上海旅遊業現狀

『壹』 上海旅遊業的未來發展趨勢

你去找世博會的資料參考一下

『貳』 上海都市旅遊的現狀

東方明珠，金茂大廈，豫園，東方綠洲，都吸引很多人！

『叄』 上海旅遊產業優劣勢分析

上海中北旅行社是上海中山交通客運有限公司的下屬企業。公司成立於1999年7月版1日。公司位於閘北區中山權北路814號協和大廈1號樓。
公司主要經營國內旅遊公司設有總經理1名,副總經理1名，計調經理1名，計調人員若干，還有一支工作作風過硬的導游隊伍。
公司的服務宗旨是「熱情服務，賓客至上」公司成立至今沒有接到一起客戶的投訴。每年通過旅遊年審而且被閘北區評為區優秀企業。

『肆』 上海各種各樣類型的旅遊產品上海旅遊業面臨的新機遇和挑戰，以及發展中的問題

（一）行政區域一體化，形成了加快旅遊業發展
的合力優勢；（二）地域廣闊，資源豐富，形成了山水、歷史文化、民族風情一體化的資
源整體優勢；（三）大規模的城市改造和建設，形成了以市區為中心，市、縣網路化的核
心優勢；（四旅遊形成了相當規模的產業優勢。但由於基礎設施建設不夠完善、景
區景點建設缺乏統一規劃與系統開發、依法管理市場的力度不夠等因素的影響，旅遊企業
經濟效益不佳，整體優勢沒有得到很好的發揮，旅遊購物、旅遊文化娛樂等項目的收入一
直處於低水平，制約了旅遊業對全市財政的貢獻。為了更好地發揮整體優勢，促進桂林旅
游的發展，特提出幾條對策與建議。
（一）進一步統一全市對旅遊業發展全局的認識
1．必須充分認識國際國內的發展環境，以中共桂林市委《關於加快旅遊業改革和發
展的決定》和《關於制定桂林市國民經濟與社會發展第十個五年計劃的建議》為指導思想
，牢固樹立「旅遊立市、富市、強市」的觀念，堅持觀念創新、體制創新、產品創新和服
務創新，扎扎實實加快推動旅遊產業的市場化、現代化和社會化進程。
2．樹立發展桂林旅遊業的全局意識，以市場經濟規律的要求為准則，沖破既得利益、
部門利益、地區利益的束縛，全力推進我市旅遊業的整體發展。
3．加深對旅遊資源的認識，一是資源的國有、共有性質和整體性，確定了它必須統
一開發使用；二是旅遊資源必須不斷挖掘潛力，在創新中提高產品質量，從而使潛在的資
源優勢轉化為現實的資源優勢。
（二）加強旅遊發展的整體規劃工作，搞好景點建設
1．抓好《上海市旅遊發展總體規劃》的實施，用行政手段樹立起規劃的權威性，使
其成為全市旅遊發展的法規。
2．按照《總體規劃》的要求，指導各縣做好旅遊發展總體規劃的編制工作，嚴格按
規劃搞好景區景點的開發建設，保證旅遊資源有序開發，合理利用，優勢互補，避免重復
和濫開發。
3．注重利用各種先進手段對景區景點進行開發包裝，提高其文化內涵和審美價值。
4．挖掘、保護、修復、開發文物古跡和文化藝術景觀，特別要注重開發建設具有深
厚文化底蘊的文物古跡和現代文化藝術精品，增強景區景點的觀賞性、知識性。趣味性。
以市區為核心，重點推出幾條不同類型的旅遊精品線路。
（三）用好西部大開發政策，擴大對外開放，多方籌集資金，加快旅遊基礎設施和景
區景點的建設
旅遊發展的資金籌措渠道，一靠國家投入，二靠引進國內外資金和旅遊業自身進行擴
大再生產投入。上海旅遊的基礎設施建設這一決主要靠國家、地方投入，而景區景點開發
建設和辦旅遊企業應該以引進國內外資金和旅遊業自身進行擴大再生產投入為主。當前進
一步拓寬旅遊融資渠道，一是要用好西部大開發政策。上海是全
國旅遊重點城市和廣西發展旅遊的龍頭，我們應積極創造條件，千方百計爭取到更多的資
金或項目來加快城市、城鎮的基礎設施建設以及縣區景點的開發建設和生態環境保護。二
是要進一步優化投資政策，推行投資主體多元化，建立政府引導、市場運作投資機制。積
