安徽蕪湖旅遊業發展

⑴ 一篇有關蕪湖方特的旅遊現狀及發展前景的調研論文

蕪湖方特現象帶來的思考與啟示
【來源：蕪湖統計局】 【日期：2008-12-01】 【瀏覽次數：463】

----學習實踐科學發展觀調研報告

蕪湖市統計局 王松
（2009年4月28日）

由深圳華強投資的蕪湖方特歡樂世界開業一年多來，在省內及華東地區乃至全國的名氣急劇上升，經營業績斐然，並正在努力打造為中國旅遊「名牌」；同時，蕪湖方特的興起，也提升了蕪湖城市的知名度，帶動了地方旅遊業以及整個第三產業的發展。蕪湖方特的形成及其未來發展走向，以及對蕪湖經濟的影響已引起人們廣泛的關注；同時，其統計以及相應增加值核算的缺位也引發了業內人員的思考。按照學習實踐科學發展觀活動的要求，本文在調研的基礎上，就蕪湖方特現象進行了認真的思考和相應的分析，期望能對推動蕪湖旅遊業以及整個第三產業的發展，建立和完善相應的統計制度有所貢獻。
一、蕪湖方特的形成與發展
1．蕪湖華強及蕪湖方特的基本情況。蕪湖方特的投資主體是深圳華強公司，由長江大橋綜合經濟開發區在2004年引進。2006年在蕪設立了蕪湖華強旅遊城投資開發有限公司，注冊資本3億元。目前在蕪有兩大投資板塊，一是旅遊，二是房地產。截至2008年末，旅遊板塊已累計完成投資17.42億元，其中方特歡樂世界主題公園投資15.92億元，佔地125萬平方米；房地產板塊累計完成投資6.58億元，開發面積逾25萬平方米，有醇美華城和澳然天成2個項目。現旅遊板塊旗下有3家企業，分別是：蕪湖方特歡樂世界經營管理有限公司（方特歡樂世界主題公園經營管理企業）、蕪湖方特假日旅行社有限責任公司、蕪湖華強文化科技產業有限責任公司（方特夢幻王國主題公園經營管理企業）；房地產板塊有4家企業，為華強旅遊城投資開發有限公司、方特假日酒店管理有限公司、華強旅遊城商業管理有限公司（華強城市廣場商鋪租賃經營管理企業）和華強物業管理有限公司蕪湖分公司。從經營內容和行業性質上看，其商業管理公司、方特假日酒店也應劃歸為旅遊版塊。2008年末，華強在蕪企業全部從業人員1377人，總資產36.46億元；其中方特歡樂世界旅遊發展公司從業人員990人，總資產13.59億元。
2．蕪湖方特及其發展現狀。蕪湖方特歡樂世界（以下簡稱蕪湖方特）坐落於蕪湖長江大橋綜合經濟開發區，是中國目前規模最大的第四代主題公園，總面積約125萬平方米，其中陸地面積約53萬平方米，水面面積約72萬平方米。文化旅遊項目已建成「國際一流、國內領先」的蕪湖方特歡樂世界主題公園，包括15個主題項目及各種游樂、休閑及景觀項目300多個，年接待遊客能力達300萬人次。2007年10月18日試營業，2008年4月18日正式營業，至2008年末，累計接待遊客208.64萬人次，門票收入2.79億元；其中2008年，接待遊客180.64萬人次，門票收入2.37億元，稅收總額1511萬元，當年虧損855萬元（虧損原因主要是當年提取折舊達9310萬元）。由於經營時間較短或經營戶較少並施予一定的優惠政策，方特假日酒店、商業管理公司、方特假日旅行社營業績效並不太好，其中，方特假日酒店主營營業收入326萬元，商業管理公司主營營業收入20萬元，方特假日旅行社尚未開張，且3家企業全部虧損。
2008年1-11月，省內黃山景點門票收入3.88億元，九華山景點門票收入1.90億元；與之相比，蕪湖方特同期門票收入低於黃山而高於九華山。在正式開業的第一年，蕪湖方特即一躍成為安徽旅遊的第二大景點。其以全年主營營業收入23719萬元、年末資產13.59萬元、從業人員990人的經營規模，參照其他行業的劃型標准（目前旅遊業暫無企業劃型標准），已為名符其實的大型旅遊業企業。現其年末尚無負債，按主營營業收入計算的勞動生產率達23.96萬元，起步之初，即表現出良好的運營業績、優良的經營效率。
