ppt旅遊業的發展
A. 怎樣做旅遊的ppt
1、首先這是英語旅遊PPT。從雲南各個地方介紹的,包括美食、地區、預算出發寫的。
B. ppt 四川旅遊行業競爭在哪些方面
價位,餐標,住宿標准,景區接待。車隊。
C. 關於旅遊做ppt從哪些方面下手
首先明確出發日,玩幾天,把每天的住和玩規劃一下就可以了。
D. ppt怎麼做,關於外出旅遊
下面是辦公資源的一些藍色小清新旅遊PPT模板 ,作品中的文字與圖均可以修改和編輯,圖片更改請在作品中右鍵圖片並更換,文字修改請直接點擊文字進行修改,也可以新增和刪除作品中的內容。
E. 如何成為一名優秀的旅遊從業人員PPT
今天,按照省屬企業深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的有關要求,以及我集團活動領導小組的計劃安排,我結合自己的學習和工作體會,和大家談一談「如何成為一名優秀員工」的問題。
為什麼要說這個主題,因為隨著學習實踐科學發展觀的深入,我始終考慮,影響我們企業可持續發展的瓶頸是什麼?是人才。企業發展必須靠核心競爭力,核心競爭力就是員工良好的基本素質、綜合能力和精神面貌。因此,企業發展關鍵在於抓能幹成事的人才,抓始終創新的觀念,抓又好又快的發展。優秀員工是人才選拔的基礎,人才要靠發現、靠挖掘、靠培養。目前我們集團黨委重點考慮的有兩大問題,一是企業戰略發展,二是員工成長,人才培養、使用。
一、優秀企業與優秀人才相輔相成
優秀人才是優秀企業發展的基石。當今社會的競爭說到底就是人才的競爭,更是優秀人才的競爭。人才和企業的關系是相輔相成的,優秀員工比例越大,企業文化越好,企業生存力就越強。優秀的企業一定有優秀的人才,因為優秀的企業文化吸引優秀的人才,同時卓越的人才又促進企業卓越發展。越是發達的企業越吸引更多優秀人才,這是企業與人才的良性循環,是企業力爭要做到的。真正優秀的企業文化,就是「靜水流深」,「潤物細無聲」,其作用潛移默化、強烈持久。有助於培養好人才,使用好人才,留得住人才,形成一批高素質、高修養、高文化的優秀人才,使其在一個良好的氛圍中共同創造企業價值,同時實現個人理想願景。
優秀企業為優秀員工提供廣闊平台。優秀企業是人才成長的搖籃,是人才的蓄水池、催化劑,因為優秀的企業文化促使人才積聚、成長、貢獻。優秀員工之所以選擇優秀企業,就在於優秀企業具有安全感、榮譽感、歸宿感和成長感。安全感,就是優秀企業擁有良好的人才機制,留得住人。榮譽感,就是企業團隊具有突出的魅力和凝聚力,成為企業一員就會感到驕傲和自豪。歸宿感,就是那種回到家的感覺:安全、放鬆、關愛、認同、包容、和諧與溫暖。成為優秀企業一員,被企業承認、關心、培養,與企業共同成長,心裡踏實而安逸。最後就是成長感。優秀的員工在工作中,必定有目標、有追求、有競爭,團結協作,卓越做事,追求完美。越是在一個管理規范、民主、科學的企業里,工作氛圍就越好,成長就會越快。優秀企業注重以人為本,重點培養優秀員工,培養優秀企業文化。比如,我作為總裁、董事長,既不是官員也不是專家,而是職業經理人,應該和大家一樣具有很強的職業道德和社會責任感,要讓企業成功地發展,讓員工各方面滿意,讓企業文化在職工心中生根發芽。有這樣的良好企業文化,就會促使各級管理人員提高素質,逐步由優秀到卓越。讓大家認識到,要想有優秀企業文化及優秀員工,首先要有優秀高管團隊。我們要求高管必須優秀,讓群眾認可、擁護。
二、優秀員工應具備的優良品質
一個優秀員工最簡單也是最重要的標志,就是做任何事情不計較,不折騰,能幹成事;就是有內涵,有修養,有素質,有能力;就是同事都喜歡他,大家從內心接受他。具體說來,主要包括以下幾方面良好素質:
一是勇於承擔責任,做事有責任心。責任心是指對事情能敢於負責、主動負責的態度,也是成就事業的可靠途徑。我們選才用人的標准,就是要靠得住,有本事。靠得住,就是交給你的事情能放心,負得起責任。工作就是責任,責任重於天,無論干什麼工作,都應該做到最好。要保持一種積極的心態,即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。一個優秀的員工,總是主動承擔更多的責任。常常抱怨工作的人,往往終其一生也難以取得很大成功。一個企業要健康發展,往往靠幾代人的不懈努力。一個員工的不負責任,特別是一個主要負責人的不負責任造成失誤,就會毀了一個企業。一個企業在發展中沒有培養出優秀員工,是企業的最大失誤,是不能保障長遠持續良性發展的。優秀的企業,部門負責人應該是最先、最快成為優秀員工。作為國營企業負責人,要對國家負責,對民族負責。作為工作人員,要對你的公司你的崗位負責。
二是熱愛工作,對事業有激情。事情成功與否,往往是由做事決心和熱情強弱決定的。一名優秀員工一定是熱愛工作,追求卓越,以積極的心態對待工作,對待學習,對待生活,隨時隨地保持熱忱飽滿的精神,凡事用心對待,精心謀事。用心做事,就是用負責務實的態度,去做好每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放過工作中每一個細節,並能看透細節背後可能潛在的問題。一個優秀員工要對事業有激情,就必須敢於迎著困難上;要對工作有熱情,就必須具有積極的工作狀態和無私奉獻精神;要對同志有熱心,就必須有團隊協作、共同進步的合作精神。一個人優秀還不夠優秀,要用熱情、干勁、業績感染他人,帶動所有的人優秀,這才是真正的優秀。因此,企業是否良性發展,茁壯成長,核心在人。我們安徽出版集團雖然上下很有執行力,與真正做到有激情、有熱情還有很大差距,還有很多瓶頸。企業文化,就在於調動職工的一切積極性,保障執行力,保證企業高速發展。
三是做事兢兢業業,忍辱負重。就是要敬重和專注自己的工作,在任何環境下,都把敬業當成一種習慣、一種本分。不管做什麼工作,只要有敬業精神,就更容易成功。一名優秀員工敬業的重要表現,就在於忍辱負重。忍辱才能負重,負重必須忍辱。這指的是做好工作,是要付出代價、付出努力的。除努力做好本職工作外,還應主動去做所有分外的事。得過且過,等、靠、要,是不會有任何好結果的。優秀的品質靠修養而來,只有提高自身修養,才能真正提高責任心、能力和水平。品質是個人的內涵,品位是在任何細節上的完美。重要的工作,我們總是交給積極肯乾的人去做。任何事情都有困難的一面,關鍵在於做起來。不做永遠是零,做了就是一。做事,就有可能出錯,就會有經驗教訓。無論錯對,做事的員工都可以使用培養,不做也不錯的空白零員工,永遠不能使用。
作為優秀的企業職業經理人,要關心員工,了解員工,為員工傾訴提供溝通渠道。正確對待每個人,善於發現人才,能包容人,想方設法留住人。有一分希望,要做百分之百的努力。在競爭性企業里,如果優秀員工得不到公正對待,得不到充分理解,就會選擇離開。離開的後果是:第一,企業品牌受到影響。第二,資源流失。優秀員工流出,就變成你的競爭對手。因此,一個優秀企業,各級管理層要做到媽媽式的管理,對員工要媽媽式的包容、培養、關愛與嚴格要求,做到無微不至,才能留住人才、凝聚人才。
企業發展中任何時候都會有困難,同時也都有機會。現在大家都講經濟危機帶來影響,經濟危機是個筐,什麼問題都往裡裝,其實是借口。我們不要動不動拿危機說事,要拿「精神」說事,要努力創造,把不可能的事做到可能。不可能的事大家可能都會看到,但把不可能變成可能,就只有企業的優秀員工才能意識到,找到辦法,這需要付出更大的努力。市場無窮大,越困難、越不可能做的事情,就越有大機會。關鍵要積極找辦法,不要抱怨,不要放棄,敬業就會有辦法。我們王三運省長強調,「態度不浮躁,工作不懈怠」;我們王金山書記很贊賞「我的崗位我負責」「我的崗位請放心」這樣的話。我深刻體會到,我們必須堅韌不拔,任勞任怨,做事負得起責任、對得起崗位。只要努力,就有大希望,就有大發展。因此,我們在企業發展中,目標一定要大,意志一定要強,工作一定要細,管理一定要嚴。言必行,行必果,是企業管理的目標,也是我們應盡的職責。
