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國內旅遊地產發展現狀

發布時間: 2021-02-17 12:02:27

A. 中國旅遊地產未來有哪些新趨勢

旅遊地產是依託周邊豐富的旅遊資源而建的、有別於傳統住宅項目的融專旅遊、休閑、度假、居住為一屬體的置業項目,包括休閑度假村、旅遊景區主題休閑公園、分時度假酒店、海景住宅、景區住宅等。較之一般的住宅,旅遊房地產的特點和優勢在於它是旅遊業和房地產業的無縫嫁接,具有更好的自然景觀、建築景觀,同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。
據前瞻產業研究院數據顯示,2016年,行業再次風起雲涌。截至2016年底,累計旅遊地產項目總數為8918個,全年旅遊地產項目數量增速雖有所下降,但中國旅遊地產實際完成投資額高達12997億元,達到歷史新高點。
隨著經濟全球化的到來,旅遊產業的高速發展逐漸成為第三產業中很強大的一個支撐。旅遊地產市場基本呈現「一級城市靠地產,二、三級城市靠資源」的涇渭分明的發展態勢。北京、上海、天津等一級城市的旅遊房地產基本上走「地產」路線,以人造景區、景點來配套於住宅、酒店、社區等的開發;而二、三級城市的旅遊房地產則主要走「旅遊」路線,依託區域的高等級旅遊資源進行項目配置。

B. 旅遊地產在中國的發展狀況總結,有何特徵

旅遊產業在中國屬於朝陽產業,地大物博的優勢使中國擁有豐富多彩的旅遊資源,並且旅遊產版業的發展可以帶權動很多其他產業的發展,促進第三產業的發展,增加就業機會,但是中國很多旅遊地的旅遊設施不完善,因此旅遊業發展受到限制,而且旅遊產業發展的不健全和保護的不完善也使旅遊資源遭到破壞,增加了環境的負擔,商業化使原生態的一些文化失去了最初的意義等。

C. 國內旅遊地產未來的發展趨勢如何

新一輪旅遊地產投資熱潮正在升溫。一項統計數據顯示,2012年一季度,全國旅遊地產投資上億元的簽約項目就有近70個,總規模逾2600億元,今年全年預計實現投資總額將超過萬億元。全國品牌大房企萬科、保利、恆大、碧桂園、萬達等等莫不熱衷於投入到旅遊地產領域。在大廣州范圍內,東南西北處處能見打著休閑度假旗號的地產項目。
旅遊地產是什麼概念?從業內的建設看並沒有一個統一的標准。比如,有些項目自身沒有休閑資源、依靠的是外圍的生態資源,而有些項目自身就具有豐富的旅遊資源;有些項目開發的是以旅遊住宿功能為中心的產品,比如星級酒店、度假公寓等,而有些項目則打著旅遊地產的名義,開發的是純高檔住宅。目前在市場上引起較大反應的還有另外一種模式,就是綜合體,大規模項目里擁有酒店、公寓、住宅、旅遊資源等等配置。因而,如何才是真正的旅遊地產,見仁見智。
當旅遊業被定為國民經濟戰略性的支柱產業之一後,旅遊地產似乎就迎來了春天。從恆大、碧桂園、保利、雅居樂等旅遊項目開盤大賣的事實可見,旅遊地產確實能為房企貢獻不小的業績。從它們身上,我們也能看到,旅遊地產項目的優勢在於生態環境和自然旅遊資源,這樣的環境可以有很多種,比如森林、溫泉、海岸等等,都會有各自的追捧者。此外,旅遊地產項目的規模都很大,幾千畝的佔地往往還只是個起步階段,這種大規模項目因開發周期長、對規劃要求更高、對投入資本要求也更高,故而對商家的資本及後期運營能力的考驗就更大。特別是對於只開發酒店、公寓型物業的旅遊地產項目,回收成本也起碼需要數年至十數年。一旦商家資金鏈出現問題,項目前景堪憂,這種境況,曾經轟動一時的澳洲山莊便是前車之鑒。
然而,當國民把休閑度假當作生活必不可少的一部分時,就註定了旅遊地產和國家經濟的緊密關系。經濟繁榮時,優質的旅遊地產項目會有高回報,而當經濟下滑時,這種形態的地產經濟就將一起低迷。這便是開發旅遊地產的又一個風險所在。因而可以說,旅遊地產也是一把雙刃劍。

D. 如何破解目前國內旅遊地產市場面臨的難點和困惑

1、法律法規有待完善。
2、投資成本門檻過高。
3、經營市場缺乏規范。
4、運營能力要求較高。
5、經營模式缺乏創新。
6、產品品質要求較高。
7、錢閑兩缺,意願不足。
8、障礙較多,地位弱勢。

E. 中國旅遊地產有多大發展空間,或潛力

中國旅遊業發展趨勢分析
從市場上來看,中國國內旅遊市場前景廣闊,需求潛力大,國內旅遊將維持高速穩定增長的局面,由數量速度型向質量效益型過渡。從國家政策上,黨中央、國務院及各級政府,相繼出台了刺激和拉動旅遊及相關產業發展的新政策,無形中為我國旅遊房地產的發展提供了一個廣闊發展的平台.
總體來說,還行吧!有投資的基礎!

