旅遊產品經理職責
1. 產品經理的主要職責是什麼
產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。在產品管內理中，產品經理是容領頭人，是協調員，是鼓動者。其主要的職責有：
1 .制定產品管理制度與方案
2 .規劃產品發展方向，指定產品的長期競爭策略
3 .參與企業年度營銷計劃及預算編制
4 .開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃
5 .管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題
6. 管理產品品牌和產品成本
7 .負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施
8. 對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應
2. 產品經理的職責是什麼
一、問題的定義者
產品經理最大的價值是通過產品來解決用戶的問題，不論你有多麼好的設計理念，如果問題定義錯了，後面的一切都是無濟於事。
對問題進行正確的定義，意味著成功解決了一半問題。如何能夠看清用戶遇到什麼問題，甚至看到隱藏在用戶行為背後的看不到的問題，是產品經理最大的價值，產品經理的首要目標就是把問題定義出來。
二、收益的評估者
一名合格的產品經理，應該能夠嘗試運用自己掌握的信息(業務運營計劃、當前產品成熟度、研發團隊的產能等)對產品價值做出基礎的判斷。
在這里提供給大家兩方面建議，分別是價值排序和成本意識。
1. 價值排序
價值排序裡面有個MoSCoW排序法，就像一般的時間管理法把事情分類重要不緊急等四個維度一樣，MoSCow排序法整體上能把需求價值分為必須做、應該做、可以做、不會做。
2. 成本意識
成本意識是產品經理能力成熟度的另一個標志，時間永遠不夠，資源永遠有限，我們說成本就是放棄了的最大價值，你做A功能，必然就會有一個不遠處的B功能等待資源介入，這也是判斷價值的一方面依據。
還有就是沉默成本不是成本，很多時候，我們會不停的在原有錯誤的基礎上原地打轉，覺得過往的投入不能浪費，要知道在錯誤的地方不斷投入精力，不如直面問題根本，解決源頭痛點。
三、方案的整合者
產品經理作為用戶問題的解決者，你所能提供的方案不應該只通過新做或升級(我指的升級更多是圍繞已經很復雜的產品添油加醋)。通過整合過去、現在和將來，最終走向解決用戶問題的終點。
1. 整合過去
更多是指對產品現狀的持續迭代，產品生命周期的大部分時間是維護升級環節，沒有那麼多從0到1的激情，更多的是日常的瑣碎。
充分的了解產品現狀，能夠持續的通過現有產品承接用戶需求是大部分產品經理面對的問題，捋順產品的來龍去脈，了解系統的犄角旮旯，擁抱用戶的需求變化。
2. 整合現在
產品經理頭腦里的構思，需要不同角色的小夥伴共同完成，有提供交互方案的設計師、做系統編碼的研發工程師、還有質量驗收的測試專員。整合不同角色朝同一個方向邁進是產品經理當下最需要做的。
充分解讀用戶需求，掌握設計師的理念，理解工程師的思維，同測試專員一同做好產品的驗收工作，我們不生產系統，我們只做生產系統過程中的連接器。
3. 整合未來
用戶的問題發生在過去和當下，問題的答案發生在未來，產品經理應該保持對未來科技的敏感度，時刻接觸新鮮的技術和理念，學會如何將過去和將來串聯起來。
產品經理對自己要有一定的要求，有道是，求其上者得其中，求其中者得其下。
3. 旅遊產品經理是做什麼的
旅行產品經理
崗位職責
1、根據公司戰略規劃及市場需求，研發旅行新產品，對負責的產品進行市場分析和整體規劃，確定技術發展方向，提出相應的資源和推廣計劃；
2、對已有旅行產品持續進行管理、優化，提升用戶體驗，針對不同用戶建立不同的解決方案，確定用戶市場和定價策略；
3、制定產品宣傳策略，協同相關部門進行產品推廣；
4、負責搜集、整理與分析用戶需求、競品動態與行業情況，建立旅行資料信息庫； 6、與各部門溝通協調，確保各個協作部門對產品的充分理解。
4. 產品經理工作職責.
