旅遊文化沖突產生的原因
⑴ 文化沖突是由什麼引起的
名族,種族,生活繁衍的地域,各自不同的發展歷史,各自不同的生活習俗,不同的社會體製造就不同的思想方式,導致對相同事物的不同認知和對相同事情的不同處理方式。不能相互理解,導致沖突?
⑵ 談論在跨文化出境旅遊中中西文化沖突及其原因
才論在跨文化出境旅遊中。中西文化沖突及原因是受歷史環境和背景的不同
⑶ 旅遊中不文明現象產生的原因
旅遊某個地方來肯定是因為沒有去源過或者很少去才會去旅遊,不文明現象也包括在景地亂簽亂畫,或者是跨越不該去的地方合影,其實這都是人的私心在作祟,不是每個人都有很高的品格,大家都會認為這沒什麼或者大家都不能抵制激動的心情對新事物產生的好奇才產生的不文明現象,或許還會人的惰性產生因為遊玩太累才隨手扔掉垃圾釋放心情,以上是我的觀點僅供參考啊!
⑷ 旅遊心理學產生沖突的主要原因包括哪些
1、相互依賴性。當個人或群體為了實現他們自己的目標而相互依賴時專,可能會存在屬沖突。
2、不對稱關系。當雙方在權力、價值或地位方面顯著不同時,存在著不對稱關系。
(1) 權力。如果依賴性不是相互的,而只是單方面的,則有可能增加沖突。
(2) 價值觀。基本價值觀方面的不同可能會造成一種沖突背景。組織的酬勞制度常常擴大價值觀方面的 差別。
(3) 地位。當地位較低的人依賴地位較高的人時,地位差異產生沖突的動力很小。
3、模稜兩可。模稜兩可的目標、管轄許可權或績效標准可能會引起沖突。這種模稜兩可的狀況破壞了正式 的和非正式的控制相互影響、相互作用的規則。另外,當難以弄清誰應對什麼結果負責時,可能難以正確 地獎優罰劣。當引進新的方案時,常常出現模稜兩可的管轄許可權。模稜兩可的績效標準是上下級之間沖突 的經常性原因。
4、缺乏性。當資源缺乏時,會擴大權力方面的差別。在謀取權利的過程中常常會表現出沖突。有限的預 算費用、秘書配給或計算機使用都可能引起沖突。
⑸ 文化沖突的原因以及如何解決
隨著經濟全球化的推進,跨文化交際是一種必然趨勢,但是由於文化差異、生存環回境、國家制度等各種答因素的影響,在跨文化交際中不可避免會出現沖突而對交際造成影響.必須分析引起跨文化交際沖突的主要原因,並研究解決策略.由於文化背景的差異,往往會出現障礙或沖突,嚴重影響交往的順利進行。從心理、隱私、家庭觀、時間觀、客套語等方面的沖突出發,探索和分析造成這些沖突的原因,並提出有效的應對策略,可以減少或避免文化沖突,這對跨文件交際活動具有重要的現實意義。
⑹ 旅遊帶來文化沖突嗎
發展民族旅遊是振興我國中西部民族地區經濟的一項舉措.旅遊是一項跨地域的文化交流活動,這種交流具有雙向傳播的不平衡性,不可避免地引起了中西部民族旅遊地區文化的變遷..。
近年來,黔東南地區的原生態旅遊得到了越來越多人的喜愛,旅遊業得到了長足發展。但是,旅遊業的發展在給黔東南地區帶來經濟利益的同時,當地少數民族特有的文化傳承也受到了前所未有的沖擊,這種沖突主要表現在物質、行為、精神等層面。文化沖突的協調存在主觀上的問題,如何使沖突向有利的方面發展是一個難點。
⑺ 旅遊和文化沖突
旅遊可以促進當地的經濟發展,同時也能發揚當地的風俗文化,然而,一些不文明的遊客增加了環境的負擔,從而導致環境污染
⑻ 跨文化沖突產生的主要原因是什麼
跨文化沖突是指不同形態的文化或者文化要素之間相互對立、相互排斥的過程,它即指跨國企業在他國經營時與東道國的文化觀念不同而產生的沖突,又包含了在一個企業內部由於員工分屬不同文化背景的國家而產生的沖突。
⑼ 文化沖突的產生原因
淺析中西文化沖突的原因