F. 旅遊地產在中國的發展狀況怎樣改如何總結

我國旅遊地產的發展前景如何?這是旅遊業和地產業都比較關心的問題。在此,將在我國旅遊地產發展環境與發展現狀的基礎之上對我國旅遊地產的發展前景作一初步探討。
1.我國旅遊地產發展概況
旅遊地產在我國還是一個比較新鮮的概念。其主要經營模式分時度假於20世紀90年代末期由一些房地產商引入我國,他們的目的是推銷他們手中滯銷的房產。旅遊業涉及這一領域首先開始於個別單體飯店加入國際交換網路。在1997年,杭州夢湖度假村,北京九華山莊,北京燕苑度假村是我國最早加入RCI的飯店。截止到2001年,我國加入 RCI的旅遊飯店有17家,其中北京、海南、雲南各三家,青島、無錫、杭州、珠海、天津、武漢、桂林、上海各一家。加入II的有三家,分別位於上海市清浦縣、廣州市和廣州市的番禺區。[6]
近年來亦有相當數量的旅遊飯店和旅遊集團開始運作旅遊地產產品,以不同的方式探索旅遊地產在中國的本土化經營。其中有:(1)借用分時度假的概念,開發出類似產品的單體企業,如以產權酒店為經營模式的北京快樂假日酒店。(2)單體加盟國際分時度假交換網路的經營企業,其經營模式與國際接軌,採用銷售20-40年每年一周的度假地住宿權的方式。(3)自主開發分時度假網路的企業,他們致力於將分時度假產品進行本土化的改革,設計出適合我國市場的新型運作模式,如華夏之旅和新旅網路度假公司。(4)集分時度假開發、銷售於一體的企業,如天倫度假公司。
同時,房地產業亦將旅遊地產當作解決滯銷房產的靈丹妙葯,將其作為投資開發的一個重要領域。據了解,國內日前涉足旅遊房地產的公司超過百家,包括首創、海航、中信、中旅等大型企業,也包括珠江地產、人鴻集團、萬科集團、萬達集團、萬通集團、青島匯泉旅業等大批房地產投資商、開發商、旅遊企業,各路開發商均看好未來中國的旅遊房地產市場。截止到2003年,我國北京、上海、大連、青島、海南、廣東、福建、深圳等地的旅遊地產項目已達到近百項,海南的博鰲城,深圳的華僑城等一大批旅遊地產項目得益於「假日經濟」與「會議經濟」。[8]
2.我國旅遊地產SWOT分析
SWOT分析是廣為應用的機會-風險分析方法,S指的是Strengths(優勢),W指的是Weaknesses(弱勢),O 指的是Opportunities(機遇),T 指的是Threat(威脅)。[9]在此將運用SWOT分析方法,分析我國旅遊地產業發展的環境,找出我國旅遊地產業本身的優勢和劣勢,發現並確定旅遊地產業的外部機遇和威脅,從而對我國旅遊地產的前景進行預測。
(1)Strengths(優勢)
旺盛的市場需求。世界旅遊組織秘書長佛朗切斯科•費蘭賈利對法國《費加羅報》發表談話說:今後20年內,中國將在世界旅遊市場發揮重要作用,到2020年將成為世界第一大旅遊大國。隨著我國經濟的飛速發展及國民消費觀念的日趨成熟,度假休閑旅遊將會漸漸取代觀光旅遊,成為大眾比較青睞的旅遊方式。我國在3-5年內,可望形成一定規模的度假旅遊市場,這一市場的形成與擴大將會給旅遊地產帶來旺盛的市場需求。
優越的市場供給。我國飯店業總體供大於求,由於增長速度過快,1998年以來,平均客房出租率不到60%。另一方面,全國商品房空置率高,據國家統計局統計,2004年11月末,全國商品房空置面積為9985萬平方米。[10]飯店業總體供大於求,全國商品房空置率高,當然並非好事,但卻為旅遊地產提供了良好的供給條件。同時,因為我國可投資領域少,可利用資金相對充足,對於像旅遊地產這樣有國際成功先例的投資新領域,在基礎條件成熟的情況下,不難吸引到積極尋求投資項目的資金,這勢必會帶來相當數量的供給。
(2)Weaknesses(劣勢)
概念的模糊不清。旅遊地產在我國剛剛起步,不管是開發商,還是消費者或多或少都存在著概念模糊不清的問題。眾多涉及該行業的開發商開發概念的模糊也導致旅遊地產理念的推行上出現偏差,使消費者逐漸對產品失去興趣。通過對國內的消費群體分析,為數眾多的消費者是出於投資的目的而購買旅遊地產產品,但是從市場長遠發展的角度,應強調其作為度假產品的本質含義。
進入門檻較高。開發旅遊地產的成本是很高的,首先在產品開發的選址、規劃、建設及度假資源的整合都需要投入大量的人力、財力、物力,而後起的管理和維護以及品牌的塑造都是一個長期的過程。較高的進入門檻讓很多有心發展旅遊地產的企業望而卻步,這對於產業的健康與可持續發展很不利。