二、對蕪湖經濟的影響
2008年，我市共接待國內遊客541.61萬人次，比上年增長23.4%；這其中，蕪湖方特貢獻了180.64萬人次，佔33.4%，增長貢獻率更是達到了139.0%，拉動32.5個百分點。實現旅遊總收入48.81億元，比上年增長28.8%；這其中，蕪湖方特貢獻了2.37億元，佔4.9%，增長貢獻率達18.3%，拉動5.2個百分點。當然，蕪湖方特的遊客人數和旅遊收入與其他地方和方面的遊客人數和相應收入並不是簡單疊加匯總的關系，但上述數字也在相當程度上反映了方特對蕪湖旅遊業的影響力和貢獻度。此外，蕪湖方特創造的403萬元營業稅，佔全市文化、體育娛樂業營業稅的36.9%、整個服務業營業稅的0.4%，對兩個營業稅的增長貢獻率分別為83.5%和1.8%。年末990人的從業人員，佔全市水利、環境和公共設施管理業（應當從屬的行業）單位從業人員的50.9%，占文化、體育和娛樂業154.4%（稅收暫行劃歸的行業），占整個服務業單位從業人員的1.0%；雖然單位從業人員的統計口徑不全，也未包括方特的從業人員，但也在一定程度上反映了蕪湖方特的影響力和帶動力。
在2008年第三產業增加值中，按GDP初步核算口徑，依據營業稅發展速度推算的蕪湖方特增加值為6035萬元，占信息傳輸業外的其他營利性服務業增加值的2.1%、第三產業增加值的0.2%，相應的兩個增長貢獻率為11.6%和2.2%。目前，蕪湖方特的營業稅按文化業3%的稅率徵收，應徵收711.6萬元，而實際只徵收403萬元；而一般服務業的稅率為5%，所以上述推算結果偏小。如果按5%的稅率徵收並到位，而其他情況不變，則推算的蕪湖方特增加值為11020萬元，分別占其他營利性服務業、第三產業增加值的3.9%和0.4%，相應的增長貢獻率為21.3%和4.0%。而使用2008年其上報的經濟普查數據資料直接核算，則蕪湖方特的增加值為11253萬元，分別占上述兩個行業增加值的3.9%和0.4%，增長貢獻率為21.7%和4.1%，與按5%的稅率推算結果基本相近，而大於實際推算結果，對蕪湖經濟的影響和貢獻也就更大一些。
此外，蕪湖方特還對交通運輸業、住宿和餐飲業、批發和零售業、商務服務業等相關行業的發展產生了間接的帶動作用。2007年10月-2008年年底，蕪湖市有新開業的快捷酒店等住宿業企業 10家，餐飲企業40家；其中2008年住宿業企業新開業6家，餐飲業企業29家。一些知名的餐飲業和娛樂業企業，如耿福興、金寶、醬出名門酒店和巴比倫KTV等紛紛在其附近開設分店或連鎖店。離其不遠的漢爵陽明大酒店，2008年營業收入達11200萬元，比上年增長63.1%。
三、方特現象帶來的思考與啟示
蕪湖方特的興起，為蕪湖旅遊業及整個第三產業的發展帶來了難得的機遇；同時，也給統計工作帶來了現實的挑戰。我們既要抓住機遇，促進蕪湖的發展；亦必須迎接挑戰，破解服務業統計的難題。
1．借力壯大本地旅遊產業，努力構築區域旅遊中心。蕪湖方特的橫空出世，使蕪湖旅遊景觀資源從匱乏走向豐富，並將使蕪湖由旅遊弱市逐步變為旅遊強市。我們必須充分利用好蕪湖方特這個題材，認真做好蕪湖旅遊這篇文章，努力將蕪湖建成區域旅遊中心；並藉此壯大蕪湖第三產業發展規模，提升服務業層次水平。
