生態旅遊企業文化

① 江蘇洋通開發投資有限公司怎麼樣

簡介：江蘇洋通開發投資有限公司（以下簡稱：公司）是香港保華集團屬下香港創華有限公司和如東縣沿海旅遊投資開發有限公司共同出資成立的中外合資經營企業，目前注冊資本10000萬美元，公司成立於2003年10月。自成立以來，公司在集團的支持與指引下，一直致力於休閑旅遊地產投資開發業務。2012年，公司完成所屬區域11.5km2定位研究和相關六項產業專題研究，江蘇省如東小洋口旅遊度假區獲得批復，《小洋口洋通公司區域總體規劃》通過評審，標志著公司從傳統工業向現代服務業的轉型。公司現已成為南通地區具有品牌影響力的專業休閑旅遊服務商。
公司將「創造健康幸福新生活」作為戰略目標，以「打造華東地區健康旅遊新標桿」為願景，按照國家5a級景區的標准，以溫泉理療、高球運動、濕地公園、海濱牧場、漁人碼頭、教育培訓為主題，打造國際健康理療品牌，創立文化教育產業基地，建設***生態旅遊度假區。
公司積極營造健康、向上的企業文化氛圍。以開發平台、建設平台和經營平台為組織設置基礎，尊崇以人為本的宗旨，把員工視為公司的第一資本，重視培養和發展人才。公司充分肯定認同員工的價值，鼓勵所有符合企業價值觀的行為，追求企業目標實現和員工個人發展之間的良性循環。
作為集團發展戰略的重要一環，公司將陸續11.5km2建設，公司事業的藍圖將不斷壯大，員工發展的平台也會更加廣闊。長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海，為實現這一理想，需要每一位員工以高度的主人翁責任感、使命感，與公司共同奮進，創造新的輝煌。
法定代表人：袁新安
成立日期：2003-10-28
注冊資本：10000萬美元
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320623755054891F
經營狀態：在業
所屬行業：建築業
公司類型：有限責任公司(台港澳與境內合資)
人員規模： 100-499人
企業地址：江蘇省如東縣洋口鎮沿海旅遊經濟開發區洋口國家中心漁港西側
經營范圍：灘塗圍墾、港口公用碼頭及公路、橋梁等配套基礎設施及臨港工業區的開發、建設和經營;文化、旅遊項目的投資咨詢與管理;文化旅遊休閑服務;江蘇小洋口溫泉生態休閑旅遊配套設施建設;農業服務;公園管理。(依法須批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

② 旅遊企業文化的概念

文化旅遊，是最近幾年才出現並流行的一個名詞，它的出現與遊客需求的轉變密切相關。因此，其目前較為流行的定義是「那些以人文資源為主要內容的旅遊活動，包括歷史遺跡、建築、民族藝術和民俗、宗教等方面」。還有說法認為文化旅遊屬於專項旅遊的一種，是集政治、經濟、教育、科技等於一體的大旅遊活動。綜上所述，文化旅遊就是以旅遊經營者創造的觀賞對象和休閑娛樂方式為消費內容，使旅遊者獲得富有文化內涵和深度參與旅遊體驗的旅遊活動的集合。
旅遊文化作為一種特定的文化形態，有其特定的內涵和相應的外延。廣義的理解，旅遊文化是人類過去和現在所創造的與旅遊有關的物質財富和精神財富的總和。它是以一般文化的內在價值因素為依據，以旅遊諸要素為依託，作用於旅遊全過程的一種特殊文化形態。作為一種新的文化形態，旅遊文化的理論基礎是那些鮮明地反映著旅遊經濟和旅遊活動特殊需要的部分，如旅遊學、旅遊經濟學、旅遊心理學、旅遊教育學、旅遊社會學、旅遊文學、旅遊美學、旅遊營銷學、旅遊管理學、旅遊資源學、旅遊發展史、旅遊服務藝術、導游藝術以及各種復合旅遊特點的娛樂形式等。除理論基礎之外，旅遊文化還有更廣泛的外延成分。它涉及文學、藝術、哲學、博物學、考古學、民俗學、宗教學、體育學、飲食學、建築學、生態學、園藝學、色彩學、公共關系學等學科中與旅遊相關的部分；它更體現在旅遊瀏覽、旅遊娛樂、旅遊食宿、旅遊服務、旅遊購物、旅遊環境，以及旅遊專業隊伍建設等具體的旅遊諸形態中。一言以蔽之，旅遊文化滲透在與旅遊有關的吃、住、行、游、購、娛諸多要素及相關的服務各方面。
企業文化理論
（一）、企業文化的含義
企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和准則的總和(Schein,1984)，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。
（二）、企業文化理論的興起和發展
自有企業以來一直到20世紀上半葉，企業文化在整個企業發展中的作用似乎沒有引起商業管理人士的關注，直到20世紀70年代，理論界才開始對企業文化展示出一定的興趣，並於80年代形成理論探索的高潮。事實上，國際企業文化的興起，就是以各國相互學習管理經驗的形式表現出來的，是世界各國在經濟發展中採取擴大開放的自覺思維所孕育出的。
八十年代初，隨著日本企業的崛起，人們注意到了文化差異對企業管理的影響，進而發現了社會文化與組織管理的融合――企業文化，它是企業發展到一定階段，企業領導人用其在企業創業階段形成的價值觀和經營理念教育新成員，並在此過程中將全體員工的價值認同和行為方式進行整合成統一的價值體系和行為准則，從而形成了獨具特色的文化管理模式，以文化的力量推動企業的長期發展。由此可見，企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物，是西方管理理論在經歷了「經濟人」、「社會人」、「自我實現人」與「復雜人」假設之後，對組織的文化價值、經營理念、管理過程與組織長期業績的關系的又一次重新審視。

