貴州省特色旅遊小鎮發展規劃

❶ 2020年貴州規劃開放的仿古小鎮

2020年貴州規劃開放的仿古小鎮，目前為止還在計劃中

❷ 旅遊小鎮的規劃有什麼要點

旅遊小鎮規劃設計應該怎麼做？旅遊小鎮規劃設計如何做？綠維創景規劃設計院內指出，隨著旅遊開發的逐漸升容溫，資源爭奪戰已進入白熱化，稀缺性、壟斷性資源項目越來越少，旅遊投資逐漸進入資源開發型階段，即「絕色資源無，資源類型多」的綜合性開發。
資源開發型旅遊投資有著「投資門檻高，收益時間長」的特點，任何一個項目投資目標的成功關鍵在於科學合理的商業模式的創新設計，綜合型大規模旅遊開發項目更是如此，這類項目往往投資少則幾個億，多則幾十個億，資源類型涉及森林、水庫、地熱、河流、果林、農田、村莊等等，復雜的資源如何與資本進行有效的結合，如何確保低風險、快回報、大投入、大產出，核心問題就是商業模式的設計。
綠維創景在綜合型大規模旅遊投資項目的商業模式設計方面有著深入的研究和豐富的經驗。這類商業模式的設計是一項系統工程，不僅要實現旅遊商業模式的聚集，還要整合其他行業的商業模式形成「整體聚集」，例如旅遊與農業、旅遊與地產等。

❸ 如何打造特色特色旅遊小鎮

山合水易規劃設計院通過多年來實踐經驗的總結，認為近年來。旅遊小鎮開發過程中存在幾個普遍的問題：

1、小鎮旅遊缺乏創意，出現同質化現象。

2、本地產業聯動不夠，難以實現持續發展。

3、旅遊產品開發與文化創意不能結合，資源沒有得到充分利用。

鑒於以上問題，山合水易設計院專家認為，打造特色旅遊小鎮關鍵是要做到以下幾點：

1、制定清晰的產業發展戰略。

2、具有小城鎮和旅遊雙重功能的項目策劃是關鍵

3、整合旅遊小鎮資源，形成核心吸引力。

4、旅遊小鎮的特定功能開發及其布局。

5、獨具特色的景觀規劃。

6、設計政府與商業雙重功能。

旅遊小鎮開發會是旅遊地產投資的熱點，山合水易為此專門投入人力、物力進行了專題研究了解，請點擊北京山合水，詳細易規劃設計院官方網站。

相關資料：《山合水易規劃設計院談全球首個「玫瑰小鎮」旅遊策劃》

《貴州梵凈山建設儺文化休閑商業小鎮打造國際旅遊目的地》

❹ 貴陽有幾個旅遊小鎮

在數月沉悶和陰冷中蟄伏了這么久

陽春三月的陽光說來就來

暖暖的灑在身上

溫暖了歲月，驚擾了年華

是時候全方位釋放你的慾望了

去那些浪漫而又溫柔的小鎮

邂逅那個夢中溫婉的她

桃花源般的生活氣息，是一種安靜的、不食人間煙火的美。

這就是龍崗鎮，能使人找到心靈慰藉的靜謐小鎮。

地址：貴州省貴陽市開陽縣龍崗鎮

見過了青岩古鎮的魅力

體味了時光貴州的文藝

感受了多彩貴州城的多元

領略了花畫小鎮的浪漫

享受了雙龍鎮的靜謐

你才會發現

原來生活是這般美好

❺ 特色旅遊小鎮應當怎樣打造

特色田園小鎮規劃應結合現代農業進行統籌規劃，融合農業產業發展，把農業內產業的規劃布局，發展方向，重容點項目內容，在全域范圍進行城鎮空間協調，市政基礎設施協調規劃。通過現代農業+小城鎮，構建產城一體，農旅雙鏈，區域融合發展的生態發展經濟態勢——新田園特色小鎮（來源：中農富通城鄉規劃設計研究--院專家觀點）。按城鄉統籌，農業農村一體，打造新型城鎮化範式，以特色小鎮為統領，以農業產業的規模化，特色化，科技、路徑為支撐，以農業休閑旅遊方式經濟模式為內涵，打造成為新型城鎮化典範。統籌區域經濟環境、交通區位，分析小鎮的空間布局，交通規劃；最後，統籌小鎮的發展戰略，立足現代農業發展產業，合理分析配套建設支撐體系、產業鏈發展的內在需求，通過與文化旅遊、休閑產業、農產品加工、公用設施等發展水平相銜接。

