈利模式相互影響和優化，實現項目整體的盈利最大化。