③ 呼和浩特市裡有哪些好玩的地方

伊利集團工業旅遊

內蒙古呼和浩特十大旅遊景點排行榜 呼和浩特有什麼好玩的地方

內蒙古伊利實業集團股份有限公司是全國乳品行業龍頭企業之一，是國家520家重點工業企業和國家八部委首批確定的全國151家農業產業化龍頭企業之一,是2008年奧運會和2010年上海世博會唯一指定乳製品生產企業，也是中國有史以來唯一一家同時服務奧運會和世博會兩大國際頂級盛事的乳品企業。伊利集團是中國大型乳品企業中唯一一家民族企業，十多年間累計納稅80多億元，為公益事業投入6億多元。

哈達門國家森林公園

內蒙古呼和浩特十大旅遊景點排行榜 呼和浩特有什麼好玩的地方

哈達門國家森林公園位於武川縣，距呼和浩特市27公里。佔地面積36平方公里，園內峰巒疊嶂，溝壑縱橫，怪石林立，飛瀑滾玉，林密草深，遮空蔽日，優美的自然風光成為許多野生動物的快樂家園，有斑羚、梅花鹿、狼、狐狸，青羊，啄木鳥、百靈等。自然景觀有頑石潭、三疊瀑、小峽谷、水簾洞、一線泉、瀑布泉、飛來石、蓮花峰、雙駝峰、松鼠峰等。還有避暑山莊、飯店、游泳池，溪流小橋，蒙古包群、888級台階等旅遊設施。這里自然美獨樹一幟，也以其曾是古代王公貴族的狩獵區，神秘地吸引著廣大的遊客。

蒙牛工業旅遊區

1999年8月，隨著內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司在呼和浩特和林格爾縣一片荒地上成立，內蒙古旅遊業又增加了一個亮點—工業旅遊。通過在生產車間設計參觀通道等方式展示蒙牛牛奶、冰淇淋、酸奶、乳酪、奶粉等消費者所喜愛的產品的生產、加工到成品的全線生產流程，從而展現蒙牛企業文化，讓廣大的消費者了解蒙牛，信任蒙牛，熱愛蒙牛。蒙牛工業旅遊區佔地面積33萬平方米，已建成亞洲最大的冰淇淋生產線。蒙牛液態奶生產線和企業文化對遊客最有吸引力。建有全封閉游覽通道，有專職導游負責遊客的接待、講解和管理工作。

敕勒川草原文化旅遊區（哈素海）

哈素海是黃河變遷而遺留的牛軛湖，屬大黑河水系的外流淡水湖泊。過去曾稱陶思浩西海子，俗稱後泊兒。哈素海是天然湖泊，有「塞外西湖」之稱。它位於呼和浩特西70公里的土默特左旗境內，水面面積32平方公里，水深2米左右，湖底雜草叢生，水質肥沃，盛產草、鰱、鯉、鯽、團頭魴、武昌魚等魚類及河蝦蟹。湖面蘆葦盪內繁衍著各種鳥類，凌空起飛時盤旋在煙波浩渺的湖面上，岸邊涼亭水榭柳綠成蔭，碧水青山相映成輝，組成一幅十分壯觀的圖景。

呼和浩特大召寺

蒙語稱「依克召」，意為大廟。漢名原為弘慈寺，後改名無量寺，位於呼和浩特市舊城區。明隆慶年間（1567～1572），土默特蒙古部主阿勒坦汗（明代譯作「俺菩」）受封為順義王後，與夫人三娘子共同主持歸化城（呼和浩特前身）和弘慈寺。萬曆八年（1580）寺成，因供奉銀佛像，俗稱銀佛寺，蒙古文史籍中有稱「阿勒坦召」的。清康熙年間（1662―1721），擴展召廟規模，大殿改覆黃琉璃瓦。佛殿內有高2．55米的銀鑄釋迦牟尼像。

神泉生態旅遊風景區

神泉生態旅遊風景區由黃河兩岸分布組成。左岸為古典園林景區，景區佔地面積42萬平方米，其中翡翠湖18萬平方米，主要景點有神泉、茶樓、戲台、珍禽觀賞園、游樂場、翡翠湖盪舟、黃河母親廣場、噴泉廣場、黃河大舞台、酒店、旅遊商品店、餐飲等；右岸為庫布其沙漠游樂園，旅遊項目有沙漠沖浪、滑沙、騎駱駝、沙漠卡丁車、沙漠越野、野營俱樂部、沙雕區、鳳鳴谷服務區、沙漠游樂區等。兩個景區由跨黃河840多米索道連接，黃河有豪華游輪、渡輪和黃河漂流，也具有古典園林氣息和自然地域風貌的景觀，給遊客提供了一個優美的環境。

內蒙古博物院

內蒙古博物院位於呼和浩特市東二環與新華東街交匯處西北側，與內蒙古烏蘭恰特建築毗鄰，主體建築面積5萬余平方米，造型獨特，設備先進，由陳列展廳區、文物庫房區、觀眾服務區、業務科研區及多功能廳等各部分組成。博物院集合了強烈的現代元素、地域表徵與民族特色，是濃縮了中國北方億萬年來生態變遷史與草原文明發展史的一部「網路全書」，也是自治區經濟社會發展水平和文明程度的標志。