極實施「以資源換技術、以產權換資金、以市場換項目、以存量換增量」的舉措，加快資
本市場融資步伐。三是要充分發揮上海旅遊股份有限公司的融資作用，利用上市公司股票
發行的作用，融集更多資金。四是要積極爭取有較好經濟效益的旅遊企業進一步創造條件
盡早上市發行股票；積極爭取貸款對旅遊業的投入；積極爭取國家旅遊局對特色景區景點
（的投入；積極支持本地大型企業參與旅遊開發建設等。通過
多方努力，多方籌措到更多的旅遊發展資金，全面提高上海旅遊產業的國際國內競爭力。
（四）提高旅遊從業人員的整體素質
有人認為，上海旅遊產業的發展仍然缺乏面向新世紀的具有國際戰略眼光和富於創新
精神的高級管理人才和設計者，這話有一定道理。為此，還必須：（1）創造更為寬松的
軟環境，制定更為優惠的政策來吸引並留住高層次的管理人才。（2）加強旅遊從業人員
的教育培訓，組建培訓網路及教育培訓隊伍，形成大培訓格局，把培訓發展成為產業，爭
取桂林成為全國旅遊教育培訓基地之一，促進旅遊教育培訓工作的制度化、規范化、現代
化。（3）採取「請進來、走出去」的辦法解決旅遊大縣的人才問題。市裡可有計劃地選
出一些管理人員到縣里掛職、任職，縣里的同志也可到市旅遊部門或企業掛職，通過交流
，幫助縣里培養旅遊管理幹部；也可以派人到縣里辦班或縣里派人到市裡的旅行社、飯店
等進行培訓或實習，幫助各縣提高旅遊經營管理素質和水平。（4）加大旅遊宣傳力度，
營造全民關心、支持旅遊發展的輿論環境。同時，可開展爭創微笑景區、微笑城市和爭當
萬名優秀市民等活動，以提高市民的旅遊意識和整體素質，為上海發展旅遊提供一個良好
的社會環境。
（五）深化改革，提高旅遊業的整體素質和競爭力
1．深化旅遊行業的體制改革
一是要按照現代企業制度的要求，加大對國有旅遊企業的改組、改制和改造力度，做
到產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。要以產業化為目標，逐步培植大型旅遊企
業集團，實行一體化管理，一條龍服務，提高規模經濟水平。要優化旅遊企業結構，切實
發揮旅行社的龍頭作用。積極引導旅行社業向品牌化、集團化、專業化方向發展，切實發
揮旅遊業的龍頭作用。二是逐步開放旅行江市場，打破行業壟斷，允許和鼓勵具備條件的
多種經濟成份和多種所有制形式開辦旅行社。從復雜多變的國際、國內旅遊市場發展趨勢
來看，上海旅遊產品已從賣方市場向買方市場轉變。上海要想招徠更多的客源，進而擴大
和推動吃、住、行、游、購、娛各項旅遊消費，促進旅遊業的發展，必須開放旅行社市場
。通過組建中外合資旅行社，利用外商的資金、人才和客源組織渠道為桂林招徠、組織客
源服務。吸引區內外大集團公司加盟桂林旅行社業，以此帶來商機和客源。允許和鼓勵具
備條件的非公有制經濟開辦旅行社。
2．加強管理，規范市場
要按照市場規則，對各種所有制形式和經濟成分的旅遊企業一視同仁、公平競爭。通
過市場競爭逐步形成適應國際、國內旅遊市場的經營機制，建成一個開放、競爭、有序的
旅遊企業市場體系。要依法規范旅遊業。嚴格執行國家已發布的法律法規，盡快制定出《
上海旅遊管理辦法》。旅遊行業管理要盡快從直接管理轉向間接管理，從微觀管理轉向宏
觀管理，從管理旅遊企業轉向管理全市旅遊市場，研究旅遊發展戰略、制定規劃、完善政
策、搞好行業間的監督協調和服務上來，以適應未來旅遊業發展的新要求。
3．加強行業協會建設，充分發揮行業協會作用 目前，我市雖然成立了相應的行
業管理協會，但有名無實。要發揮行業協會作用，必須賦予行業協會一定職權。可借鑒美
國、日本、香港等發達國家和地區的經驗，加強行業協會建設。採取協會與企業簽訂合同
的辦法，規定和約束企業必須在協會的行業規則下經營，形成行業自律。

