山地旅遊發展現狀

A. 山地旅遊的介紹

山地旅遊是以山地自然環境為主要的旅遊環境載體，以復雜多變的山體景觀，專各種山地屬水體，豐富的動植物景觀，山地立體氣候，區域小氣候等自然資源和山地居民適應山地環境所形成的社會文化生活習俗，傳統人文活動流傳至今形成的特定文化底蘊等人文資源為主要的旅遊資源，以山地攀登、探險、考察、野外拓展等為特色旅遊項目，兼山地觀光、休閑度假、健身、娛樂、教育、運動為一體的一種現代旅遊形式。

B. 農村（山地）旅遊有投資前景嗎

你一下子問得太多，就不好回答你。就你的這個問題，建議你，關版注一下農村改造項目的景觀權設計方面。因為： 中國今後的30~50年內，主要景觀改造，可能就在現在所謂的農村裡面。 已經城市化了的區域遠遠不會有農村改造項目發展前景更為廣闊。

C. 為什麼山地可以發展旅遊業

第一，山地具有較好地植被資源和風光，適合發展旅遊。
第二，旅遊業是富民產業，可以增加當地群眾的收入，有利於脫貧致富。
第三，旅遊資源得到開發，可以通過吸引投資實現，不一定由當地投資，這樣可以快速拉動地方發展。
第四，旅遊產業帶動力強，可以帶動多個產業、行業發展。

D. 丘陵山地如何發展旅遊業經濟

農家樂吧
離城市近的肯定可以

E. 山地旅遊的開發類型

綜合山地旅遊資源的特徵，遵循山地旅遊產品開發原則，山地旅遊產品的可開發一下類型
1、山地觀光旅遊產品
山地具有最豐富的景觀類型，其中觀光資源占據了很大的比重。觀光旅遊是我國發展最早，也是最成熟的旅遊活動形式。現代山地旅遊產品的開發不能摒棄傳統觀光產品，奇峰怪石、平湖深澗、天象奇觀、宗教建築、生物景觀等豐富多彩的觀光資源可以成為山地旅遊重要的吸引物。
2、科普教育旅遊產品
山地本身就是一個內容豐富、景象萬千的自然和人文博物館，山地資源是人類最大的知識寶庫。利用山地資源可以開展各類科普教育旅遊產品：地質地貌資源可以開發地質教育產品，林地可以開展生物教育，居民區可開展農耕農事教育等。通過各類科普教育產品的開發，可以將山地旅遊和教育緊密結合，融教育於娛樂中。
3、山地體驗旅遊產品
體驗經濟時代已經到來，顧客的需求不僅僅只是產品或服務，他們還追求感情和情境的需求。因此山地旅遊產品的開發必須重視遊客的參與性，參與體驗應該成為山地旅遊產品開發的重心。山地旅遊可以成為現代都市人提供山地環境體驗、山野勞作體驗、山地文化體驗等各類體驗產品。
4、山地療養度假旅遊產品
山地有別於其他旅遊地的顯著之處在於其優良的原生型生態環境，特殊而復雜的立地類型使山地擁有清新的空氣、宜人的氣候、優美的景觀、潔凈的水體等各種類型的療養度假資源，立足於這些資源可以開展具有健身、度假、療養、保健等多種功能的療養度假旅遊產品。
5、山地運動旅遊產品
隨著現代工業社會和旅遊業的發展，越來越多的人們嚮往在環境優越的野外環境參加各類運動。山地證實開展運動的優良場所。在山地環境下可以開展攀登、探險、野外生存、戶外拓展等各類運動產品。
6、山地文化旅遊產品
悠久的歷史是我國山地積累了深厚的文化底蘊，立足於此可開發文化旅遊產品。山地文化旅遊產品大致包含以下方面：第一是宗教文化，「自古名山僧佔多」，我國眾多名山大川與佛教和道教融為一體，佛家的道場和道家的洞天構成了豐富的宗教旅遊文化，是山地文化旅遊產品重點之一;第二是農耕文化產品，山地中散步者相對原始的村落，保存了傳統的農耕勞作習俗，是開展文化旅遊的重要資源;第三類文化旅遊產品是民族旅遊產品，我國少數民族主要聚居於山地，獨特的名族文化和生活習俗是山地文化旅遊旅遊的重要內容。
中宣部、財政部、文化部、國家文物局1月23日聯合下發《關於全國博物館、紀念館免費開放的通知》。根據通知，全國各級文化文物部門歸口管理的公共博物館、紀念館，全國愛國主義教育示範基地將全部實行免費開放。具體實施步驟上，2008年起，中央級文化文物部門歸口管理的博物館全部向社會免費開放;各省級綜合博物館全部向社會免費開放;各級宣傳和文化文物部門歸口管理的列入全國愛國主義教育基地的博物館、紀念館全部向社會免費開放;浙江、福建、湖北、江西、安徽、甘肅和新疆等7省(區)文化文物系統歸口管理的省、市、縣級博物館全部向社會免費開放。鼓勵有條件的省(區、市)探索全面實行免費開放。
北京市文物局今年將對全市141家博物館進行摸底調研，積極推進博物館免費開放。「我們最近已經和浙江、湖北、天津等地文博系統相關人士進行了交流溝通，了解其他省市博物館免費開放的狀況和經驗，研究北京市博物館免費開放的方案。」北京市文物局副局長舒小峰說。舒小峰指出，與其他省市相比，北京市的博物館隸屬關系比較復雜，推進博物館免費開放必須制定相關的配套政策，准備好硬體設施、開放管理方案、應急預案等。北京目前約有博物館150座，平均每10萬人擁有一座博物館，已達到世界中等發達國家水平。目前全市已有10餘座博物館向社會免費開放。1月1日，從早晨到下午，湖北省博物館門前都排著免費參觀者的長龍。如此高水平、高規格的博物館實行免費，在湖北是史上第一次，在全國也不多見。
群眾受益政府埋單
去年11月6日，湖北省政府宣布湖北省博物館永久免費開放，政府每年將投入3000萬元補貼博物館的門票收入和運行費用。博物館免費開放的第一個星期，單日參觀人數屢創新高，達到免費前的10倍以上。自免費開放至2008年元旦，參觀者達25萬人次，超過2006年的總和。

