主題型旅遊產品

1. 中國旅遊產品的類型有哪些

自然風光型、歷史人文型、民俗文化型、當代主題樂園型等。
這種分類法的優點十分明顯：直觀簡明、特質凝練。
但其不足也客觀存在：各類別產品之間的內在聯系不易顯現。
這種分類法僅僅停留在對各種產品自身特徵進行分類的階段，未從市場角度界定各種產品的市場特徵，進而揭示旅遊市場發展趨勢和變化規律。

2. 一般的旅遊產品有哪些

旅遊線路、旅遊商品、主題旅遊、旅遊生活用品、紀念品、滿足旅遊者旅遊消費所需要的旅遊設施、旅遊服務、旅遊項目等

3. 未來旅遊產品有哪些

以傳統觀光旅遊產品為依託，衍生度假旅遊產品、生態旅遊產品、休閑娛樂類旅遊產品。未來旅遊產品的發展將是綜合觀光、度假和休閑娛樂的復合型產品。各類產品的特點看其字面意思就能了解大概了。
下面附一些資料，供你閱讀：
一、旅遊產品的特徵、類型與形態
（一）產品的特徵
1 ．產品的共同特徵
作為服務范疇的旅行社產品，首先具有服務的共同屬性，即不可感知性、不可分離性、差異性、不可儲存性和缺乏所有權。
( l ）不可感知性（intanglhihty ）。不可感知性，又稱無形性，是服務最主要的特徵。可以從兩方面來理解這一特徵：一是與有形消費品或工業品相比，服務產品的特徵及組成服務的要素很多都是無形的。人們在消費前和消費過程中都無法感受到它的存在；二是消費者接受服務後的利益也不容易被察覺，或要等一段時間後才能覺察到它的存在。

( 2 ）不可分離性（ineparabiity）。不可分離性，是指服務產品的生產和消費同時進行。與物質產品從生產到銷售再到消費不同，服務產品的生產過程與消費過程是同步的。一旦旅遊者停止消費，旅遊服務產品的生產即告結束。生產與消費的同步，使得旅行社產品難以標准化，其質量也難以控制。因為不同遊客有著不同的消費需求，滿足其需求的服務產品品種和質量標准也就難以達到同一。但從另二方面看，對護不同遊客的差別性需求，旅行社應提供個性化服務。

( 3 ）差異性（leterogeneity ）。差異性，是指旅行社產品的構成部分及質量水平很難用一個統一的標准來界定。由於旅遊者的年齡、個性、興趣、愛好等方面客觀存在的不同，使得他們對旅行社提供的產品也有高低不等的期望值。一方面旅遊服務人員自身的因素和作用，即使是同一服務人員所提供的服務，也可能會有不同的水平；另一方面，顧客直接參與服務的生產和消費過程，其本身的因素也會影響旅行社服務產．鑽的質量。
( 4 ）不可儲存性（erishability ）。旅遊服務和旅遊消費在時空上的同一性，決定了沒有旅遊者的購買和消費，以服務為核心的旅遊產品就不會產生出來，從而也就無法像其他實物產品那樣，暫時銷售不出去可以儲存起來，留待以後再銷售。旅遊產品的核心是服務，服務是一種行為，只有當旅遊者來到並消費時，服務所創造的使用價值和價值刁能顯現出來。「閑置就是浪費」，旅遊產品的效用和價值不僅固著在地點卜，而且固著在時間上，無論是航空公司飛機的艙位還是飯店客房的床位，只要有一天閑置，所造成的損失將永遠無法彌補回來。

( 5 ）缺乏所有權（alsrlefw lersip ）。旅行社產品既非農業、房地產：等實物形態的產品，又非著述、專利、音樂、美術等文化形態的產品，其不可感知與不一可儲存等特點決定了它缺乏所有權確定的基本要素，故而無法確定旅行社產品的所有權。亦即旅行社產品的夢l 屬，無法得到有效的法律保障。
在上述特徵中，不可感知性，一般被認為是服務產品五大共同特徵中最基本的特徵，其他特徵都是從這一特徵派生出來的。事實上，正是因為服務的不可感知性，才使得產品生產與銷售不可分離，而差異性、不可儲存性和缺乏所有權，在很大程度上是不可感知性和不可分離性兩大特徵所決定的。
2 ．產品的個別特徵
旅行社產品是一種以服務為主的綜合性產品，它既具有作為服務產品的共性特徵，又有其自身的個性特徵。即：綜合性、無形性、同步性、不可轉移性、脆弱性和非均質性。
( l ）綜合性。旅遊產品是一個異質產品。從旅遊產品的構成來看，它是由物質產品、精神產品及旅遊服務等多種成分構成的綜合性產品。從旅遊產品的內容來看，它是以旅遊線路為內容，憑借多種旅遊資源、多種旅遊設施和各式各樣的特殊旅遊服務活動所川司組成的產品。從旅遊產品的形成過程來看，生產或提供旅遊產品所涉及的部門和行業眾多，除涉及旅遊部門中的各個行業外，還涉及不少旅遊部門之外的其他國民經濟部門與行業。
( 2 ）無形性。旅遊產品主要表現為旅遊服務，因此，它看不見、摸不著、聞不到，不能「先嘗後買」。旅行社產品與其他有形的消費品不同，人們在消費之前和消費過程中都無法觸摸或感受到它的存在。旅遊者花費一定的時間、費用和精力，獲取的是一種旅遊經歷和體驗，而這種感受與體驗對人們來說是無形的。旅行社產品的無形性加大了旅遊者的購買風險，也增加了旅行社與旅遊者交易的難度。

( 3 ）同步性。旅遊產品的生產，表現為旅遊服務的提供，生產與消費具有同步性。因此，旅遊產品生產必須以旅遊者來到旅遊口的地為前提，即以旅遊需求為前提。旅遊者直接介人旅遊產品的生產過程，並在直接消費中檢驗旅遊產品的數量和質量，並以自己的親身感受表明他們的滿意程度。旅遊產品的生產、交換、消費在空間上同時並存。當我們的導游、司機、景點服務人員等，向旅遊者提供服務的時候，也正是旅遊者在消費的時候，二者在時間上是不可分離的。