『伍』 淺論上海的旅行社的經營狀況

2007年中國旅遊行業年度報告

出版日期： 2007年04月
報告頁數： 140 頁
報告字數： 10.5 萬字
報告價格： 人民幣 12000 元 [紙介質]
人民幣 14000 元 [電子版]

觀點提要 報告目錄 數據目錄

觀點提要

2006年是我國"十一五"規劃的開局之年，這一年我國旅遊業在總體上保持了全面的增長。其中，國內旅遊人數13.94億人次，比上年增長15.02%；入境旅遊人數12494萬人次，增長3.87%；全國旅遊外匯收入339.49億美元，增長15.88%；出境旅遊總人數為3452.36萬人次，增長11.3%。同時，紅色旅遊、生態旅遊、MICE等專項旅遊也獲得了蓬勃發展的動力。

與之相適應，旅遊供給也持續健康、快速發展，產出水平和經濟效益都出現不同幅度的增長。具體來說：旅行社業渠道之爭加劇，但價格仍是重要競爭手段；旅遊飯店業中，飯店集團成為重要勢力，創新業態層出不窮；旅遊景點業投資規模逐年提高，度假類景區的異軍突起成為一個需要重視的新情況。

近年來，國家旅遊局加強了對誠信旅遊的倡導，強化旅遊文明環境的營造以及對旅遊安全的關注。這表明，國家對旅遊業的管理更關注行業運行的內部指標，行業管理正逐步向提高效益、優化軟環境的方向發展，也說明我國旅遊業的發展越來越向精耕細作的現代旅遊業縱深腹地演進，

受世界經濟形勢、奧運效應以及眾多大型外交和國際活動等因素刺激，預計2007年我國旅遊業三大市場仍將保持一定增勢，並且這一增勢有望貫穿整個"十一五"期間。從投資環境來看，"十一五"期間我國旅遊行業管理將為旅遊業的發展創造更為寬松的政策環境，旅遊業必將成為新時期的優勢產業。

本報告全面歸納了2006年我國旅遊市場的發展特點，並通過定量、定性和系統分析，揭示經濟、政策變化對行業發展影響，深入研究近年來我國旅遊行業的運行軌跡和發展規律，並據此剖析"十一五"我國旅遊市場的發展趨勢，向投資者提示行業的投資機遇與風險。

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報告目錄

第一章 旅遊行業概述
一、行業定義與報告研究范圍界定
（一）行業定義
（二）報告研究范圍
二、旅遊業發展綜述
（一）2006年全球及主要地區（國家）旅遊業發展概況
（二）2006年中國旅遊業發展綜述
（三）2007年我國旅遊業發展前景

第二章 旅遊業發展環境
一、旅遊業發展的政治經濟環境
（一）國際政治經濟環境
（二）國內經濟環境
二、旅遊業行業規劃
（一）"十五"規劃執行情況
（二）《國民經濟和社會發展第十一個五年規劃》
（三）《中國旅遊業發展"十一五"規劃綱要》
（四）部分省、市旅遊規劃
三、旅遊業發展的政策法規環境
（一）旅遊業行業管理體制評述
（二）旅遊業相關法規簡介
（三）旅遊業相關政策及其評述
（四）2007年旅遊政策法規走勢預測
四、影響旅遊業發展的其他因素
（一）交通運輸業
（二）人民幣升值

第三章 入境旅遊市場發展狀況
一、總體規模及增長情況
二、入境游市場結構
（一）客源市場結構
（二）收入來源結構
（三）年齡、性別、目的、入境方式和職業結構
（四）各地區接待入境旅遊者結構
三、入境游發展特點
（一）外國旅華市場持續增長催生，入境旅遊增長模式向質量型轉變
（二）散客市場持續增長，成為我國入境旅遊的新力量
（三）入境旅遊市場的增長逐步拉動內地旅遊業的發展
四、入境游存在的主要問題
（一）缺乏國家層面上的戰略核心
（二）動力機制不足
（三）對市場了解還不夠
（四）旅遊產品與入境旅遊市場的需求還不相適應
五、入境旅遊市場發展預測
（一）預測依據
（二）2007年入境旅遊發展預測
（三）入境旅遊發展中長期預測