F. 貴州將怎樣發展山地旅遊

超常規推動全域化布局,推出「春賞花、夏避暑、秋風情、冬溫泉」涵蓋四時和覆蓋全省、帶動全域、輻射周邊的11類89條精品旅遊線路。

超常規整合各類資源。推出一批世界級旅遊吸引物和國際品牌。發揮山地高速景觀優勢,推動高速公路景路一體化,打造集自然觀光、文化體驗、生態度假、戶外運動等功能於一體的國家公園集群型世界最美景觀大道。整合森林公園、濕地公園、山體公園、高山茶園、水利風景區,建設1000公里以上沿山、環湖、親水、穿林的生態旅遊步道,使我省成為全國徒步騎行、康體養生的戶外健身大省。發揮大射電天文望遠鏡、國酒茅台的品牌優勢,打造具有國際吸引力的「壟斷性產品」。

超常規推進旅遊大數據建設。把大數據應用作為發展山地旅遊的基本引擎,運用互聯網思維推動我省旅遊產品業態創新、發展模式變革、服務效能提升。

超常規開展旅遊精準扶貧。開展「百區千村萬點鄉村旅遊扶貧工程」,使扶貧成為全省旅遊業新的經濟增長點。

超常規提升服務水平。嚴肅整治旅遊市場秩序,推動重點旅遊城市設立旅遊警察、旅遊巡迴法庭和工商旅遊分局,建立旅遊市場秩序督辦督查、綜合評價和警示退出制度。

超常規推進旅遊供給側結構改革。以提高質量和效益為目標,供給、需求「兩端發力」,推動出台加快推進山地旅遊大省建設的保障政策,深化景區管理體制機制改革,加快全省旅遊產業化進程。

山地旅遊的產業棋盤上,超常規地落棋弈子出其不意,卻也是深思熟慮。貴州旅遊產業正循著這條主線,鏗鏘前行。

G. 誰有山地旅遊開發可行性報告有的話請發給我，謝謝！

第十章山地旅遊企業競爭策略分析
第一節山地旅遊市場競爭策略分析
一、2013年山地旅遊市場增長潛力分析
二、2013年山地旅遊主要潛力產品分析
三、現有山地旅遊產品競爭策略分析
四、潛力山地旅遊品種競爭策略選擇
五、典型企業競爭策略分析
第二節山地旅遊企業競爭策略分析
一、歐債危機對山地旅遊行業競爭格局的影響
二、歐債危機後山地旅遊行業競爭格局的變化
三、2012-2013年我國山地旅遊市場競爭趨勢
四、2012-2013年山地旅遊競爭格局展望
五、2012-2013年山地旅遊競爭策略分析
六、2012-2013年山地旅遊競爭策略分析

第十一章國內外重點山地旅遊景點競爭狀況
第一節南迦巴瓦峰
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第二節貢嘎山
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第三節珠穆朗瑪峰
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第四節梅里雪山
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第五節黃山
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第六節稻城三神山
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第七節喬戈里峰
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第八節岡仁波齊峰
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第九節泰山
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略
第十節峨眉山
一、概況
二、競爭優勢
三、經營和財務狀況
四、發展戰略

第十二章國內重點旅遊公司競爭狀況
第一節中青旅控股股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第二節北京首都旅遊股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第三節上海錦江國際旅遊股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第四節黃山旅遊發展股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第五節峨眉山旅遊股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第六節國旅聯合股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第七節麗江玉龍旅遊股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第八節桂林旅遊股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析

第三部分行業前景預測
第十三章山地旅遊行業發展趨勢分析
第一節我國山地旅遊行業前景與機遇分析
一、我國山地旅遊行業發展前景
二、我國山地旅遊發展機遇分析
三、2013年山地旅遊的發展機遇分析
四、歐債危機對山地旅遊行業的影響分析
第二節2012-2013年中國山地旅遊市場趨勢分析
一、2012-2013年山地旅遊市場趨勢總結
二、2012-2013年山地旅遊發展趨勢分析
三、2012-2013年山地旅遊市場發展空間
四、2012-2013年山地旅遊產業政策趨向
五、2012-2013年山地旅遊技術革新趨勢
六、2012-2013年山地旅遊價格走勢分析
七、2012-2013年國際環境對行業的影響