大青山太偉運動休閑度假村

太偉滑雪場位於內蒙古、太偉高爾夫球場內，距市區僅20分鍾車程、距白塔機場8分鍾車程，整個滑雪場佔地約16736㎡，雪道約500米，滑雪場朝陽、背風，春夏鳥鳴澗幽，秋冬和風煦日、暖意融融。特殊的氣候使這里的雪呈規則的顆粒狀，更易於獲得良好的滑雪感受。當降雪量不足時，雪場備有足夠的造雪設備進行人工造雪，以保證最佳的滑雪厚度，太偉滑雪場是內蒙古西部最大、風光最美、配套設施最全、交通最便利的旅遊滑雪場。

昭君博物院

昭君博物院地處呼和浩特市南郊，是由王昭君墓及其一系列紀念建築設施組成，佔地面積205畝，是國家4級景區。王昭君墓，蒙古語稱為特木爾烏兒虎，意為「鐵壘」，文獻記載亦稱「青冢」，從唐代開始有明確記載。據考證，它由漢代人工積土夯築而成，高達33米，底面積13000平方米，是中國最大的漢墓之一，國家重點文物保護單位。是一座象徵民族團結、各民族相互融合、共同發展的歷史豐碑。王昭君，名嬙，字昭君，西漢時南郡秭歸人（今湖北省興山縣）。

白石頭溝生態旅遊區

白石頭溝生態旅遊區白石頭溝生態旅遊區位於金山開發區北的土默特左旗實驗林場內，面積28平方公里。旅遊區內山高嶺峻，層巒疊嶂,夏秋之際,草木蔥蘢，山花盛開,溪水潺潺,清風習習,自然環境十分優美。白石頭溝生態旅遊區溝口建有「五一水庫」。1980年，呼和浩特市園林局在這里興建了呼和浩特青山公園。2003年，旅遊區重新進行了規劃建設。建成後的旅遊區主要由一門、二帶、八區組成。

④ 鵬飛樂旅遊的企業文化

鵬飛樂旅遊公司主要是以高端旅遊產品為核心以時尚浪漫旅遊為理念以產品開發、質量管理為主要手段構建專業高效的現代旅遊企業，而大眾型旅遊產品是和互聯網旅遊運用嚴格的成本控制而為普通旅遊消費者提供的一種最常規的旅遊產品。
鵬飛樂這樣的平台主要走高端，私人訂制一系列的套餐線路游。
豪華型旅遊產品是鵬飛樂旅遊運用生態的產品設計理念，並吸納世界頂級度假的頂級度假的部分旅遊元素，為那些追求奢華享受和非凡品位的消費者群體精心推出的一種高端旅遊產品。
鵬飛樂會員俱樂部於2015年年底在北京成立，從成為俱樂部會員那一刻起，即可以在享受鵬飛樂高品質旅遊服務的同時，得到更多的權益和貼心的親情服務。
讓大家旅遊的同時享受更高水平的體驗。

⑤ 關於生態旅遊開發的畢業論文開題報告怎麼寫

深度探索文化，促進旅遊業的可持續發展

[摘要]旅遊業可持續發展的是旅遊業管理中心的領域內關注的話題之一。在本文中，科學發展觀，分析文化在可持續發展中的地位和作用，提出了更新知識，深入挖掘旅遊文化旅遊產業，提升旅遊產業的質量，發展的指導下，旅遊業，打造旅遊產業可持續發展的新優勢。

[關鍵字]科學發展觀;旅遊文化旅遊業可持續發展

近20年來，中國旅遊業改革開放的不斷深入，已經得到了快速的發展，通過對反思傳統發展，人們意識到，經濟增長是經濟發展只是一種手段，是旅遊業可持續發展的目標成為中央共同關心的問題。黨的十六屆三中全會提出了科學發展觀，旅遊業的未來發展指出了光明之路。旅遊行業貫徹落實科學發展觀，這是必要的深度發掘旅遊文化內涵，從而打造旅遊業發展的新優勢，實現全面，協調，可持續發展的旅遊產業。

演繹現代旅遊業的文化內涵是人們的基本需求得到滿足，主動追求更高的生活質量，並出現全面的公共活動，文化旅遊活動有很大的影響的元素。

文化內涵，一直是一個不同的問題。我結合眾多學者的觀點和理解，對整個的文化內涵，得出以下幾點認識：

1。文化廣度。文化是一個很大的范疇，包括人類社會歷史實踐過程中創造的物質財富和精神財富。文化的多角度，多方位的研究也說明了文化內容豐富，廣泛宣傳。從不同的角度可以細分文化，旅遊，文化的分支之一。

2。文化層次。文化具有獨特的層次結構，包括表面的物質文化，精神文化的核心層，中間層和中間層，制度文化的教育和文化。因此，「文化之邦的文化和心態整個對立的互動旅遊活動，而制度文化和行為文化，物質的狀態過渡的中間部分的心態，一個連接不可替代的作用。制度文化為確保服務質量，提升旅遊業水平，促進旅遊產業的健康發展必不可少的元素，以確保方向和指導意義。「因此，深度挖掘旅遊文化內涵，應該是多方位，多層次的思考。