(3)Opportunities(機遇)
中國經濟飛速發展,新的世紀開始,我國進入全面建設小康社會的新紀元,人民生活水平提高,我國經濟的持續快速發展為旅遊地產提供了更大的發展空間。
加入WTO後,中國旅遊業飛速發展,國家已把旅遊業作為新的增長點。旅遊地產作為房地產業與旅遊業相結合的產物,有著明顯的就業效應、增長效應、帶動效應和可持續效應。正因為如此,錢其琛副總理2001年1月8日在全國旅遊工作會議講話中體出了「中心城市可以積極探索分時度假等新的旅遊方式」,[11]這為旅遊地產的發展創造了良好的歷史性機會。
(4)Threats(威脅)
信譽的缺失導致市場形象風險。信譽支撐產業,而信譽的缺失則會帶來產業的凋零我國旅遊地產尚處於發展初期,制度建設步伐趕不上旅遊地產的發展速度,受利益驅動,一些商人的不良行為致使產業信譽遭受嚴重影響。
人力資源的缺失導致系統管理風險。旅遊地產作為一個綜合性的產業,其開發、經營和管理涉及到旅遊、房地產乃致金融、IT等許多不同的領域,對系統管理人員的整體素質要求較高,缺乏具備專門技能的管理人員會帶來管理上的風險。
3.我國旅遊地產存在問題及對策
現階段我國旅遊地產尚處於初級階段,還存在著以下一些主要問題:
近期度假需求不旺。旅遊地產供求是個復雜的系統,與城市的恩格爾系數,GDP水平等都有著密切的關系。2003年我國人均GDP超過1000美元大關,按照國際經驗,人均GDP超過1000美元正是一個國家旅遊需求膨脹的時期,但主要是觀光性質的需求;休閑需求急劇增長的門檻是人均GDP達到2000美元,那時候就將形成對休閑的多樣化需求和選擇;人均GDP達到3000美元,度假需求才會普遍產生。[12]現在,我國人均GDP剛剛超過1000美元大關(2004年為人均1268美元),旅遊地產的機會才開始出現,部分先富起來的人才有慾望、有能力、有需求去消費休閑度假產品,但是先富起來的人畢竟只佔一小部分。同時,「帶薪休假制度」在國內畢竟剛剛起步,大多數人外出旅遊仍是依靠「五一」、「十一」等國家法定假日。我國現在仍以觀光旅遊需求為主,因而,旅遊地產這一主要用於滿足休閑度假旅遊的產品現階段會面臨需求不旺的風險。
制度的缺失。在我國,旅遊地產剛剛起步,缺乏專門的政策法規的引導與規范。缺少了這些規范,市場就會失序,一些地產商打著開發旅遊地產的旗號,實際上卻在進行著新一輪的圈地運動,國家相關部門組成的五部委聯合督查組在對地產行業進行的三輪督察中發現「以往的確存在房地產商利用旅遊規劃項目的名義,進行房地產開發的圈地現象」;一些經營者進行旅遊地產項目時,不管消費者今後的權益保障,甚至採取欺詐性銷售和非法集資等惡性的牟利手段。這些行為,擾亂了市場,既嚴重阻礙了旅遊地產市場的培育,也阻礙了一些有心發展旅遊地產的有實力的大企業進入,使得旅遊地產這一非常有前途的產業一度陷入困境。
國內度假網路不健全。國內旅遊地產商在開發旅遊地產產品時,大多忽視後續經營與管理。目前,任何一家開發商在實力上都無法建立一個健全的度假交換網路。我國度假村、旅遊飯店數量龐大,但由於開發商之間缺乏聯合,造成了度假市場的分離以及度假地選擇面狹窄的局面,從而大大降低了旅遊地產產品的吸引力。
如上所述,旅遊地產在快速發展的過程中面臨著諸多問題與挑戰,需要政府、相關的企業及從業者妥善應對,才能保證產業的健康與可持續發展。大體而言,可以從以下幾個方向加以努力:第一,進行消費引導,培育消費市場。加強休閑度假理念的正確宣傳與推廣,有實力的企業應著力打造品牌,以品牌效應促進旅遊地產理念的推廣,培育旅遊地產市場。第二,進行本土化改造。針對我國市場的客觀情況,進行合理的產品設計,如為適應國內市場的需求,可以考慮將分時度假的購買年限縮短,銷售價格也相應降低。第三,加強聯合,建立健全國內分時度假網路。通過度假網路的建設,提升產品的價值,充分顯示其可交換性的魅力,滿足消費者多樣性的需求。第四,完善法律法規,保護消費者權益。一方面,管理部門要制定相關的法規,以此約束經營者的行為,保護消費者的權益,當消費者權益受到侵害時做到有法可依;另一方面,行業內部亦可通過協商,建立規范的行業自律制度。在法律法規出台後建立行業資質認證體系,保證行業健康有序地發展。