❻ 如何打造特色旅遊小鎮

近些年，關於特色城鎮打造的項目都是一躍而起，頗有要成為我國產業發展的最熱門之勢，社會資金不斷湧入，以各類名義想要在特色城鎮建設上面分一杯羹，然而因為從小鎮建設到實施方案落地是一套相當專業且很復雜的流程，也迫使部分資本保持觀望，特色文化旅遊小鎮是諸多業態中最受大眾青睞的

文化小鎮

打造文旅特色小鎮的五大關鍵因素

1.找準定位與特色

尋找大IP：IP對文旅小鎮來說格外重要，可以說IP就是文旅小鎮的靈魂。迪士尼擁有無數大IP，所以迪士尼樂園在全世界長盛不衰。

開發與「IP」相應的產品：運營文旅小鎮一定要從當地特色入手，確定當地某一文化或景觀特色為核心IP，加以延伸擴展，如果沒有一定資源基礎，盲目引進外來文化，很可能是沙地上蓋樓，IP沒法為文旅小鎮賦能，最後成了徒有建築的殼。

找到大IP，圍繞IP，進行包裝升級，開發相應的產品。以北京古北水鎮為例，坐落在司馬台長城腳下，水鎮依託司馬台遺留的歷史文化，打造出長城腳下的夜遊「八大名玩」，如登長城，提燈夜遊司馬台;聆長城，浪漫水舞秀。2016年升級改造後，根據資料，2017

年古北水鎮營業收入9.79 億元，同比增長35.16% ，足見挖掘IP的效果。

文化小鎮

2.交通便利

毗鄰大城市、高鐵火車站等大型交通樞紐。文旅小鎮中很大一部分是親子游，家庭普遍採用駕車的出行方式，交通便捷可成為小鎮的一大優勢。

3.打造完善的配套服務設施

特色小鎮生產、生活、生態「三生融合」，小鎮猶如一個小型城市，本地居民與遊客共生。針對兩者，應該建設相應配套服務，讓小鎮的生態鏈完整。

商業配套

在IP的打造過程中，文旅越原始越好，越民族的越好。可是遊客選擇體驗原汁原味文化，卻不會願意接受原始的住宿環境。

隨著國內旅遊消費升級，遊客的旅遊需求也會越來越高，在小鎮建設完善的配套措施，如商業配套酒店、餐館、商店、民宿等，引進的配套業態越豐富，遊客的體驗感越好，與此同時，配套措施的綜合收益也會提高小鎮的贏利點。

生活配套

搭建醫療、教育、行政管理等小鎮公共設施體系，服務本地居民。如萬科良渚文化村以五分鍾的步行速度建立生活配套體系，生活配套上建設學校、幼兒園、圖書館、門診等，商業配套上建設創意街區、食街、酒店等，將良渚文化村的日常生活與詩意遠方融合。

文化小鎮

4.做好OTA營銷，打造網紅景點

無朋友圈不旅行，移動互聯網時代，手機APP和社交網路是現代人必不可少的兩樣。特色小鎮運營，一是要在OTA上建立完整的預訂網路，爭奪客源;另一方面要主動營銷，打造網紅景點，藉助遊客的二次擴散，提升文旅小鎮的知名度，形成正循環，吸引更多遊客前來打卡。

