旅遊產品的目標消費者

㈠ 如何確定產品的目標消費者

分析：來1產品的功能 2產品外形源 3產品大小等
說明白點 ：根據消費者選擇產品 是正推
根據產品選擇消費者是反推；
所以你必須先了解市場細分 看看企業戰略管理的目標市場章節

㈡ 什麼是旅遊產品的市場定位

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是在上世紀70年代由美國營內銷學家艾·里斯和容傑克特勞特提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

市場定位：是指企業針對潛在顧客的心理進行營銷設計，創立產品、品牌或企業在目標客戶心目中的某種形象或某種個性特徵，保留深刻的印象和獨特的位置，從而取得競爭優勢。 簡而言之：就是在客戶心目中樹立獨特的形象。
所以旅遊產品的市場定位自然目標只有一個，就是讓客戶記住你的品牌。記住和宣傳你的旅遊產品。

㈢ 簡述「發現旅行」的產品定位和目標消費群

兩腿自然下垂，先緩緩左右轉動身體。然後，兩腳向前擺動，可根據個人體力，酌情增減。做動作時全身放鬆，動作要自然、緩和，轉動身體時，

㈣ 簡述旅遊目標市場應具備的條件

(1)具有未被滿足的旅遊需求。這包含兩層意思：一個是指這個目標市場對本企業的旅遊產品和服務有需求、購買慾望和購買能力；另一個是指這種旅遊需求未被市場上的旅遊企業所滿足，或滿足程度不夠。
(2)本企業有能力滿足這一旅遊需求。即在滿足這種旅遊需求方面企業有一定的競爭優勢，這主要體現在：一方面企業能夠根據旅遊者的需求提供這種產品和服務；另一方面企業能夠發揮自己管理和銷售等方面的優勢，通過適宜的渠道、強有力的營銷手段去爭取目標市場，從而佔領該市場。
(3)在滿足旅遊需求的同時取得一定的經濟效益。即在旅遊企業進人或佔領該目標市場後，企業所獲得的經濟效益能夠抵償營銷費用並有相當的盈餘，達到企業的經營目標。旅遊企業在選擇目標市場時，尤其要注意這一點。

㈤ 簡述旅遊目標市場選擇過程

一是旅遊企業自身實力條件。這包括人員的素質、可支配的資金、管理水平、產品及營銷組合設計能力以及關系網路等，這些條件對於確定目標市場經營范圍的大小起到決定性的作用。如果經營者實力強，各種資源豐富，可以採取差異性目標市場策略。反之，如果實力不足，且規模不大，則應採取密集性目標市場策略。
二是旅遊產品特點。不同的旅遊產品在滿足旅遊者需求方面有很大的差異。對於特色旅遊產品、旅遊餐飲服務等性質差別較大的旅遊產品，可能需要很多檔次來滿足不同旅遊者的需求，而有些以單一的產品就能滿足所有旅遊者的需要，比如像航空客運服務、標准間客房服務這些性質接近、替代性強的旅遊產品。
三是旅遊市場特點。當旅遊產品市場需求異質程度很低時，及旅遊者的興趣愛好及其他特點很相近，可採用無差異目標市場策略。如一些名勝古跡、風土人情項目等可以採用此策略。相反，對於需求異質程度很高的旅遊產品市場，則採用差異性或集中性目標市場策略。
四是旅遊產品生命周期。應根據產品生命周期的不同階段採取相應的目標市場策略。對處在投入期或成長期的旅遊產品，應採用無差異目標市場策略，因為此時對市場需求不甚了解，並且沒有競爭者或很少。當產品進入成熟期或衰退期後，應採用差異性目標市場策略，以利於開拓新的目標細分市場，盡力延長產品生命周期，或者採用集中性目標市場策略，使企業集中力量對少數有利可圖的細分市場進行營銷推廣
五是旅遊市場競爭特點。如果企業的產品壟斷性強，競爭者數量少或勢力弱，可以採用無差異目標市場策略。反之則採用差異性或集中性目標市場策略。採用企業採取何種策略，往往視競爭對手的策略而定。比如，競爭者採用無差異目標市場策略，企業就應當針對細分市場採用差異性或集中性目標市場策略，爭取佔領幾個有利市場。

㈥ 旅遊者對旅遊消費者產品的認識及對旅遊者消費的影響

你是不是學旅遊的啊,那旅遊書上有的啊,你仔細找找,拼起來就是了

㈦ 旅遊企業有哪些營銷目標選擇

第一個目標可以是 提升知名度 吸引更多還沒來過的遊客來旅遊
第二個目標是 提高服務和景區建設，吸引更多的回頭客再來旅遊
第三個目標是 增加景區消費項目，以讓遊客更多的消費

㈧ 旅遊業的目標顧客和目標市場是

想出行且可以出行的人

㈨ 現代城市旅遊的目標客戶群體

城市旅遊的目標客戶群體主要有三種，一種是以家庭為單位的，一種是以老年人為主體的，還有一種是情侶、年輕人