會展旅遊產品服務

㈠ 什麼是展覽旅遊產品急求！！！謝謝！！！

給你個旅遊博覽會的展覽范圍你就明白了。1.旅遊機構，旅遊局，旅行社，旅遊經營者，旅遊院校，旅遊媒體，旅遊金融機構，銀行卡
2.旅遊景區，世界遺產，自然保護區，名勝古跡，博物館，文化古跡, 影視城，主題公園, 民俗旅遊, 紅色旅遊, 精品旅遊線路
3.特色休閑旅遊, 高爾夫球旅遊, 度假村, 郵輪, 漂流, 登山, 潛水, 滑翔, 沙灘，滑雪場, 溫泉, 康樂, 健身
4.會議與獎勵旅遊, 展覽場館, 會議中心, 體育場館, 豪華酒店, 文化廣場 ,特色飯店, 會展服務公司
5.旅遊資源開發，規劃中的旅遊開發區, 新開發旅遊項目, 旅遊房地產, 分時度假, 旅遊投資融資公司
6.旅遊工具設施, 航空公司, 旅行車, 旅遊巴士, 房車, 劇院, 酒店, 餐廳, 酒吧及娛樂場所, spa美療, 旅遊車船公司, 遊艇, 游輪, 高科技或節能型旅遊設施設備
信息來源 好展會網

㈡ 為什麼說旅遊產品是典型的服務產品,舉例說明

旅遊產品的含義：是指旅遊者以貨幣形式向旅遊經營者購買的、一次旅遊活動所回消費的全部產品答和服務的總和。
旅遊主要是一種精神上的享受，比如交通，景區，住宿，導游這些方面都不是有形產品，單從交通方面講，享受的就是航空公司或者鐵路公司給我們提供的交通服務，景區提供的是一種視覺或者文化，或者體驗的服務；住宿也是一樣，導游亦如此。
從上面的幾個方面，說明旅遊產品是在贏得客戶體驗感受的一項服務。

㈢ 通過什麼方式能夠將會展旅遊綜合服務諸多要素有機協調起來

城市旅遊業已經在中國旅遊業中佔有越來越重要的地位。一些中小城市仿照大城市來確定自己的旅遊發展戰略，結果並不十分理想。那麼，中小城市如何發展旅遊業？我們認為，需要有適合中小城市特點的旅遊業發展思路和發展戰略。
培育和突出特色
城市特色是城市的魅力，是城市的競爭力。中小城市發展旅遊業更要在特色上下功夫。特色體現在多個方面和多種形式。從旅遊資源的角度來看，主要有歷史傳統文化特色、自然風光特色、民俗風情特色、地熱溫泉等休閑產業特色，等等。有好的旅遊資源，並不等於有好的景點和景區。旅遊資源僅僅是發展旅遊業的基礎。資源需要挖掘，特色更需要培育。把特色旅遊資源培育轉化為特色旅遊景點，是中小城市發展旅遊業的重點。
在培育特色景點上，首先，要把旅遊景點打造為精品。堅持人無我有，人有我優的原則，把旅遊資源開發為具有獨特性，甚至惟一性旅遊產品。精品並不等於高檔和現代化。遊客遠離城市到深山老林，想看的是生態美景，目的是尋找 「野趣」，不是到那裡去享受城市的現代化和舒適感。
其次，城市風格與旅遊景點的格調要相匹配。景點吸引人的眼球，城市卻影響人欣賞景點的心情。一些中小城市雖然有獨特的風景，但是在景點開發和城市建設上，盲目模仿一些知名景點和建築的風格，千篇一律，外在的形象掩蓋了內在的特色。
第三，要完善旅遊景點的配套設施。主要是要降低到達景區的交通成本、時間成本以及提高安全度和舒適度。這要求加強交通道路等基礎設施和服務設施的建設。
第四，用創意創造特色。旅遊資源往往不是獨有的。但是特殊的創造力卻能把資源優勢轉變獨特的旅遊項目。2005年是我國的「紅色旅遊年」，有關部門開辟了30條精品線路和100多個經典景區名錄。今年紅色旅遊異常火爆。但是有些城市在紅色旅遊線路上來點綠色（生態旅遊），搞「雙色」甚至「彩色」旅遊，收到了更好的火上加火的效果。
甘當配角，主動參與旅遊分工