第四章 出境旅遊市場發展狀況
一、總體規模及增長情況
二、出境旅遊市場結構
（一）出境旅遊的主要目的地
（二）出境旅遊關注指數
三、出境旅遊消費水平
四、出境游發展特徵
（一）市場細分漸顯
（二）自由行漸成氣候
（三）專業分工初見端倪
（四）政府規范出境旅遊市場
五、出境游存在的主要問題
（一）行業弊端嚴重
（二）出境旅遊消費被嚴重低估
六、出境旅遊市場發展預測
（一）出境旅遊再掀高潮
（二）旅行社開放有望突破
（三）自由行將擴大范圍
（四）台灣游開放有望突破

第五章 國內旅遊市場發展狀況
一、總體規模及增長情況
二、國內旅遊市場結構
三、國內旅遊發展特點
（一）旅遊市場發展戰略的調整起到了極大的推動作用
（二）城鄉居民收入的增長帶動國內旅遊的新增長
（三）黃金周持續火爆
（四）全國范圍內的普遍增長
（五）服務接待仍存在大量問題
四、國內旅遊市場發展預測

第六章 旅遊市場供給情況
一、旅遊市場供給總體情況
（一）企業數量
（二）固定資產
（三）總體經營情況
二、旅行社業
（一）產業規模及產業結構
（二）2006年旅行社業主要發展特徵
三、旅遊飯店業
（一）產業規模及其增長情況
（二）近幾年旅遊飯店業發展趨勢與變化
四、旅遊景點業
（一）投資規模逐年提高
（二）東部景區數量占據絕大多數，新增景區分布趨於平緩
（三）度假類景區異軍突起，人文類比重逐漸加重

第七章 專項旅遊發展狀況
一、紅色旅遊
（一）發展現狀
（二）主要問題
（三）對策建議
二、生態旅遊
（一）發展現狀
（二）主要問題
（三）對策建議
三、主題公園
（一）發展現狀
（二）主要問題
（三）對策建議
四、MICE市場
（一）發展現狀
（二）主要問題
（三）對策建議
五、分時度假
（一）發展現狀
（二）主要問題
（三）對策建議

第八章 旅遊業投融資現狀及前景評價
一、旅遊業投資現狀
（一）旅遊投資的定義及其總體情況
（二）旅遊投資的特點
（三）旅遊投資區域結構分析
二、旅遊業資金來源分析
三、旅遊業投融資中存在的問題
四、旅遊業投資建議
（一）旅遊業投資前景判斷
（二）旅遊業投資機會
（三）旅遊業投資風險
（四）旅遊業投資方向

第九章 旅遊業及主要企業的運營狀況
一、旅遊業運營狀況概述
（一）旅遊行業總體經營狀況
（二）景區類企業經營狀況
（三）旅遊飯店業經營情況
（四）旅行社業經營情況
二、主要旅遊上市公司經營狀況
（一）中青旅控股股份有限公司
（二）北京首都旅遊股份有限公司
（三）湖南華天大酒店股份有限公司
（四）黃山旅遊發展股份有限公司
（五）桂林旅遊股份有限公司