( 4 ）不可轉移性。旅遊服務所憑借的旅遊資源和旅遊設施，無法從旅遊目的地運輸到客源所在地供遊客消費，被運輸的對象只能是旅遊者。旅遊產品進行交換但不發生所有權的轉移。旅遊者在使用或消費過程中，只是取得在特定的時間和地點，對旅遊產品的暫時的使用權。
( 5 ）脆弱性。旅行社產品的脆弱性，又叫易受影響性或易折性，是指旅遊產品使用價值和價值的實現，要受到多種囚索的制約。構成旅遊產品各個部分之間的比例關系是否協調，對旅遊產品價值和使用價值的實現影響很大。行、游、住、食、購、娛、衛（含旅遊廁所）「七條腿」中，只要有一條腿短了，都會影響旅遊經濟的健康發展。旅遊目的地地理位置、季節變化等自然條件的差異，會對旅遊產品價值的實現產生塔響；客源發生國和旅遊目的地國的政治氣候與經濟發展水平，也會影響旅遊產品的生命和銷售。
另外，旅行社產品還有季節性、文化休閑性等特點。
（二）產品的類型劃分與形態分析
1 ．產品的類型劃分
產品形態，是指旅行社產品的表現形式和類型劃分。旅行社產品的形態是多種多樣的，劃分角度不同，表現形式各異。
( l ）按地理范圍劃分，可以分為國內旅遊、國際旅遊、洲際旅遊、環球旅遊等等；
( 2 ）按行程距離劃分，可以分為遠程旅遊、近程旅遊；
( 3 ）按旅遊動機劃分，可以分為消遣旅遊、事務旅遊（包括商務旅遊、公務旅遊和會展旅遊）、個人和家庭事務旅遊（主要指探親訪友旅遊和求學旅遊）;

( 4 ）按旅遊者的組織形式，可以分為團體旅遊和散客旅遊；
( 5 ）按照產品包含的內容，可以分為包價旅遊、非包價旅遊；

( 6 ）按照產品檔次，可以分為豪華旅遊、標准旅遊和經濟旅遊；
( 7 ）按費用的來源劃分，可以分為自費旅遊和公費旅遊；
( 8 ）按交通工共劃分，可以分為航空旅遊、鐵路旅遊、汽車旅遊、遊船旅遊、徒步旅遊；
( 9 ）按旅遊主題劃分，可以分為觀光旅遊、民俗旅遊、考古旅遊、會議旅遊、文化旅遊以及形形色色的專項旅遊或特殊興趣旅遊。
2 ．產品的形態分析
這里，我們以包價為基礎的分類方法為例，對產品形態展開分析。( l ）團體包價旅遊
團體包價旅遊，包含兩層含義：其一是團體，即參加旅遊的旅遊者，一般由10 人或更多的人組成一個旅遊團；其二是包價，即參加旅遊團的旅遊者採取一次性預付旅費的方式，將各種相關旅遊服務全部委託一家旅行社辦理。團體包價旅遊的服務項門，通常包括依照規定等級提供飯店客房、一口三餐和飲料、固定的市內游覽用車、翻譯導游服務、交通集散地接送服務、接送行李服務，以及游覽場所門票和文娛活動人場券等。
就旅遊者而一言，參加包價旅遊可以獲得較優惠的價格，頂知旅遊費用，並可在旅遊團內保持熟悉的氣氛，而且旅行社提供全部旅遊安排和全陪服務，使旅遊者其有安全感，所有這些都是包價旅遊的優勢。但是，包價旅遊同時存在著旅遊者不得不放棄自己的個性需求而適應團體包價旅遊的劣勢。另外，如果旅遊者不幸選擇了一家服務低劣的旅行社，整個旅程將變得讓人無法忍受。就旅行社而言，團體包價旅遊預訂周期較長，相對易於操作，而且批量操作可以提高工作效率，降低經營成本。但是，團體包價旅遊在預訂和實際旅遊期間，經常會發生各種變化，而．民在旅遊旺季容易遇到旅遊服務采購方面的問題。( 2 ）半包價旅遊
半包價旅遊，是與上述全包價旅遊相比較而存在的一種產品形態。它是指，在全包價旅遊的基礎上，扣除午、晚餐費用的一種包價形式，其口的在於降低產品的直觀價格，提高產品的競爭力，同時也是為了更好地滿足旅遊者在用餐方面的不同要求。
( 3 ）小包價旅遊
小包價旅遊，又稱選擇性旅遊，它由非選擇部分和可選擇部分組成。非選擇部分包括：接送、住房和早餐，旅遊費用由旅遊者在旅遊前頂付戶叮選擇部分包括導游、風味餐、竹目欣賞和參觀游覽等，旅遊者可根據時間、興趣和經濟情況自由選擇，費用既可預付，也可現付。
小包價旅遊對旅遊者具有多方面的優勢，主要表現在明碼實價、經濟實惠、手續簡便和機動靈活等方面，最早由香港和海外的旅行商向我國旅行社提出建議，由於其獨特的優勢而逐步並及到全國。小包價旅遊侮批旅遊者一般在10 人以下。
( 4 ）零包價旅遊零包價旅遊（ZeroPac kage Tour ) ，是一種獨特的產品形態，多見於旅遊發達國家。參加這種旅遊的旅遊者，必須隨團前往和離開目的地，但在旅遊目的地的活動是完全自由的，形同散客。參加零包價旅遊的旅遊者可以獲得團體機票價格的優惠，並可由旅行社統一代辦旅遊簽證。
( 5 ）單項服務
單項服務，是旅行社根據旅遊者的具體要求而提供的各種非綜合性的有償服務，旅遊需求的多樣性，決定了旅行社一單項服務內容的）' 」泛性，但其中常規性的服務項目，主要包括導游服務、交通集散地接送服務、代辦交通票據和文娛票據、代訂飯店客房、代客聯系參觀游覽項日、代辦簽證和代辦旅遊保險等。旅行社單項服務的對象十分廣泛，但主要是零散的旅遊者。包價旅遊團中個別旅遊者的特殊要求一般也視為單項服務。
單項服務又被稱為委託代辦業務，旅遊者可採取當地委託、聯程委託和國際委託等不同方式交旅行社辦理。
近年來，委託代辦業務日益重要，許多旅行社都成立了散客部或綜合．業務部，專門辦理單項服務。旅行社重視單項服務的根本原因，是全球性散客旅遊的迅速發展。目前，全世界散客旅遊所佔比重，與傳統的團體旅遊相比越來越高，已達80 % ，在我國部分旅遊城市，如北京，散客旅遊者占旅遊者總數的比例，也已高達60 ％。散客旅遊的興起，是旅遊者心理需求個性化、國際旅遊者旅遊經驗日趨豐富、信心與科技的推動等因素綜合作用的結果。在我國，由於目前交通狀況、語言障礙和信息網路等方面的原因，可能會在一段時間內滯後於世界散客旅遊的發展水平，但散客旅遊作為一種發展趨勢卻是不容置疑的。
從以上旅行社5 種基本產品形態的介紹中我們可以發現，從團體包價旅遊到單項旅遊服務，旅行社產品的構成要素逐步減少，服務要素的構成方式也各不相同。但這絕不等於說旅行社的產品只有以上種形態。事實上，在有利於滿足旅遊者需求和提高旅行社競爭力的前提下，任何產品形態都是允許的和可行的。
旅遊產品是指旅遊經營者為了滿足旅遊者在旅遊活動中的各種需求，而向旅遊市場提供的各種物質產品、精神產品和旅遊服務的組合。
旅遊產品是個整體概念，它是由旅遊資源、旅遊設施、旅遊服務和旅遊商品等多種要素組合而成。其特徵是旅遊服務成為旅遊產品構成的主體，其具體展示主要有線路、活動和食宿。