3。文化歧義。因為文化涵蓋范圍很廣，有學者提出是一個自然和文化的模糊的概念，其內容的具體和抽象，模糊模糊的文化和文化，讓我們了解，研究文化，我們有時有淺表的理解。「了解和掌握旅遊文化內涵必須分門別類，層層遞進。

4。文化差異和發展。文化是歷史發展的不同地區和民族的實踐中創造一種產品，存在著明顯的差異。今天的趨勢，全球經濟一體化，文化不斷交流信息材料和動態的開放系統，穩定和發展在反對派不斷實現自我維持和自我更新。文化的時代，在發展過程中，人們生活的中心位置。以人為本，客觀地看待人口流動所造成的旅遊文化，旅遊和目的地不解釋了兩種文化之間的文化差異是更好的。

結合的文化旅遊產業，旅遊和文化旅遊文化的理解不是簡單相加，它不局限於傳統文化領域，也不僅僅是專注於文化旅遊和文化旅遊等形式的明顯表徵，但將旅遊作為一種文化現象，進一步揭示其固有的自然法，以促進其可持續發展。旅遊和文化的一般形式，相同的文化，包括物質文化和精神文化和制度文化的多層次架構「，既涉及歷史，地理，民族和宗教，餐飲服務，園林建築，民俗娛樂和自然景觀旅遊客體文化領域，遊客還涉及自己的文化，興趣愛好，行為，想法和信念，以及其他文化學科領域的質量，還涉及到文化旅遊服務，商品文化，管理文化，文化指南，政策和法規，如旅遊文化中介「。全面和深刻的理解，旅遊文化，旅遊和文化建設將更加有目的，有針對性和實際可操作性。

二，文化旅遊產業的可持續發展中的地位和作用

1。先進的旅遊和文化旅遊產業引領發展的方向。旅遊業是一個非常強大的經濟和文化產業，文化是旅遊的靈魂，文化旅遊旅遊和文化旅遊的發展優先的發展過程中的一個必然要求，與先進文化的本質特徵，引領可持續發展旅遊業。現代旅遊的遊客，以滿足他們的精神文化需求和實施的高消費遊客最偉大的成就是精神的喜悅和難忘的回憶，所以就沒有文化旅遊，旅遊產品和旅遊產業經濟，文化是統一的。只有充分重視文化旅遊產品，並挖掘自己的文化，展示文化特色，提高文化品位和文化含量，為了吸引旅遊者，為了使旅遊業的蓬勃發展。

2。文化旅遊經濟是競爭的核心。旅遊產業的競爭性質是有競爭力的文化，旅遊和文化等因素成為經濟發展的決定性因素。遊客在旅遊活動中，物質需求是較低級別，輕松滿足的需求，但其最終目標是群眾的精神文化需求，是一個先進和復雜的需求，更難以滿足。由於地理，在各民族之間的文化差異往往作為一個地區，一個民族獨特的，難以模仿和復制性，可比性低，容易創造自己的特色和品牌，形成一個強大的旅遊競爭力的文化發展帶來了一些獨特的種族和地理信息往往是不可再生的，不可替代的，突出文化特色，形成了跨區域的旅遊和文化性狀，是培育旅遊經濟的核心競爭力的關鍵。隨著旅遊業的發展，逐步發展，文化作為一種無形的手為主的旅遊經濟活動，只有通過文化創新，以建立持續保持旅遊經濟的深度。

3。文化旅遊產業是可持續發展的原動力。經濟一體化的知識經濟時代，文化和社會發展的內在要求重視文化因素對經濟和社會發展的作用，是一個世界性的現象。聯合國教科文組織在一份報告中強調：發展的原動力其實存在於文化，文化是發展的搖籃。國際經驗表明，旅遊業的發展，旅遊業越來越依賴於收入增加的數量和內容多樣的文化旅遊產品和旅遊服務，旅遊和文化交流的更高程度的整合，旅遊和文化等因素，更多的旅遊更經濟發達。例如，在北京大觀園，從1.6萬元，「紅樓夢」電視連續劇國王收費制度開始，繼續探索紅樓文化，按「紅樓夢」的配方研製新型紅樓宴夢，紅樓宴舞，挖掘文化內涵，使企業成為國內旅遊企業和品牌。在旅遊資源的開發階段，游歷廣泛深入文化旅遊的發展將成為一個重要的推動力。

4。文化旅遊是旅遊產業發展的方向。中國旅遊業近年來的快速發展，在很大程度上要歸功於我們悠久的歷史和深厚的文化資源。 2002年，海外遊客最感興趣的是中國旅遊資源普查，5個種的遊客最感興趣的旅遊資源，文化類型佔四個，其中中國的調查，文物位列其中。這反映旅遊業對文化和其固有的文化屬性的依賴，中國獨特的歷史和文化的延續性，深厚的文化底蘊，眾多的文化資源，幫助發展一個結構良好的，適應多種旅遊期權產品，在形成高品質的品牌。目前，文化旅遊市場的發展方興未艾，大力發展旅遊業和文化特色的旅遊景點和文化活動的發展，以滿足高層次遊客的文化需求，是中國旅遊業的國際市場和競爭的必然推動文化旅遊的發展，才能使我們的國家成為一個旅遊大國的遊客從選擇。

