旅遊產品雷同性
㈠ 旅遊產品開發如何避免同質化
選擇產品設計上必須結合資源稟賦分析、市場需求和競爭分析、投資方的實力和能力分版析,以及投入產出分析權進行綜合考量。哪些是核心產品,哪些是輔助產品,哪些產品先推,哪些產品後推,哪些產品必須充實提升,哪些產品必須割愛拋棄,這就是策劃學講的要有「加法、減法、乘法和除法」。
㈡ 旅遊產品同質化是不是代表各個旅行社的目標市場一致
准確的說不是,旅復游產品制的同質化是因為旅遊產品是個重資源復合型的產品,酒店、交通、餐飲、景點的資源有限,大家采購過來也就是簡單加工下,同樣的酒店產品同樣的航班組合出來的產品基本雷同,所以同質化嚴重。如果說到個性化,可能會體現在導游服務及小眾目的地的某些產品,並不完全是基於旅行社所銷售的目標市場。我在青驛網工作,負責一些市場調研,也看了很多旅行社的產品,這是我的個人理解。
㈢ 如何解決現階段我國旅遊產品所面對的問題
我國旅遊經濟發展從自身角度上仍在很大的問題,這對我國旅遊經濟的發展而言也是一個巨大的挑戰。如旅遊管理者認識不到位,相關政府支持力度不足;旅遊業的發展以破壞生態環境為代價,這種只注重旅遊經濟效益,忽視環境的保護,更是不利於我國旅遊業的可持續發展,同時各地的旅遊資源沒有發揮其個性化,同質化的旅遊項目導致出現很多的不正當競爭現象,最後旅遊從業者的綜合素質較低,很多導游為了一己私利,強迫旅遊者購買當地產品,這種不道德的行為大大影響了旅遊經濟的發展。
㈣ 類同性是什麼意思,和雷同性一樣么
類同是指類別,如動物與植物,單身與已婚之類,雷同指隨聲附和,也指不該相同而相同
㈤ 為什麼雲南旅遊這么多雷
去哪裡旅遊都會被坑啊,大概是雲南去的人多吧,反正只要記住,別人主動來找你,求著你參加的項目,你不要去參加。
㈥ 如何避免旅行社之間的低價惡性競爭論文
一、引言
我國旅行社作為一個新興行業,經過改革開放以來的發展,從無到有、從小到大已初具產業規模形態,尤其是近年來旅行社的數量不斷增加,旅遊市場競爭日益激烈,為了爭奪市場份額,把降價作為爭奪客源的主要手段甚至是惟一手段。一些旅行社以低價格吸引旅遊者和打擊競爭對手,競爭對手則以更低價格為手段進行報復,致使旅遊市場上的旅行社產品價格越來越低,各家旅行社競相削價,走進了惡性價格競爭的誤區,造成旅行社行業處於無序競爭的惡性循環,不論國內旅遊還是國際旅遊,惡性價格競爭的現象非常普遍,甚至出現了「零團費」、「負團費」。旅行社在惡性價格競爭的旋渦中利潤率越來越低,旅行行業成為了「微利」行業。
惡性價格競爭使得作為主體的旅行社出現了明顯的邊緣化趨向,作為中介的旅遊從業人員權益受損,作為客體的顧客市場滿意度低。這種現象無疑極大地束縛著旅行社業的發展,拷問著旅遊從業人員的職業道德,侵蝕著顧客的消費信心。因此,旅行社行業的惡性競爭必須引起我們足夠的警醒與反思。
二、旅行社惡性價格競爭原因分析
(一)行業分工體系不完善
世界上旅遊發達國家的旅行社業一般採取垂直分工體系,形成了旅遊經營
商、旅遊批發商和旅遊代理商等多層次的渠道模式,各種渠道之間層次分明,職權清晰。我國旅行社行業採用的是以市場分割為特徵渠道結構,分工體系相對比較扁平。長期以來,我國旅行社根據市場劃分為國際旅行社與國內旅行社兩大類,目前盡管根據業務調整為經營處境業務、入境業務與國內業務,但渠道過短,市場不分的機構仍然沒有改變。這種分工體系造成的最大的弊端就是大型旅行社規模優勢得不到發揮;中小型旅行社缺乏明顯的市場定位,發展舉步維艱和行業之間的惡性價格競爭盛行,市場秩序混亂[2]。旅行社之間由於缺乏明確的行業定位,沒有準確的市場細分,在市場競爭中盲目以價格戰作為主要競爭手段。導致行業惡性價格競爭盛行,市場秩序混亂。而這種以削價為主的競爭的結果不會刺激產品質量的提高,而是導致質量被忽視,致使參與者大傷元氣,非參與者經營更加困難。
(二)行業監管不到位
根據《價格法》、《旅行社條例》等法律法規,完全有可能對旅行社的產品
