今年旅遊業難做

A. 我是從事旅遊行業的，可是今年遭遇天災人禍後，讓我徹底認識到這個行業的不穩定性，不知道該不該轉行

如果有比較理想的行當等待你的話，可以轉行。不過萬事都是開頭難的。隔行如隔山，再說，目前的擇業應該不是很樂觀的。沒有合適的其他工作，可以先做著，可以邊做邊尋找更合適的工作。祝順！

B. 2020旅遊業好做嗎

因為疫情的原因現在旅遊行業不是很穩定今年。

C. 今年旅遊業情況不好，原因是什麼

只是體現在公務消費這塊領域，個人企業消費的還是和往年差不多，只不過因為往年公務消版費占據旅遊業總體權消費比例太高了，才導致這樣情況，早就該擠擠水分了。旅遊從業者該知道自己到底該為誰服務，不是靠關系吃天下，而是真正為用戶提供有價值的服務，現在的恰好也是機會。

D. 今年旅遊管理學院怎麼做，才能「扭轉」最難就業季

今年旅遊行業的壓力是非常大的，這也使得旅遊管理專業的畢業生感到了一些迷茫，在此提出幾點意見，希望能夠幫助大家解決“就業難”的問題。

其實企業是需要各種各樣的人才，這樣才能夠組成一個人才梯隊，每個人都能夠在自己的職位上找到適合自己的工作，所以這就需要大家能夠清楚地了解自己的優勢和劣勢，比如說自己可能是“應用型”的人才，也有可能是“技術型”的人才，擺正自己的心態，客觀的去對待你的職業崗位，這樣才能夠更精準的投入到旅遊時尚之中。

剛進入社會主要是以學習為主，不要想著一步登天，經驗都是慢慢積累起來的，所以一定要對自己有信心，調整好自己的心態，成功也是一點點積累起來的，在職場上主動一點總是沒有錯的。

E. 旅遊行業今年怎麼樣啊，好不好做

還不算到了瓶頸期，很多從業者確實也感覺到吃力了，其實所有行業都有飽和的時候，如何在逆境中成長壯大，主要還是要自己身硬，從服務、管理、內容上不斷加強自己，有了扎實的基礎後，自己不怕競爭不怕對比。那麼不管什麼行業都能逆流而上現在確實比較多，但是還不算到了瓶頸期，很多從業者確實也感覺到吃力了，其實所有行業都有飽和的時候，如何在逆境中成長壯大，主要還是要自己身硬，從服務、管理、內容上不斷加強自己，有了扎實的基礎後，自己不怕競爭不怕對比。那麼不管什麼行業都能逆流而上的。

F. 今年從事旅遊工作的人該怎麼辦呢

最近，與雲南一位從事旅遊的朋友聊天，聊到今年的旅遊形勢。

朋友說：唉，難啊，今年實在是難啊！該何去何從呢？

朋友一連說了兩個“難”字，話語間，透著無奈與無助！

其實，面對危機，無論是個人，還是行業，都會遭遇或長或短的陣痛，這是一種正常現象。

但是，我想說：危機，危機，對於各行各業來說，是危險，也是機遇，為什麼這么說呢？

因為艱難的處境，對強者來說，是一塊墊腳石，對弱者來說，則是一道萬丈深淵，就看你能不能很好地適應，並完美蛻變！

這段時間，面對疫情的影響，其實，也有不少地方，在做著各種嘗試。

G. 現在這年頭旅遊行業好做嗎

怎麼復說呢，要是五年前做旅遊制，前景還是很不錯的。不過，隨著生活水平的不斷提高,人們也越來越精明，再加上以前旅遊行業在人們心中產生的不良影響（導游強行收小費，逼迫老百姓買東西），旅遊也就不好做了，有時候搞個團還是做白工。
你可以去街上看看，只要是有個人走的地方，旅行社啊，小酒店啊，小餐館啊，一定是開滿街。競爭大啊，成本也漲了，這行不好做啊！

H. 現在旅遊業好不好做，這行有前途么

么說呢，要是五年前做旅遊，前景還是很不錯的。不過，隨著生活水平的不斷提高,人們也越來回越精答明，再加上以前旅遊行業在人們心中產生的不良影響（導游強行收小費，逼迫老百姓買東西），旅遊也就不好做了，有時候搞個團還是做白工。
你可以去街上看看，只要是有個人走的地方，旅行社啊，小酒店啊，小餐館啊，一定是開滿街。競爭大啊，成本也漲了，這行不好做啊！

I. 旅遊業今年不好做 跟旅遊對口的能做什麼呢

怎麼說呢，要是五年前做旅遊，前景還是很不錯的。不過，隨著生活水版平的不斷權提高,人們也越來越精明，再加上以前旅遊行業在人們心中產生的不良影響（導游強行收小費，逼迫老百姓買東西），旅遊也就不好做了，有時候搞個團還是做白工。
你可以去街上看看，只要是有個人走的地方，旅行社啊，小酒店啊，小餐館啊，一定是開滿街。競爭大啊，成本也漲了，這行不好做啊！