結語
我認為,休閑是新千年全球經濟發展的第一引擎,到2015年,發達國家將進入「休閑時代」。未來20年,以旅遊、娛樂、運動等為基礎的休閑產業將會更快地進入各個產業中,休閑產業的發展,也為旅遊房地產業提供越來越大的發展空間,相信旅遊地產一定會有非常光明的前景!

G. 旅遊地產發展趨勢

1、旅遊模式轉換 — 旅遊已經從觀光旅遊、商務旅遊向休閑旅遊轉化
2、主導休閑旅遊模式 — 疊加旅遊觀光與都市休閑消費理念結合
3、租務需求 — 旅遊地產開發與配套軟硬兼施
4、品質吸引 「 雙高 」 階層 — 投資 + 消費模式組合

中國旅遊房地產的發展前景分析

國旅遊房地產潛力巨大、前景廣闊,廣闊的發展空間和市場潛力,使旅遊物業開發成為未來十年中國地產業最亮麗的風景線,主要表現如下:

1 從國家政策上,黨中央、國務院及各級政府,相繼出台了刺激和拉動旅遊及相關產業發展的新政策,無形中為我國旅遊房地產的發展提供了一個廣闊發展的平台,這是國旅遊房地產可持續發展的堅實基礎和動力保證。

2 正在形成的旅遊強國地位和強大的消費群體,為我國旅遊房地產市場開發提供了巨大的發展空間。

據統計, 2005 年,國入境旅遊人數將達到 8500 萬人次,其中過夜海外旅遊者 3450 萬人次,旅遊外匯收入 220 萬美元;國內旅遊人數將達到 11 億人次,旅遊收入 5000 億元;出境人數將達到 1636 萬人次。國要從亞洲旅遊大中國旅遊地產現狀與發展趨勢解析國走向世界旅遊強國。這種旅遊假日經濟持續增長的行業必將會吸引大量投資,其中很大一部分會投入到旅遊物業建設上,為旅遊房地產開發提供契機。

3 從城市基礎設施尤其是高速路的發展來看,北京、上海、廣州、深圳等大城市路網系統發展迅速;從人均汽車的擁有量來看,北京已達到 8 個人一輛車的水平、上海 12 個人一輛車、深圳、廣州約 10 個人一輛車。對於建立在車輪上的旅遊房地產而言,這無疑是一個利好消息。

4 市場日趨成熟

H. 旅遊地產現在的發展狀況怎樣,國內的市場前景好嗎

就目前情況來看,國內大型開發商基本都介入了旅遊地產。因為旅遊度假太火了,去年國內旅遊總人次達到36億,大家都看到這是一塊巨大的蛋糕。從我們做的調查來看,2014年全國有7900多個旅遊地產項目,其中規模在5千畝以上的有1000個左右。平均每個項目在售庫存量都達到了2000套以上,但平均每個月的去化速度只有12套。按照這種速度,一個項目清盤需要16年至20年的時間,這相當於開發商的利潤都被時間吃掉了。所以現狀就是,除個別暢銷盤,絕大部分項目都處於保本、微利、積壓、滯銷或虧損狀態。要刺激旅遊地產的市場,壓價絕對是最好的辦法,但是開發商肯定不願意這么做,所以說現在像Weshare我享度假推出的分權度假概念就蠻好的,不但解決了大量旅遊地產滯懈的局面,還能減少消費者的開銷~

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