價格進行行業監管。但是,多年來旅行社的惡性價格競爭並沒有得到有效的監管與規范。從旅遊市場的發展現狀來看,越是旅遊業做得好的市場,惡性價格競爭越激烈。
(三)產品雷同性強
當前旅行社產品的特點是產品重復,相形似性高。我國許多旅行社對產品開發力度不夠,缺少精品。很多旅行社路線重復雷同,耳熟能詳的旅遊線路就那麼幾條,可供選擇的種類少。一家旅行社開發了適銷對路的產品,馬上引起眾多旅行社一哄而上,爭相效仿[3]。另外,旅行社產品組裝性很強,新產品容易被競爭對手模仿而又得不到專利的保護。因此我國旅行社產品差異化不明顯,同質化問題十分突出。我國眾多的旅行社都是以同樣的產品競爭同一消費者群體,形成了市場上以產品價格而不是產品價值作為主要競爭手段的現狀。
(四)產品價格的易變性及不可控性強
由於旅遊資源季節性、消費者閑暇時間等因素影響,旅遊市場表現出明顯的淡旺季,作為調控供需平衡的市場手段突出地體現在旅行社競爭中。作為組裝性產品,旅行社的產品價格隨著旅遊淡旺季景點、交通、住宿等要素產品的變動而經常變動,旅行社無法控制要素產品的價格波動因而也無法控制自身的產品成本及產品的價格。
(五)消費者與旅行社之間信息的不對稱
旅行社業是典型的信息密集型行業,旅行社掌握著豐富的旅遊要素產品信息,與顧客相比占據著明顯的信息主導地位[4]。由於成本因素、競爭因素、要素產品因素等各種原因的影響,旅行社往往對其產品沒有提供充分准確的信息說明,比如,旅遊大巴是新車還是舊車、酒店是郊區還是市區等等。顧客由於缺少了解旅行社產品的充分信息,旅行社產品作為經驗型產品又無法在售前進行比較,質量的評價也只能在消費過程中才能感受出來,因而大多以價格作為最主要的購買決策依據。信息的不對稱客觀上導致了旅行社的惡性價格競爭。
(六)消費者討價還價的非理性
盡管隨著我國經濟的增長,人們的消費水平也得到很大的提高,但是大眾的購買能力與國際水平還有很大的差距。消費者購買能力有限,對商品價格必然比較敏感。旅行社根據多數遊客喜歡低價團的心理,以零團費甚至負團費的低價格吸引招徠消費者,再加上遊客沒有相關的專業知識,對食、住、行、游、購、娛等要素產品安排的合理性難以考慮得很周全,所以他們關心的主要問題就是價格,這也正是惡性價格競爭的症結所在。另外,旅行社產品的價格隨著淡旺季也有很大的波動,而消費者討價還價的根據往往是依據最低的價格,導致旅行社之間為了爭奪客源市場只能採取較低的價格從而導致惡性價格競爭。
三、旅行社惡性價格競爭負面影響
(一)損害遊客利益
從根本上說,沒有一定的價格,旅遊服務質量肯定難以得到保證,因為適當的旅遊價格是旅遊服務質量的基礎。惡性價格競爭使得旅行社在降價的同時為保住利潤,只能採用「先降價,後降服務」的方法,即降低餐飲標准、減少旅遊景點、壓縮旅遊時間、增加購物次數等經營方式,或靠各種回扣和人頭費來充當利潤率,甚至部分社還通過剋扣旅遊保險費來增加收入。而導游和司機為增加回扣把一天中的最佳時間用在了跑購物點上,景點只是走馬觀花地大致看一遍,嚴重損害了旅遊者的利益,影響了旅遊業整體接待質量,使服務大打折扣。
(二)影響旅行社行業的整體效益
經濟規律是相互作用的,賠本的買賣沒人做。惡性價格競爭既違背了市場經濟的價值規律,也違背市場經營者與競爭者的基本原則,且嚴重擾亂了公平、公正的市場競爭秩序[6]。這種互相拼殺的結果,將嚴重影響旅行社業的聲譽及旅行社業的整體效益。
(三)影響我國旅遊的國際競爭力
旅遊業的發展與其他行業一樣,要適應經濟全球化、國內市場化一體化的發展趨勢。但目前我國的旅遊業並未走出粗放型的發展模式。旅行社之間的競爭不是靠成本和質量,而是通過削價競爭來搶奪市場和吸引消費者。旅行社以降低成本來削價競爭,會造成資金不足,導致旅遊產品的開發水平低,旅遊線路重復老套,旅遊紀念品千篇一律„„這些都直接影響到旅遊消費水平。總體而言會降低我國旅行社的整體質量,影響到我國旅遊業的國家競爭力。