第一，積極拓展旅遊資源。一是加快方特夢幻王國建設步伐，使之與方特歡樂世界相互映稱、共同發展。在建的方特夢幻王國，佔地面積約130萬平方米，投資規模約25億元，年接待能力250萬人次，集動漫產品、數字電影、游戲軟體、文化衍生產品等多個文化產業研發、生產基地為一體，以發展體驗旅遊為中心，兼有研究、生產、旅遊、休閑、住宿等多種功能。此項目的建成，必將進一步延展蕪湖旅遊的產業鏈，豐富蕪湖的旅遊資源，壯大蕪湖的旅遊產業和文化產業。二是進一步豐富方特歡樂世界的游樂方式，使廣大遊客能玩得好、留得住。目前蕪湖方特基本上以一日游為主，不管是散客、還是團隊，絕大多數都是當天來、當天走，很少有停留二日及以上的，這樣遊客在蕪湖就難以有更多的消費；並且在旅遊旺季，由於項目較多、排隊時間較長，使遊客能真正遊玩的項目較少，高峰期甚至只能遊玩二、三個項目。如果方特門票能夠象九寨溝等景區一樣，二日內有效，則可以留下更多人在蕪消費，並可以使遊客玩得相對盡興，而吸引更多的遊客來蕪旅遊。此外，在旅遊淡季，還可以發展短時間、少項目的商務旅遊、兒童旅遊，使由於受時間、年齡等限制而只能遊玩少數幾個項目的人群，如因公出差來蕪人員、幼兒園或小學低年級兒童等，也能夠在較短的時間里，少花一部分錢體驗一下在方特歡樂世界裡的快樂。
第二，加大配套設施、配套產品建設開發力度。一方面，要加快發展住宿和餐飲業。雖然近一、二年我市快捷酒店發展較快，也誕生了五星級酒店；但快捷酒店規模總體偏小，整體接待能力還是不足。據不完全統計，節假日大部分星級賓館的入住率基本上在100%，2008年全年星級賓館入住率也達到了70%以上。此外，蕪湖目前最缺乏的還是能夠承辦大中小型各類會議的中低檔賓館酒店，快捷酒店大多沒有會議室，餐飲接待能力也不足，而三星級以上賓館酒店費用又過高，由此而影響蕪湖旅遊業、會展業的發展。
另一方面，要積極開發旅遊產品。首先，要把方特嘟嚕嘟比娃娃推介出去，並且後期還要不斷推出更新更好的形象產品，使之能夠象迪斯尼的米老鼠、唐老鴨那樣深入人心，廣為流傳。其次，要努力開發其他旅遊產品，蕪湖目前真正的旅遊產品很少，只有傻子瓜子、鐵畫（大多還不便攜帶），還有才開發的裕溪口香菜，而且銷售網點很少、渠道十分狹窄，遠不能滿足發展旅遊業的需要。為此，要開發賞、用、吃等各類具有蕪湖地方特色的旅遊產品，包括有一定知名度的鐵畫、腌菜苔、小籠湯包等，並使之生產產業化、包裝精品化、攜帶便捷化。
2．積極建立統計調查制度，努力完善行業核算方法。目前，在國家和省級的層面上，第三產業中除了批發和零售業、住宿和餐飲業、房地產開發業有一定的統計調查制度，其中限額以上（或有資質等級）企業統計調查較為全面外，其他行業均沒有建立完整的統計調查制度，其行業增加值也只能藉助於部門等相關數據進行推算，包括蕪湖方特所屬的水利、環境和公共設施管理業也是如此。為改變統計缺位的狀況，我市在2008年初步建立了其他服務業統計調查制度，對一些重點服務業企業、單位進行調查；雖然調查搜集了蕪湖方特等重點企業、單位的一些數據，但還遠不能適應形勢發展的需要。
為此，必須建立全面的服務業統計調查制度；並在此基礎上，不斷完善服務業增加值的核算方法。一是要在廣泛深入學習調研的基礎上，利用第二次全國經濟普查成果，建立以重點調查為基礎的、覆蓋整個第三產業的服務業統計調查制度。二是要針對調查單位眾多（我市服務業單位約佔全市單位總數的60%）、人力嚴重不足（市區街道目前尚沒有專職的統計人員）、統計網路不全（市區統計機構設立只到縣級）的實際，加強統計機構和統計網路建設，在縣、區普遍建立服務業調查中心，建立健全市、區（縣）、街道（鎮）、社區（村）四級統計網路。三是要積極爭取上級統計部門支持，在建立全面的服務業統計調查制度的基礎上，積極探索新的核算方法，努力改變服務業增加值核算現狀，由按部門等相關數據間接推算的核算方法，最終轉變為按服務業企業、單位活動的實際數據進行直接核算的方法。