甘當配角就是指中小旅遊城市要主動融入區域旅遊產業鏈條，參與旅遊分工。從旅遊業發展的趨勢來看，區域旅遊合作不斷加強。以「市場開放、客源互送、優勢互補、合作共贏」為原則的區域合作，已成為全球旅遊界的共識。國內的區域旅遊資源整合和區域旅遊合作也正蓬勃興起，三峽景區、長三角綠色旅遊通道、泛珠三角旅遊區域、京、津、冀首都都市度假旅遊圈以及環渤海旅遊圈等區域合作夥伴已先後形成。區域旅遊資源整合也成為2005年國內旅遊市場的主要看點之一。
中小城市很難成為遊客的直接目的地，它們主要是區域旅遊產業鏈條的一個節點。中小城市想要發展旅遊業，就要創造條件，主動接受區域內其他成熟旅遊景區在客源、推介、品牌、服務人員等方面帶來的外部溢出效益。最為關鍵是要把開發出來的旅遊景點和景區納入區域內的旅遊線路。另外，進行開放式的旅遊資源整合，跨越行政區劃限制，打破地方保護主義，通過市場機制建立一種利益合理分配，權責清晰明確，自我強制約束的協作機制。說白了，就是建立一種避免機會主義的機制，保證合作的長期性。
還有，要加強景區管理，提高服務檔次和水平，不能因為自己影響了整條旅遊路線的形象，拖了「後腿」。只有這樣，才能在分工中提高自己在整條線路中的價值和主導權。
努力完善旅遊產業鏈條
它與參與區域旅遊分工是不相矛盾的。完善旅遊產業鏈條，就是要求中小城市在區域旅遊鏈條中佔有更多的環節，讓遊客認為值得在這里度過更長的時間，花費更多的錢，使自己獲得更多的旅遊收入和增加值。
旅遊業是一個朝陽產業，主要是指它是一個發展很快並且帶動能力強的產業。它的社會性、綜合性很強，包括吃、住、行、游、購、娛六大要素。但是目前很多中小城市的旅遊業主要停留在「看」的階段，還算不上「游」，主要靠旅遊景區獲得門票收入。即使遊客吃住在中小城市，也是把吃住當作必需品來消費，只要湊合就行。購物和娛樂消費支出就更加少的可憐。對於任何一個想把旅遊業當作支柱產業來發展的城市，都要不斷完善旅遊產業鏈條，把遊客吸引來，並且留得住，使其多消費。
首先，要擴充特色旅遊景區和景點的數量，使遊客可看的、可觀賞的東西增加，讓遊客真正「游」起來，而不是在城市的某個景點一掠而過。當然，增加景點一定要考慮市場風險，堅持寧缺勿濫，不搞濫竽充數，一個總趨勢是要從重點發展觀光旅遊景區向重點發展度假旅遊和專項旅遊景區轉變。
其次，要圍繞「游」發展相關產業，讓遊客吃出特色，住出品位，買得放心，玩得開心，也就是要把單一的觀光旅遊轉變為綜合旅遊，把過境游轉變為消費游。
第三，有條件的地方還可以開發一些特色旅遊產品。
細分市場，增強針對性
任何一個發展旅遊業的中小城市不可能面向所有遊客。它只能吸引某個具有大致相同需求的特定群體。這個群體就是一個細分市場。不同的劃分標准，有不同的細分市場。按地理環境來細分，可分為近程旅遊者和遠程旅遊者兩個細分市場。按照旅遊者本身的特徵來細分，可分為老年旅遊市場、中年旅遊市場、青年旅遊市場等三個細分市場。中小城市發展旅遊業要從自身的旅遊資源、區位、人力資源等優勢出發，瞄準特定的細分市場，針對特定的客源，提供旅遊產品和服務。
有研究表明，如果旅遊城市把鄰近地區市場作為銷售重點，就可取得事半功倍的效果。中小城市首要的旅遊細分市場是其周圍大城市的遊客。城市居民隨著收入水平的上升，對短程休閑旅遊的需求越來越大。中小城市要通過結合自身優勢，重點發展健康旅遊、娛樂旅遊、觀光旅遊、度假旅遊、體驗旅遊、科普旅遊等項目，吸引大城市的遊客。
另外，中小城市要留住本地區的休閑性遊客。要重點開發一些適合青少年的教育娛樂旅遊、主題公園旅遊、體驗生活旅遊等項目，通過開發家庭式的團體旅遊項目，留住本地遊客。
加強旅遊推介
旅遊推介就是旅遊產品的銷售過程，是旅遊業發展至關重要的一個環節。隨著城市政府逐漸認識到旅遊產業的重要性，各種旅遊宣傳廣告鋪天蓋地，各地爭先恐後地舉辦各種旅遊節。這些出發點是好的。但是很多推介活動並沒有達到預期的效果。
為此，要改進宣傳促銷手段。
第一，有人提出在宣傳促銷上要堅持「三取消、四藉助」。「三取消」就是要取消大轟隆、地攤式的宣傳，取消支離破碎、東拼西湊式的宣傳，取消沒有認真策劃、隨意性的宣傳。「四藉助」就是要藉助主流媒體，藉助網路力量，藉助節慶活動，藉助名人效應。
第二，通過與旅行商合作宣傳促銷。通過旅行商出遊的遊客比例是比較高的。對於那些以吸引遠程遊客為主的中小城市，更要加強與旅行商的合作，比如共同製作客源地宣傳資料、宣傳廣告，通過後者直接向客源地宣傳促銷。
第三，要推進誠信旅遊建設。誠信是旅遊業生存之本。中小城市提供的很多休閑類的旅遊項目，「回頭客」是其主要客源。更要下大力氣規范旅遊市場，提高旅遊服務質量。
第四，要以品牌拓展市場。旅遊產品的宣傳促銷一定要注重樹立品牌。當品牌被旅遊者認可後，旅遊產品的推介就能取得事半功倍的效果。
制定科學的發展戰略
中小城市旅遊業的發展是一個長期的累積過程。現在很多城市政府都提出了雄心勃勃的旅遊業發展目標，但是實施起來卻很困難，在景點的開發上容易出現半拉子工程。一個重要的原因就是缺少一個科學合理的城市旅遊業發展戰略。
制定城市旅遊業發展規劃，首先，要遵循旅遊業自身發展規律，充分考慮旅遊資源、市場需求、配套設施、旅遊投資等各個方面的有利和不利因素，確定合理的旅遊業發展目標。
其次，要把旅遊業的發展放在更大的區域來考慮，既要考慮區域內的協作，更要考慮區域內「同質性」旅遊產品和服務帶來的競爭。在同一個區域開發相近的旅遊產品，容易出現「劣幣驅逐良幣」的現象，最後導致整個市場萎縮甚至崩潰。這是制定旅遊業發展戰略要特別注意的問題。
第三，要協調好旅遊業與其他產業的關系。現在很多中小城市都在以發展旅遊業為契機，加快城市基礎設施建，改善城市環境。這是很有必要的。但是除少數能以旅遊業為單一支柱產業的中小城市外，大部分中小城市需要其他產業來支撐城市發展。城市建設的投資必須要考慮其他支柱產業發展的需要。同時，要注重旅遊業與其他產業的融合，發展城市特色產業旅遊。
總之，旅遊業是一個綜合性強、關聯度大的新興行業，是21世紀的朝陽產業。一些具備條件的中小城市是能通過發展旅遊業帶動城市振興的。這方面成功的例子也不少。但是旅遊業有其自身的發展規律，特別是，它以人的流動和人的消費為基礎，以人的服務為根本，發展旅遊業對配套設施、區位優勢等方面的要求是比較高的，風險也是比較大。為此，中小城市發展旅遊業，一定要遵循旅遊產業發展規律，因地制宜、因市場制宜，創新模式，制定科學發展規劃，推動旅遊業的科學發展