入門產品經理，可以從工具學起，推薦以下這些：
1.腦圖工具：網路腦圖
2.文檔共享：藍湖、Axure等軟體
3.項目管理：jira
可以在網上找每個工具的教程，一邊看一邊練習。
5. 國內旅遊產品經理是做什麼工作
事實上就是旅遊產抄品的銷售襲，和售樓小姐差不多，只是賣的產品不同罷了。做好這個一定要對線路十分熟悉，通過對客戶的時間、資力、意向地的分析，推薦適合的線路。除了上面客戶的信息外，你還需要掌握目的地的氣候特點、客流高峰、交通便利情況。其實做這個是需要銷售最好能做幾年國內全陪導游以後再回頭做這個，其實這個做好了，回頭客會很多的。
——一個曾經做過旅遊的人
6. 旅遊部經理的職責是什麼
1、針對目的地市場進行分析和調查，設計、測試並發布度假產品線路2、酒店、地面供應商等的開發、采購與合作3、監控產品銷售進程，並收集分析市場信息，以優化調整策略4、協助完成清算工作，做好內部資源的協調與部門間配合等工作職位要求：1、2年以上工作經驗，有大中型國際旅行社及相關行業經驗者優先2、有一定的市場洞察力和分析能力，較強的邏輯感3、熟練使用windows及office等軟體 ，有較強的口頭和文字表達能力，國際度假產品經理需精通英文，對電子商務有一定的了解4、富有進取心和激情，具有鑽研精神，抗壓力強，有一定的生活品味5、富團隊合作精神，組織協調能力強
7. 產品經理職責是什麼
用通俗的話來說，產品經理就好比是建築設計師，不過不同行業的產品經理職責都是各不相同的，用互聯網產品經理來舉例：互聯網產品經理設計的是我們日常瀏覽的網站和移動端上的軟體APP等，並且要帶著產品團隊把產品做出來以及在市場上進行推廣。互聯網產品經理的職責，用一句話可以概括為：「將目標用戶的需求進行轉化為可用的產品」。
一名優秀的互聯網產品經理需要具備以下能力：
①個人獨立思考能力
②對產品的理解能力
③個人對產品的分析和判斷能力
④溝通協作及表達能力
⑤工具的使用
很多初創公司，在產品研發前期，喜歡使用一些復雜的需求文檔對產品進行描述，然後就把腦圖、Axure、visio等作為必備工具。雖然說原型工具是必備的，但是復雜的工具會嚴重影響產品研發進度，降低工作效率。
在原型設計階段，我一般就使用國產Mockplus，一款操作簡單、高效的國產原型設計工具，完全能解決我95%的需求設計工作。
在產品研發階段，我們團隊目前使用的是摹客iDoc，一款快速，簡單的產品協作設計工具。支持從PS、Sketch、Adobe XD裡面上傳設計稿，切實做到智能標注、一鍵切圖、多樣批註、交互原型、全貌畫板、團隊管理，從產品到開發，只要一個文檔。可以為團隊大大提升工作效率。點這個鏈接，輸入升級碼venus，可以免費領取團隊版體驗禮包。有需要的可以了解一下
8. 產品經理的工作職責與工作內容
將以下的事情能處理好，你就是一名好的產品經理
產品經理軟技能：
個人魅力：包括溝通能力，領導能力，願景能力，感染能力，審美能力等等；
產品修養：產品修養包括混跡產品社區，運營社區，優秀產品群；
互聯網修養：了解互聯網現狀，跟蹤互聯網熱點，跟蹤互聯網前沿，混跡互聯網社區。
項目管理
產品經理的一個重要角色是項目經理，產品經理需要對整個項目的結果負責，包括按時交付，合格交付，成本控制。
項目經理需要熟練項目的5大過程組和10大工作領域，對於互聯網產品經理來說，主要內容包括：
項目溝通：溝通是互聯網開發中產品經理最重要的工作，包括和上級，開發人員，運營人員等等；
總體進度計劃：項目的總體進度，例如產品設計，UI設計，各個模塊開發，測試進度，部署等等，產品經理必須把握整體的進度，針對節點進行審核；
