旅遊地產發展情況報告
㈠ 旅遊地產在中國的發展狀況總結,有何特徵
旅遊產業在中國屬於朝陽產業,地大物博的優勢使中國擁有豐富多彩的旅遊資源,並且旅遊產版業的發展可以帶權動很多其他產業的發展,促進第三產業的發展,增加就業機會,但是中國很多旅遊地的旅遊設施不完善,因此旅遊業發展受到限制,而且旅遊產業發展的不健全和保護的不完善也使旅遊資源遭到破壞,增加了環境的負擔,商業化使原生態的一些文化失去了最初的意義等。
㈡ 旅遊地產現在的發展狀況怎樣,國內的市場前景好嗎
就目前情況來看,國內大型開發商基本都介入了旅遊地產。因為旅遊度假太火了,去年國內旅遊總人次達到36億,大家都看到這是一塊巨大的蛋糕。從我們做的調查來看,2014年全國有7900多個旅遊地產項目,其中規模在5千畝以上的有1000個左右。平均每個項目在售庫存量都達到了2000套以上,但平均每個月的去化速度只有12套。按照這種速度,一個項目清盤需要16年至20年的時間,這相當於開發商的利潤都被時間吃掉了。所以現狀就是,除個別暢銷盤,絕大部分項目都處於保本、微利、積壓、滯銷或虧損狀態。要刺激旅遊地產的市場,壓價絕對是最好的辦法,但是開發商肯定不願意這么做,所以說現在像Weshare我享度假推出的分權度假概念就蠻好的,不但解決了大量旅遊地產滯懈的局面,還能減少消費者的開銷~
㈢ 怎樣寫旅遊地產投資開發可行性分析報告
參考這個,前瞻產業研究院《旅遊地產項目可行性研究報告》
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 旅遊地產項目可行性研究基本內容
(1)項目名稱
(2)項目建設背景
(3)項目承辦單位
(4)項目建設用地
(5)項目建設期限
(6)項目建設內容與規模
(7)項目開發建設模式
(8)旅遊地產可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對旅遊地產項目可行性研究結論
(1)前瞻項目政策可行性研究結論
(2)前瞻產品方案可行性研究結論
(3)前瞻建設場址可行性研究結論
(4)前瞻工藝技術可行性研究結論
(5)前瞻設備方案可行性研究結論
(6)前瞻工程方案可行性研究結論
(7)前瞻經濟效益可行性研究結論
(8)前瞻社會效益可行性研究結論
(9)前瞻環境影響可行性研究結論
第2章:旅遊地產行業市場分析與前瞻預測
2.1 旅遊地產項目涉及產品或服務范圍
2.2 旅遊地產行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 旅遊地產市場規模分析
2.2.3 旅遊地產盈利情況分析
2.2.4 旅遊地產市場競爭分析
2.2.5 旅遊地產進入壁壘分析
2.3 旅遊地產行業市場前瞻預測
第3章:旅遊地產項目建設場址分析
3.1 旅遊地產項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 旅遊地產項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 旅遊地產項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章:旅遊地產項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 旅遊地產項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 旅遊地產項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 旅遊地產項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章:旅遊地產項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 旅遊地產項目能耗狀況分析
5.2.1 旅遊地產項目所在地能源供應狀況
5.2.2 旅遊地產項目能源消耗狀況分析
5.3 旅遊地產項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 旅遊地產項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章:旅遊地產項目環境保護分析
6.1 旅遊地產項目建設場址環境條件
6.2 旅遊地產項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 旅遊地產項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 旅遊地產項目建設地址地質災害情況