⑵ 安徽三大旅遊城市角逐：合肥、蕪湖和黃山，哪座城市更受歡迎呢

黃山。因為黃山的旅遊業非常發達，而且黃山是著名的五嶽之一，所以黃山更受歡迎。

⑶ 蕪湖古城的「蕪湖古城」保護更新規劃設計方案介紹

規劃區內總建築面積為330973.12m2。總戶數為4702戶。五層以上建築90363.36m2（共34幢），其中新建成片的住宅區主要有兩處，一是新華公司開發的新華小區：建築面積34000m2（共8幢）；二是中房開發的羅家閘小區：建築面積13022.58 m2。目前規劃區內共有住戶4000多戶，古城建設擬拆遷2500多戶。
本地塊中許多街區諸如儒林街和南正街明清步行街保存完整，能夠體現城市的輝煌歷史，但是先期改造中存在許多不足和遺憾之處。
通過深入現場調查、研究，我們認為舊的蕪湖古城存在不少問題，主要有：
1．街道功能不完善，基礎設施陳舊落後；
2．居民年齡結構偏高，生活水平偏低；
3．缺乏有吸引力的商業活動，沒有形成規模效益；
4．建築質量破舊，建築密度過高；
5．交通不便，難以吸引遊客，且消防通道不暢，消防設施薄弱。 根據「蕪湖古城」保護更新規劃設計方案招標文件的要求，蕪湖古城保護更新規劃設計的原則確定為：
1．保護蕪湖古城的歷史真實性，修舊如舊，建新如舊。
2．保護、完善原有傳統街道格局和傳統建築，在此基礎上賦予整個街區以新的活力和新的城市功能，使其成為城市社會經濟發展的有力推動因素。
3．使蕪湖古城成為濃縮蕪湖歷史、反映傳統風俗的特殊城市街區，為城市旅遊業的快速發展注入新的活力，用新的形式使之成為蕪湖整個城市歷史與文化的縮影。 對於古城內及臨近街區的現狀建築主要通過拆除、遮擋、新建、修改、保護五種處理措施加以整治。
1．拆除：拆除和部分拆除嚴重影響風貌景觀的建築及建築質量不高，結構已經損壞的危房，包括：
a. 古城中大多數已接近甚至超出使用年限的民居式住宅，如公署路兩側民居，儒林街兩側一些破損的低層住宅等。
b. 環城南路北側的多層住宅更新為具有地方傳統特色的徽派民居建築。
c. 拆除圍繞大成殿周圍十二中校舍建築，更新為文廟景觀建築群。
2．遮擋和新建：
保留新華小區、羅家閘小區、二中等建築，在這些建築近古城一側補建臨街廊子和牆，並適當留出綠化帶，視線上隔離和遮擋小區多層住宅及學校建築的高大體量，在原有城隍廟門頭的基礎上，新建城隍廟建築群。
3．修改
a. 保留南門灣、南正街街道走向及尺度，建築形式及格局，對其立面進行整理。
b. 維護修繕傳統民居。
c. 對於體量合適的非民居建築，要對其立面進行改造，在色彩符號上予以協調處理。
4．保護
a. 對第三章蕪湖古城歷史遺存建築表中提及的歷史建築採用整體保護、局部修復的方法加以整治。
b. 重點保護衙署前門和文廟大成殿兩處市級重點文保建築。 通過對於古城原有結構的分析，結合規劃評審會會議的要求，規劃進一步明確了「蕪湖古城」旅遊、文化、商業的功能定位，擬對古城作如下五個區塊功能定位：
5-1、「蕪湖古城」東北部區塊，該區域有新建（95年後建）羅小閘小區（五幢13000多平方米）、市第二中學及其宿舍區、羅家閘小學等，佔地面積約5公頃。我們通過對現狀考察分析，認為該區塊雖屬古城保護范圍。但幾乎沒有可挖掘的歷史文化內容和旅遊文化內容（只有傳說中的夢日亭遺址在二中附近）；同時，該區域也存有大量的五六十年代所建民居，其生活設施簡陋，亟需改造。綜合考慮，方案採取保留為主，改造為輔的方法，對新建的中房羅家閘小區、羅家閘小學、二中等建築予以保留，其餘部分進行改造，一方面補足因花街小學、環城南路幼兒園等拆遷還遷的面積，同時新建商業步行街和綜合協調區域。