開發詳細計劃：開發詳細計劃是總體進度計劃的一部分，一般來說開發計劃是技術經理維護，但是產品經理必須進行整體把控；
項目控制：項目干係人，風險，進度，質量等等控制。
協助推廣
產品開發出來必須推廣到市場，否則產品就是一個實驗品。產品經理不需要完全負責運營推廣，但是必須對運營人員提供必備的支持。
基本工作如下：
基礎運營數據：獲取產品的基礎運營數據，例如下載量，用戶量，支付金額，留存；
埋點：埋點的一種獲取產品運營數據的重要方法，他可以分析頁面點擊，頁面轉化等等；
業務數據：業務數據例如訂單情況，售後訂單，銷量等等；
競品分析：和市面上相似產品對比分析；
Swot分析：了解本產品的優勢、弱勢、機遇、挑戰。
迭代開發
第一個版本做出來後，產品進入迭代開發階段，一般迭代周期是2個星期；迭代開發就是將從產品規劃到運營過程進行濃縮，每個迭代周期開發少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集產品的需求，哪些需求進行迭代開發；
需求排序：針對需求進行排序，高優先順序的盡快開發，優先順序低的稍晚開發；
細節功能設計：第一個版本的功能進行細化，例如效果細化，交互細化等等；
迭代計劃：維護整個迭代過程的項目計劃。
根植行業
產品都有很強的行業屬性，必須熟悉本行業才能設計本行業需要的產品，否則就是空想。
我們需要了解行業現狀，熟悉行業痛點，熟悉行業熱點，並且還得了解相關行業，此外需要熟悉相關的法規，道德，加入行業圈子，多逛行業論壇。
個人魅力
上述講的是產品經理硬技能，下面介紹一下軟技能，軟技能更多的是個人的修養問題，但是這些會影響到產品經理的整個職業生涯。
個人魅力包括個人領導能力，溝通能力，願景能力，洞察能力，審美能力，感染能力。擁有強大個人魅力的產品經理才能成為整個產品的領導者，才能激勵整個項目成員，提高團隊效率。
產品修養
產品經理需要提高產品修養能力。
產品修養包括：
與高人為伍：有時高人的一句指點勝過你苦思冥想一個月，產品經理需要向前輩，向領導，同級組織成員請教，請教他們你不熟悉的內容；
與實踐者為伍：不要和空想者為伍，而是和實踐者為伍，產品的使用對象均是實踐者，實踐者的想法將會提高你整個產品的境界；
產品社區：例如產品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修養，此外多加入一些QQ群；
運營工具：例如應用雷達，酷傳，APP annie，ASO 100，網路指數等，運營工具可以用來分析產品的運營數據。
互聯網修養
一個互聯網人，必須熟悉互聯網，有一定的互聯網修養，多看新聞，多參加一些沙龍，提高自身的互聯網修養。
了解互聯網現狀：熟悉當前中國和世界上優秀的互聯網公司，多了解互聯網當前現狀，例如阿里巴巴，騰訊，網路，小米，華為，360等；
跟蹤互聯網熱點：當前互聯網熱點，例如項目熱點，投資熱點這些，可以查看36kr，虎嗅，這些社區提高了互聯網熱點現狀；
跟蹤互聯網前沿：例如vr/ar，物聯網，智能設備等等；
大數據平台：常見的例如易觀數據，talkingdata，這些互聯網大數據平台會提供部分免費的行業分析報告，了解互聯網大數據對產品整體把控有一定的幫助。
如果需要學習，可以看下這幾個軟體：
1.腦圖工具：網路腦圖
2.文檔共享：藍湖、Axure等軟體
3.項目管理：jira
9. 產品經理的職責有哪些
主要職責：服務好產品（我是這樣認為的）
做好產品戰略和發展規劃
需求挖掘和分析
推動產品目標的實現
不同階段，不同職責，需要結合實際情況，具體分析
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