5。旅遊與文化的互動。遊客通過旅遊活動，學習理解了文化的旅遊目的地，也將帶來自己的文化在該地區的旅遊目的地居民，兩種文化的傳播和交流。同時，為了吸引旅遊者，旅遊目的地也日益重視發展和保護文化資源，文化發展無疑將產生積極的影響。但許多人類學家和社會學家的研究結果顯示，大量的遊客繼續參觀旅遊目的地的文化影響更負面的部分，最明顯的是當地文化的商業化是不正常的，這樣的變化，那些原本獨特的文化作為當地的基本社會旅遊資源和民俗風情，以吸引遊客參觀的目的地是致命的，它將會失去這些目的地的吸引力，旅遊業的可持續發展，甚至失去了維持其基本的生存。

三，旅遊文化內涵建設為旅遊業的可持續發展

利益最大化旅遊業的不斷發展，關鍵是要開發利用各種文化資源，旅遊產品和服務，滿足人民群眾的文化需求的旅遊文化內涵的深度挖掘過程中，建立工業健康發展的內部運行機制和外部關系，從而提升工業質量，獲得可持續發展。

1。科學發展觀為指導，轉變觀念旅遊業發展。中國旅遊業起步較晚，在一定的歷史條件下，建議，「旅遊支持旅遊」，「五個共同」的發展思路等，都起到了積極的作用，使人們從旅遊行業的原因，外事接待然後逐漸清醒的認識，在某一時期內的一些項目也取得了良好的經濟效益，但這種粗放式擴張的粗放式發展，片面追求經濟效益，導致自然資源和社會損害旅遊目的地文化資源的經濟數字難以估量。科學發展觀的提出，以人為本，全面，協調和可持續發展的需要旅遊業的發展從數量型向質量和效率，通過挖掘旅遊文化的深度，提高產品附加值。

2。堅持以政府為主導，充分發揮旅遊產業功能。現階段的生產力發展水平，發展旅遊業的條件下，形成了政府主導型旅遊發展模式，從而形成政府主導，市場主體，經營，參與產業發展的人趨勢目的地，旅遊投資管理人員，遊客，當地居民三者之間的利益相互交織，只有政府可以協調他們之間的現實矛盾，追求和實現經濟和社會文化效益的統一，因此，要提高管理水平政府管理專業化，科學化水平，摒棄短期行為，代表先進文化，引導當地旅遊業的健康和可持續發展，從而充分發揮旅遊產業功能。

3。構建和諧企業文化旅遊的旅遊環境。由於中國的法律建設旅遊業的逐步完善，促進了旅遊市場環境的規范，但在旅遊行業的惡性競爭，虛假廣告，合同欺詐和其他的短期行為是仍然在旅遊經濟的侵蝕是不健壯的身體，嚴重的威脅到旅遊業的長遠發展。創建一個公平和誠實的商業環境，提高旅遊業的形象，旅遊企業必須面對和思考的問題。管理的法律和法規，以改善旅遊建設大隊，可以在一定程度上規范市場秩序，更重要的是，依靠旅遊企業，旅遊企業自律，通過企業文化建設，促進誠信守法。

4。深度開發旅遊資源，以促進品牌的發展。開發旅遊資源的文化內涵發展，是差異化競爭的重要手段。旅遊文化資源的開發和利用文化創意的核心是，在分析當地情況的基礎上確定的方向和發展的文化主題風格，清晰的定位是圍繞主題，通過旅遊產品得到反映，不斷豐富文化，創意升級。其中，通過明確主題的旅遊資源和旅遊產品的文化的認識和理解是關鍵，其本質在於旅遊文化資源一概而論，探索，最終團結的精神升華的區域特點，個性化，然後物化，創新，實現更深層次的整合，將文化滲透，表現在各個方面的旅遊產品，形成特色品牌，加強對遊客的吸引力。

5。強調對旅遊業的影響，社會和文化以及前瞻性研究。後期開始中國的旅遊業，旅遊業的經濟基礎比較薄弱，缺乏市場深度擴展能力;手，羽翼未豐，恰逢中國加入的世貿組織很大的變化，只是一個三歲的孩子都面臨著信息技術和全球化的挑戰，使中國旅遊業客觀不可能亦步亦趨地照搬西方的發展國家。同時，因為對中國旅遊業的歷史發展是很短的，集中對旅遊業在經濟領域的發展，再加上影響其少直接和容易到檢測經濟和環境的影響的社會和文化旅遊業，往往需要比較長的時間，結果才逐漸顯露出來，但是一旦結果表明，其後果將無可挽回，這是值得注意的，這方面的研究遠遠落後於經濟和旅遊業對環境的影響問題上。我們必須注意這種現象，對文化旅遊的一項前瞻性研究，在這個階段的內容主要旅遊區，包括商業化的社會和文化問題，傳統文化的衰退，種族和文化的異化和文化旅遊示範效果等，在這些研究中，不僅包括旅遊工作者，也是人類學家和社會學家，所以應注意良好的成果共享和研究，在實踐中推廣應用。

6。加快旅遊業發展的人才培養夯實基礎。旅遊產業鏈較長，是勞動密集型產業，實現旅遊業的可持續發展，我們必須加快人才培養，提高勞動者素質，充分發揮人力資源豐富的優勢。很長一段時間，中國的旅遊專業教育放在經濟學的背景下，旅遊，文化是不是一門獨立的學科，提高旅遊從業人員的素質和文化重視不夠。事實上旅遊產品設計，資源開發與規劃，旅遊服務基礎上的文化基礎，但文化水平低的旅遊從業者，來自不同文化的認識不足，文化，旅遊和文化內涵的「白化」缺失的一環，而不是遊客背景做幫助情緒的文化旅遊產品，旅遊活動只能停留觀光容易水平，不能滿足現代旅遊的發展要求。因此，要加快旅遊人才培養，並逐步從一個簡單的移位生產人力資本投資，提高業務素質的旅遊從業人員在其歷史和文化，民俗的了解程度，有必要改善環境做服務員，做教官，每到旅遊工作者通過言傳身教給遊客全方位的物質和精神的雙重享受，提升旅遊文化品味。