在與古城其他區塊的關繫上，方案從沿街景觀建築入手，對建築立面進行改造，利用樹木綠化進行遮擋等，以協調整個古城建築風格。在沿公署路、東內街的建築立面上，將採用局部連接成一層商鋪，在六層住宅下加建改造成商鋪的形式。使之與古城整體建築風格相協調。
5-2、「蕪湖古城」西北部區塊，即東內街、米市街以北，公署路以西與環城北路、規劃中的區支路所合圍的范圍，面積約5公頃，這個區域靠近環城北路部分，已被改造開發成新華小區，約有建築10多幢約4萬多平方米（佔地約10000m2）。方案考慮對這一小區採取保留處理，但需協調處理好與古城的關系。經考察這個區域的核心保護建築是城隍廟遺址和周瑜點將台（十字街29號）遺址，所以方案採取以復建城隍廟，改造現有城隍廟作為入口。新建廟會文化廣場為核心，對周瑜點將台原址恢復保護，並增建火葯房形成一個三國文化景點，圍繞這兩處景點，挖掘文化內容，組織廟會廣場和城隍商業步行街區。
由於這個區域的建築高度，均受到嚴格控制（大部分1-2層，少量三層商鋪），且規劃中的區支路寬僅有12米，因此方案對區支路的西面的區塊改造，建議要適當控制，使其建築高度和風格與古城相吻合。
5-3、東內街以南區塊，花街、南正街、南門灣一帶為明清時期所形成的古商業步行街，也是「蕪湖古城」最具保留價值的區域，方案對沿花街、南正街、儒林街「L」型軸線兩側建築進行了嚴格保護，其街道的走向、空間尺度原則保持不變，沿街建築在逐個進行現狀分析後，具保留價值的，嚴格保留，並妥善加以維修，使其修舊如舊；房屋損壞嚴重的，應在原址上加以復建，復建的形式應以明清時期徽派建築風格為主，適當吸收江南其他地區民居風格，老字型大小店鋪應盡可能按原有風貌修復，過去在蕪湖長街拆遷改造中消失的如張恆春葯號，陳獨秀生活過的科學圖書社（該社由安徽績溪人汪孟鄒創辦）、胡開文筆墨店等，在沿街建築中加以展現，並且恢復花街至南正街段青石板，麻石條路面。
本區域內的小天朝（儒林街48號），雅積樓（儒林街18號）等重要歷史建築應加以嚴格保護，並妥善修復，並在此重建夢日亭，以增加旅遊文化內容。
5-4、古城東南區塊，方案採取以修繕大成殿為主，恢復學官（文廟）舊有規模，形成儒家文化為核心，同時增建蕪湖歷史文化名人走廊的作法，具體地講：
5-4-1、遷移市第十二中學，修繕大成殿，按照文廟規模，依次向南復建：明倫堂，尊經閣，欞星門，狀元橋，荷花池，大成坊，形成佔地25畝的核心區；擴建、增加綠化，，廣植樹木，恢復原文廟45畝面積，把江南園林風格建築景點溶於文廟區域；並復建金馬門，使文廟與金馬門之間的典故得以再現。
5-4-2、文廟西邊，以肖家巷，儒林後街為骨架，以蕭尺木故居為核心，沿街散布增建、恢復；宋朝愛國詩人韋許的獨樂堂，鐵畫創始人湯鵬的天池亭，張孝祥的狀元坊，吳敬梓的范進中舉下榻處、黃鉞（《壹齋集》作者，清三代元老重臣）故居等，形成名人文化一條街，並在周圍規劃布置蕪湖地方旅遊文化特產，紀念品一條街。
5-5、環城南路以南至青弋江邊區塊，佔地約25畝，方案擬建蕪湖古民居景點區塊。這是對現狀分析後的兩點考慮：一是蕪湖城市的發展是沿青弋江邊發展起來的，在沿江邊增建民居協調區，可豐富旅遊文化內容；二是土地的綜合利用。在區塊的東南建酒肆茶樓和望江亭景點，使人們有一個旅遊休閑區域。 古城南北向長900米，東西向長400多米，規劃中將中部東西向的東內街作為穿越古城的一條主要車行道路，東內街以北因有保留的住宅，小學及新建民風住宅，故將公署路等作機動車道考慮，東內街以南原則上不考慮大量機動車流，而是將文廟西側道路及環城南路作為消防和應急的內部應急車行道，並為花街、儒林街等純步行街道的商鋪提供貨物運送的車行通道。同時通過對部分建築加以整理，更好地圍合廣場形成步行街的入口。結合水面的放大，作為整個街區游覽系統的開始。機動車停車除城北住宅區內安排滿足住戶需要的車位外，古城內部結合道路分別設置了小塊的停車位，滿足古城內部車輛停放的要求。在四個入口處設置較大型集中停車場，減輕古城內部車輛通行的壓力。
