旅遊業慘

『壹』 旅遊脆弱性因素的分析與對策

旅遊行業是非常脆弱的,比如：2008年開始是冰雪災害,後來便是汶川地震等,由於這些自然災版害權造成的影響非常之大,大范圍地影響了旅遊、交通、住宿等等,致使今年旅遊業損失慘重,好多旅遊計劃無法實行,好些旅行社幾乎停止經營。
對於旅遊行業脆弱性的對策,這就需要在開辦旅行社之時,就應當預防之。行業里有句話叫做「旅遊不經商,兩眼淚汪汪」就是形容旅行社遭遇自然災害的經營慘景。這就是說,旅行社在經營旅遊主業的同時,也應該經營點其他業務,包括商業、飯店、商店等等,一旦遭遇自然災害時,不至於旅行社停運倒閉。
只是個人的看法,僅供參考。

『貳』 現在做旅遊行業怎麼樣

旅遊行業國內的市場有1萬億啊，但是競爭也是相當的慘烈，最好是自己選准一個細分市場，不然的話會死的很慘的

『叄』 台灣旅遊業由產業變成慘業原因是什麼

政策，使得大陸遊客大量減少，所以就變慘了

『肆』 薩德事件後，韓國的旅遊業到底有多慘

其實感覺現在中國市場對於世界來說都是比較重要的，人口基數大，新增人口多，薩德讓中國人都不願去韓國了，旅遊行業肯定下滑啊

『伍』 是什麼導致了中國旅遊10個景點9個虧

作者

昨天在網上查閱資料時發現一份統計數據，中國的旅遊景區只有5%在盈利，95%在虧錢！一方面是大規劃、大手筆、大建設的局面，一方面是屍橫遍野的景區慘狀。說好的全名旅遊時代呢？說好的朝陽企業呢？

根據以往的經歷，居士對影響文旅行業的一些因素做了些分析。首先，對旅遊行業影響最大的負責決策的景區官員。因為92%旅遊景區投資主體是政府，雖然民間資本也在搞旅遊，但審批、規劃想要通過還是要聽官員的。中國歷史文化悠久，但唯獨旅遊一行沒有歷史，因為古代旅遊是免費的，徐霞客拄個棍就跑，高興了還能在景區塗個鴉什麼的。現在要收費，完全無章可循。

官員不懂文旅情有可原，但關鍵要懂怎麼選擇好的旅遊策劃和規劃。但中國官場講究求同，但文旅行業確要求異，只有高度差異化、與眾不同才有機會生存。很多地方的文旅項目實際就是程咬金的大斧：第一招考察、第二招學習、第三招模仿。這就導致全國文旅項目千篇一律，似曾相似，完全失去了旅遊的魅力和市場的競爭力。

可憐的消費者還要自娛自樂，還要強顏歡笑去評價撞衫的景區那個更美。很多文旅行業的老闆對每個項目歷史文化、自然地理、民族風情都不盡了解！文旅行業每個項目都必須高度原創！房地產多少容積率做多少商住比例，兼顧交通和日照，房屋的擺布幾乎都是一個模式。但文旅行業是變數策劃，完全無例可循，需要超級創意和震撼性的策劃。

原諒我的不厚道，將仙洞放上去。文旅行業沒有創意就沒有生意，沒有震撼你只能留下遺憾。有的行業一定要研究競爭對手，把產品搞得像個產品，要搞得跟競爭對手差不多，這樣才有競爭力。而旅遊恰恰相反，千萬不要把旅遊景區開發得像一個旅遊景區！什麼門頭一樣，接待中心一樣，你應該把大把的金錢花到遊客需要跨越千山萬水來體驗的地方，然而我們大多數的官員都將文旅行業需要高度差異化的特徵生生的套在求同去異上。

其次，決策者不懂什麼是好的文旅策劃和文旅規劃。只知道規劃找設計院、知名高校。殊不知文旅行業只識江湖，不識廟堂。設計院也最會將文旅項目設計成山裡的城市景觀。90%以上的旅遊策劃和旅遊規劃都交給了大院大校，結果導致90%的景區半死不活！為什麼院校搞不定旅遊規劃？因為做旅遊規劃只有一個目的：怎麼把大量遊客吸引到景區？文旅行業的從業人員需要上可九天攬月，下可五洋捉鱉。任何不以結婚為目的的戀愛就是耍流氓，任何不宜吸引遊客為目的的文旅規劃比耍流氓更嚴重。

要做好旅遊策劃和規劃，一定要極限思考！一定要窮盡可能、做到極致！一定要拿出讓競爭對手冷汗直流的創意！一定要把項目當成是你自己投資的來做！這樣才能做好。不是把方案做得像個方案交差走人。我記得我在未畢業前曾經為某個城市文旅項目做了個一份規劃，教授說，我本身也不太懂旅遊，你組織下你們打CS的幾個同學抄抄整整。結果官員和投資方贊不絕口，讓我們知道我們除了打CS原來還可以搞規劃，就這樣為這個我特么的一直混跡文旅投資行業。

