九江新旅文化旅遊城項目EPC

1. EPC項目中MTO文件是什麼

MTO- material take off 就是材料表,屬於設計文件，EPC承包商照表發起采購。

2. EPC工程項目管理模式的研究與應用

EPC項目審計模式探索：跟蹤審計特點與階段性審計重點-工保網

2、EPC項目審計對審計人員的要求

對於EPC總承包項目審計中審計人員來說，具備何種素質會直接影響對審計對象發揮監督作用的大小與審計質量的高低，如何使審計人員在EPC總承包管理模式下改革審計思路、創新審計技術和方法、採取新的審計手段，是確保審計工作質量和效率的基礎。

審計監督是一項得罪人的工作，要充分發揮審計職能，揭露違規、違紀現象，審計人員肯定會遭遇各種阻力，因此審計人員首先要有較高的道德素質，還要掌握嫻熟的業務知識和能力，不僅需要專業技術知識，還要不斷培養和提升較高的理解能力、分析能力和判斷能力，對審計對象做出客觀公正、實事求是的審計評價。既要查處問題，又要宏觀分析問題；既要查合法性、合規性，又要評價經濟性、效益性，還要對存在的問題提出改進措施和建議。

綜上可以看出，要加強EPC總承包項目審計，有利於明晰各相關方的職責，及時發現並解決項目建設全過程全領域中的各類問題，規范管理流程和管控體系，推進項目建設的有序開展和依法合規。尤其是正確處理審計中介機構和參建各方在項目建設過程中的關系，更有利於擴大跟蹤審計的效率和效果。

因此，對於EPC總承包項目審計來說，更需要精心謀劃，分析預判審計需求，以保障審計組織，審計雙方要充分溝通，有效交換審計意見確保審計效果，到最後整改閉環，參建各方應在考慮審計整改建議和要求的基礎上，結合本單位和建設現場的實際情況，制定整改計劃和整改措施，並按要求進行整改實現審計目標。

3. epc項目大小對聯合體投標有要求嗎

對於epc項目，工程投標控制價的大小，在編制招標文件階段，招標控制價專大小對設置投標屬人企業資質條件，有相關的規定，由於問題本身沒有給出具體的項目概況無法給你判斷，建議參考建設部發最新的《建築業企業資質標准》。

至於聯合體招標考慮的原則:

簡單來說，聯合體資質的認定應以聯合體共同投標協議中約定的專業分工為依據。

不同專業工作由不同聯合體成員分別承擔的，應按照各自承擔的專業工程所對應的專業資質確定聯合體的資質，不承擔聯合體共同投標協議中有關專業工程聯合體的成員，其相應的專業資質不作為對聯合體相應專業工程的資質考核的內容；

同一專業由不同聯合體成員分別承擔的，按照其最低的資質等級確定聯合體的資質等級。

針對你所提的epc，設計采購施工總承包聯合體涉及（設計單位，施工單位）設計資質，施工資質，都應該設定有相對應的資質等級來進行招投標，應為合理。

4. 以項目管理公司為主體的EPC項目聯合體是否合法

工程總承包浪潮加速，建企如何競逐「EPC未來」？

更短的工期、更低的造價、更好的品質，EPC模式的優勢有目共睹。而有志於轉型工程總承包的建築企業，在搭建項目管理體系、升級人才技術體系外，也應構建起完善的風險管控體系，才能以不變應不變，站上工程總承包風口。

▎本文系工保網原創作品，作者龔保兒。部分內容綜合自互聯網，如涉及版權問題請及時聯系處理。若需轉載或引用請後台回復「轉載」！