旅遊產品的分類：（一）按組裝產品的概念來說，包括交通產品和旅遊吸引物；（二）從旅遊目的地的角度出發，旅遊產品是指旅遊經營者憑借著旅遊吸引物、交通和旅遊設施，向旅遊者提供的用以滿足其旅遊活動需求的全部服務；（三）從旅遊者的角度來看，旅遊產品就是指旅遊者花費了一定的時間、費用和精力所換取的一次完整的旅遊經歷。

度假旅遊產品的類型有以下幾類：
大體上有三種類型，一種類型就是度假村，度假村很大程度上和環城市旅遊度假融為一體。
第二種類型的度假產品就是度假酒店，現在我們能夠達到國際水準的度假酒店就全國來說也就幾家，如海南三亞的凱萊、天域酒店，深圳觀瀾高爾夫球場的駿豪酒店，這些酒店雖然現在數量很少，但代表了度假酒店發展的方向，國內其它的度假區范圍之內的酒店基本上還是類似於城市中轉型酒店或者是觀光型酒店。也就是說，這類度假旅遊產品的發展差了「一口氣」，和國際上典型的度假酒店相比，距離還是比較大的。
第三類度假產品就是專題度假項目，比如說，發展比較快的滑雪旅遊，黑龍江省統計滑雪場已經發展到50多個，水平也是參差不齊。亞布力的發展在一些方面已經接近於和國際接軌，硬體設施、軟體服務都比較到位。低檔的滑雪場就是在城市郊區農田裡壘起一個土坡，然後在上面堆上雪就可以開始滑雪了，一個人收費幾塊錢，生意也不錯，一年下來可能有個幾十萬的利潤。這反映了我國在開發度假旅遊產品中很強的發明創造能力。從我國的國情看，低檔次度假旅遊產品發展適應了當前數量比較大的初級市場需求，這方面不能簡單地否認其存在的客觀合理性。就像是說，不能因為現在彩電發展就否定當年的黑白電視。因為任何一個產業發展過程都有一個產品的更新換代和逐步提升檔次的過程。
以上三類產品從總量來說都不算太多，但是各有各的特色和優勢，比如發展比較迅速的溫泉度假村、山林性的度假村，許多度假村的效益還不錯。

4. 旅遊產品有哪些

旅遊產品，亦稱旅遊服務產品。旅遊產品有以下五種類型：

1、觀光旅遊產品（自然風光、名勝古跡、城市風光等）

2、度假旅遊產品（海濱、山地、溫泉、鄉村、野營等）

3、專項旅遊產品（文化、商務、體育健身、業務等）

4、生態旅遊產品：生態旅遊最初作為一種新的旅遊形式出現，主旨是保護環境、回歸自然，變革了以往的旅遊發展模式。但如今的生態旅遊無論從概念、方式、要求等方面都有很大的創新，成為旅遊業可持續發展的核心理論。

5、旅遊安全產品：旅遊保護用品，旅遊意外保險產品，旅遊防護用品，這些保障旅遊遊客安全的工具產品。

(4)主題型旅遊產品擴展閱讀：

旅遊產品類型

1、按旅遊產品組成狀況分類：整體旅遊產品和單項旅遊產品。

2、按旅遊產品形態分類：團體包價旅遊，散客包價旅遊，半包價旅遊，小包價旅遊，零包價旅遊，組合旅遊，單項服務。

此外，旅遊還可以按距離、計價形式、費用來源、和旅遊方式來分類。

在中高端市場，以度假享受為主的人群更看重休閑服務的品質。為了滿足中高端市場的需求，高端酒店、各大旅遊網站針對目標人群紛紛推出了一些相應的旅遊產品。高端酒店開始注重整合酒店內的資源，發掘周邊的旅遊資源。酒店內一日游以及周邊一日游市面上層出不清。

人民網-健身游教育游等特色產品正在引爆旅遊市場

5. 什麼是復合型的旅遊產品

作為全國首批獲得「最佳旅遊城市」稱號的成都，提出今年要力爭實現全年接待入境旅遊者100萬人次以上，旅遊外匯收入3.4億美元！今日起，本報將連續推出系列報道，從加快旅遊產品由單一型向復合型轉變，以現代營銷手段運作旅遊產品、加強旅遊宣傳營銷、打造旅遊產業發展的軟硬體環境等三個方面，解讀試驗區建設中旅遊業的創新與發展。

長假變短，成都應如何接招，以吸引周邊游客，將旅遊GDP「變長」？奧運在即，成都應如何發力，招攬五洲來客，實現《2008年成都市旅遊工作意見》提出的全年接待入境旅遊者100萬人次以上的目標？昨日，記者從市旅遊局市場處獲悉，我市將與國際知名機構合作，編制完善成都旅遊發展總體規劃，加快旅遊產品由單一型向復合型轉變，推進我市旅遊產業整體轉型升級。

升級農家樂 吸引中短途旅客

5月2日傍晚，伴著初夏太陽的余輝，提著滿滿一竹筐枇杷，市民李林一家高興地走下從龍泉驛歸來的旅遊大巴，在成都旅遊集散中心門口打車回家。和李林一家相似的還有不少成都市民，由於時間所限，不少成都市民都選擇了周邊旅遊景點作為小長假的外出遊玩目的地。記者隨後從成都旅遊集散中心了解到，4月30日至5月3日這4天里，車站共運送旅客8萬多人次，加開800多班次；其中5月1日達到了客流高峰，出行人次為2.6萬多人次，比平時日均客流量增長2倍。窺一斑可見全豹，從成都旅遊集散中心的繁忙足可見成都對周邊城市甚至西南地區遊客的吸引力。

