廣西旅遊發展委員會才
㈠ 廣西自治區旅遊發展委員會主任是什麼級別
廳級幹部了
㈡ 在桂林報考導游資格證考試的培訓班
桂林報考導游資格考試的培訓班在旅專、旅遊局、工學院旅遊學院都有開,開班時間咨詢當地。
(一)權威培訓機構 。
中心為自治區旅遊發展委員會(原自治區旅遊局)唯一直屬的省級培訓機構,負責組織歷年廣西全國導遊人員資格考試、出境旅遊領隊考試等各類旅遊考試、培訓的官方機構。
(二)全程參與考試改革及廣西導考教材編撰 。
中心作為廣西全國導遊人員資格考試的考務組織機構,全程參與了國家旅遊局「全國統一導遊人員資格考試」改革工作,將負責我區導遊人員資格考試報名、資格審核、考務及導游資格證發放工作,同時,中心按照國家旅遊局公布的《2016年全國導遊人員資格考試大綱》要求,參與了2016年版廣西全國導遊人員資格考試統編教材的編制工作。
培訓師資由長期從事導游培訓工作的一線高級導游、培訓師及曾參與導遊人員資格考試的資深考官構成,具有豐富的教學經驗與實踐經驗,內容權威,效果顯著,能有效的幫考生系統復習備考。
培訓內容緊扣國家旅遊局《2016年全國導遊人員資格考試大綱》要求,分兩個階段: 第一階段為上機考試培訓:《政策與法律法規》、《導游業務》、《全國導游基礎知識》、《廣西導游基礎知識》。第二階段為現場考試輔導。 總課時為130個課時以上,將分為周末班、晚班分別開班(具體安排請咨詢各培訓點負責人)。
㈢ 廣西壯族自治區旅遊局的內設機構
根據上述職責,自治區旅遊局設6個內設機構。
(一)辦公室(信息管理處)。
負責文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作;承擔財務、信息、安全、保密、信訪、行政、政務公開等工作;承擔假日旅遊的有關工作。
(二)政策法規處。
研究草擬我區旅遊產業政策及實施辦法,承擔與旅遊行業有關的地方性法規、規章、規范性文件的起草、修改和審核工作;調查研究旅遊行業重大問題並提出對策;負責旅遊產業方針政策和法規的宣傳貫徹及旅遊信息報送;負責旅遊行政執法監督、行政復議工作;承擔機關有關規范性文件的合法性審核工作;承擔旅遊統計和信息咨詢工作。
(三)市場促進處。
研究草擬全區旅遊宣傳促銷方案並組織實施;組織全區旅遊整體形象宣傳和重點旅遊區域、目的地和線路的宣傳推廣工作;負責旅遊市場分析並提出宣傳促銷對策;管理旅遊涉外事務及簽發外國人來華旅遊簽證通知函電;負責旅遊對外交往與合作工作。
(四)規劃財務處。
研究草擬全區旅遊業發展中長期規劃和年度計劃並組織實施,指導各地旅遊規劃和重點旅遊項目前期工作;負責組織各地旅遊資源普查、開發利用和保護;指導旅遊度假區建設;配合有關部門做好全區重點旅遊項目建設審批和監督檢查的有關工作;編制旅遊發展資金投資計劃,指導旅遊業社會投資和利用外資工作;協助財政部門管理旅遊發展資金和專項資金;指導全區旅遊行業的財會工作;指導和促進旅遊商品開發。
(五)監督管理處(行政審批處)。
組織實施旅遊行業各類國家標准;監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量,指導旅遊質監所處理遊客投訴,維護旅遊者和經營者合法權益;負責入境游、國內游、出境游、邊境游事務;負責旅遊行業安全綜合協調工作,指導旅遊應急救援和保險工作;指導優秀旅遊目的地建設工作;指導全區旅遊行業精神文明建設、誠信體系建設和旅遊行業組織的業務工作。承擔國內旅遊業務和入境旅遊業務旅行社審批;承擔旅行社增加經營出國旅遊業務審查的有關工作;負責導游證核發,出國旅行團隊領隊證核發和旅行社組織中國公民出國旅遊人數核準的相關工作;承擔省級旅遊星級飯店評定委員會的有關工作。