旅遊業四大產業相結合的經濟，文化，社會和環境的功能，但盲目追求經濟忽視文化和其他功能的現象在許多地方不同程度地存在，適度發展旅遊資源和永久繼續使用的要求，以提升產業層次，整合的文化元素，品牌運作。科學發展觀的指導下，精神和文化的研究，開發，物質文化，打造制度文化和管理文化，促進教育，文化和旅遊產業，由政府和有關各方，深度挖掘旅遊和文化內涵，積極實踐，促進旅遊業的成熟，可持續和健康發展。

[1]謝春山。旅遊文化 - 中國旅遊業在國際競爭中取得成功的關鍵[J]。北京第二外國語學院，2001，（3）。

[2]安宇，沉山。和諧社會的區域文化戰略：建設文化強省的江蘇文化產業的研究和發展[M]。北京：中國社會科學出版社，2005年。

[3]匡勇。弘揚優秀文化，加強意識[N]的位置。中國旅遊報,2000-01-17。
[4]李天元，中國旅遊可持續發展[M]。天津：南開大學出版社，2004年出版。

⑥ 湖南石燕湖生態旅遊公園的企業文化

石燕湖企業文化（綱要）
（一）石燕湖企業使命：
為遊客創造快樂。
（二）石專燕湖企業願屬景：
拓展訓練領導者（3年全國第1），景區行業領先者（3年湖南前5），核心資源控制者，電子商務先行者。
（三）企業核心價值理念。
企業經營宗旨：
遊客至上，服務為本。
企業工作作風：
認真、快、堅守承諾。
企業經營管理理念：
誠信、共贏、創新、責任、團隊、學習、成就、忠誠、感恩。
（四）人才戰略：
以人為本,成就人生。
人才標准：
精於一門或掌握多門石燕湖發展過程所需要的技能的人。
具有創新精神的人。
在崗位上具有競爭力的人。
選人用人之道：
任人為賢、公平競爭、公正平價、賞罰分明、能上能下。
員工的成長與發展：
為員工提供有競爭優勢的薪酬，職業發展計劃、職業培訓、內部提升的機會。
給員工可預期的發展通道。
個人追求融入企業的長遠發展之中。
大寫的石燕湖人：
我是一個快樂的石燕湖人；
我是一個有目標石燕湖的人；
我是一個堅守承諾的石燕湖人；
我是一個一定要成功的石燕湖人 ；
我要馬上行動，沒有借口；
用100%的付出、100%的努力、100%的配合實現我們的目標。

⑦ 旅行社企業文化的概念。

旅遊企業競爭的核心是旅遊企業的文化競爭，旅遊企業文化有其特性，中國旅遊企業文化建設面臨旅遊企業發展不平衡且文化建設存在的一些誤區，因此，應局度重視塑造建設旅遊企業文化，從外部環境看，先進的旅遊企業文化建設需要一個健康、穩定、有序的環境；從旅遊企業內部看，先進的旅遊企業文化建設主要是實現思想觀念和思維方式上的更新。

在經濟轉型過程中，我國企業要適應地區性和全球性經濟競爭，必須要實現企業文化在跨地區、跨文化管理中的有效轉變和適應，從而產生了對企業文化理論和實踐方法的的需要。而隨著旅遊業的日益發展，企業文化對旅遊管理的影響亦不可忽視。

一、 企業文化理論
（一）、企業文化的含義
企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和准則的總和(Schein,1984)，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。
（二）、企業文化理論的興起和發展
自有企業以來一直到20世紀上半葉，企業文化在整個企業發展中的作用似乎沒有引起商業管理人士的關注，直到20世紀70年代，理論界才開始對企業文化展示出一定的興趣，並於80年代形成理論探索的高潮。事實上，國際企業文化的興起，就是以各國相互學習管理經驗的形式表現出來的，是世界各國在經濟發展中採取擴大開放的自覺思維所孕育出的。
八十年代初，隨著日本企業的崛起，人們注意到了文化差異對企業管理的影響，進而發現了社會文化與組織管理的融合――企業文化，它是企業發展到一定階段，企業領導人用其在企業創業階段形成的價值觀和經營理念教育新成員，並在此過程中將全體員工的價值認同和行為方式進行整合成統一的價值體系和行為准則，從而形成了獨具特色的文化管理模式，以文化的力量推動企業的長期發展。由此可見，企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物，是西方管理理論在經歷了「經濟人」、「社會人」、「自我實現人」與「復雜人」假設之後，對組織的文化價值、經營理念、管理過程與組織長期業績的關系的又一次重新審視。

二、 企業文化理論對當代旅遊管理的啟示

（一）、企業文化對旅遊企業管理的影響。

隨著我國改革開放和社會主義市場經濟的發展。旅遊企業以不斷增長的勢頭迅猛發展。在我國國民經濟各部門中扮演著越來越重要的角色。與此同時。旅遊企業在數量和規模上也得到了快速發展。作為一個國際化的行業，旅遊企業之間勢必存在高度的競爭。事實證明，旅遊企業想要取得競爭優勢，除了必要的組織形式和完善的管理制度外，還應在旅遊企業文化建設上下功夫。正確認識旅遊企業文化與旅遊企業發展的關系，尤其是了解旅遊企業文化對旅遊企業的推動作用是非常有現實意義的。