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數據目錄

表1：2001～2006年世界各地區入境旅遊接待人數
表2：1994～2006年我國旅遊事業發展情況
表3：1994～2006年我國旅遊事業發展情況（續）
表4：1998～2006年城鄉居民家庭人均收入及其增長情況
表5："十五"期間我國旅遊業發展情況
表6：2006～2010年旅遊規劃指標體系總表
表7：我國當前旅遊行政管理體系
表8：1995～2006年我國入境旅遊人數和旅遊（外匯）收入的世界排名
表9：1995～2006年我國入境旅遊人數及增長情況
表10：2001～2006年我國入境過夜旅遊人數及增長情況
表11：2006年我國入境旅遊主要客源市場情況
表12：1995～2006年我國入境旅遊（外匯）收入及增長情況
表13：2001～2006年我國入境旅遊（外匯）收入構成
表14：2006年入境外國旅遊者年齡、性別、目的、入境方式構成
表15：2006年地方接待旅遊者人數情況
表16：2006年地方接待旅遊者天數情況
表17：正式開展中國公民出國（境）旅遊業務的國家和地區一覽表
表18：我國公民出境游目的地關注度排名
表19：1999～2006年城鄉居民國內旅遊發展情況
表20：1999～2006年黃金周的旅遊人次及收入情況
表21：1999～2006年黃金周旅遊收入和人數占當年 國內旅遊總收入和總人數的比重
表22：2006年全國各省市自治區國內旅遊接待情況一覽表
表23：2003～2006年我國旅遊企業數量變化情況
表24：2003～2006年我國旅遊企業經營情況表
表25：1998～2005年中國旅遊企業主要經濟指標統計
表26：2000～2005我國旅行社發展結構
表27：2003～2005星級酒店家數、客房和床位數及其變化
表28：2005～2006年我國4A景區分布及變化情況
表29：2005～2006年我國4A景區分類別情況
表30：2006年我國國家級森林公園分布情況
表31：2003年上海浦東新區會展業客戶滿意度情況
表32：社區對展覽業影響感知的主成分分析結果
表33：2003～2005年旅遊單位的固定資產和總收入情況
表34：2004～2005年各地區各類旅遊企業投資額
表35：2005～2006年我國4A景區分布及變化情況（分類別）
表36：2003～2005年酒店規模地區分布情況
表37：2003～2005年酒店檔次地區分布情況
表38：2005年旅遊飯店業和旅行社業投資資金來源構成
表39：1996～2001年國內遊客旅遊目的
表40：2003～2005年旅遊企業經營統計情況
表41：2006年中期景點類上市公司的經營狀況
表42：2005年全國星級飯店經營情況
表43：2002～2005年中國飯店業主要經濟指標統計
表44：2006年中期飯店類上市公司的經營狀況
表45：1999～2005年中國旅行社主要經濟指標統計
表46：1999～2005年旅行社旅遊收入及利潤構成
表47：2006年中青旅經營狀況簡表
表48：2006年中青旅主營業務分行業情況表
表49：2005～2006年中青旅償債能力情況
表50：2005～2006年中青旅盈利能力情況
表51：2005～2006年中青旅成長能力情況
表52：2006年首創股份經營狀況簡表
表53：2006年首創股份主營業務分行業情況
表54：2005～2006年首創股份償債能力情況
表55：2005～2006年首創股份盈利能力情況
表56：2005～2006年首創股份成長能力情況
表57：2005～2006年華天酒店費用、利潤情況表
表58：2006年華天酒店主營業務分行業情況
表59：2006年華天酒店主營業務分地區情況
表60：2005～2006年華天酒店償債能力情況
表61：2005～2006年華天酒店盈利能力情況
表62：2005～2006年華天酒店成長能力情況
表63：2004～2006年黃山股份經營狀況簡表
表64：2006年黃山股份主要產品或服務情況
表65：2005～2006年黃山股份償債能力情況
表66：2005～2006年黃山股份盈利能力情況
表67：2005～2006年黃山股份成長能力情況
表68：2006年桂林旅遊主營業務分行業情況
表69：2006年桂林旅遊主營業務分產品情況
表70：2005～2006年桂林旅遊償債能力情況
表71：2005～2006年桂林旅遊盈利能力情況
表72：2005～2006年桂林旅遊成長能力情況

圖1：1995～2006年國際旅遊接待量
圖2：2002～2006年國內生產總值及其增長速度
圖3：1995～2006年城鄉居民國內旅遊總花費
圖4：1995～2006年我國入境旅遊人數及增長狀況
圖5：1995～2006年我國入境旅遊（外匯）收入及增長狀況
圖6：2006年各地遊客在華花費示意圖
圖7：2006年旅華市場結構
圖8：2006年西部省份入境旅遊情況
圖9：1995～2006年出境旅遊人數及增長情況
圖10：1996～2006年我國國內旅遊人數及收入增長情況
圖11：2005年旅遊業各子行業固定資產比例情況
圖12：我國會展展館分布

