文化旅遊主題公園方案例

『壹』 怎樣打造成功的主題公園

主題公園是一種具來有自創意性活動方式的現代旅遊場所，在確定主題的前提下，充分利用多種手段體現特定文化，營造獨特場景感受，以滿足消費者身心需求。
山合水易度假休閑中心專家根據多年的經驗為您提供以下參考：
1. 准確定位主題。主題公園是依靠創意來推動的旅遊產品，主題的獨特性是公園順利運營的前提。當前主題形式主要有：歷史文化主題、休閑度假主題、參與科技型主題等。
2. 合理選擇區位。重視市場分析和市場佔有，對文化內容作出商業價值判斷，以最好的區位選擇帶動當地經濟的發展。
3. 品牌的建立。旅遊市場競爭的結果最終是旅遊產品品牌的競爭，要佔有市場份額，必須實現旅遊產品的品牌化，樹立並美化品牌形象。
山合水易度假休閑中心的經典案例供您參考：

《雲南昆明三江並流主題漂流項目設計》
《浙江寧波森林博覽城項目概念性規劃》
《雲南昆明世界園藝博覽園旅遊改造提升方案》
《廣西桂林數碼動漫主題公園概念性規劃》
《西安李家岩農民壁畫小鎮項目策劃》
《2011年西安世界園藝博覽會總體策劃暨概念性規劃》
更多詳細的情況請參考北京山合水易官方網站。

『貳』 22世紀城特大型旅遊主題公園項目創意策劃案例有什麼不足

這是一個既沒有旅遊經營管理經驗又沒有扎實旅遊策劃理論基礎的二貨關起門來在家裡做的大白日夢！
粗略看了一下，簡直是漏洞百出、慘不忍睹啊！
一、通篇口號式的吹噓，只下結論，卻完全沒有系統有效的分析。
二、唯一的數據分析都還引用的不正確。文中反復鼓吹：「開業15年後預計年接待3000萬人次；門票年收入90億元；旅遊綜合年收入260億元人民幣。」這些數據從何而來？憑什麼預計可達這么多？既沒有參照案例也沒有精確的市場分析過程。「按照國外一流主題公園遊客消費比例，其他消費一般是門票收入的2-3倍。」開玩笑！國內由於消費習慣的原因，門票收入普遍占總收入90%~80%，以廣州長隆旅遊度假區2012年遊客接待量達1300萬，其門票收入占總收入約60%，已是國內經營得最好的了！「其他消費是門票收入的2~3倍」，不吹牛會死啊？！
三、產品設計與定位完全是扯淡！既沒有亮點也沒有可操作性，「12個不同特色的主題園區」，狂汗啊！估計作者把自己看到的、聽到的、臆想出來的主題景區業態統統都列出來，立志於燴成一鍋主題公園大雜燴。
「世界前衛科技園」，整個廣場，立個雕塑，搞幾張圖片展覽，拉幾個商家賣廣告，再弄幾台所謂的「科普游樂設施」就能騙錢了？你也太小看現在的消費者了啊！
「新科學展區，主要展示當代科技的新發明、新探索、新見解和新進展等」。展你妹哦！你丫把美國航天局的太空飛船拉一台來展覽就算你牛！
」世界遺產博覽園：將世界遺產項目與各個主題園區巧妙地融於一體，處處都是奇山異水，處處都是文化景觀「。你先搞清楚什麼是世界遺產先！
四、目標客源定位模糊不清，引用了一大堆書上摘抄的語句，最後來一句：」以新人類群體為主要目標客源。「客源地域分析沒有、客源收入分析沒有、客源年齡結構分析沒有、銷售渠道分析沒有......僅僅一句描述性的話：「新人類群體」主要由白領階層、網路商業、卡通一代、獨立工作者、前衛藝術家組成。」而後面的「園區功能整合」又把小孩、家庭、老人全當成目標客戶，功能分區中還有「大型國際會議中心和大型國際會展中心」，徹底凌亂啊！好吧，我無語了，只有坐等每年3000萬的「新人類群體」的光臨吧。
五、開發周期無依據，憑什麼要分三個階段？憑什麼這個階段2年那個階段3年？依據呢？？？？
六、無投資回報分析。爺就算是「人傻錢多」，可也得搞清楚要投多少錢，怎麼投，要賺多少錢，怎麼賺吧？
六、項目特點什麼「創意新、立意高、規模大、文化厚」等等一大堆的廢話，毫無意義。
七、項目投融資簡直讓人噴飯，昨晚的都給噴出來！「以「22世紀林」為例：根據規劃設想，需要栽植10萬棵成年樹木，將這些樹木賦予文化涵意，每人可以認養一棵或多棵樹木，每棵0.5萬美元，面向世界銷售，約融資5億美元。」看到這里，我也忍不住想拉著俺老家的七舅爺把村頭爛草地包下來，將每根草都賦予文化涵意，每人可以認養一根或多根，每根俺倒不用賣0.5萬美元，只賣5元RMB，面向世界銷售，沒5億也有1億啊！哈哈哈哈，在夢里數錢的感覺真爽啊！