在世界市場的競爭己進入文化競爭的現階段，旅遊企業的競爭力和生命力是通過全體員工的創造性工作來實現的。縱觀世界著名企業，他們之所以長盛不衰的秘訣正在於其優質的產品、精明的銷售和深厚的文化底蘊，而其優質的產品、精明的銷售就來自優秀的企業文化的支持。總的來說，建設和培育先進的旅遊企業文化必須從內外兩方面入手：

第一，從旅遊企業的外部環境看，先進的旅遊企業文化建設需要一個健康、穩定、有序的環境。首先，改革現行經濟體制，建設並不斷完善現代企業制度。其次，要創造積極、健康的法制環境。

第一，從旅遊企業內部看，先進的旅遊企業文化建設主要是實現思想觀念和思維方式上的更新。現代旅遊企業文化應該是中西文化的有機統一，應攝取東西方管理理念的精粹，既有西方的重理性、重個性、尊重獨立人格、鼓勵競爭的一面，又有中國傳統文化重親情友情、重團隊精神、追求和諧的一面。所以，現代旅遊企業文化精神的核心應該是追求卓越為目的，追求和諧為手段，是競爭理念和現代人文精神的和諧統一。具體來講，可從以下幾方面入手：

（1）強化以人為本的觀點。文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。旅遊企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者，更應包括旅遊企業的全體職工。旅遊企業文化建設中要強調尊重人、信任人、理解人和關心人。同時，也只有以人為中心，才有利於旅遊企業的全體成員形成共同的價值觀念，進而形成一個有戰鬥力的整體。

（2）吸取傳統文化的精華。旅遊企業文化是在傳統文化的基礎上進行增值開發，否則旅遊企業就會失去其存在的根基，也就沒有生命力。

（3）培養共同價值觀念。作為旅遊企業核心的價值觀念的培養，是旅遊企業文化建設的一項基礎工作。旅遊企業價值觀念的培養是一個山被動服從，經過觀念認同，最後達到內化的過程，這是一個長期的過程。同時，旅遊企業文化價值觀念的培育必須實現國家和民族利益，員工利益和企業利益的有機統一。

（4）要以創新為旅遊企業文化的核心。創新是市場經濟發展的必然要求，是新經濟時代的一個顯著特點，不懂創新的旅遊企業就沒有生存空間。將創新作為旅遊企業追求的目標和企業文化精神的核心，這對旅遊企業走向世界、與世界接軌有著十分重要的意義。

1、旅行社企業文化管理
旅行社企業要想在未來的旅遊市場上爭得一席之地，就必須形成自己的管理機制及內部的企業文化，可以這么說，旅行社企業和企業之間的競爭在未來歸根到底必將是企業文化之間的競爭。
旅行社企業文化應當是一個企業經過一個長期的沉澱過程，形成的既具有精神層面的、也具有管理層面的，它是共同的價值觀產生的一種真正的企業形象、品牌、誠信、管理機制、服務質量及員工的凝聚力等的一種綜合文化。如國旅的「CITS」、中旅的「CTS」、青旅的「CYTS」等中國旅行社行業的三大品牌便是旅行社企業文化的一部分。
構建旅行社企業文化首先要進行診斷，因為診斷最為重要。診斷的原理其實很簡單，必須先進行本企業文化的調研，充分了解本企業現有的文化特徵和本企業應具有的文化。從群眾中來，到群眾中去，讓員工來認證結果的正確與否。診斷清楚之後，就要進行旅行社企業文化的提煉，提煉首先應該從旅行社企業過去的歷史中提煉出企業的精神，在此基礎上，提出面向旅行社企業未來的文化理念，並概括出獨具特色的文化。當然，在提出之前，必須要對整個旅行社行業和競爭對手進行綜合的分析，並對本企業的發展目標進行合理的定位。

旅行社企業文化形成之後有三種推廣形式：其一，對旅行社企業全體員工進行企業文化培訓。比如，聘請一些對企業文化有較深研究的知名教授來企業對員工授課。其二，樹立和培養典型人物，以此進一步加強大家對企業文化的理解和記憶。其三，以企業文化和價值觀為導向，制定相應的管理制度(機制)。
旅行社企業文化建設的參加者應該是企業所有的員工，只有大家都共同認可的，共同參與的才是一個旅行社企業的真正文化，只有當所有員工主動接納了之後，企業文化的建設才算成功。

旅行社的企業文化就是企業的核心競爭力。研究旅行社企業的核心競爭力必須要從旅行社企業文化研究作起，旅行社企業文化的高低決定了旅行社企業核心競爭力的強弱。一個優秀的企業文化往往能給企業提供生生不息的長期牽引力和持續不斷的內部動力。

北大張維迎教授曾經對企業核心競爭力的特性作了以下界定，即企業核心競爭力必須具備的五個特點是：「偷不走，買不來，拆不開，帶不走和流不掉。」旅行社企業的核心競爭力不是從外界四處尋覓的核心競爭力，而是從內部自我培養、自我修煉而成的。企業要想持續發展，就要有能夠識別先進，自行進化的能力，在目前激烈競爭的旅遊環境下，旅行社企業一定要根據本企業的歷史和經濟環境演變過程，來讓企業的核心競爭力自然形成。對旅行社企業來說，那便是品牌、誠信、服務質量和內部管理機制，這是和旅行社企業文化完全契合的。