商業步行區域主要有城北城隍商業步行區、城中傳統歷史步行區、城南古民居景點步行區。在步行街的設置上，將城北城隍商業步行區和城中傳統歷史步行區結合設計，形成連貫的商業步行系統。該步行系統由北面來鳳門（牌樓）起始，經城隍北商業區，城隍文化區，廟會廣場，向東折至花街，儒林街商業步行街，至城東大成廣場收尾，全長1300多米，成為古城中商業中樞系統。 古城作為蕪湖市中心重要的商貿、旅遊文化區塊，在未來蕪湖城市的旅遊線路中占重要地位，將與鳩鶿廣場、蕪湖長江大橋等一起構築成新的大旅遊線路，共同促進蕪湖整個旅遊業的發展。
就古城自身的旅遊功能來說，本著「恢復為主、新建為輔」的原則，線路組織為由城北來鳳門入口，經城隍廟、周瑜點將台等景點後，進入廟會廣場，再分兩條線路，一條是向南經花街、南門灣至儒林街，沿途游覽傳統商業街區和小天朝，夢日亭，雅積樓、張恆春葯號等景點；另一條是先向東穿肖家巷，參觀蕭尺木故居，再向南沿肖家巷，儒林後街，游覽獨樂堂，天池亭；范進趕考下榻處，黃鉞故居等景點。二條線路終點均在文廟景區結束。 望火台坐落在環城南路中部56號。該建築始建於民國時期，屬於公共建築，本體平面規則，長方形，東西長4.38米，南北寬8.50米，佔地面積37.23平方木，建築面18.12米，進深11.17米，佔地面積202.40平方米。磚混結構，立面為三層，總高為積84.32平方米，總的面闊13.26米，其中第二層是水泥平頂，四檐有水泥欄板圍護，第三層是一個方形樓閣，四阿頂，脊為水泥澆注。牆體用青磚扁砌，實心，外粉沙灰。每層都開有窗戶，二層平頂向外挑出三線，閣樓四檐有封沿板，東西兩向開有門，磚砌外挑券式門罩。該建築造型特別，尤其是樓閣的屋頂式樣，是蕪湖現存歷史建築中僅有的一例，具有較高的研究參考價值。
大清監獄的沿革：光緒五年，蕪湖知縣屈承福在老城廂建造監獄，當時稱蕪湖官牢，後來稱為舊監，光緒三十三年知縣沈寶琛（chēn）重修於縣署後方，在它的西北部增造三重平房，作為官牢各科的辦公室，宣統二年也就是公元1910年，官牢改辦習藝所。蕪湖知縣隸屬蕪湖道台，蕪湖道台管轄皖南一片。光緒三十一年（1905年），蕪湖關道童德璋在原蕪湖官牢的基礎上開辟大清新式監獄，童德璋分離看守所，合並了原男所、女所，實際就是沈寶琛的監獄，就如現在「蕪湖古城」由鏡湖區承建，毋庸質疑也是蕪湖市的建設項目。由此蕪湖大清監獄可以追溯到光緒五年（1879年），跨越了三個世紀。大清監獄與縣衙近而不鄰，同受明清城牆庇護。
大清監獄是蕪湖古城的有機組成，彰顯了古代司法向近現代的過渡。大清監獄在解放後是蕪湖公安局的六科、七科，到七十年代，省一監和少管所先後北遷，蕪湖汽車發動機廠接用。從當時來講，蕪湖的模範監獄只是皖南片的監獄，南京老虎橋監獄是江南模範監獄，兩者猶如父子。安慶的鷺鷥橋監獄是民國皖省第一監獄，蕪湖監獄屈居二監。南京拆毀老虎橋監獄，蕪湖大清監獄躍升為古代監獄的絕版，上海提藍橋監獄是1935年才建成如今的模樣，且已演變為公安博物館，淡化了監獄主題，東北旅順的日俄監獄是外國在華監獄，重慶的渣滓洞集中營是非司法監獄。蕪湖監獄是原版的晚清建築，附麗著監獄是司法工具的本義。