㈣ 如何開發具有特色的會展旅遊產品

參展商和觀展者作為會展旅遊當中的潛在旅遊者，具有不同於一般旅遊者的特點，他們的商業意識強，文化素質高，消費力度大，且時間觀念強。他們參加旅遊活動，通常有很強的獨立性，不願受人支配，旅遊也只是發生在參展之後，只是就近或順道旅行，追求的是放鬆、自由自在。因此，旅行社營銷應該針對這些會展旅遊者開發的旅遊產品要具有以下幾個特點：

首先，旅行社設計的旅遊產品要符合會展旅遊者的需求。

由於受教育程度比較高，相對於傳統的觀光旅遊，生態旅遊、高科技旅遊以及一些參與性極強的旅遊項目對他們的吸引力就更大些。鑒於會展一般在經濟比較發達的大城市舉行，可以根據他們商業性極強的特點，推出投資考察游等專項旅遊產品。在旅遊過程中，旅行社可以安排專業性咨詢，提供當地的市場行情、法律法規及經濟政策等方面的信息。還可根據這些旅遊者獨立性極強的特點，旅遊產品廣泛採取半包價、小包價等多種形式，使會展旅遊者根據自身需要，機動靈活地選取相應的旅遊產品，此外在日程安排上，也要以半日游、一日游、二日游這種中、短線游為主，以配合他們的工作計劃。