笑歸笑，批評歸批評，最後我想說的是，不管寫的有多爛，畢竟作者是費了一番心血的，而且敢於發布出來，勇氣可嘉！但可悲的是道客巴巴、旅研網、精品資料網、新浪地產網等大批的資訊網站都不加分析地轉載，這對許多的旅遊愛好者、學習者、新入行的從業者都會造成誤導！現今網路發達，資訊目不暇接，但其中濫竽充數者眾，要擦亮眼睛、學會明辨啊！

『叄』 文化融合的例子

1融合設計的典範
——富有人文色彩的澳門瓷磚街牌
澳門在中葡文化融合的幾百年間，確實產生了很多有趣的事物，現在澳門歷史城區成功申報並列入了世界文化遺產，但中葡文化結合的東西從建築到飮食文化還是數之不盡的，從大街小巷都能看到的街牌就是一個極好的融合例子。
2本國人，過外國節就是，美國人是世界人們融合的產品！如愚人節。
3日本。文字上日本語集合了漢語，英語等發音。但日本語也自成一派，成為獨立的語種。
4印第安文化與歐洲文化的融合-拉美文化 。日本文化與歐美文化的融合 。
5如歷史上的契丹,鮮卑族這些好像都已經被歐洲那邊同化了,就是lz所謂的融合吧
6 服飾(例如中國人現在喜歡戴一些狼牙項鏈,就是受少數民族影響;而少數民族就喜歡佩戴珍珠) ；頭式(中國人現在流行把頭發盤起再用一個發簪插上去,就是模仿少數民族頭式,而少數民族的頭式也沒有以前那麼復雜)
7衣著服飾： 少數民族現在也穿漢族服飾。
語言 ：漢語的普及，很多少數民族都會說漢語。
風俗習慣： 普天同慶中國年。
地區交流 ：雜居,漢族和少數民族都雜居在一起。
食品; 我們日常去超市購買的食品中，有好多就具有民族特色的如清真食品等。
通婚: 少數民族與漢族的通婚很普遍。
思想文化 :象我們現在好多的歌曲中都融入了民族特色。
漢族學著吃抓飯與拌面，少數民族也開始喜歡吃炒菜。

『肆』 文化旅遊設計的案例在文人故居方面綠維創景有哪些案例

旅遊越來越熱，也引發了不少地方開發文化旅遊的熱潮，甚至達到掘地三尺的程度。文化旅遊開發怎麼做；如何才能達到資源與文化的有效結合，實現社會效益和經濟收益的雙贏？ 北京綠維創景規劃設計院在山西省壽陽縣策劃完成的《中華第一書香門第旅遊區——三代帝師故里》項目的整體策劃中，用「跳出故居做故居，整合文化做文化」的方式，為這類旅遊項目的開發，提供了一種全新的思路和模式。我國目前沒有一個以「書香門第」為主題的經典旅遊區。本項目正是抓住這一市場空白，提出「書香門第、三代帝師」這一對旅遊者有吸引力和號召力，並具有廣泛市場基礎的主題。它所標榜的「儒雅文化」主題，不但巧妙的將祁氏家族的人物與事件融入了主題，也將主題提升到了一個更高的高度；它體現了中國傳統文化的價值，塑造了中國大眾所心儀的人生典範，足以與風頭正勁的「晉商文化」 並駕齊驅，成為晉中獨具特色的旅遊品牌。