⑷ 安徽蕪湖有什麼旅遊地方嗎

1、蕪湖方特歡樂世來界：5A級景區，中源國規模最大的第4代主題樂園。
2、王稼祥紀念園：西臨長江，東望赭山。是坐落在獅子山上的秀麗天成的建築。
3、馬仁奇峰森林旅遊區：國家4A級景區，地處長江南岸的繁昌、銅陵、南陵三縣交界處。
4、馬仁山：國家4A級景區，國家級森林公園，全國農業旅遊示範點。
5、赭山風景區：古人稱贊赭山是江城的「雄山」歷來享有「玉峰」、「白尺浮圖」之美譽。
6、紅色山水澗風景區：男頻長江，北依巢湖，與蕪湖、銅陵隔江相望。
7、鳩茲風景區：國家4A級景區，由中山路步行街、鳩茲廣場、鏡湖公園三個部分組成。
8、大浦鄉村世界：依託林都玗和浦西湖，池湖而建，屬於自然湖。
9、陶辛水韻旅遊區：以蕪湖陶辛鎮為中心的水鄉田園風光。
10、丫山花海石林：是安徽：「兩山一湖」旅遊經濟圈的重要景點之一。

⑸ 蕪湖市旅遊業發展的優勢和劣勢

優勢：蕪湖市先後加入長三角旅遊城市合作組織、南京都市圈等區域旅遊合作，與上海世博局、大連、南京都市圈等20餘座城市等簽訂旅遊合作協議，在資源共享、信息互通、客源互動、聯合營銷等方面取得了新發展。蕪湖一方面加快旅遊產品的開發，另一方面快速推進星級飯店及重大旅遊項目的建設。得天獨厚的旅遊資源，持續健康的發展理念，良好的發展環境和優越的發展機遇，這些都造就了蕪湖的旅遊發展傳奇。劣勢：還處於轉型階段，有很大的挑戰

⑹ 為什麼說安徽蕪湖有望成為下個合肥呢

除此之外蕪湖還在開通地鐵，交通一號線和二號線正在同步修建之中，很有希望在年底通車。隨著蕪湖的能力變強之後，它也在慢慢擴容，包含了很多的地方，擁有了五個區和一市一縣。並且它的旅遊資源也豐富，可以觀賞到各種特色美景，山水風光唯美唯妙，按照這樣的發展趨勢下去，未來會有很好的發展前景。對於安徽最具有發展潛力的城市，有望成為下個合肥，地鐵也在同步建設，不知你看完後有什麼想法呢？是否看好蕪湖的發展？

⑺ 蕪湖市旅遊資源開發現狀

據我所知.隨著奇瑞的崛起 蕪湖正走著工業與旅遊相結合的路線 近幾年開發的速度挺快 但是還有很多市郊周邊的資源還待開發.所以這里的開發前景還是很可觀的.