四是培養良好態度與做事作風。加強執行力,按章辦事,是一種素質,更是一種保障,是長期良好的作風形成的工作規范。企業的戰鬥力、生命力來源於各級人員良好的精神面貌、高尚的職業道德和嚴格的規章制度。細節決定一切,細節的處理最能體現員工的優秀與否。一個人基本素養的表現無所不在,比如會風就是作風,也是一個人的素質體現。開會不遲到,不早退,不亂走動,不接聽手機,就是高素質。優秀員工從身邊一點一滴做起,追求一種高尚的境界。企業發展需要每個員工按章辦事,自覺執行紀律,養成良好為人為事的作風。共產黨員、企業管理層,都是群眾的表率,必須首先在素質、作風、紀律上做表率,自覺奉獻,把事情做得完美。功夫與時間和完美成正比。做事要有頭有尾,承前啟後,不推卸責任。人的品格、品位、品質得到稱贊,往往是你付出奉獻後才能收獲的。優秀的員工要積極進取,不講條件,不講個人得失,一心為事業,一心為企業;敢於負責任、善於吃苦鑽研;對人誠心、陽光,有迅速的執行力,工作到位。優秀員工做任何事情都講規矩,不會按自己的意志隨意做事,從不張揚個性,從不以個性說事,從不為過失找借口、開脫、辯解。反之,不優秀的員工往往表現為:過於看重自己,敷衍了事,拖拖拉拉,斤斤計較,不重細節,做事無結果。
五是自我定位準,具有團隊精神。我們每個人要懂得正確評價自己。找不準位置,看不清方向,過高地估價自己,心理素質不過硬,都會成為個人發展的「絆腳石」。優秀員工的成長,勤奮、苦幹、多干是前提,工作從不講代價,具有高效團隊精神,服從團隊的最終利益,為團隊的勝利發揮自己的力量,埋頭苦幹,默默奉獻,在人們心中就會有豐碑。而劣質的員工,只要幹事就講條件、要待遇,干一分、吹十分、要百分,總是抱怨,令人厭棄。這種人不可靠,不能用,要用心幫助他改進、提高。
企業的輝煌,要靠每個員工的努力;員工的成功,要有良好的合作團隊,因此良好的環境就是第一生產力。個人不僅要具備適應環境的能力,關鍵還要創造環境。有的人出類拔萃,但缺乏團隊精神,也是幹不成大事的。有些人事雖干成了,矛盾也出來了,總有一大堆後遺症叫別人去處理,這叫霓虹燈下有「陰影」。任何事情都要顧大局,不可以太個性化,性格可以幫你成功,但也最致命。很多人把協作不好,說成自己性格不好,性格不好就是阻力,不能以個性原諒自己。性格是個人的事情,事業是大家的事情,合作是雙方的事情,環境是創造的事情。在一個企業里,也存在「不差人」的問題,不要把自己看得太重。在人才輩出的社會,不加強學習,不加強修養,很快就會成為被淘汰的人。
總之,我們的集團是大平台,為願意做事、想做事的人,提供最大的發展空間;我們的集團是蓄水池,能夠充分儲蓄優秀項目、人才、觀念,讓有辦法、努力肯乾的人得到提高升華;我們的集團是催化劑,凡是想成為優秀人才的員工,只要勤奮努力,無私奉獻,高標准嚴要求,就一定有機會成長起來。企業需要優秀員工做優秀的事,得到優秀的結果,缺一不行。要想成為優秀人才,就要不斷錘煉自己的修養,培養自己的品格。群眾擁護比什麼都重要。實現我們集團科學發展,關鍵在於抓人才,抓思想,抓成效。
最後,希望我們所有的員工都明白自己的責任,在新時代里有追求,有壓力,有進展;珍愛企業,珍愛崗位,不斷學習,不斷進步;做優秀的員工,與企業共成長。為使集團公司更優秀,要求員工更優秀,要求在座的各位更優秀,讓我們大家為優秀卓越而奮斗!