四、旅行社避免惡性價格競爭對策
(一)調整分工體系
旅行社要根據其產品特點建立合適的分工體系。就行業而言,應建立比較長的渠道結構,改變扁平式分工體系。借鑒歐美等國家的旅行社行業分工體系,建立起旅遊經營商、旅遊批發商和旅遊代理商等多層次的垂直分工體系。各層次之間分工明確,定位清晰,大型旅行社實行集團化、中型旅行社進行專業化、小型旅行社通過代理制實現網路化。
(二)加強行業監管
1、用法律規范企業競爭行為
對於惡性價格競爭,首先應依法管理。《消費者權益保護法》、《合同法》、《反不正當競爭法》等相關法律法規都可以發揮規范企業競爭行為,維護市場秩序作用。
2、通過旅行社協會加強行業協調與管理
如果旅行社削價,並沒有違反有關法規,而同行業認為,削價競爭會導致價格戰,損害行業利益,甚至威脅一些旅行社的生存,則可通過行業協會(旅行社協會或旅遊協會)進行協調和管理[8]
。 3、由旅遊局制定游戲規則實施間接調控與管理
如果旅行社的惡性價格競爭行為導致了服務質量的下降和旅遊者投訴增多,確實損害了旅遊消費者權益,那麼旅遊局可以通過制定出境游合同範本,規范旅行經營行為、按照《旅行社管理條例》,嚴格執行旅行社的質量保證金制度等手段發揮其管理職能,間接地影響旅行社的價格行為。
(三)發展特色旅遊產品,走創新之路
目前,旅行社價格競爭主要表現在常規線路的競爭上,而特色旅遊產品卻以其特有的優勢和特色,滿足了遊客個性化的需求,具有很大的市場潛力。在傳統的常規線路上,各旅行社勢均力敵,只能用惡性價格競爭來取得客源。特色旅遊產品是在市場細分的基礎之上,滿足遊客的特殊化需求。只要產品開發的有特色,有吸引力,就有絕對的競爭優勢。
㈦ 刷寶的內容怎麼樣雷同性高嗎
總體抄評價內容質量還是可以的,雷同性不高。細說的話,我認為類別和其它短視頻平台的差不多。目的也是讓用戶在碎片化的時間里,獲得娛樂體驗。但具體起來看,刷寶獨屬於自己的內容還是挺多的,而且更新的也很快。
比如讓大家快樂滿滿的搞笑內容中,陳翔六點半這樣的就不是簡單的搞笑,而是給人很多對社會以及身邊事物的反思,開心中能獲得一些可以有升華的內容,比簡單的消磨時光的搞笑視頻有用。還有解決職場小白入職煩惱的,也是歡樂間給到滿滿的干貨。總之上的多了,會發現更多有意思的內容。
㈧ word 雷同性檢查
打開要並排比較的文檔。
在「窗口」菜單上,單擊「與<文件名>並排比較」。
在「回並排比較」工具欄答 (工具欄:包含可用於執行命令的按鈕和選項的欄。要顯示工具欄,請按 Alt 然後按 Shift+F10。)上,執行下列操作之一:
如果要同時滾動文檔,請單擊「同步滾動」。
如果要將文檔窗口重新放置到開始文檔比較前的位置,請單擊「重置窗口位置」按鈕。
單擊「關閉並排比較」可停止比較文檔。
注釋 如果打開了兩個文檔,「窗口」菜單中的命令會包含其中一個文檔的文件名稱。例如,如果您打開了 "document1.doc" 後又打開了 "document2.doc" ,「窗口」菜單中會顯示命令「與 document2.doc 並排比較」。
㈨ 怎樣破解鄉村旅遊規劃同質化
古人說「兵馬未動,糧草先行」,有人模仿說:「建設未動,規劃先行」,好像規劃成了一切問題的核心問題,也催生了數不清的農庄規劃師和各種各樣的規劃設計單位,但究竟為什麼要規劃、該找什麼樣的人規劃、規劃完之後該怎麼辦,卻很少有人提及!還沒有看到一例說自己是農庄風險評估師、農庄資源整合師、農庄運營師、農庄推廣師、農庄操盤師的,看到的大多都是在畫圖紙、畫施工圖!很多農庄、農場都是被規劃搞死的,你規劃的越大越完美,死的越快!以前看到過一份農庄規劃,500畝地的農庄,居然規劃出了十幾項需要一萬畝地也未必能容下的項目,更搞笑的是,裡面出現了別的縣的名字。農庄不是規劃出來的,如果沒有非凡的資源整合能力,規劃只是一件欺騙自己的皇帝新衣。以下的六大策略非銘智旅遊的觀點,但銘智旅遊喜歡思維的激盪,咱們一起看看吧。