四川大學旅遊學院旅遊文化系主任周毅告訴記者，吸引以成都為客源地、輻射周邊的中短途旅客，成都可提供的旅遊產品相當豐富。一是季節性強，與花果聯系緊密的各種活動很多，且多以農家樂為載體，如一年一度的龍泉桃花節及之後的品桃會、新津梨花節、蒲江櫻桃節等。全國特級導游、四川康輝國際旅行社總經理周小丁認為，農家樂經營者應和旅行社等渠道商聯合起來，對農家樂這項旅遊產品進行專業的策劃、包裝，提供特色鮮明的旅遊項目，以增強在周邊縣市及鄰近省份遊客心目中的吸引力。記者從市旅遊局了解到，我市今年將促使農家樂提檔升級。二是成都目前正著力打造的「古鎮系列」。周毅說，成都的眾多古鎮本身是擁有突出特點的，如大邑安仁古鎮的川西庄園文化、龍泉驛洛帶古鎮的客家文化等。三是主題公園，目前以溫江的國色天鄉最為典型，還有非遺國家公園、國防樂園等。四是成都周邊的自然風光，如虹口自然保護區、龍池、青城後山等。五是市區游，分為市區風光游和市區文化游兩類。

大山大水大森林 招攬境內遊客

如何抓住北京、上海、廣州、香港乃至東南亞地區遊客的眼球？成都打出了「山水牌」。《2008年成都市旅遊工作意見》提出「按照國際化標准，高起點做好龍門山、龍泉山帶國際旅遊度假區規劃和相關專項規劃」。今年我市將加快龍門山首批示範項目建設，以建設南方絲綢之路大遺址保護區為標志，在邛崍市打造「南方絲路」品牌；以建設大熊貓野放園和生態博物館為標志，在都江堰市打造「中華熊貓世界」品牌；以建設鶴鳴山道源聖城為標志，在大邑縣打造「中華道源」品牌；以建設琉璃壩國際會展暨國際山地運動度假示範區為標志，在崇州市打造「蜀山論壇」品牌；在龍門山大區打造「環龍門山自行車越野賽」品牌。

周毅分析說，針對北京、上海、廣州、香港和東南亞地區的遊客，重點顯然不能放在成都的現代性上，而應該發揮成都以山水見長的優勢，推廣「大山大水大森林」的大品牌旅遊景點，以盪漾在山水間的自然風光吸引少見山水的北京、上海、廣州等地的遊客。

推出精品線路 拓展境外市場

「力爭實現全年接待入境旅遊者100萬人次以上，同比增長30％以上；旅遊外匯收入3.4億美元，同比增長30％。」這一目標在成都市2008年旅遊工作目標中排在首位。

記者從市旅遊局獲悉，2008年我市將以境外市場為導向，按照遊客的興趣愛好打造不同類型的旅遊產品。推出「世界遺產」之旅、「大熊貓生態」之旅、「香格里拉」之旅、「古蜀文化」和三國文化之旅、「西部中國」和鄉村之旅等精品游線路。

「境外遊客的口味也各有不同。」周毅告訴記者，如來自日韓等儒家文化圈內的遊客就對「三國文化」這一主題特別感興趣，所以「三國文化之旅」應瞄準日韓遊客而去。而在歐美遊客的心中，中國就是那個具有千年悠久歷史的文明古國，他們想要看的就是在自己國家裡看不見的古老，所以展示三星堆、金沙遺址等古蜀文明最對他們胃口。同時，來自歐美的遊客是更為成熟的旅行者，他們在旅行中除了「看」這個層次，還希望融入當地的休閑生活，「坐在街邊喝喝茶、咖啡或酒，安靜地享受異國情調。」周毅說，這是錦里的酒吧里老外們扎堆的原因。他認為，即將開街的寬窄巷子將在「休閑」這個層次上，為境外遊客提供一個好的去處

6. 主題公園旅遊產品生命周期分析

〔摘要〕旅遊地生命周期現象一直是困擾旅遊地發展的重大難題。國內對旅遊地生命周期的研究還只停留在對產品本身的分析，對決定旅遊地生命周期的根本原因未做深入的探討，對旅遊規劃的指導意義不是很大。本文從旅遊產品和旅遊市場兩方面深入分析旅遊地生命周期的形成機制，揭示「生命周期」這一旅遊地「癌症」的病理，供專家對症施葯。
〔關鍵詞〕旅遊區生命周期；形成機制；旅遊規劃

旅遊地生命周期現象一直是困擾旅遊地發展的重大難題。九十年代國內如雨後春筍般興起、又如秋風掃落葉般飄零的主題公園讓人更為深刻地認識到旅遊地生命周期的短暫，認識到旅遊地生命周期對旅遊開發的巨大威脅。
國內對旅遊地生命周期的研究較遲，但與國外的研究水平相差不是太大，不過一般只停留在對產品本身的分析，對決定旅遊地生命周期的根本原因未做深入的探討，對旅遊規劃的指導意義不是很大。本文從旅遊產品和旅遊市場兩方面深入分析旅遊地生命周期的形成機制，揭示「生命周期」這一旅遊地「癌症」的病理，供專家對症施葯。
應該說明的是國內外研究的主要是旅遊地的生命周期，為了使分析更加清晰、問題更為突出、更具典型性，這里從分析旅遊區的生命周期入手。當然一般而言旅遊區是旅遊地的核心，旅遊區的生命周期規律基本可以准確反映旅遊地的生命周期規律。