『陸』 上海周邊的旅遊概況

借著世博的東風，今年國慶長假上海周邊旅遊 市場格外火爆。而這也給長三角其他城市帶來了商機。據統計，「十一」黃金周期間，上海市共接待觀光遊客580.73萬人次，較去年「十一」黃金周增長17.3%；實現旅遊收入46.02億元，較去年「十一」黃金周增長21%。十一期間，107個景區接待遊客357萬人次，同比增長19.8%；上海147座公園遊客達563.4萬人次，比去年黃金周增加24%。
「據我個人的保守估計，明年開始，國內游將至少有10%-15%的增長」，原上海世博會協調局副局長黃耀誠說。據世界旅遊組織測算，上海世博會期間的參觀者將達到7000萬人次，其中95%的外地參觀者有住宿需求，38%的客流會停留在長三角區域游覽，將給長三角周邊的景區、賓館、餐飲、交通乃至休閑場所帶來直接的經濟刺激。
以上海為中心的上海周邊城市崑山、蘇州、杭州、寧波等都坐落在300公里的半徑之內，這意味著整個長三角地區的旅遊業，都將被上海世博會帶動。
浙江省旅遊局市場開發處處長陳燕兒則認為，要給世博參觀者提供完善的上海周邊游旅遊服務，各地上下必須共同下好「一盤棋」，與世博會深度對接，共同策劃、包裝及推廣世博之旅長三角品牌，以期建立起旅遊景觀資源共享、旅客接待能力共擔、服務支持體系共聯等機制。
目前，長三角地區正在共同推進旅遊產業政策、資源整合、市場建設和誠信建設等一系列工程，將長三角旅遊一體化推向縱深。
據了解，三地正在建設包括建立旅遊集散中心、開通遠程網路化預售票系統、推行旅遊套票、構設城市旅遊公共交通網路、實行高速公路收費「一卡通」等方便遊客的旅遊通達工程。目前長三角地區已啟動旅遊交通標志一體化工程，部分城市間的公交卡、醫保卡已經實現互通。

『柒』 想知道上海的旅遊發展的如何

一、上海國際旅遊業的現狀
上海國際旅遊業是伴隨著我國改革開放的不斷深入而發展起來的。1993年上海共接待入境旅遊者124．84萬人，其中外國人85．28萬人，比上年增長9．2％，達到歷史最高水平，與外國人來滬旅遊人數變化相反，來滬台胞93年僅為21．5萬人，比上年下降25％，按來滬旅遊人數多少排列，前四位國家依次是日本39．97萬人，增7．3％，美國8．44萬人，增9．7％，韓國4．39萬人，增48．5％，法國4．22萬人，增27．9％。1993年上海旅遊外匯收入45．41億元外匯人民幣（合7．87億美元），比上年增長43．7％。其中涉外飯店宿費14．28億元，比上年增6．43億元。民航客運外匯收入10．54億元，增加6．40億元，但是旅遊商品銷售的外匯收入比上年減少32．2％，旅遊商品銷售的外匯收入在旅遊創匯中的比重也由上年的27．6％下降為16％。去年上海涉外賓館客房全年平均出租率達到77．8％，比上年提高8個百分點。到1993年底為止，上海共有涉外飯店101家，客房2．6萬余間，其中星級飯店89家，（5星級7家，4星級9家，3星級34家，2星級29家，1星級10家）。上海現有一類旅行社13家，二類旅行社13家，有通曉24種語言並經考試合格的導遊人員1480名。旅遊涉外定點商店41家，旅遊涉外定點餐館95家，旅遊涉外娛樂場所352處（涉外飯店中310處、涉外餐廳中35處、社會涉外娛樂場所7處）。上海已成為我國主要的旅遊城市。

二、上海國際旅遊業的發展趨勢

1．上海歷年接待境外旅遊者人數和旅遊創匯數
從1979年到1988年，從1989年到1991年這兩段時間內，上海每年接待境外旅遊者人數和旅遊創匯數都呈線性增長。1989年上海旅遊業跌入低谷，但只經過兩年，這兩項重要指標均已超過1988年水平，恢復期比當時預料的要短。說明上海對各國旅遊者的吸引力是很大的。
近年來，上海旅遊創匯的增長率遠遠高於入境旅遊者人數的增長率。從1990年到1993年，上海每年旅遊創匯增長率都超過30％，特別是1992年達到103．8％，1993年達到43．7％，這樣的增長率在全國是少見的。另外1989年上海入境旅遊者人數下降28．4％，而旅遊創匯僅下降21．5％。這說明上海旅遊業結構比較合理，管理水平較高，經濟效益較好。
1993年上海接待入境旅遊者比上年下跌0．4％，這是一個需要十分重視的信號，它提醒我們，上海必須加倍重視旅遊市場促銷，否則有可能進入入境旅遊者人數的徘徊期，影響上海國際旅遊業的進一步發展。

