旅遊集團發展戰略
A. 日本jtb旅行社具有怎樣的經營發展戰略
日本JTB集團株式會社,總部位於日本東京,是日本最大、世界排名第二的跨國旅遊集團。JTB目前擁有149家企業,不僅在日本旅遊市場有著豐富的資源和經驗積累,並在全球設有近千個營業網點,其在全日本的年營業額比全中國所有旅行社的年營業額之和還要巨大,並且與中國幾乎所有的旅行社、國內國外航空公司保持著相當數量的業務。
JTB(上海)隸屬於JTB集團,成立於2006年底,全稱佳天美(上海)國際旅行社。目前JTB(上海)的業務范圍包括:日本遊客入境旅遊、觀光開發、旅遊產品開發及推廣、MICE事業、日本九州觀光聯合會事務所代理、中國遊客國內旅遊等等。為遊客提供尊貴、奢華、個性、休閑、私密」的服務,實現客人的滿足、感動與夢想一直是JTB奮斗的目標。
B. 如何謀劃全域旅遊發展 定位 發展戰略
可以關注下雲途智旅,這方面介紹挺多。
8月25日,記者從2016年全國旅遊工作研討班上獲悉,今年下半年,「國家全域旅遊示範區」創建單位在首批262家基礎上,將新增100家。
隨著旅遊產業的發展,以實現信息互動、客源互動、資源共享、合作共贏為目標的區域合作,已成為旅遊開發的重要趨勢。今年以來,推動全域旅遊發展,加速產業轉型升級,得到了各地黨委、政府的高度重視和積極響應,全域旅遊正在全國凝聚起強烈共識。
國家旅遊局相關負責人表示,隨著大眾旅遊時代的到來,傳統的以抓點為特徵的景點旅遊模式已經不能適應社會發展的需要,也無法支持旅遊業的進一步發展。因此,需要對國家旅遊發展戰略再定位,推動全域旅遊發展。「發展全域旅遊,通過有機整合區域資源、促進產業融合發展、實現社會共建共享,豐富旅遊業的內涵和外延,放大旅遊業的經濟、社會、環境的綜合效益,帶動和促進經濟社會協調發展,使旅遊業更好地服務於國家經濟發展和社會進步。」
今年上半年,國家旅遊局公布了首批262家全域旅遊示範區創建單位名單。這262家單位不僅覆蓋了全國31個省區市,也囊括了旅遊業發展的重點區域,成為旅遊業發展的重要戰略依託。
浙江桐廬縣提出「全方位保障、全景化打造、全產業融合、全領域覆蓋、全社會參與」的五全舉措;南京市江寧區提出「規劃引領與規劃指導相結合、分類試點與分批推進相結合、功能布局與體系完善相結合、示範創建與項目支撐相結合、運營管理與宣傳推介相結合、督查指導與組織保障相結合」的六結合措施。一些地方還從省域層面探索全域旅遊發展模式創新,雲南以「旅遊+互聯網+金融」模式構建全域旅遊新格局,貴州成立全域旅遊品牌國際傳播發展中心,京津冀成立鄉村旅遊協同發展平台等。
國家旅遊局相關負責人表示,「全域旅遊創建驗收寧缺毋濫,成熟一批公布一批,使全域旅遊創建工作取得切實成效。」
C. 首旅集團的發展目標
首旅集團第三個五年發展規劃確定未來的發展目標是:總資產、總收入內、利潤總額容等主要經濟指標到2013年翻一番,到2018年再翻一番。為實現這個宏偉目標,首旅集團將著重在四個方面推進。
一、推進「品牌+資本」戰略,全面建設客源、資源、財源、信息共享平台,進一步提升集約經營的水平。
二、推進六大板塊實體化。每個板塊已經或將要以一家上市公司和一個主導品牌為核心,形成企業集群和品牌系列。
三、推進物業的全面更新。在北京重點構建「一線六點」產業集群,充分發揮集團效應和「品牌+資本」的優勢,即以長安街及其延伸帶為軸心,加快推進「新世紀飯店-西苑飯店」、「北京飯店-貴賓樓-北京飯店二期」、「國際飯店」、「京倫飯店、建國飯店、貴友大廈」、「燕莎中心、長城飯店、亮馬河大廈」、「燕翔飯店」等六大中心區的建設和檔次提升,進一步鞏固和增強集團在北京地區的領先優勢。