一、國內外旅遊地生命周期理論研究現狀
旅遊地生命周期概念最早是由W.Christaller在研究歐洲的旅遊發展時提出的。但目前被學術界公認並廣泛應用的旅遊地生命周期理論是由加拿大學者R..W.Butler提出的。〔1〕
（一）R..W.Butler的旅遊地生命周期理論〔2〕
Butler根據產品生命周期的概念，將旅遊地生命周期分為六個階段：即探索期、參與期、發展期、穩定期、停滯期、衰退或復甦期。如圖1所示。
1、探索期：這是旅遊地發展的初始階段，特點是旅遊地只有零散的遊客，沒有特別的設施，其自然和社會環境未因旅遊的產生而發生變化。
2、參與期：隨著旅遊者人數增多，旅遊逐漸變得有規律，本地居民開始為旅遊者提供一些簡便的設施。隨著這個階段的到來，廣告開始出現，旅遊市場范圍已基本可以被界定出來，旅遊季節也逐漸形成，有組織的旅遊開始出現，迫使地方政府和旅行機構增加、改善旅遊設施和交通狀況。
3、發展期：在大量廣告和旅遊者的口碑宣傳下，一個成熟的旅遊市場已經形成，外來投資驟增，本地居民提供的簡陋膳宿設施逐漸被規模大、現代化的設施取代，旅遊地自然面貌的改變已比較顯著。
4、穩定期：遊客增長率下降，但總遊客量將繼續增加並超過常住居民數量。旅遊地大部分經濟活動與旅遊業緊密聯系在一起，為了擴大市場范圍和延長旅遊季節，廣告無所不在。常住居民，特別是那些沒有參與旅遊業的常住居民對大量遊客的到來和為遊客服務而修建的設施會產生反感和不滿意。
5、停滯期：在這階段，遊客量達到最大，旅遊環境容量已趨飽和或被超過，環境、社會和經濟問題隨之而至。旅遊地在遊客中建立起的良好形象已不再時興，旅遊市場很大程度上依賴於重遊遊客、會議遊客等。接待設施過剩，保持遊客規模需要付出大量的努力。
6、衰落或復甦期：在衰落期，旅遊地市場衰落，無論是吸引范圍還是遊客量，已不能和新的旅遊地相競爭。隨著旅遊業的衰落，房地產轉賣率很高，旅遊設施逐漸被其它設施取代，更多的旅遊設施因旅遊地對遊客的吸引力下降而消失。這個階段本地雇員和居民能以相當低的價格購買旅遊設施，因此本地居民介入旅遊業的程度大大增加。賓館可能變為公寓、療養院或退休住宅。最終，原來的旅遊地可能變為名副其實的「旅遊貧民窟」或完全失去旅遊功能。
另一方面，旅遊地也可能進入復甦期，要進入復甦期，旅遊地吸引力必須發生根本的變化。達到這個目標有兩種途徑：一是增加人造景觀吸引力，但如果相鄰具有競爭力的旅遊地也如法炮製，這種效果就會降低。二是發揮未開發的自然和人文旅遊資源的優勢，重建市場。

遊客量

停滯期 復甦期
接待容量飽和域 穩定期 衰退期

發展期

探索期 參與期
時間
圖1 旅遊地生命周期示意圖
（二）其它學者的研究〔3〕
Gray R.Hovinen認為旅遊地的位置、產品多樣性和規劃的有效性對旅遊地的生命周期也有重要的影響。Cooper和Jackson認為旅遊地生命周期也依賴於經營者的決策和旅遊地的環境因素。Benedetto和Bojanic用對數函數建立遊客人數模型證實政策和環境因素對旅遊地生命周期有明確的影響。
國內學者在這方面以保繼剛教授研究較深，對國內旅遊地生命周期理論作出了開創性的貢獻，他基本認可Butler的理論。國內學者楊森林則提出反對看法，認為：「旅遊產品生命周期理論」在理論上不能自圓其說，缺乏有力的事實證據。

二、旅遊區生命周期的形成機制——水庫理論
Butler的旅遊生命周期理論主要從供方即旅遊產品方面去分析旅遊地的生命周期，其它學者則從旅遊地的區位、環境、政策以及規劃和經營決策等方面分析了對旅遊地生命周期的影響。整體而言對旅遊地生命周期的產生機制未進行深入的剖析。因為對旅遊地而言，盡管環境、社會、經濟、經營決策、規劃等因素對旅遊地的生命周期都有不同程度的影響，但不是必然的，不是本質因素。隨著政府、旅遊企業經營管理水平的提高，這些問題都可以得以緩和甚至解決。另一方面旅遊地吸引力的下降、尤其是大幅度下降（如後文所介紹的錦綉中華等主題公園）也不是一種必然，世界級的旅遊區不必說，如美國黃石公園、尼亞加拉大瀑布，埃及金字塔，國內的長城、故宮、黃山、張家界、九寨溝等，很難想像它們的吸引力會隨著時間的推移而呈現顯著的下降，國際旅遊一百多年的歷史和國內旅遊二十多年的實踐也證明了這一點。甚至一些區域性的旅遊區也是如此，如上海城隍廟、紹興魯迅故居等，也並沒有隨著時間的推移吸引力顯著下降。
筆者認為旅遊地的生命周期是由旅遊地本身及其市場兩個方面的作用形成的。更明確地說是由旅遊產品和市場變化的相互作用形成的。旅遊產品方面主要體現在產品吸引力的強弱變化。而旅遊市場是旅遊產品的鏡子，旅遊產品吸引力的變化最終以其市場變化體現出來，所以研究旅遊地生命周期應該從旅遊市場入手進行分析。
筆者經過分析認為由於旅遊產品的不可移動性、生產消費不可分割性等特點形成旅遊市場具有與有形產品市場完全不同的特點。為此提出「水庫理論」，即將旅遊客源市場類比為一個動態的水庫，以此解構旅遊區生命周期的形成機制。
（一） 基本概念：
旅遊區市場與水庫的概念對應：
1、水庫——某旅遊區的旅遊市場。水庫是一個動態的水庫，對應動態的市場。
2、水庫原始水容量——原始市場規模，即旅遊區正式對外開放時的潛在市場規模。原始市場規模的大小是由旅遊產品吸引力、商圈內的人口規模和經濟發展水平、競爭者的市場分割、旅遊區價格門檻等因素決定的。
3、上游水流——客源市場增速，即單位時間內由於人口發展與更替、經濟發展、重遊者、品牌形象的變化等因素帶來的客源市場規模的變化量。
4、出水量——遊客接待量，即單位時間內旅遊區的遊客接待量。旅遊區遊客接待量是由旅遊區的原始市場規模決定的，但受旅遊區的價格、促銷力度、市場距離影響也非常明顯。
5、剩餘水庫容量——剩餘市場規模，即衰退期，當遊客量下降到維持旅遊區經營的門檻遊客量時的客源市場規模。它是由旅遊區的門檻遊客量決定的，而門檻遊客量又是由旅遊區的經營成本、旅遊區人均消費額（主要是門票價格等）決定的。

