興山十三五旅遊發展規劃
1. 縣做十三五旅遊產業規劃應注意哪些方面問題
旅遊目的地的系統整合，是一個系統工程。其中，目的地的核心吸引力，是市場的吸引核，也是系統的核心要素。圍繞市場需求，形成完整遊憩與接待的要素配置與配套，形成系統的功能構架。目的地系統，需要一個整合發展的過程，並且應該形成可以根據市場變化，進行自動修正，可以持續發展的自組織系統。
1、目的地核心吸引力打造
目的地的形成，需要有獨特的，強大的旅遊吸引力。無論是自然資源、人文資源，還是新的游樂景觀創造，都必需具備對遊客需求的高程度滿足，才可能成為旅遊的目標。
2、遊憩方式設計與項目策劃
旅遊目的地之所以吸引遊客不斷到來，不僅僅因為吸引物本身的獨特性，還必需形成最大程度滿足遊客遊憩需要的具體的觀賞、游樂、體驗方式，即：遊憩方式設計。遊憩方式，落地為具體的項目和游線安排，成為可以實現的目的地內涵。
3、目的地要素配置與配套
旅遊目的地的運作，需要圍繞吸引核及遊憩過程進行要素配置，形成旅遊功能的完整組合，並通過空間結構的安排，形成功能布局。一般而言，按照「吃、住、行、游、購、娛」六要素進行配置，又可以按游覽項目與配套服務實施兩個方面進行功能配置，功能配置結合空間結構，形成布局安排。
4、旅遊目的地及旅遊產業的運作戰略
戰略是目的地運作的綱領。目的地戰略是以目的地的合理建設、持續發展、有效營銷為目標，形成目的地的高效率推進；旅遊產業的運作戰略，不局限於目的地系統，還著眼於分行業的整合與發展，對於旅遊產業帶動與富民等效益發揮更加側重。運作戰略的內容，包括目標定位、主題定位、市場定位、重點選擇、路徑選擇、順序選擇以及配套構架。
運作戰略的核心，是發展路徑的選擇。
總體規劃中的發展戰略，往往偏重於定位與市場，對於通過何種途徑實現目標，由於實際操作經驗的限制，都沒有進行深度的挖掘與策劃，這是造成規劃不實用的主要原因之一。
我們在商業策劃中，最重要的一個工作，就是找到實現目標的現實途徑。對於旅遊產業及旅遊目的地來說，不可能一蹴而就，也不可能通過一兩個項目的投資就達到長期目標。我們必需找到一種「動力機制」和「帶動機制」，通過「龍頭突破」、「薄弱突破」、「聯動互動」等等方法，形成整合運作的動力鏈，實現整體目標。
2. 哪裡有山西省十三五旅遊規劃全文
前瞻產業研究院官網《山西省「十三五」旅遊產業規劃參考及投資戰略咨詢報告》
第一章 旅遊行業經濟地位與投資壁壘分析
第一節 旅遊行業定義
第二節旅遊行業社會效益
一、行業發展歷程
二、行業社會效益
第三節 旅遊行業投資壁壘分析
一、行業進入壁壘
二、行業退出壁壘
第四節 山西省地區發展背景分析
一、山西省地區經濟背景
二、旅遊行業山西省地區的經濟地位
第二章 山西省地區旅遊行業「十二五」運行情況分析
第一節 山西省地區旅遊行業「十二五」經濟運行分析
一、行業經濟總量分析
二、行業發展特點分析
三、行業發展成就分析
第二節 山西省地區旅遊行業「十二五」市場競爭分析
一、行業市場競爭格局
二、行業重點企業排名
三、行業市場競爭趨勢
第三節 山西省地區旅遊行業「十二五」技術進步分析
一、行業「十二五」技術創新
二、行業技術水平現狀
第四節 山西省地區旅遊行業「十二五」示範基地分析
一、示範基地取得進展——示範基地一
二、示範基地取得進展——示範基地二
三、示範基地取得進展——示範基地三
第三章 山西省地區旅遊行業「十二五」重點企業分析
第一節 重點企業一（企業可自選）
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務及服務
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業發展戰略規劃
第二節 重點企業二
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務及服務
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業發展戰略規劃
第三節 重點企業三
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務及服務
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業發展戰略規劃
第四章 山西省地區旅遊行業「十二五」規劃達成情況
第一節 山西省地區旅遊行業總量目標達成情況
第二節 山西省地區旅遊行業結構目標達成情況
第三節 山西省地區旅遊行業技術創新目標達成情況
第四節 山西省地區旅遊行業對外開放目標達成情況
第五節 山西省地區旅遊行業人才培養目標達成情況
第五章 山西省地區旅遊行業「十三五」投資環境預測
第一節 山西省地區旅遊行業「十三五」政策預判