王健林最近把七十五個酒店和全部文化旅遊項目賣給了富力和融創，江湖傳言是因為股債雙殺的壓力，真實原因也有一個是萬達旅遊真的不太賺錢。萬達旅遊城每個項目都是投資數百億，手筆很大，但是創意都很有趣！一個套路、一個模式。南昌萬達城的地標性陶瓷罐、合肥萬達城的地標花鼓、廣州萬達城是一朵木棉花、無錫萬達城是一個紫砂壺、哈爾濱萬達城是一個冰壺，請問王先生，天津萬達城是不是准備搞一個包子、昆明萬達城是不是搞一碗米線！我都能想像得到我們陝西萬達城那肯定是一個兵馬俑，我估計這肯定是王先生被另外一夥打英雄聯盟的學生深深的忽悠了。

再次，對景區資源、定位和產品認識不清，盲目樂觀、盲目決策、盲目規劃、盲目投資。大多數旅遊景區投資開發投資大、賺錢難、回報慢。只有少數景區盈利十分可觀。這裡面有三種情況。一是傳統的名勝風景區如故宮長城九寨溝，得天獨厚的歷史文化和自然條件。二是迪斯尼、長隆、歡樂谷，巨大的投資和震撼的體驗。三是前二者之外的廣大的資源平庸、文化單薄的旅遊景區。前二者旅遊景區盈利都十分可觀，但是不可復制，一個是資源極度稀缺，一個是投資巨大。現在絕大多數旅遊投資商拿到的都是三流四流的旅遊資源，面對的是第三種情況。因為一流二流的早被開發完了。盈利能力好的景區人家也不可能轉讓給你。很多老闆拿到一大片旅遊資源，開心得不得了。逢人便講：你看這山這水，太美了！我這景區無人能敵！其實，那是因為他以前根本沒搞好旅遊，見得太少。原來挖煤的你想想那是啥環境，原來搞地產的你想想搞的都是巴掌大的地，現在轉過來搞旅遊，一看有山有水有樹林還那麼一大片地，自己肯定就先暈了。其實自己根本不知道，你拿的只是三流四流五流的資源。

中國文旅行業要做好，一是高度重視項目的成敗，當成生死大事來看。全國高手要會一遍，一定要找到最能打動自己、最有市場吸引力的方案；二是規劃白做了幾本沒關系，哪個縣市政府不是白做了幾十本規劃，但千萬不要盲目去實施，自己有幾十年的市場經驗和市場嗅覺，感覺不對勁，就要再等等，一直找到最合適的思路再下手。三是學會用網路，連老太太看病都不去醫院，改用網路了。咱們的官員和老闆也要經常用。

旅遊

『陸』 疫情之後，失去中國遊客的日本旅遊業有多慘淡

中國遊客是全世界旅遊景點的主要客源，這是因為中國人口基數大，而且隨著中國經濟的發展，中國人民的生活水平越來越高，經濟實力越來越強，也導致人們的收入越來越多，錢財也越來越多，所以出國旅遊已經成為中國遊客的享受之一。中國遊客去到的地方肯定會給當地的經濟帶來很好的收益。

中國對於全世界哪個國家的旅遊業來說都是非常重要的，中國遊客的特點就是數量多並且非常的有錢，每到一個地方都能給他們帶來非常高的收益，像越南，泰國，菲律賓和日本，全部都是由中國遊客帶起來的，沒有中國遊客的這些國家，旅遊業基本很慘淡。特別是旅遊業附近的餐飲行業來說，更是慘不忍睹，很多餐飲行業都倒閉了。

『柒』 全球疫情忽好忽壞，旅遊業該如何謹慎前行

今年受疫情的影響，全球旅遊業受阻嚴重，發展十分艱難。

從今年的三月份四月份開始，疫情開始全球性的爆發了， 剛開始是歐洲的義大利、西班牙等國，然後是美國，因為疫情的原因，很多國際航班已經取消了，歐洲一些國家更是進行了封城，基本是不讓人進了，只為了更好的防範疫情，在全球疫情的背景下，全球人口流動速度明顯下降，各國流入流出人口也是明顯減少了，在這種背景下，已經沒什麼人願意去旅遊了。

今年的總體行情對旅遊業來說非常不友好，而且疫情還沒有過去，還是老老實實的呆在家裡比較好，別瞎出去跑了。

『捌』 過年出去旅遊最大的痛苦是什麼

一年一度的春晚長假出去旅遊讓不少人溜下可能永生難忘的一幕。