表1 旅遊區市場與水庫的概念對應表
序號 水庫理論概念 對應的旅遊區市場概念 構成或影響因素
1 水庫 某旅遊區的旅遊市場
2 水庫原始水容量 原始市場規模 旅遊產品吸引力、商圈內的人口規模和經濟發展水平、競爭者的市場分割、價格
3 上游水流 客源市場增速 人口發展與更替、經濟發展帶來的需求者的增加、重遊率、品牌形象的變化
4 出水量 遊客接待量 原始市場規模、價格、廣告等促銷手段、市場距離
5 剩餘水庫容量 剩餘市場規模 門檻遊客量（即旅遊區的經營成本、旅遊區人均消費額）

進水口

出水口

圖2 「水庫理論」示意圖

（二） 「水庫」的運行——旅遊區生命周期的形成機制
1、探索期：該階段相當於水庫滲水，對水庫的水量影響微不足道。對旅遊區市場而言該旅遊區還沒有知名度，對市場的影響微不足道，只有零散的遊客光顧，旅遊接待處於被動狀態。
對於國內新開發的旅遊區而言，探索期是沒有研究價值的，因為這階段政府和旅遊開發商還沒有介入旅遊區的開發和經營管理，對投資的回報也幾乎沒有影響。所以如果從規劃的角度出發主要研究後面五個階段。
2、參與期：該階段相當於水庫已有細小的水流流出，對水庫的水量影響很小，水庫水位仍在升高。對旅遊市場而言該旅遊區有一定的知名度，對市場有一定的影響，政府和旅遊企業開始介入旅遊區的經營管理，有組織的旅遊開始出現。
3、發展期：該階段相當於水庫已有完整的出水通道，出水量在不斷增大，對水庫原始水容量影響已很明顯，且影響正在逐漸增大。對旅遊市場而言該旅遊區有較高的知名度，而且知名度在不斷提高，一個成熟的旅遊市場已經形成，旅遊發展勢頭強勁，遊客接待量迅速增大。對旅遊區而言，原有的自然面貌已經明顯改變，旅遊設施不斷完善，旅遊產品逐漸成型。在旅遊經營方面，各項管理制度已逐漸形成，廣告等促銷手段已大量實施，旅遊區效益不斷提高。
4、穩定期：該階段相當於水庫出水量增加速度已逐漸下降，但出水量仍在增大，對水庫原始水容量的影響已很明顯，水庫出水量超過上游水流，水庫水位開始明顯下降。對旅遊市場而言，旅遊區有很高的知名度，旅遊市場發展勢頭開始減弱，原始市場規模降低，遊客接待量超過客源市場增速，遊客接待量仍在增長，同時客源市場增速也在提高。對旅遊區而言，旅遊設施已經完善，旅遊產品已經成型。
5、停滯期：該階段相當於水庫出水量已達到最大，對水庫原始水容量影響最大，水面面積縮小，水位繼續大幅度下降，水庫原始水容量已有明顯的減少，但上游進水量有一定的增長。對旅遊市場而言，旅遊區達到很高的知名度，但旅遊市場發展勢頭已到強弩之末，遊客接待量明顯超過客源市場增速，達到最大值。對旅遊區而言，設施已顯陳舊，服務質量下降，但旅遊效益最高。一些國際級或其它具備可持續發展能力的旅遊區將長期停留在本期，而不會進入衰退期。
6、衰退期：該階段相當於水庫庫存水量已消耗殆盡，水面面積最小、水位最低，出水量接近上游水流。對旅遊市場而言，旅遊區的知名度很高，但美譽度下降，原始市場規模幾乎消耗殆盡。遊客接待量逐漸下降到旅遊區維持經營水平的門檻接待量，主要靠重遊遊客、經濟發展和自然人口更替帶來的新增群體。旅遊區效益逐漸降低直至難以維持正常經營，接待設施大量空置。
復甦期：旅遊區要進入復甦期，必須在產品吸引力方面有根本的改變。這就相當於形成一個新的水庫，接入新的水源，可見這有多困難。

（三）旅遊區生命周期與主要相關要素之間的關系：
為利用生命周期理論更好地指導旅遊規劃，這里盡可能採用簡化的數學模型來揭示旅遊區生命周期與主要相關要素之間的關系。
旅遊區生命周期 Tl=(V-Vn+Vc*Tl)/Vg (1)
由（1）式推導出：Tl=((V-Vn)/(Vg-Vc) (2)
Vg=(V-Vn)/Tl+Vc (3)
原始市場規模（水庫原始水容量）V，剩餘市場規模（剩餘水庫容量）Vn ,平均客源市場增速（上游水流）Vc，遊客接待量（出水量）Vg ，旅遊區生命周期Tl（為提高模型的規劃指導價值，簡化算式，在這里出水量Vg 取旅遊區維持正常經營所要求的門檻遊客量值）。
由（2）式可以看出：
1、旅遊區生命周期與旅遊區原始市場規模V正相關。而旅遊區原始市場規模又受多項因素影響。
根據L.J.Crampon的引力模型：
Tij=G(PiAj/Dijb) (4)
Tij為旅遊客源地I與旅遊目的地j之間遊客量的某種度量,在這里可以作為旅遊區原始市場規模,Pi為旅遊客源地i人口規模與財富的量度,Aj為旅遊目的地j吸引力或旅遊容量的某種度量,Dij旅遊客源地I與旅遊目的地j之間的距離, G與b為系數〔4〕。
由此可見旅遊區生命周期與旅遊客源地的人口規模、經濟發展水平正相關,與旅遊目的地的吸引力強度正相關,與旅遊客源地的距離負相關。
2、旅遊區生命周期與(Vg-Vc)即客源市場增速與旅遊區遊客接待量之差呈負相關。即兩者之差越小旅遊區生命周期越長，當兩者相等，則旅遊區生命周期趨於無限長。