第二節 山西省地區旅遊行業「十三五」經濟環境預判
一、「十三五」國民經濟增長預測
二、「十三五」工業經濟發展形勢
三、「十三五」社會固定資產投資形勢
四、「十三五」社會消費品零售總額預測
五、「十三五」對外旅遊發展形勢
第三節 山西省地區旅遊行業「十三五」社會環境預判
一、「十三五」人口規模預測
二、「十三五」城鎮化走勢
三、「十三五」居民消費能力預測
四、「十三五」居民消費價格預測
第四節 山西省地區旅遊行業「十三五」技術水平展望
第六章 山西省地區旅遊行業「十三五」發展規劃建議
第一節 山西省地區旅遊行業「十三五」目標規劃建議
一、行業發展前景預測
二、行業「十三五」規劃指導思想
三、行業「十三五」目標規劃建議
第二節 山西省地區旅遊行業「十三五」重點領域規劃建議
一、行業「十二五」重點領域發展分析
二、行業「十三五」重點領域規劃建議——領域一
三、行業「十三五」重點領域規劃建議——領域二
四、行業「十三五」重點領域規劃建議——領域三
第三節 山西省地區旅遊行業「十三五」產業園區/基地規劃建議
一、產業轉移與承接分析
二、產業園區/基地建設現狀
三、產業園區/基地規劃設計
（一）園區開發規劃設計
（二）土地運營體系設計
（三）產業空間布局設計
（四）運營管理模式設計
（五）輸出盈利模式設計
（六）招商引資系統設計
（七）金融投資體系設計
四、產業園區/基地規劃建議
（一）產業園區/基地投資建議
（二）產業園區/基地布局建議
第四節 山西省地區旅遊行業「十三五」重大工程規劃建議
一、行業「十二五」重大工程建設情況
二、行業「十三五」重大工程規劃建議
第七章 山西省地區旅遊行業「十三五」發展措施
第一節 完善產業政策
第二節 加大科技投入
第三節 健全標准體系
第四節 加快拓寬應用市場
第五節 加速產業國際化進程
第六節 加快人才培養和引進
第七節 完善行業投融資環境
第八節 改善行業管理
第八章 山西省地區旅遊行業「十三五」投資策略
第一節 山西省地區旅遊行業「十三五」投資機遇
第二節 山西省地區旅遊行業「十三五」投資風險
一、政策風險
二、技術風險
三、市場風險
四、其他風險
第三節 山西省地區旅遊行業「十三五」投資策略
一、行業存在問題
二、行業投資策略
（一）行業區域投資策略
（二）行業領域投資策略
（三）行業市場競爭策略
3. 雲南省旅遊產業「十三五」發展規劃相關文件,總結戰略布局、戰略措施
雲南省旅遊產業13五發展規劃，相關文件總結戰略布局戰略措施，雲南省旅遊13五發展計劃的話，對於雲南省旅遊行業是一種推進，以及對雲南旅遊的話時實施了一系列的戰略部署。
4. 中國「十三五」旅遊發展規劃應該怎麼做
和微博營銷相比，智慧旅遊的推廣實在是有些困難。第一，智慧旅遊的概念眾說紛紜，到現在也找不出一個統一的、標準的、科學的說法，這就失去了理論支撐的基礎；第二，智慧旅遊沒有成功案例，即使是走在前面的幾個旅遊局，也只是被作為試點單位在進行摸索；第三，我國的旅遊信息化基礎太差，而智慧旅遊最終還是脫不開信息化的范疇。筆者有幸看過幾個智慧旅遊的規劃和實施方案，其中既有正在進行中的，也有還處於構想狀態下的；不但有知名的互聯網企業設計的，也有著名的旅遊規劃公司精心制定的。但總的來說，這些方案中都有一個致命的缺陷，「誰也沒搞明白智慧旅遊到底有什麼作用」？
也許有人會認為筆者自大狂妄，「你憑什麼下這個結論」？說起來，從2006年開始研究旅遊信息化和電子商務，我個人最大的優點在於一直堅持把自己的想法和業界的專家們進行廣泛的交流，很多想法雖然是從主觀角度出發，但所有的結論都是在交流和調查後慎重提出的。關於智慧旅遊的話題，筆者和多個省市旅遊局的信息中心主任進行過深入的討論和交流，至少在一點上我們是有共識的，智慧旅遊的規劃和建設必須圍繞著「為遊客服務」這個核心展開。也就是說，無論是理論上的構想，還是在實施過程中，都要隨時保持一個清醒的態度，它究竟給遊客帶來了哪些利益？有了這個核心思想，才能保證讓智慧旅遊的建設不會成為面子工程、空中樓閣、豆腐渣工程和重復投入的無底洞。
「十三五」旅遊業發展規劃是未來五年我國旅遊業發展的行動綱領和基本遵循。勇先創景專發現屬，「十三五」期間，在我國旅遊業實現的四大目標中，鄉村旅遊放在了推動發展八項之一，與精品景區、紅色旅遊等並列其中。而在優化空間布局時，古村落旅遊目的地和民俗風情旅遊目的地也列在推進八大類特色旅遊目的地的建設之內。從中可以體味國家對鄉村旅遊的重點關注。提到鄉村旅遊的主要有：1. 實施鄉村旅遊後備箱工程，推進農副土特產品通過旅遊渠道銷售，增加農民收入；2. 實施鄉村旅遊創客行動計劃，推出一批鄉村旅遊創客基地和以鄉情教育為特色的研學旅行示範基地；3. 開發連接旅遊景區、運動基地、特色小鎮的低空旅遊線路，等等。