第十四章未來山地旅遊行業發展預測
第一節未來山地旅遊需求與消費預測
一、2013-2017年山地旅遊消費預測
二、2013-2017年山地旅遊市場規模預測
三、2013-2017年山地旅遊行業總產值預測
四、2013-2017年山地旅遊行業銷售收入預測
五、2013-2017年山地旅遊行業總資產預測
第二節2013-2017年中國山地旅遊行業供需預測
一、2013-2017年中國山地旅遊供給預測
二、2013-2017年中國山地旅遊需求預測
三、2013-2017年中國山地旅遊供需平衡預測
四、2013-2017年中國山地旅遊價格預測

第四部分投資戰略研究
第十五章山地旅遊行業投資現狀分析
第一節2012年山地旅遊行業投資情況分析
一、2012年總體投資及結構
二、2012年投資規模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業投資分析
五、2012年分地區投資分析
六、2012年外商投資情況
第二節2013年一季度山地旅遊行業投資情況分析
一、2013年一季度總體投資及結構
二、2013年一季度投資規模情況
三、2013年一季度投資增速情況
四、2013年一季度分行業投資分析
五、2013年一季度分地區投資分析
六、2013年一季度外商投資情況

第十六章山地旅遊行業投資環境分析
第一節經濟發展環境分析
一、2013-2017年我國宏觀經濟運行情況
二、2013-2017年我國宏觀經濟形勢分析
三、2013-2017年投資趨勢及其影響預測
第二節政策法規環境分析
一、2013年山地旅遊行業政策環境分析
二、2013年國內宏觀政策對其影響
三、2013年行業產業政策對其影響
第三節技術發展環境分析
一、國內山地旅遊技術現狀
二、2013年山地旅遊技術發展分析
三、2013-2017年山地旅遊技術發展趨勢分析
第四節社會發展環境分析
一、國內社會環境發展現狀
二、2013年社會環境發展分析
三、2013-2017年社會環境對行業的影響分析

第十七章山地旅遊行業投資機會與風險
第一節行業活力系數比較及分析
一、2013年相關產業活力系數比較
二、2012-2013行業活力系數分析
第二節行業投資收益率比較及分析
一、2012年相關產業投資收益率比較
二、2012-2013行業投資收益率分析
第三節山地旅遊行業投資效益分析
一、2012-2013年山地旅遊行業投資狀況分析
二、2013-2017年山地旅遊行業投資效益分析
三、2013-2017年山地旅遊行業投資趨勢預測
四、2013-2017年山地旅遊行業的投資方向
五、投資建議
六、新進入者應注意的障礙因素分析
第四節影響山地旅遊行業發展的主要因素
一、2013-2017年影響山地旅遊行業運行的有利因素分析
二、2013-2017年影響山地旅遊行業運行的穩定因素分析
三、2013-2017年影響山地旅遊行業運行的不利因素分析
四、2013-2017年我國山地旅遊行業發展面臨的挑戰分析
五、2013-2017年我國山地旅遊行業發展面臨的機遇分析
第五節山地旅遊行業投資風險及控制策略分析
一、2013-2017年山地旅遊行業市場風險及控制策略
二、2013-2017年山地旅遊行業政策風險及控制策略
三、2013-2017年山地旅遊行業經營風險及控制策略
四、2013-2017年山地旅遊行業技術風險及控制策略
五、2013-2017年山地旅遊行業同業競爭風險及控制策略
六、2013-2017年山地旅遊行業其他風險及控制策略

第十八章山地旅遊行業投資戰略研究
第一節山地旅遊行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、業務組合戰略
四、區域戰略規劃
五、產業戰略規劃
六、營銷品牌戰略
七、競爭戰略規劃
第二節對我國山地旅遊品牌的戰略思考
一、企業品牌的重要性
二、山地旅遊實施品牌戰略的意義
三、山地旅遊企業品牌的現狀分析
四、我國山地旅遊企業的品牌戰略
五、山地旅遊品牌戰略管理的策略
第三節山地旅遊企業經營管理策略
一、成本控制策略
二、定價策略
三、競爭策略
四、並購重組策略
五、營銷策略
六、人力資源
七、財務管理
八、國際化策略
第四節我國山地旅遊業發展的對策
一、中國山地旅遊走出去的問題與對策
二、山地旅遊產業化發展意識定位分析
三、山地旅遊市場「打建並舉」
四、科技助力山地旅遊數字化
五、強強聯合專職管理
六、風險應降低政策待傾斜
七、參與體制改革進軍網路領域
八、多元化戰略拓展生存空間
九、大力開發原創產品
第五節山地旅遊行業投資戰略研究
一、2013年旅遊產業投資戰略
二、2013年山地旅遊行業投資戰略
三、2013-2017年山地旅遊行業投資戰略
四、2013-2017年細分行業投資戰略