其次，旅遊產品要結合當地的文化特色。

每種區域文化都具有自身區別於其他文化的特徵，因而形成了「一方風物一方人」的鮮明個性。一般說來，會展旅遊者文化品位比較高。到異地旅遊是想領略異地風情，如果我們在開發旅遊資源時把具有地域特點的文化資源棄之不顧，不重視自己的文化結構，急功近利甚至於一味迎合遊客心理、流於媚俗的層面上，這實質是對文化資源的一種糟蹋和浪費。

最後，會展旅遊產品要打破地域界限。

由於地理和歷史的原因，各個會展城市的形象和存在都有著客觀的必然性，而且每個中心都各有其功能和作用。特別是旅遊地理、自然資源等方面更是各有千秋，只有靠眾多區域的協作，打破景點之間、部門之間以及區域之間的壁壘，把各方面的人、財、物以及各種旅遊要素有效地組織利用起來，會展旅遊業才可能更有吸引力。

㈤ 會展旅遊產品定義

配合會展活動，以參會人員為對象，專門為其製作並對其銷售的可供選擇的旅遊項就稱為會展旅遊產品。

㈥ 會展旅遊的概念

現在，人們經常說起會展旅遊，但什麼是會展旅遊卻沒有一個明確的概念。本文主要從會議、展覽和旅遊三者的關系入手，討論如何將會議、展覽和旅遊聯系起來。

常見的三種認識誤區

（一）在會展業中，重展覽、輕會議

人們雖然經常提到會展業，但在實際工作中，都是重展覽，輕會議。從統計資料上來看，也是展覽的數據多，會議的數據少，這說明目前國內對會議業的重視程度尚不及展覽業，其突出表現就是專業的會議策劃和服務公司未成氣候，缺乏專業會議組織者（PCO）。

（二）把會展和旅遊混為一談

會展旅遊只是會展業與旅遊業有機結合後的一種旅遊產品形式，或者說是旅遊企業實現經營多元化的重要途徑之一，不能稱其為產業。

在會展發達國家，一般將會議業和旅遊業歸口在會議旅遊局或觀光局下進行統一管理，展覽業則作為一個單獨的行業。

（三）會展業是旅遊業的一部分

也有專家認為，"會展業是當今世界都市旅遊業的重要組成部分"，這種觀點存在明顯的漏洞，因為，無論是旅遊主管部門開始專門研究會展活動對旅遊業的作用，還是各大旅遊企業紛紛拓展會展旅遊業務，都不能改變會展活動的信息交流或產品展示的性質，這一點與旅遊活動有著根本區別。相反，這些現象只是說明了會展活動對旅遊業的巨大推動作用，而我國在旅遊業介入會展活動方面還做得遠遠不夠，其直接表現就是會展旅遊發展的明顯滯後。

幾個基本概念的界定

所謂會議，是指人們懷著各自相同或不同的目的，圍繞一個共同的主題，進行信息交流或聚會、商討的活動。一次會議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會者（許多時候還有演講人），其主要內容是與會者之間進行思想或信息的交流。

展覽會是一種具有一定規模，定期在固定場所舉辦的，來自不同地區的有組織的商人聚會根據展覽內容的不同，國際博覽會聯盟（UFI）將展覽會分為三類，即綜合性展覽會、專業展覽會和消費展覽會。一次展覽會的利益主體主要包括主辦者、承辦者、參展商和專業觀眾，其主要內容是實物展示，以及參展商和專業觀眾之間的信息交流和商貿洽談。

所謂旅遊，是指人們出於和平目的的旅行和逗留所引起的一切現象和關系的總和。這些人不會在旅遊目的地定居和就業。一次旅遊活動的順利完成主要依賴三個要素，即旅遊者、旅遊目的地（旅遊資源）和旅遊業，其根本特點是旅遊者的異地流動性（包括異地消費），這一點與會議、展覽會極為相似。