(六)人事處。
負責全區旅遊教育培訓、制訂規劃並組織實施;負責組織旅遊行業崗位資格認證和專業技術等級考評工作;指導旅遊行業人才交流工作;負責機關人事、勞動工資、機構編制管理和離退休人員工作;指導實施旅遊培訓工作。
機關黨委 負責機關和直屬單位的黨群工作。
㈣ 桂林市旅遊發展委員會與愛彼迎簽署戰略合作協議是真的嗎
11日,桂林市旅遊發展委員會(以下簡稱桂林旅發委)與Airbnb愛彼迎(以下簡稱愛彼迎)簽署戰略合作協議。雙方將在桂林市旅遊國際化、目的地轉型升級、旅遊扶貧等方面展開合作。
在桂林市委常委、副市長何翔等領導和愛彼迎亞太區公共政策負責人麥克·奧吉爾(Mike Orgill)共同見證下,桂林市旅發委主任羅建章與愛彼迎中國區副總裁安麗簽署了戰略合作協議。
同時,雙方還將在旅遊扶貧領域展開合作,以龍脊梯田景區內的貧困村金江村為試點開展創新型旅遊精準扶貧項目,通過分享住宿的收益提高當地村民的經濟收入,從而脫離貧困。
桂林旅發委相關負責人表示,希望通過此次合作,共同探索共享經濟以及分享住宿對於桂林全域旅遊發展所帶來的價值。把旅遊作為脫貧摘帽的重要途徑,藉助愛彼迎平台的優勢,實現有效的精準扶貧,幫助更多的桂林貧困戶脫貧致富。
㈤ 旅遊局改為旅遊發展委員會是什麼時候提出的
旅遊產業是一個綜合性強、關聯度大的產業。「我們在管理學上有一個專『法約爾跳屬板』原理,是說在一個組織中,為提高辦事效率,分屬不同系統的部門通過協作,商量解決問題。」江西財大教授曹國新向記者分析說,省旅遊發展委員會就可以提供一個這樣的綜合協調機制。「可能發改委、財政廳、環保部門這些實權部門會有一個副職來當(省旅遊發展委員會)副主任。」他解釋說,這樣在重點項目推進、旅遊綜合執法方面,有利於工作的展開,「比如搞旅遊項目,以前,除非大規模的旅遊項目,其他的項目用地可能都無法『上會』討論。我們原有的旅遊部門在這方面是沒有辦法的。而省旅遊發展委員會在這方面就可以有所作為。由於有相關實權部門的參與,會帶來調度能力的增強和管理成本的降低。」
旅遊發展委員會在全國並不多見,江西是繼北京、海南等省或直轄市後,第五個擁有旅遊發展委員會的省份。對於江西成立省旅遊發展委員會,曹國新說:「我覺得可以算是江西旅遊強省建設『基礎性』和『第一步』的工作。」采訪中,曹國新也表示,省旅遊發展委員會成立後,由於涉及到跨部門的工作,未來到底如何合作,如何激發內在動力,還需要在實踐中探索。
㈥ 旅遊發展委員會和旅遊發展辦公室的職能區別
旅遊發展委員會的職能是負責領導、規劃等事項,辦公室是負責落實有關具體事務和日常工作的。
㈦ 廣西省旅遊局電話是多少
辦公室
協助局領導處理日常工作,負責局內外聯絡、綜合協調、會議組織、文電處專理、政務督查、信屬息報送、信訪、接待、機要保密、機關財務、後勤行政管理及安全保衛工作。
處長:蘇長高 5529700
副處長:林新河、蔣新民 5529010
秘書:5529019
㈧ 廣西旅遊發展集團有限公司屬於什麼級別是企業還是事業單位性質
1、廣西旅遊發展集團有限公司為大型國有獨資企業,即最純正的國企。
2、國企分類的分類有:
(1)國有獨資公司:由政府全額出資,受公司法規范。
(2)國有控股公司:由政府出資控股,受公司法規范。
(3)國有參股公司:嚴格來說應該稱之為「國家參股公司」或「政府參股公司」,不是國有企業,政府只是普通參股者,受到公司法規范。