四、推進海南首旅產業集群的擴張。以三亞南山旅遊文化區、悅榕庄國賓館為根據地,拓展新的市場。
D. 我國旅遊市場發展戰略是
堅持以國內旅遊為重點,積極發展入境旅遊,有序發展出境旅遊。
E. 什麼是旅遊發展戰略規劃
現行的相關規范,並沒有旅遊發展戰略規劃的明確解釋。
按照《旅遊規劃通則》,旅遊發展規劃是根據旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系,以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。主要任務是明確旅遊業在國民經濟和社會發展中的地位與作用,提出旅遊業發展目標,優化旅遊業發展的要素結構與空間布局,安排旅遊業發展優先項目,促進旅遊業持續、健康、穩定發展。
至於戰略規劃,根據網路解釋:就是制定組織的長期目標並將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。
實際上,旅遊發展規劃接近於一個戰略性規劃。當然傳統上編制旅遊發展規劃會面面俱到,資源的分析、發展的目標,項目布局和優先建設項目等等。如果編制更加具有戰略性的規劃可以考慮突出戰略任務、戰略工程、戰略項目建設等方面。可以參考城市發展戰略規劃的編制思路。
F. 我國旅遊業堅持發展哪些策略
相對世界旅遊業及國內其他產業來說,中國的旅遊業起步較晚、起點較低,但發展速度快、發展潛力大、發展前景好。改革開放前,我國旅遊業以外事接待為主,只具備產業雛形,還沒有形成真正的規模產業。1978年以後,我國旅遊業以其巨大的資源優勢和國際市場積蓄多年的需求存量,領改革開放之先,受改革開放之惠,持續、快速發展,逐漸成為我國國民經濟中的重要產業和國際旅遊大舞台上異常活躍的新生力量。特別是近年來,我國堅持「大力發展入境旅遊,積極發展國內旅遊,適度發展出境旅遊」的策略,取得了舉世矚目的成績,形成了「三個市場」相互驅動、相互補充的良好局面,旅遊大國的地位得到不斷鞏固和提高。21世紀以來,我國旅遊業雖然連續遭受非典、金融危機等各種突發事件和不利因素的沖擊,經受了前所未有的考驗,但面對嚴峻的旅遊市場形勢,全國旅遊行業克服困難,總體上保持了平穩發展。2013年,全國共接待入境遊客1.29億人次,實現國際旅遊外匯收入516.6億美元,分別比上年下降2.5%和增長3.3%;國內旅遊人數32.6億人次,收入26276億元人民幣,分別比上年增長10.3%和15.7%;中國公民出境人數達到9818.5萬人次,比上年增長18%;旅遊業總收入2.95萬億元人民幣,比上年增長14%。2009年,國務院發布《關於加快發展旅遊業的意見》,要求「把旅遊業培育成國民經濟戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業」,從國家戰略高度重視旅遊業的發展,為我國旅遊業提出了更高的發展目標,也推動了我國旅遊產業的轉型與升級。到2020年,我國將成為世界最大的旅遊目的國和第四大客源輸出國,旅遊產業規模、質量和效益將基本達到世界旅遊強國水平。
G. 中旅安信作為中國旅遊集團旗下的子公司,其發展戰略又是怎麼樣的
大集團基本是向全國布局發展的,套路,利用自身優勢,旅遊業龍頭,整合資源,把旅遊和金融結合
H. 旅遊公司發展戰略研究報告
主要寫開發新線路,開發新客戶,維護老客戶,創新點的可以是注重旅遊體驗和分享,特別廣告方面除了宣傳平價,安全外多是注重旅遊體驗和分享。
I. 旅遊發展列入國家旅遊發展戰略有什麼意義
對中國第三產業的發展有一定的推動作用,對中國經濟結構的優化和經濟的轉型起到了一定成效。增加了就業崗位,對國家文物和遺址的保護,起到了很大作用。