通過上述分析，我們可以得出三個結論：其一，盡管目前國內普遍採用"會展業"的提法，但會議與展覽會在主體內容和運作方式上存在本質的區別；其二，會議、展覽會與旅遊活動是緊密聯系、相互滲透的，但絕不是簡單的等同或包容的關系；其三，會展活動和旅遊都有一個共同的特徵，即服務對象的異地流動性，這為兩者在具體運作上的合作提供了基礎條件。因此，會展業和旅遊業之間可以談對接或互動，但絕不能劃等號。

會展活動與旅遊業如何實現對接

隨著會展產業規模的不斷擴大，一批旅遊企業開始涉足會展業務並取得了良好的經濟效益。會展活動和旅遊業能夠而且必須實現有效對接已成為會展界和旅遊界的共識。

（一）對接基礎

會展業與旅遊業能夠互動發展，是具有內部條件的，首先，一定規模的人員流動與會議（展覽會）、會間或會後的游覽、購物、娛樂等活動能夠有機組織起來。其次，舉辦會議或展覽會，發展都市旅遊，都需要一些基本條件，如鮮明的城市形象、完善的基礎設施、便捷的都市服務等。從城市社會經濟發展的角度來看，會展活動和旅遊活動的開展擁有共同的基礎條件。

（二）國內會展業與旅遊業的對接現狀

目前，國內絕大多數城市的會展業和旅遊業都存在著脫節現象，兩者之間的關系可以用"外推"兩個字來概括。所謂外推，單從字面意思上來理解，即指會議或展覽會是將參展商、與會者和觀眾推向飯店、景點、旅行社等旅遊企業，旅遊企業滯後接待、被動受益；旅遊部門在整體促銷、配套服務等方面遠沒有發揮出應有的作用，旅遊業對會展活動的支撐效果不明顯。

國內會展業和旅遊業之間的脫節主要表現在四個方面：

（1）在市場促銷上，政府在組織會展公司和旅遊企業開展聯合促銷時存在很大障礙，更何況沒有類似於法國專業展覽會促進委員會（Promo Salons）的專業會展管理機構來牽頭。

（2）在人員流向上，由於缺乏有效引導和相關服務，參展商、與會者和外地觀眾的主要活動僅限於參加或觀看展覽會（會議），只有很少一部分人會參與游覽、購物或文娛等活動，即使有也是小規模的、自發的。

（3）在配套服務上，許多會展組織者精力分散、服務效率較低；與之相對應的是，旅遊部門提供給與會者、參展商及觀眾的服務主要是住宿和餐飲，交通安排、文化娛樂、購物向導和游覽活動組織等服務項目明顯不足。

（4）在綜合效益上，會展活動給旅遊企業帶來的經濟效益不夠大，旅遊業內部各行業從會展活動中的收益極不平衡，住宿、餐飲、交通獲利多，游覽、購物、娛樂少，現有旅遊資源尤其是城市及周邊地區的景點沒有得到充分利用。

（三）對接策略

會展業和旅遊業實現互動需要政府的有效引導，但歸根結底取決於會展公司和旅遊企業之間的合作程度，前者為後者帶來數量可觀的客源，並創造更多的市場機會；後者為前者提供配套服務，並增強會議或展覽會的吸引力。

1、角色定位

在開展會展旅遊活動時，會議或展覽公司應扮演"旅遊吸引物創造者"的角色，這種吸引物可以是其所擁有的場館，也可以是其舉辦的大型會議或展覽會；飯店應該主動與會展公司合作，以合理的價格和高品質的服務迎接參展商、與會者入住，並積極爭取展覽會期間的各類高峰論壇在本飯店舉行；旅行社則應轉變傳統的經營模式，把重點放在專業觀眾的組織以及會展活動與其它游覽活動的銜接上。

2、管理體制

在管理體制上，我國可以成立會議旅遊局，將會議業納入旅遊部門進行統一管理；在展覽業內成立展覽行業協會，對展覽會進行統一規劃、管理和促銷。

3、整體營銷+配套服務

城市在進行目的地整體促銷時，會展部門完全可以和旅遊部門協作；即使是會展企業單獨開展營銷推廣活動，也應將會議/展覽會與城市及周邊的旅遊景點和旅遊接待設施結合起來。飯店、旅行社等旅遊企業應積極為參展商、與會者和觀眾提供"食、住、行、游、購、娛"等一系列服務，並盡量將豐富多彩的旅遊節慶活動與大型會議或展覽結合起來。