2．上海歷年客房數與客房出租率
上海1993年接待境外旅遊者比1979年增長5．8倍，而涉外飯店客房數增長5．7倍，1979年每間客房平均接待47．1名入境旅遊者，1993年每間客房平均接待48．0名入境旅遊者，這說明近年來上海飯店業的發展與上海國際旅遊業的發展是基本協調的。
上海客房平均出租率從1989年的最低點52．9％逐年上升，1993年達到77．8％，表明上海的飯店業已進入良性發展階段。
與香港飯店業相比，1993年上海每間客房平均接待入境旅遊者48人，而香港為208．3人，上海年均客房出租率為77．8％，而香港為82％，表明上海飯店業的潛力還很大。

3．上海各主要客源國（地區）歷年來滬人數
日本是上海最主要的客源市場，日本客人幾乎要佔來滬外國旅遊者的一半左右。但是另一方面也應看到，日本全年出國旅遊人數已超過1000萬人次，來上海的日本人僅占日本出遊人數的3％左右，這說明日本市場潛力還很大。
美國客人歷來占來滬外國旅遊者人數的第二位。美國來華旅遊者大多居中上層收入者，消費水平高。美國是世界旅遊市場的最大客源發生地，近年來每年出國旅遊人數都超過4000萬。隨著中國恢香關貿總協定締約國地位和中美經濟合作的加強以及美國經濟的逐漸復甦，美國來華人數還應有所增長。從長遠觀點看，美國和日本應同是上海大力開發的一級客源市場。
法、德、英等西歐市場近年恢復較快，1993年已達到了歷史的最高水平，西歐市場將日趨成熟穩定。但由於西歐與上海交通相對不便，再加上西方經濟仍處於不景氣狀態，西歐來滬旅遊人數的增長速度將會放慢。
隨著韓國、新加坡、菲律賓、印尼等中國周邊國家與中國關系的改善與這些國家經濟實力的增強，中國周邊的一些東南亞國家已成為上海新興的客源市場。這是一個與中國有著血緣和悠久文化淵源的特殊市場，是一個巨大的、值得大力開發的客源市場。這個市場如果開發成功，將有可能成為上海第二個「港澳台」市場。
港澳台市場是上海除了日本以外的最大客源市場，也是近年來穩步發展的傳統市場。雖然93年台灣來滬人數有所減少，但客源結構變得更加合理，這已是一個市場逐漸成熟的表現。盡管「千島湖」事件暫時會影響台胞來滬旅遊，但港澳台市場必將仍然穩步向前發展。
從以上分析可以看出，上海已基本具備了大量接待各國旅遊者的能力，上海國際旅遊業呈現出較好的發展勢頭。

三、困擾上海國際旅遊業進一步發展的幾大因素

上海的國際旅遊業雖然發展很快，但與國內外一些旅遊發達城市相比，差距仍然很大。以旅遊創匯來講，1992年上海旅遊創匯8．8億美元，而北京為10．6億美元，廣東為10．8億美元。以旅遊業在國民經濟中所佔比重來講，上海不到1％，而美國的夏威夷達到60～70％。上海國際旅遊業要持續高速發展就必須不斷打通影響上海國際旅遊業發展的瓶頸。困擾上海國際旅遊業發展的主要因素是隨著形勢的變化而不斷變化的，舊的矛盾解決了就會出現新的矛盾。七十年代來，影響上海國際旅遊業發展的主要因素是旅館奇缺，外國旅遊者到了上海無處住宿。八十年代中後期，影響上海國際旅遊業發展的主要因素是大交通運力不足，外國旅遊者進不來、出不去。九十年代初，因擾上海國際旅遊業發展的4大因素是：