6.6.2 旅遊地產項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章:旅遊地產項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章:旅遊地產項目組織架構與人力資源配置
8.1 旅遊地產項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 旅遊地產項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章:旅遊地產項目實施進度分析
9.1 旅遊地產項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
…………………………
㈣ 旅遊地產的發展歷程
貴族消費階段:旅遊地產的貴族消費階段最早源於19世紀以前的地中海區域,由於處於歷史文化的交匯點,經濟發展也具有優越性,出現了旅遊地產的雛形,因此,旅遊地產本身就源於貴族等社會高層的需求,並以法國南部和義大利的那不勒斯最為盛行。
分時度假階段:分時度假所產生的旅遊地產主要源於旅遊業的度假旅遊分支,因此,在旅遊地產發展初期,只是旅遊度假的延伸。最初的分時度假是在度假勝地依據旅遊度假的季節時段,將其區域內的度假公寓分時段售賣產權,用於代替住賓館、酒店等,給遊客增加賓至如歸的自由快感的同時,獲取較高的利潤,後來隨著度假的周期性以及回頭率較高,度假公寓的出租相對具有固定性,即在每年的這一段時間,某所公寓只屬於特定人,並且住戶可以在該特定時段對其度假公寓的使用權進行出租。 萌芽階段:20世紀80-90年代,在經濟發達的沿海地區,尤其是改革開放較早的省市,房地產建設較多,供過於求,出現房屋空置,這為旅遊地產的產生提供了機遇。對於主要集中在旅遊城市、沿海地區和比較發達的大中型城市的空置房屋來說,最合理的也最為有效的利用方式便是將其作為旅遊物業,達到雙贏的目的。1994年前後,海南的三亞、廣東的珠海,提出要發展休閑度假,打造頂級旅遊勝地。發展階段:21世紀以來,房地產業和旅遊業分別稱為我國拉動內需的兩個熱點行業,發展勢頭十足,並且隨著城市房地產開發重心逐漸偏移,房地產市場進入新一輪整合過渡期,市場投資和消費模式逐漸轉變,如北京、上海、深圳等地的銷售市場都出現了萎縮的前兆。大量的傳統房地產資金開始開辟新的領域,其中就包括旅遊度假物業的開發。旅遊交換平台逐步形成,住宅消費開始由需求型向舒適型轉移,旅遊需求多元化,使旅遊地產業進入了新一輪發展時期。旅遊地產類型也從單一的酒店、主題公園轉向游樂設施、度假別墅、第二居所等多元化並存的發展態勢。快速發展階段:我國旅遊房地產呈快速發展之勢,僅涉足旅遊地產的公司就超過兩百家,並且無論是房地產界還是旅遊業界內都十分看好未來我國的旅遊房地產市場。其中以「高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運動」為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店近百家。從最早的深圳華僑城旅遊主題公園項目拉動地產開發到後來的海南「南海傳說」、三亞、博鰲等,旅遊房地產項目在全國層出不窮,取得了較大的市場反映。
㈤ 旅遊地產在中國的發展狀況怎樣改如何總結
我國旅遊地產的發展前景如何?這是旅遊業和地產業都比較關心的問題。在此,將在我國旅遊地產發展環境與發展現狀的基礎之上對我國旅遊地產的發展前景作一初步探討。
1.我國旅遊地產發展概況
旅遊地產在我國還是一個比較新鮮的概念。其主要經營模式分時度假於20世紀90年代末期由一些房地產商引入我國,他們的目的是推銷他們手中滯銷的房產。旅遊業涉及這一領域首先開始於個別單體飯店加入國際交換網路。在1997年,杭州夢湖度假村,北京九華山莊,北京燕苑度假村是我國最早加入RCI的飯店。截止到2001年,我國加入 RCI的旅遊飯店有17家,其中北京、海南、雲南各三家,青島、無錫、杭州、珠海、天津、武漢、桂林、上海各一家。加入II的有三家,分別位於上海市清浦縣、廣州市和廣州市的番禺區。[6]
近年來亦有相當數量的旅遊飯店和旅遊集團開始運作旅遊地產產品,以不同的方式探索旅遊地產在中國的本土化經營。其中有:(1)借用分時度假的概念,開發出類似產品的單體企業,如以產權酒店為經營模式的北京快樂假日酒店。(2)單體加盟國際分時度假交換網路的經營企業,其經營模式與國際接軌,採用銷售20-40年每年一周的度假地住宿權的方式。(3)自主開發分時度假網路的企業,他們致力於將分時度假產品進行本土化的改革,設計出適合我國市場的新型運作模式,如華夏之旅和新旅網路度假公司。(4)集分時度假開發、銷售於一體的企業,如天倫度假公司。