目前,我國各地鄉村旅遊可謂遍地開花,鄉村旅遊規劃質量參差不齊,很多規劃項目創新性不夠,項目雷同,規劃思路和規劃原則通用,發展思路與理念近似,區域旅遊形象、目標、定位、產品同化,失去了個性和特色。在競爭趨於白熱化的今天,新形勢下的鄉村旅遊規劃如何創新,筆者通過對梨博園的總體規劃,以及以往鄉村旅遊規劃編制的經驗,總結出以下幾點經驗與讀者交流探討。
1、溝通是前提良好的溝通能提高效率,少走彎路,取得事半功倍的效果。溝通又包括橫向和縱向兩個方面。橫向方面是指既要在前期打標階段多與甲方溝通,又要在中標後規劃編制的整個過程與甲方多交流,貫穿於整個規劃的始終。縱向方面是指既要與甲方、業主多探討,又要向旅遊局、規劃局、環保局、建設局等各個部門多匯報,涉及旅遊相關的各個職能部門。
2、資源是基礎任何旅遊規劃都不能脫離資源現狀進行天馬行空的亂編,必須立足當地資源基礎,實事求是,在充分挖掘、整合資源的基礎上,發揮資源價值最大化,將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區,因此更不能脫離資源談規劃,要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致。
3、文化是靈魂文化是旅遊的靈魂,旅遊是文化的載體,沒有文化的景區是缺乏生命力的。對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失,因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律,雷同性十分嚴重,大多數遊客去就是「爬爬山、賞賞花、嘗嘗果、吃吃飯」,難以給人留下深刻的印象,也使得景區變得蒼白,缺乏長久的吸引力。
4、創新是關鍵創新是多方面的,涉及規劃的方方面面,既要有理念的創新,又有要產品和項目的創新,大到一個項目的案名、形象定位、分區,小到一個標識系統、景觀小品,都需要創新。尤其是在項目的設置上,更要有超前性和創新性,才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣,可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上,引進高科技的生態體驗農業項目,也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境,也可以營造一種創意性的度假生活方式。
5、落地是標准落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。可以說,落地性成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標准。參與不同規劃項目的過程中,筆者都深深感覺到,幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性,再能打動領導者的心,如果最終不能落地,這個規劃也是失敗的。
6、多元是趨勢多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了,必須根據不同的旅遊市場,設置不同的旅遊產品,滿足不同遊客需求。此外,旅遊業是一個綜合性極強的產業,因此,旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業,形成泛旅遊產業整合,產生產業聚集效應。鄉村旅遊規劃更應如此,既要關注旅遊業本身的發展,也要關注與之相關的種植業、養殖業等,推動區域經濟發展,帶動當地農民致富。
㈩ 解答題旅行社產品開發和設計產品要考慮哪些因素
首先要考慮產品要素的幾個定位方向:
旅遊人群特徵,
商品價格,
同類產品趨勢及空白市場;
旅行社合作旅遊景點文化特徵;
產品附加值(比如功能實用性、旅遊紀念性等)
謝謝~