摘 要:在中西跨文化交際中時有文化沖突的事例發生,對不同文化背景的雙方交往有很大的影響,因此我們很有必要找出其深層次的原因,並採取一定的措施來培養跨文化交際的能力,避免文化沖突。
關鍵詞:文化沖突;文化差異;跨文化交際
中圖分類號:g125 文獻標識碼:a 文章編號:1005-5312(2012)29-0223-01
中西文化沖突的原因是多種多樣的,然而從根本上來說,就是因為中西雙方有著不同的文化、不同的歷史背景,這必然帶來人們思想、行為等多方面的差異,甚至是沖突。我們從以下四個方面來具體分析以下文化沖突形成的原因。
一、思維模式
文化具有多樣性的特點,不同的國家存在不同的文化,不同的文化又會使人們對外界事物的形成不同的看法和認識,因此在思維模式方面必然存在差異,這一點在東西文化之間表現得尤為明顯。西方文化的思維模式注重邏輯和分析,而東方文化的思維模式則表現出直覺整體性,這一點也是中國傳統文化思維的特徵。由於這種傳統文化的影響,中國人往往特別重視直覺,注重認識過程中的經驗和感覺,在交往中也往往以這種經驗和感覺去「以己度人」。與西方人的思維模式相比,中國人的這種思維模式具有明顯的籠統性和模糊性,久而久之,會形成一種思維定勢,可以解釋為識別和簡化對外界事物的分類感知過程。從本質上說,思維定勢往往忽視個體事物的差別,誇大與另外某一社會群體相關的認知態度,常常帶有感情色彩,並伴有固定的信條。在所有的定勢中,有些定勢是正確的,而有些則是錯誤的,會直接影響跨文化交際,造成交際失誤。
二、行為規范
行為規范是指被社會所共同接受的道德標准和行為准則,簡單的說,就是告訴人們該做什麼和不該做什麼的一種規范。不同文化背景的人們在交際時,經常出現的一個現象就是套用自身所在社會的行為規范來判定對方行為的合理性,由於雙方的行為規范存在差異,常常會產生誤解、不快甚至更壞的結果。比如說中國人輕拍小孩子的頭部表示一種友好,而在西方國家,這是一種極不尊重小孩子的做法,父母會對此非常憤怒。所以說在跨文化交際中是否能夠正確地識別和運用行為規范是保證跨文化交際順利進行的重要因素。要保障跨文化交際的順利進行,就必須理解對方的行為規范,尤其是什麼行為是被禁止的,最好的辦法就是遵循入鄉隨俗的原則。
⑽ 企業文化沖突產生的原因主要有哪些
1、缺乏專業的整合人員對整個文化整合工作負責。
在一個規范的並購過程中,涉及到的人員包括:目標公司的高層管理人員、目標公司的中下層員工、並購結束後目標企業的新任經理和並購工作組的成員。
其中並購工作組通常是由營銷、財務、審計、研發、人力資源、法律等部門抽調中高層管理人員組成,一旦協議達成後,這個工作組就可以迅速解散,成員返回到各自的日常工作中或者進入為下一次並購業務而組建的並購工作組。
2、信息溝通做得不好整合方式簡單粗暴,達不到協同效應。
在整個文化整合過程中,被並購企業的員工迫切想知道並購的最新進展,想知道新公司未來的發展設想,想知道自己在新公司中的位置。
但遺憾的是,在整合實踐中,這方面的工作並沒有得到足夠的重視,員工得不到這方面的詳細信息,相反卻是謠言滿天飛,使企業內部充滿了焦慮、動盪和不安。
(10)旅遊文化沖突產生的原因擴展閱讀:
不同的企業在發展過程中會形成不同的管理方式,並購後不同的管理方式很可能就會發生沖突。並購企業認為,自己是優勢企業,被並購方是劣勢企業,這才被我並購,因此被並購企業一切都要按並購企業的管理方式行事,實際上並購企業的這種優越感往往會限制它的理性思維。
被並購企業則認為,這件事以前我們是這樣決策的、這樣處理的,現在我們被剝奪了原來的處事方式和權力,如果這種抵觸情緒引導不好,就會產生內耗甚至嚴重的文化沖突。