同時,房地產業亦將旅遊地產當作解決滯銷房產的靈丹妙葯,將其作為投資開發的一個重要領域。據了解,國內日前涉足旅遊房地產的公司超過百家,包括首創、海航、中信、中旅等大型企業,也包括珠江地產、人鴻集團、萬科集團、萬達集團、萬通集團、青島匯泉旅業等大批房地產投資商、開發商、旅遊企業,各路開發商均看好未來中國的旅遊房地產市場。截止到2003年,我國北京、上海、大連、青島、海南、廣東、福建、深圳等地的旅遊地產項目已達到近百項,海南的博鰲城,深圳的華僑城等一大批旅遊地產項目得益於「假日經濟」與「會議經濟」。[8]
2.我國旅遊地產SWOT分析
SWOT分析是廣為應用的機會-風險分析方法,S指的是Strengths(優勢),W指的是Weaknesses(弱勢),O 指的是Opportunities(機遇),T 指的是Threat(威脅)。[9]在此將運用SWOT分析方法,分析我國旅遊地產業發展的環境,找出我國旅遊地產業本身的優勢和劣勢,發現並確定旅遊地產業的外部機遇和威脅,從而對我國旅遊地產的前景進行預測。
(1)Strengths(優勢)
旺盛的市場需求。世界旅遊組織秘書長佛朗切斯科•費蘭賈利對法國《費加羅報》發表談話說:今後20年內,中國將在世界旅遊市場發揮重要作用,到2020年將成為世界第一大旅遊大國。隨著我國經濟的飛速發展及國民消費觀念的日趨成熟,度假休閑旅遊將會漸漸取代觀光旅遊,成為大眾比較青睞的旅遊方式。我國在3-5年內,可望形成一定規模的度假旅遊市場,這一市場的形成與擴大將會給旅遊地產帶來旺盛的市場需求。
優越的市場供給。我國飯店業總體供大於求,由於增長速度過快,1998年以來,平均客房出租率不到60%。另一方面,全國商品房空置率高,據國家統計局統計,2004年11月末,全國商品房空置面積為9985萬平方米。[10]飯店業總體供大於求,全國商品房空置率高,當然並非好事,但卻為旅遊地產提供了良好的供給條件。同時,因為我國可投資領域少,可利用資金相對充足,對於像旅遊地產這樣有國際成功先例的投資新領域,在基礎條件成熟的情況下,不難吸引到積極尋求投資項目的資金,這勢必會帶來相當數量的供給。
(2)Weaknesses(劣勢)
概念的模糊不清。旅遊地產在我國剛剛起步,不管是開發商,還是消費者或多或少都存在著概念模糊不清的問題。眾多涉及該行業的開發商開發概念的模糊也導致旅遊地產理念的推行上出現偏差,使消費者逐漸對產品失去興趣。通過對國內的消費群體分析,為數眾多的消費者是出於投資的目的而購買旅遊地產產品,但是從市場長遠發展的角度,應強調其作為度假產品的本質含義。
進入門檻較高。開發旅遊地產的成本是很高的,首先在產品開發的選址、規劃、建設及度假資源的整合都需要投入大量的人力、財力、物力,而後起的管理和維護以及品牌的塑造都是一個長期的過程。較高的進入門檻讓很多有心發展旅遊地產的企業望而卻步,這對於產業的健康與可持續發展很不利。
(3)Opportunities(機遇)
中國經濟飛速發展,新的世紀開始,我國進入全面建設小康社會的新紀元,人民生活水平提高,我國經濟的持續快速發展為旅遊地產提供了更大的發展空間。
加入WTO後,中國旅遊業飛速發展,國家已把旅遊業作為新的增長點。旅遊地產作為房地產業與旅遊業相結合的產物,有著明顯的就業效應、增長效應、帶動效應和可持續效應。正因為如此,錢其琛副總理2001年1月8日在全國旅遊工作會議講話中體出了「中心城市可以積極探索分時度假等新的旅遊方式」,[11]這為旅遊地產的發展創造了良好的歷史性機會。
(4)Threats(威脅)
信譽的缺失導致市場形象風險。信譽支撐產業,而信譽的缺失則會帶來產業的凋零我國旅遊地產尚處於發展初期,制度建設步伐趕不上旅遊地產的發展速度,受利益驅動,一些商人的不良行為致使產業信譽遭受嚴重影響。
人力資源的缺失導致系統管理風險。旅遊地產作為一個綜合性的產業,其開發、經營和管理涉及到旅遊、房地產乃致金融、IT等許多不同的領域,對系統管理人員的整體素質要求較高,缺乏具備專門技能的管理人員會帶來管理上的風險。
3.我國旅遊地產存在問題及對策
現階段我國旅遊地產尚處於初級階段,還存在著以下一些主要問題:
近期度假需求不旺。旅遊地產供求是個復雜的系統,與城市的恩格爾系數,GDP水平等都有著密切的關系。2003年我國人均GDP超過1000美元大關,按照國際經驗,人均GDP超過1000美元正是一個國家旅遊需求膨脹的時期,但主要是觀光性質的需求;休閑需求急劇增長的門檻是人均GDP達到2000美元,那時候就將形成對休閑的多樣化需求和選擇;人均GDP達到3000美元,度假需求才會普遍產生。[12]現在,我國人均GDP剛剛超過1000美元大關(2004年為人均1268美元),旅遊地產的機會才開始出現,部分先富起來的人才有慾望、有能力、有需求去消費休閑度假產品,但是先富起來的人畢竟只佔一小部分。同時,「帶薪休假制度」在國內畢竟剛剛起步,大多數人外出旅遊仍是依靠「五一」、「十一」等國家法定假日。我國現在仍以觀光旅遊需求為主,因而,旅遊地產這一主要用於滿足休閑度假旅遊的產品現階段會面臨需求不旺的風險。
制度的缺失。在我國,旅遊地產剛剛起步,缺乏專門的政策法規的引導與規范。缺少了這些規范,市場就會失序,一些地產商打著開發旅遊地產的旗號,實際上卻在進行著新一輪的圈地運動,國家相關部門組成的五部委聯合督查組在對地產行業進行的三輪督察中發現「以往的確存在房地產商利用旅遊規劃項目的名義,進行房地產開發的圈地現象」;一些經營者進行旅遊地產項目時,不管消費者今後的權益保障,甚至採取欺詐性銷售和非法集資等惡性的牟利手段。這些行為,擾亂了市場,既嚴重阻礙了旅遊地產市場的培育,也阻礙了一些有心發展旅遊地產的有實力的大企業進入,使得旅遊地產這一非常有前途的產業一度陷入困境。
國內度假網路不健全。國內旅遊地產商在開發旅遊地產產品時,大多忽視後續經營與管理。目前,任何一家開發商在實力上都無法建立一個健全的度假交換網路。我國度假村、旅遊飯店數量龐大,但由於開發商之間缺乏聯合,造成了度假市場的分離以及度假地選擇面狹窄的局面,從而大大降低了旅遊地產產品的吸引力。
如上所述,旅遊地產在快速發展的過程中面臨著諸多問題與挑戰,需要政府、相關的企業及從業者妥善應對,才能保證產業的健康與可持續發展。大體而言,可以從以下幾個方向加以努力:第一,進行消費引導,培育消費市場。加強休閑度假理念的正確宣傳與推廣,有實力的企業應著力打造品牌,以品牌效應促進旅遊地產理念的推廣,培育旅遊地產市場。第二,進行本土化改造。針對我國市場的客觀情況,進行合理的產品設計,如為適應國內市場的需求,可以考慮將分時度假的購買年限縮短,銷售價格也相應降低。第三,加強聯合,建立健全國內分時度假網路。通過度假網路的建設,提升產品的價值,充分顯示其可交換性的魅力,滿足消費者多樣性的需求。第四,完善法律法規,保護消費者權益。一方面,管理部門要制定相關的法規,以此約束經營者的行為,保護消費者的權益,當消費者權益受到侵害時做到有法可依;另一方面,行業內部亦可通過協商,建立規范的行業自律制度。在法律法規出台後建立行業資質認證體系,保證行業健康有序地發展。
結語
我認為,休閑是新千年全球經濟發展的第一引擎,到2015年,發達國家將進入「休閑時代」。未來20年,以旅遊、娛樂、運動等為基礎的休閑產業將會更快地進入各個產業中,休閑產業的發展,也為旅遊房地產業提供越來越大的發展空間,相信旅遊地產一定會有非常光明的前景!
㈥ 旅遊地產發展趨勢
1、旅遊模式轉換 — 旅遊已經從觀光旅遊、商務旅遊向休閑旅遊轉化
2、主導休閑旅遊模式 — 疊加旅遊觀光與都市休閑消費理念結合
3、租務需求 — 旅遊地產開發與配套軟硬兼施
4、品質吸引 「 雙高 」 階層 — 投資 + 消費模式組合
中國旅遊房地產的發展前景分析
國旅遊房地產潛力巨大、前景廣闊,廣闊的發展空間和市場潛力,使旅遊物業開發成為未來十年中國地產業最亮麗的風景線,主要表現如下:
1 從國家政策上,黨中央、國務院及各級政府,相繼出台了刺激和拉動旅遊及相關產業發展的新政策,無形中為我國旅遊房地產的發展提供了一個廣闊發展的平台,這是國旅遊房地產可持續發展的堅實基礎和動力保證。
2 正在形成的旅遊強國地位和強大的消費群體,為我國旅遊房地產市場開發提供了巨大的發展空間。
據統計, 2005 年,國入境旅遊人數將達到 8500 萬人次,其中過夜海外旅遊者 3450 萬人次,旅遊外匯收入 220 萬美元;國內旅遊人數將達到 11 億人次,旅遊收入 5000 億元;出境人數將達到 1636 萬人次。國要從亞洲旅遊大中國旅遊地產現狀與發展趨勢解析國走向世界旅遊強國。這種旅遊假日經濟持續增長的行業必將會吸引大量投資,其中很大一部分會投入到旅遊物業建設上,為旅遊房地產開發提供契機。
3 從城市基礎設施尤其是高速路的發展來看,北京、上海、廣州、深圳等大城市路網系統發展迅速;從人均汽車的擁有量來看,北京已達到 8 個人一輛車的水平、上海 12 個人一輛車、深圳、廣州約 10 個人一輛車。對於建立在車輪上的旅遊房地產而言,這無疑是一個利好消息。
4 市場日趨成熟