1．旅遊景點建設滯後。
近幾年來，許多省市都把旅遊業作為當地經濟發展的催化劑，把發展旅遊業與發展當地經濟緊密聯系在一起，興建了許多具有特色的旅遊新景點，吸引了眾多旅遊者，發展了當地的旅遊事業。如廣東建了錦綉中華、世界之窗，江蘇建了唐城、歐洲城，北京建了世界公園，但是上海卻沒有一個能與之相比的新景點。因此境外旅遊者來上海仍然只能是游外灘、逛豫園、看雜技、觀玉佛，幾十年貫制。有的外國旅遊者說：到中國不到上海就象沒有到過中國，而到過上海再去上海就是「傻瓜」。旅遊景點建設滯後使上海在競爭激烈的國際旅遊市場中拿不出有競爭力的新產品，成為上海擴大招攬客源的主要障礙。旅遊景點建設滯後也使境外旅遊者在滬人均逗留天數由1980年的人均逗留3．96天，下降到1994年的2．97天。旅遊景點建設滯後已成為當前影響上海國際旅遊業發展的主要矛盾。

2．旅遊商品陳舊單一。
上海是中國工業和商業最發達的城市，是中國的購物天堂。但是多年來上海卻沒有具有自己特色的、高質量的旅遊商品。因此近年來上海旅遊商品收入在旅遊創匯中的比重逐年減少。旅遊商品收入是旅遊創匯的重要組成部分，是在國內進行的對外貿易，直接效益高。一些旅遊發達城市都把加強旅遊商品的設計、生產、銷售作為發展國際旅遊業的重要一環來抓，旅遊商品收入在旅遊創匯中的比重一般都比較高，象香港佔到50～60％。旅遊商品陳舊單一，已成為影響上海國際旅遊業經濟效益進一步提高的主要矛盾。

3．交通的瓶頸作用仍然嚴重製約上海旅遊業的發展。交通設施落後，運力不足仍然嚴重製約了上海國際旅遊業的發展。以民航為例，上海虹橋機場飛機起降約100架次／天，而香港啟德機場為1454架次／天，東京成田機場為600架次／天。由於運力不足，境外旅遊者無法大批進入上海。同樣，國內航線中，上海到黃山，上海到桂林，旅遊者也很難通達。供不應求的供需矛盾，再加上企業經營機制沒有轉換，短期行為和部門所有制更加劇了交通問題的惡化。

『捌』 上海旅遊業下一步會如何發展

《上海市城市總體規劃（2017-2035年）》明確提出，將上海建設成為世界著名旅遊城市、世界一流的旅遊目的地城市。至2035年，全市年入境境外旅客總量達到1400萬人次。下一步，上海將統籌推進旅遊產品、旅遊產業、旅遊市場、旅遊環境全方位升級，全力完成「十三五」規劃目標。力爭至2020年，實現旅遊業總收入達5000億元左右，入境遊客人數達900萬人次，國內旅遊人數達3.6億人次。

打造「精彩上海、品質之旅」城市旅遊新形象。圍繞上海打響四大品牌的目標任務，深挖上海城市旅遊形象內涵，構建「精彩上海、品質之旅」形象認知系統和傳播體系。打造以上海旅遊節為主體、「一區一品」為支撐的旅遊節慶活動，營造「處處有精彩，區區都精彩，四季皆精彩」的旅遊市場氛圍。實施「上海禮物」計劃，打造一批體現上海品質，展示中國製造的旅遊紀念品、伴手禮。探索構建全媒體旅遊形象推廣機制，特別是要牢牢抓住中國國際進口博覽會落戶上海等契機，全力向境內外賓客展示「精彩上海、品質之旅」城市旅遊新形象。

『玖』 上海的旅遊業水平如何

上海市經濟發達，居民平均收入高，消費能力強，是我國主要的旅遊客源地之一，也是主要的旅遊目的地之一。優越的地理優勢及發達的經濟，使其成為我國入境及國內旅遊的重要地區之一。入境過夜遊客在全國排名第二，外匯收入全國排名第三（詳見表6-1）。

表6-1上海市旅遊業發展概況一覽表

上海市的都市旅遊、展會旅遊和體育旅遊特色鮮明。上海是我國最發達的一個國際化大都市，具有發展以「都市風光」「都市文化」「都市商業」為主要內容的得天獨厚優勢。上海是中國會展之都，展會數量居全國首位，會展年總收入佔全國近50%。2010年的世界博覽會在上海舉辦，不僅提升了上海的國際知名度，更是強化了上海旅遊功能的地位，推動其旅遊產業的空前發展。上海是世界體育之都，世界最高級別的單項常駐賽事幾乎都落戶在了上海，如F1、國際田聯鑽石聯賽、ATP1000網球大師賽、斯諾克大師賽、匯豐高爾夫世界錦標賽等常年在上海開站。