(四)案例分析
1、自然風光旅遊區：以黃山為例
黃山對國人一點也不陌生，從筆者掌握的黃山近幾年的接待情況看，與「水庫理論」非常吻合。見表1
表1 黃山近幾年旅遊接待分析表 單位：萬人次
年份項 目 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
年接待人次 78.9 84.73 107.8 100.15 119.09 117.29 134.42
增長率（％） 7．4 27．2 －7．1 18．9 －1。5 14．6
總增長率 70．4
平均增長率 9．3
（數據來源於黃山市黃山區旅遊局）
從上表可以看出，已發展數十年的黃山仍處於旅遊區的發展期末期和穩定期的初期，而且可以預見，黃山旅遊接待人次的增長速度將下降，但在很長一段時間內都將保持一定的增長率。因為從1995年至2001年的平均增長率看，與國內經濟的平均增長率非常接近，從絕對值看，黃山作為世界自然與文化遺產，作為國際級的旅遊區，年接待遊客100多萬人次，可以基本肯定，黃山的年接待人次與客源市場增速相近，即(Vg-Vc)接近於零，一般而言黃山的生命周期不會進入衰落期，將永葆青春，除非人類的審美習慣發生根本改變。
2、人文旅遊區
人文旅遊區的生命周期也非常符合「水庫理論」，其中以主題公園的生命周期現象最為明顯，這里以深圳錦綉中華、杭州宋城為例來進行分析。
◆深圳錦綉中華
表2 錦綉中華1990－1995年遊客量分析表 單位：萬人次
年份項 目 1990 1991 1992 1993 1994 1995
遊客量 323．73 291．58 314．57 274．99 159．89 122．34
增長率（％） －9。9 7．9 －12。6 －41。9 －23．5 －62．2
（數據引自保繼剛教授的論文《旅遊地生命周期理論與旅遊規劃》）〔5〕
據世界之窗的抽樣調查，深圳華僑城的遊客構成中，國內遊客約佔九成，其中以本省為主，本省以珠江三角洲為主。國內遊客中廣東佔71.06％，湖南4.21％，湖北1.99％，北京1.91％，其它省市區20.83％。可見華僑城（含錦綉中華旅遊區）的市場屬區域性市場。〔6〕
由此可見，錦綉中華的商圈並不是很大，與黃山、故宮、長城等不可相提並論，由於強力促銷，開業初期大量遊客蜂擁而至，年接待遊客量大大超過市場的增長速度，原始市場規模被迅速消耗，所以年接待量迅速下降，所以錦綉中華的生命周期較短。但另一方面由於主題公園投入大，經營成本高（促銷費用尤為突出），所以景區運營的門檻接待量較高，這又要求經營者必須強力促銷，這是主題公園的主要矛盾，也是主題公園生命周期普遍不長的主要原因。當然，新景區的競爭和產品吸引力的降低也是錦綉中華生命周期短的重要原因。但是這不是主題公園的宿命。美國本土的迪斯尼歷數十年而不倒就說明主題公園並非都是短命的。關鍵是如何緩和其矛盾，即一方面盡量增強主題公園的吸引力、提高其知名度，同時又能盡可能降低投資、降低運營成本。迪斯尼盡管投資很大、運營成本也很高，但它的吸引力也非常強，已成為一個世界級的旅遊區，而且定期更新項目、保持持久的吸引力，使原始市場規模V足夠大、客源市場增速與遊客接待量非常接近，這樣也能永葆青春。
◆杭州宋城
表3 杭州宋城1997－2003年旅遊接待分析表 單位：萬人次
年份項 目 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
年接待人次 167 131 156 149 152 148 113
增長率（％） －21.6 19.1 -4.5 2.0 -2.6 -23.6
（數據來源於杭州市旅委）
杭州宋城是杭州第一個大型主題公園，以宋文化為主題，1997年開業。從上表可見，除1998年特大自然災害、2003年非典影響導致較大幅度的遊客量下降，宋城並未象國內其它主題公園一樣開業以後遊客量迅速而持續下滑，而是基本保持在150萬左右浮動。之所以出現這種現象是因為宋城已被納入西湖一日游旅遊線，已成為杭州這個國內著名旅遊目的地的組成部分，它的客源市場就是杭州旅遊的客源市場，這就等於小水庫接入了上游一個更大的水庫，上游水流有了充分的保障。自然宋城的生命周期將主要由杭州的旅遊生命周期所決定，隨杭州的旅遊市場而變化。這是把旅遊區的生命周期產生機制歸結於產品的理論所無法解釋的，而「水庫理論」可以充分解釋這一點。
當然這並不是說產品對旅遊區生命周期沒有影響，而是產品與市場相互作用的結果。同樣在杭州之江國家旅遊度假區，另一個大型主題公園——杭州未來世界的接待情況就與國內其它主題公園相近。其中的主要原因就在產品方面。因為宋城是以宋文化為主題，杭州曾是南宋國都，在杭州建設以宋文化為主題的主題公園吻合杭州的地方文脈，是對杭州地方文化的挖掘，能形成較強的個性。而杭州未來世界卻是個四不象，既有大量西洋建築，又有許多史前動物，還有各式現代娛樂，文不對題，與杭州文脈毫無關系，對遊客吸引力遠不如宋城。同屬宋城集團公司開發的杭州樂園走的是與未來世界相同的路，經營情況也只能是與未來世界相近。

三、「水庫理論」在旅遊區規劃中的運用
針對「水庫理論」所揭示的旅遊區生命周期形成機制，旅遊區開發與規劃應從幾個方面入手，緩和旅遊投資中存在的矛盾，延長旅遊區的生命周期。
（一）科學選址
從（4）式可見，旅遊區市場規模與市場距離呈負相關，而且與客源市場的人口、經濟水平等呈正相關，同時其它旅遊區的競爭也會分流客源，所以對於以資源為依託，以規模資金為主營造吸引力的旅遊區的開發建設應足夠重視選址的重要性。主題公園尤其如此，國內主題公園的發展歷史充分說明了這一點。大型主題公園應盡可能選址在大城市附近或者在著名旅遊目的地內。同時要求直接或間接競爭的旅遊區要少。杭州樂園的重大失誤就是選址失誤。杭州樂園當初定位的市場是長三角市場，但是在長三角范圍內與杭州樂園性質相近的旅遊區已經有蘇州樂園、上海錦江樂園等，顯然上海、蘇州及其以北的長三角市場已經被分割，杭州樂園最多隻能搶占浙江省內市場，另一方面如果想依託杭州這一國內著名旅遊目的地的旅遊市場，則杭州樂園的選題明顯錯誤，它的西洋文化和娛樂主題與杭州文脈關聯度低，不能體現杭州的文化特質，而且杭州范圍內旅遊區數量已經很多，競爭非常激烈。所以杭州樂園的失敗並非偶然。
（二）規模控制
在旅遊規劃中都非常強調以市場為導向。以市場為導向不僅要考慮消費者的需求，也要考慮市場的規模，以市場規模來決定旅遊區的投資規模，並要求兩者互動。大型主題公園失敗多、成功少，短命多、長命少，就因為只考慮旅遊區吸引力的營造，忽視規模控制。誠然，投資規模與旅遊區的吸引力有直接的關系，但是由於旅遊區投資越大，運營成本越高，維持經營要求的最低遊客量也相應較高，另一方面由於距離衰減原理，要拉動遠距離市場難度很大，即主題公園等以規模資金營造吸引力的旅遊區必須充分考慮吸引力半徑、考慮客源市場的規模，在增強吸引力與降低投資規模兩方面尋求最佳均衡點，提高投資資金的邊際效用，求得最大的投資回報率。