2、酒店企業文化管理
酒店文化的核心是全體員工的共同價值觀。企業價值觀是一個旅遊企業文化的靈魂和根本依據，因而也是旅遊企業全部管理工作和戰略方向的靈魂。享有國際聲譽的希爾頓酒店集團成功的最大秘訣就是的服務人員的共同價值觀是「微笑服務、賓至如歸」。希爾頓酒店獨到的價值觀說明，一個人可以沒有資產，可以沒有後台，但只要有信心、有微笑，就有成功的希望。

要確定合適的核心價值觀，酒店應遵循四個原則：

一是立足於本酒店的特色和優勢，確定適合自身發展的組織文化模式；二是認真分析組織的經營理念、發展目標、外部環境等各種相關因素，實現酒店價值觀與企業文化各要素之間的理想匹配：三是考慮酒店員工的結構，因為不同類型的人以及他們的組合方式會影響酒店文化的形成，尤其是會直接關繫到酒店的價值觀能否為每一個成員所接受；四是酒店的組織價值觀應正確、鮮明並具有深厚的內涵和高度的濃縮性。

在酒店內部，要通過對員工的儀容儀表、言行舉止、待人接物、品質修養等諸多方面培育全體員工的共同價值觀，讓酒店所有員工最終將企業精神內化為自己的價值觀念和實際行動，增強員工自信心和對企業的自豪感與責任感，增強酒店的凝聚力與競爭力，充分調動員工的積極性和創造性。每個人都希望自己有值得自豪的地方，並以此為榮。當一個人樂於在他人面前眉飛色舞地介紹自己的企業如何不同凡響時，可以說員工的價值觀已經和公司的價值觀密切地融為一體了。

只有當一名員工和酒店企業的價值觀保持一致並完全融為一體的時候，員工的潛能才會發揮到最大值，才能創造出酒店工作的奇跡競爭力的有效途徑。

工業旅遊不僅有利於改變人們對企業粗放的傳統印象，而且在擴大知名度的過程中，使企業將發展目標定位在更高的起點上。事實證明，在時代潮流中工業旅遊已經成為了時尚、好客的「特色家族」。

（二）、企業文化對旅遊內容管理的影響
這里所謂的企業文化對旅遊內容管理的影響，其實就是「文化旅遊」的分支「工業旅遊」。工業旅遊的興起有著時代的需要和企業發展的深刻內涵。

首先，工業旅遊的興起與行業引導和企業多元化經營發展有著內在聯系。

改革開放以來，我國工業產業得到了巨大發展，國家有關部門大力引導企業發展工業旅遊項目。在鋼鐵行業，一批企業率先獲得「中國工業旅遊示範點」稱號，並嘗到了甜頭。鞍鋼從1999年開辦「鋼鐵是怎樣煉成的」工業旅遊項目，2003年旅遊收入4400餘萬元，2004年通過驗收。

工業旅遊的開發，深化了企業文化內涵，明確了產業化發展方向，也推動這些企業在正常經營的同時，能夠安排富餘人員大賺「業余收入」，進而提高企業後勤設施利用率，減少企業對後勤服務的補貼，盤活了固定資產，適應了企業的發展。

其次，工業旅遊的興起是企業文化提升的具體體現。從現在開發的工業旅遊項目上看，大致分為科技型、綜合型、特定型、傳統型、資源型等類型。以上這些類型其實也是企業在發展過程中的文化定位。

第三，工業旅遊的興起是文化興企的戰略組成部分。開展工業旅遊的本身是企業風貌的展示，是文化營銷與產品營銷的巧妙結合，通過文化傳輸，贏得外界對企業的認同度，形成了無形的強有力的傳媒平台；工業旅遊可把「潛在」變成現實市場；工業旅遊是企業提高。

⑧ 旅遊企業文化的內涵

旅遊文化作為一種特定的文化形態，有其特定的內涵和相應的外延。廣義的理解，旅遊文化是人類過去和現在所創造的與旅遊有關的物質財富和精神財富的總和。它是以一般文化的內在價值因素為依據，以旅遊諸要素為依託，作用於旅遊全過程的一種特殊文化形態。作為一種新的文化形態，旅遊文化的理論基礎是那些鮮明地反映著旅遊經濟和旅遊活動特殊需要的部分，如旅遊學、旅遊經濟學、旅遊心理學、旅遊教育學、旅遊社會學、旅遊文學、旅遊美學、旅遊營銷學、旅遊管理學、旅遊資源學、旅遊發展史、旅遊服務藝術、導游藝術以及各種復合旅遊特點的娛樂形式等。除理論基礎之外，旅遊文化還有更廣泛的外延成分。它涉及文學、藝術、哲學、博物學、考古學、民俗學、宗教學、體育學、飲食學、建築學、生態學、園藝學、色彩學、公共關系學等學科中與旅遊相關的部分；它更體現在旅遊瀏覽、旅遊娛樂、旅遊食宿、旅遊服務、旅遊購物、旅遊環境，以及旅遊專業隊伍建設等具體的旅遊諸形態中。一言以蔽之，旅遊文化滲透在與旅遊有關的吃、住、行、游、購、娛諸多要素及相關的服務各方面。