旅遊業競爭者

① 旅遊企業面臨的四類競爭者是什麼

客源類競爭，線路類競爭，目的地旅遊產業的關系，和主管部門的關系，本公司的 管理水平，等等，競爭無處不在

② 論述旅遊業面臨的四類競爭者有哪些

第一是願望競爭者。指提供不同產品以滿足不同旅遊需求的競爭者。例如某個消費者攢了一筆錢，他既可以外出度假，也可以去游覽風景名勝，或去考察民居。作為度假地，如何吸引更多的旅遊消費者前來度假，這就是一種競爭關系。
第二是平行競爭者。指能滿足同一旅遊需求的不同旅遊產品的競爭。例如飯店的客房與商住寫字樓競爭商務顧客的住宿辦公需要；飯店的娛樂產品與電影院、電視機甚至書籍競爭消費者娛樂和休閑的需求。
第三是產品形式競爭者。指同類旅遊產品的不同形式之間的競爭。例如，三星級飯店標准客房與四星級飯店級飯店標准客房的競爭，或同是三星級飯店，標准客房與豪華客房之間的競爭。
第四是品牌競爭者。這個層次是同一產品不同品牌之間的競爭。如假日飯店、希爾頓飯店、萬豪飯店之間的競爭

③ 旅遊業如何面對日益激烈的行業競爭

做專，做精，做好！

呵呵，其實旅遊業這個行業還有很多不規范不成熟的地方，也就意味還有很多機會，還有很多值得挖掘探索的領域。在面對日益激烈的行業競爭時，值得考慮一下。

以傳統方式經營的旅行社競爭已經白熱化，利潤水平也已經降到不能再降，出路顯然不在這里 。從幾年來市場需求的動態可以看道幾個趨勢：

一、自駕車游和自由行興起，並且已經成為不可忽視的一塊蛋糕。在這塊市場里，遊客不需要全包式的服務，他們希望自由安排遊程和選擇線路，但是他們仍然需要通過專業機構預定賓館酒店，自由行旅遊者還需要購買機票車票等。攜程旅遊網等網上預定機構就是瞄準的這塊市場，取得了成功 。然而我認為這塊市場的潛力還不僅於此，除了酒店機票預訂外，旅遊者還需要專業的指導和建議，即使是經驗豐富的旅遊者，對於陌生的旅遊目的地的了解也是有限的，很多旅遊者在出行前都會通過網路等途徑收集信息，制定行程，然而信息的全面性、完整性和可信度都不盡如人意。如果能有專業的機構為他們提供個性化的咨詢服務，幫助旅遊者制定合理的行程，提供目的地吃住行游購娛全方位的信息，就能幫助旅遊者省卻不少麻煩，令行程更加順利精彩。這樣的機構可以結合酒店機票預定，為自由行和自駕車遊客提供完整的服務。當然這樣的機構必須具備一定的規模，在全國各地設有分支機構，擁有廣泛的信息資源，並利用網路平台進行操作，對為重要的是如何建立信譽，成為行業權威。

二、傳統旅遊演化出了新的內容和形式：野外生存探險、拓展等特殊旅遊形式正在青年群體中蓬勃發展，相關的俱樂部也遍地開花。然而很多打著非營利旗號的戶外俱樂部實際卻通過收取會費和活動費獲取利潤。然而這些俱樂部的工作人員大都不具備專業資質，很多教練只是資深驢游。不過，雖然戶外俱樂部在經營合法性和專業性等方面存在問題，但仍然不失為一個好的發展方向。

總而言之，在需求多樣化的今天，旅遊市場不斷分化，需要的是敏銳的嗅覺，新鮮的點子和大膽的嘗試。

④ 旅遊企業競爭包括哪幾類

對於旅遊資源的類型，有多重劃分方法，但根據各國普遍的做法，旅遊資源大體上可分為三大類，一類是自然旅遊資源，一類是人文旅遊資源，還有一類是社會旅遊資源。
自然旅遊資源：主要是天然賦存的具有游覽觀光、休息療養、娛樂體育等吸引力的地理要素，這些要素或以單體和單體組合，或以某種要素為主輔以其它要素組合構成旅遊資源。
人文旅遊資源：是指能夠吸引人們進行旅遊活動的古今人類所創造的物質實體或以其為載體的神話傳說、名人軼事等。
宗教文化資源：主要包括兩類，一類是參觀游覽型的宗教建築藝術，如壇、廟、寺、觀、帶有人格神色彩的大型塑像，以及賦予其中的裝飾、雕塑、壁畫、楹聯、碑刻等； 另一類是這些宗教建築和藝術本身營造的宗教活動場所。如各種宗教的神職人員佈道求法，現代旅遊者中也有大量專為求神拜佛而光顧宗教寺廟道觀的。

⑤ 旅遊行業市場競爭分析

http://www.icinet.com.cn/Readnews.asp?newsID=29779

建議還是去圖書館找資料，一般這些資料在網上都要收費的（都是那些內XXX報告），免費的幾乎不多。容

⑥ 旅遊市場競爭的內容是什麼

旅遊市場競爭的內容是：爭奪旅遊者、爭奪旅遊中間商、擴大市場佔有率。

1、爭奪旅遊者

旅遊市場競爭的實質是爭奪旅遊者。在旅遊市場上銷售旅遊商品時，相互爭奪旅遊消費者，以求得旅遊消費者和社會的承認。

2、爭奪旅遊中間商

爭奪旅遊中間商就是爭奪旅遊者,爭奪到的旅遊中間商越多,從旅遊中間商那裡得到的支持越大,就意味著旅遊產品可能贏得的市場就越大,旅遊產品的銷售量就越多。

3、擴大市場佔有率

絕對佔有率：rm=qm/Q*100%

相對佔有率：Rm=rm/rn*100%

若R＞1，m方優於n方，在社會競爭中處於優勢地位；

若R≤1，m方等於或者小於n方市場佔有率。

(6)旅遊業競爭者擴展閱讀：

旅遊市場競爭的作用：

首先，旅遊市場競爭可以促使旅遊企業提高效益。競爭對於旅遊企業來說，是一緲卜部的強制力量。它迫使旅遊企業必須加強經營管理+消除浪費，降低成本，改進技術，充分調動企業職工的積極性；不斷提高勞動生產率，這樣，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，在旅遊市場上取得一定份額。而這些措施的實施，能使旅遊企業提高效益。

其次，旅遊市場競爭可以更好地滿足旅遊消費者的需要。旅遊市場競爭的實質是爭奪旅遊消費者。旅遊市場競爭迫使旅遊商品生產者把旅遊消費者的需要和滿足放在首位。在競爭中，旅遊商品生產者為了贏得消費者，就必須不斷提高旅遊商品的質量，降低旅遊商品的價格，加強旅遊商品的宣傳，推出新的旅遊商品，這些做法對於滿足旅遊消費者的；需要具有重要意義。

⑦ 旅遊市場競爭的對象是什麼

哈哈。。。是遊客。如果旅遊市場沒有遊客，你想會是什麼樣的結果。

⑧ 秦皇島旅遊業發展的競爭對手

我覺得可能青島大連這些地區的旅遊業吧~~因為都有海洋旅遊資源，而且三個地方相距不算遠~~如果秦皇島的一些旅遊資源不如其他兩個地方的話，可能這一片地區的很多旅遊者就選擇了其他兩個地方了。