『伍』 文化主題公園設計有哪些運用手法

淹城春秋樂園是綠維創景規劃設計院做的文化主題公園設計比較成功的項目之一。根據對淹城旅遊區的策劃和對春秋樂園的規劃，綠維創景提出了「國內首家以春秋文化為表現內容的主題園」的定位和目標。類比其他主題公園，春秋樂園的設計應該更加具有文化性，更側重於其文化氛圍的打造和意境的體現，並以春秋歷史文化為主題包裝打造各類景觀、建築和游樂項目，最終以震撼的場景與火爆獨特的游樂方式展現在遊客面前。具體設計手法和理念如下：
一、設計理念和設計手法——文化主題化、情景化、動感化
1、歷史文化與載體自然結合,全面營造主題意境
主題樂園意境的營造需要園區內的所有設施、建築和景觀都要圍繞同一文化主題來設置，都要為展現文化主題內涵而服務,而且在設計過程中還要力求歷史文化和載體間的有機結合，使歷史文化的展現合理而自然，不突兀、不勉強。因此，春秋樂園內的所有建築物、附屬設施、景觀、導引標識系統、表演、活動、服飾、商品等元素，都需要與所要傳達的春秋文化有關，才能更好的體現濃厚的春秋文化氣息，營造春秋文化意境，從而為旅遊者增添更多體驗和游樂性。
2、游樂設施的主題化包裝
主題樂園中所有的游樂設施，必須經過特定的主題包裝，形成獨具特色的、無法復制的游樂設施和項目，才能形成該樂園的核心賣點和核心吸引力。春秋樂園作為一個以歷史文化為主題的游樂園，園區內的一切建築、設施和景觀都應該圍繞這一主題來進行設置，凸顯春秋文化，決不能有現代化的、裸露的、鋼鐵結構的建築和設施出現在園區內。
3、景觀建築的情景化、動感化設計
情景化是通過營造一種文化環境和時代氛圍，再現當時的民俗風情和社會風貌，通過營造氛圍、製造環境、設計場景等來實現，使主體、客體或載體之間在各種游樂中實現互動，情因景生，景因情人，最終達到情景交融的境界，形成旅遊體驗的氛圍、場景和情境空間。每個功能區及旅遊十要素「吃、住、行、游、娛、購、體、療、學、悟」的每個環節，都需要圍繞主題定位展開，形成「情境」氛圍，達到遊客在情境之中體驗和感悟的效果。
動感化是在原本靜態的項目中，引入鮮活的、互動的、動態的主觀感受，從而賦予項目富有活力、活潑健康的意味。「動感」不是運動本身，而是以人的感覺為主導的，是「運動的感覺」和「互動的感覺」。

『陸』 求風景旅遊區景觀規劃設計方案有類似的案例就可以了。

案例也比較多的在這就簡單的提四個：順天洋沙湖•國際風情旅遊度假村、南昌內•贛東大堤風容光帶景觀規劃設計、沈陽•怪坡奇樂園主題公園規劃設計、雲南滇池風景旅遊區景觀規劃設計等等。這些都是貝爾高林杭州分公司設計規劃的。

『柒』 主題公園規劃設計相關的案例有哪些做的比較出色的

主題公園規劃設計相關的案例有哪些做的比較出色的？卓達海洋公內園是綠維創景規劃設容計院做的主題公園規劃設計案例之一。卓達海洋公園位於山東省文登市南海新區，項目計劃在黃海1.75公里岸線的近海以「填海造陸」方式打造一個旅遊新時代的主題公園品牌。這是卓達集團從房地產開發向旅遊地產開發轉型的標志性項目。
策劃上，綠維從海洋的時間性、地域性、空間性三個維度對海洋文化進行梳理和主題篩選，形成三度垂直空間串聯八大海洋主題、六個主題板塊的形式，從而通過對海上、海中、海底多個海洋空間的利用，形成一種以海上真實環境與海洋文化主題相結合的、完全有別於陸上海洋游樂體驗的、全新的立體化海洋遊憩結構;規劃上，綠維以「填海造陸」的方式形成陸地形態，為未來卓達向海洋空間的拓展奠定基礎，以「島」的方式來構建主題空間，同時追求經濟與景觀最優，形成獨特的空間布局和功能分區;設計上，用游樂設備與海洋文化的完美融合創新遊客體驗，用豐富多彩的主題表演營造游樂氛圍。