（三）強調吸引力：
從式（2）、（4）可知，旅遊區吸引力是影響旅遊區市場規模的核心因素。如何提高旅遊區吸引力可從如下幾個方面考慮。
1、主題恰當、特色強烈、內容豐富
主題決定了旅遊區的方向，所以在主題選擇上應強調主題要有豐富的文化內涵、有足夠的開發空間，而且這種文化對遊客有足夠的吸引力；另一方面主題應盡可能與地方文脈有很強的關聯度。
特色是旅遊的生命，這一點已引起業界的足夠重視。特色是重要的，但如何營造特色主要決定於兩個方面，一個是主題的選擇新穎，一個是手法創新。兩者必取其一。表現手法老套、陳舊是目前規劃界最嚴重的問題。
豐富的內容自然也是形成吸引力的重要方面，也已引起足夠的重視，但關鍵是豐富的內容要與主題相吻合，內容豐富但又非常雜亂的旅遊區是沒有吸引力的。
2、對文化的揭示要深刻
人造旅遊區的開發說到底是對文化的開發，那麼對文化的揭示深度直接影響旅遊區吸引力的強度和吸引力的衰減速度。這也是應該引起規劃人足夠重視的。淺嘗輒止、蜻蜓點水是旅遊規劃界存在的普遍現象，這不僅將嚴重威脅旅遊區的生存，同時也是對旅遊文化資源的嚴重浪費。

（四）市場的可持續開發利用
新的旅遊區開業往往投入大量廣告進行強力促銷、迅速炒熱市場，這是旅遊區營銷普遍採用的策略。所以旅遊區開業初期往往車水馬龍、顧客盈門，但隨時間的推移迅速衰落，呈現大起大落、暴飲暴食的現象，國內主題公園大抵如此。學術界往往把這種現象的原因歸根於主題公園產品吸引力的迅速衰弱。當然產品是其中重要的原因，但缺乏對市場的可持續開發意識是其根本的原因。量入為出，控制促銷，但又能充分拉動市場、炒熱市場，保證旅遊區的正常運營和較高的投資回報，這才是理性、積極的市場拓展策略。
（五）提高二次消費，提高人均消費額
豐富旅遊區內容，提高餐飲、購物、娛樂等主動消費的比重，降低門票等被動消費的比重，科學合理提高人均消費額是旅遊區規劃和經營工作的永恆主題。這也是市場可持續開發利用的前提。但提高主動消費比重不能靠提高物價，而是靠增強其消費的吸引力，高物價是以犧牲旅遊區的品牌形象為代價的，絕非長久之計。
（六）提高重遊率
這一點早已為業界所重視，但是除了常規手法外，針對近距離市場主推休閑度假產品，針對遠距離市場主推觀光產品應該成為旅遊區規劃的一項重要技術。
（七）科學定價
市場規模與當地經濟水平正相關，但經濟水平又與旅遊區的門票價格負相關。所以旅遊區門票定價要科學、慎重。理論上最佳選擇是開業初期採用高價策略，進入穩定期後適當降價。但是降價對旅遊區的品牌有較大的負面影響，容易導致旅遊區遊客量迅速下降，對停滯期、衰落期的旅遊區有火上加油的作用，要非常慎重。

四、結語
由於國內旅遊統計制度不夠完善，而且有些數據還是企業的機密，各旅遊區的相關資料收集難度很大，所以本文所採用的數據不是特別充分，有些數據甚至頗為陳舊。但是這並不妨礙我們窺探旅遊區生命周期的形成機制。另一方面由於數據缺乏，旅遊區生命周期與各影響要素之間關系的數學模型也還非常粗糙，需要專家學者們進一步深入研究，筆者此文僅作拋磚引玉。

〔參考文獻〕
〔1〕保繼剛，旅遊地生命周期理論與旅遊規劃。建築師，1998，（85）：41－50。
〔2〕保繼剛，旅遊地生命周期理論與旅遊規劃。建築師，1998，（85）：41－50。
〔3〕保繼剛，旅遊地生命周期理論與旅遊規劃。建築師，1998，（85）：41－50。
〔4〕保繼剛，引力模型在遊客預測中的應用。中山大學學報（自然科學版），1992，31（4）：133－136。
〔5〕保繼剛，旅遊地生命周期理論與旅遊規劃。建築師，1998，（85）：41－50。
〔6〕保繼剛，深圳市主題公園的發展、客源市場及旅遊者行為研究。建築師，1996a，（70）。

7. 主題旅遊產品的概念和特徵是什麼

主題、主題、主題。看懂了的話，一切都懂了。

8. 旅遊產品創意設計怎樣更具有吸引力

項目組認為應「以生態為本，以木為魂」，把具備多元化體驗方式的世界風情木屋集群作為載體，以體驗休閑、游樂運動和生態人居和會議度假為核心功能，以資源整合為手法，打造一批精品木屋休閑度假項目，形成以「原生、本色、舒適、健康、生態、時尚」等元素為支撐的「木文化」特徵，營造一種以木文化為主線、追求回歸自然和生態休閑的生活方式。並通過環境優化、產品整合、管理提升、模式創新、細節把控和營銷突破，將世界木屋村打造成為具備世界影響力的木屋休閑旅遊品牌。
另外，在木屋村提升創意的同時，我們還提出以木文化為線索，打造一系列的「木主題」創意產品，豐富景區內涵，增加賣點。最終，使項目地以「世界木屋村」為平台，成為「特色景區與特色輸出產品相結合的典範」，建立「旅遊事業、綠色木業與木屋實業」相互依託促進的「三業並行」發展模式。

9. 什麼是主題旅遊產品策劃呀旅遊產品有什麼主題呀

比如說民俗村的策劃就屬於這種，重慶美麗鄉村嘉年華度假區主題策劃就是其中一個典型例子。
這個小村莊是由廣州一家旅遊策劃公司策劃的，好像叫什麼智匯旅遊……你可以網路一下這個公司