❼ 如何長遠規劃特色小鎮

要想長遠規劃特色小鎮需從以下七個方面入手：
1、主題化開發
突出旅遊小鎮的特色，需要主題化打造手法。用一個核心主題，體現整個小鎮的文化靈魂的主題特點，這是常規的手法，但主題文化不一定是單一主題，可以通過梳理文化，以打造主題文化為重點，多元文化整合，多種文化整合延伸形成旅遊小鎮，把多元文化景觀化、建築化、娛樂化。
2、合理化布局
需求導向功能，功能導向產品。旅遊小鎮需具備觀光、休閑、住宿、商業、娛樂、生活六大主體功能，功能是小鎮用地布局以及旅遊產品設計的依據。
旅遊小鎮的功能分區，用地布局要圍繞著休閑活動及休閑游線展開。合理的功能分區，用地布局，搭建出小鎮的骨架，塑造出小鎮的形態，結合文化主題的歷史和地域特徵，形成小鎮獨特的肌理結構。
3、景區化設計
入口景觀、公園景觀、節點廣場，大型中心廣場或者集散廣場，這些都是景點。這些景點之間的關系，景點布局，游線關系，把整個小鎮構成了一個景區概念。
水系、綠植、林蔭道、游步道等把景點串聯起來，整體形成一個愜意輕松的環境，生活在其中的人們，節奏也慢了下來。而點綴其間的城市傢具如燈箱、座椅、鋪裝、廣告牌等，也應該充滿著詩情畫意。
4、休閑化業態
目前，在休閑時代大趨勢下，各種商業業態逐漸從傳統趨向休閑，從時尚用品到戶外運動裝備，從休閑餐廳到主題酒吧，從SPA美容到健身俱樂部，從休閑畫廊到數字娛樂，從旅遊服務到度假酒店……休閑已不再只是消費行為的點綴，而是成為商業業態發展的大勢所趨。
5、特色化生活
可以通過對文化主題在小鎮衣、食、住、行、勞動工作、休息娛樂、社會交往、待人接物等物質生活和精神生活各個角度的延伸，營造和展示不同的生活模式，吸引遊客並將生活方式形成新的景觀。
6、信息化管理
在旅遊資源整合、設施建設、項目開發、市場開拓、企業管理、營銷模式、咨詢服務等領域已經廣泛應用現代信息技術，從而引發了旅遊發展戰略、經營理念和產業格局的變革，帶來了產業體制創新、經營管理創新和產品市場創新，改變了旅遊產業的發展方式。
7、完善的保障體系
依託於旅遊小鎮的多樣性功能，設置旅遊小鎮的保障體系，應包括城鎮發展保障體系（戶籍、教育、醫療、就業、住房、社保、環境等）、旅遊專項保障系統（發展資金保障、規劃設計保障、旅遊安全保障、醫療救援保障、營銷體系保障、資源與環境保護等）。
這些景點確實有它的內涵，這些特色旅遊目的地的業主要麼自己懂文化，懂設計，他們把規劃設計當做一件精品，而不是當做商業！特色小鎮歸根到底還是用心去策劃、再是設計，以一種保護的心態，而不是過度開發，形成穩健的健康形態。

❽ 貴州要建那麼多特色小鎮，民宿產業如何跟上

在特色小鎮之上，以民宿為主要代表的非標准住宿的快速成長成為了中國旅遊住宿回業中一個耀眼的亮點答;小民宿構造出的大市場越來越吸引著社會方方面面的注意力和關注度。
民宿需要創意、創新、產業融合，成功的民宿的收入已不在應止於住宿，而是要進一步拓展融合業態、活動、展覽、物產、培訓等等各個方面。在民宿的經營中不能簡單的復製成功案例，需要經營者用心去總結自己的(包括職業、愛好)、所在環境的自然、人文等各方面優勢，進行融合。民宿 +，跨界不是目的，而是途徑，不拘形式，唯創新而。
前瞻產業研究院深入分析發現，當下我國民宿產業卻呈現出兩個截然不同的發展極化：一方面，以莫干山為代表的少部分早期民宿發展區，依託成熟的區域市場表現出強勁的發展活力，全年無淡季，定價堪比星級酒店;另一方面，70%
的大批新晉民宿經營者，卻面臨著定位失准、客源不穩的發展困境，在日益激烈的競爭之下舉步維艱。大背景下，或是情懷，或是利益，民宿經濟的起勢已不可逆。而當事物發展走向高潮，門檻降低、經營不善、同質化等問題出現，怎麼創新業態，吸引客源，增加盈利點，也成為了民宿經營的新焦點。說到民宿，人們總是會想到藝術、美食、咖啡、酒吧這些業態。