4、客源預測

會展部門應與旅遊部門聯合開展調研和預測，以增強參展商（與會者）對展覽會（會議）的信任程度，但兩者的工作側重點有所不同，前者側重專業觀眾，後者側重一般旅遊者。

5、場館後續利用

從旅遊開發的角度來講，場館建造起來後，除會議服務公司、展覽公司等繼續舉辦大型展會以吸引觀眾外，旅遊部門可考慮將具有本城市特色的現代化場館作為都市觀光的一個重要景點，以提高場館的利用率。

㈦ 什麼是旅遊會展

旅遊會展： 是一種新型的模式,是結合了旅遊和會展這兩個行業的整合，結合了二者的優勢，發展出來的一種新模式。

旅遊會展的特點是旅遊者的異地流動性，這一點與會議、展覽會極為相似。而展覽會是一種具有一定規模，定期在固定場所舉辦的，來自不同地區的有組織的商人聚會根據展覽內容的不同，國際博覽會聯盟（UFI）將展覽會分為三類，即綜合性展覽會、專業展覽會和消費展覽會。

(7)會展旅遊產品服務擴展閱讀：

旅遊會展的作用

1、信息交流作用旅遊會展參與面廣的特點，意味著一個大型會展實際上就是一次行業年會，行業內外的各種主體，產業鏈的各個環節均被聚集在一個時空里，是行業信息大潮到來之際，而且具有高效率、高質量的市場信息高效傳播等特點。

旅遊會展往往會聚集行業內外最有影響力的媒體參與，會舉辦業界交流洽談會、業務對接會、市場政策新聞發布會和產業、行業、市場宏觀走勢分析與專題論壇，50%以上旅遊企業會通過旅遊會展把最新的產品信息發布給目標消費群體。因此，信息交流是旅遊會展最大的特點，也是最基本的作用。

2、參與體驗作用

由於旅遊產品的特殊性，旅遊會展往往成為業界內外關注群體直接體驗旅遊產品和服務的一個場所，一次參展常常成為一次深刻難忘的體驗，繼而引發消費行為實施。

旅遊會展作為一個行業盛會，可以將來自行業內外的各方人士在短短的數天內聚合到一起，大家平等交流，聯絡老客戶，結識新客戶，發現潛在客戶，熟悉競爭對手，了解新產品。

所有的活動均以個人調動五官全力體驗為基礎，以與他人進行平等溝通為紐帶，成為旅遊企業最直接地獲取各類體驗信息的平台，這樣的體驗價值具有直接性、唯一性、時效性和前瞻性，是旅遊會展作為旅遊市場營銷手段區別於其他市場營銷方式最重要的不可替代的特徵之一。

㈧ 會展旅遊在國民經濟中的作用及影響是什麼

會展本身具有行業性、產業性以及組辦規模大等特點，這勢必將吸引政府、民間組織的會展團、參觀團、旅行社組織的觀光團隊。會展由於會議規格高，參會人員均是有較強消費能力的商務客人、較高文化素質客人，其消費檔次、規模均比普通旅遊者要高得多。一個大型或知名展會的舉行，對本地旅遊業中的酒店、旅行社、景區、旅遊交通、購物均會產生較大的促進帶動作用。同時，對於一般旅遊團隊或旅遊者來說，若在旅遊過程中恰逢舉辦會展，由於會展所帶來的強烈的氣氛，使其旅遊情趣大增。
會展旅遊還具有時段不受氣候和季節影響的特徵，從而消除了觀光旅遊時段性明顯的缺點。會展活動大多數安排在城市的旅遊淡季，會展旅遊的發展有利於提高城市旅遊設施和服務的使用率。會展為城市提供了一次旅遊資源、旅遊產品展示的良機。有利於帶動城市功能的提升、增加城市的知名度，這些都為旅遊業的進一步發展提動了有利的環境。
會展旅遊是藉助舉辦會議、研討、論壇等會務活動以及各種展覽而開展會展旅遊的旅遊形式，是一種商務旅遊形式。它有廣義和狹義之分。廣義：會展旅遊是以會議和展覽為目的的旅遊，包括會議旅遊和展覽旅遊等各種出於工作需要的旅遊和獎勵旅遊。狹義：為會議和展覽活動的舉辦提供展會場館之外的、且與旅遊業相關的服務，並從中獲取一定收益的經濟活動。

㈨ 會展旅遊服務企業有哪些

沒看過這個書呀

㈩ 會展旅遊服務企業有哪些

多數都是旅行社的會展部門，會獎部門，或者是會展公司，公關公司，會議公司
但是要涉及到旅遊了，肯定得走旅行社，能夠規避一些風險