農村發展產業旅遊方案

㈠ 農村發展旅遊業的可能性

1、靠譜交通是否便利
2、是否有故事可講
3、景色環境是否符合旅遊
4、周邊建設是否完善

㈡ 農村如何靠旅遊致富

把握旅遊導向的社會主義新農村的實質

旅遊產業導向的社會主義新農村建設主要關繫到三個方面――政府、投資商和農民，從而衍生出三個問題，即農民如何致富、政府如何滿意和投資商如何獲利。以旅遊產業為導向的社會主義新農村的實質，在社會主義新農村的建設中，就是以旅遊產業為突破點，解決這三個問題。

1.農民致富

農民致富是旅遊導向的新農村建設的關鍵，也是最難解決的問題，如果農民不能致富，即使經濟再發展，環境再改善，對農民來說，還是鏡花水月，他們不會去配合。而旅遊產業是一個富民產業，在產業結構調整中將會產生出大量的機會，而且具有很強的增效作用，在帶動農民增收的同時，改善居住環境、提高文化素質。

·增加就業

鄉村旅遊投資較少、帶動面大、經營方式靈活、價格相對較低，又能滿足現代遊客追求回歸自然和個性需求多樣化變化新趨勢，是一種具有較強生命力和發展潛力的休閑度假模式。而鄉村旅遊是勞動力密集型的產業，其快速的發展過程中需要大量的勞動力參與，其中絕大多數是「就地取材」，尤其是在一些交通條件、區位條件、旅遊資源較好的農村，通過大力發展鄉村旅遊，能夠有效的增加農民就業崗位，既為轉化農村富餘勞動力找到新途徑；又能夠增加當地農民收入，帶動當地農民脫貧致富。

·支撐農民自主經營項目

在以旅遊產業為導向的新農村中，應積極調動農民作為經營主體參與到旅遊接待服務中來，如農家家庭旅館、餐館、娛樂、交通、購物設施的建設和發展，其中餐飲是核心。在規劃階段就應該對這些項目進行指導和示範規范、在運營階段幫助協調、提供咨詢指導並進行規范和管理。這類項目能夠在解決旅遊淡旺季接待服務供求矛盾的同時，增加農民的收入，一般來說，鄉村旅遊較為發達的新農村，從事旅遊接待的農戶，戶均旅遊收入在數萬元。

·促進農副產品銷售、帶動農業產業結構調整

鄉村旅遊的發展，尤其是和大面積的果園、菜園、經濟作物、生態式的家禽家畜養殖相結合的模式，能夠帶動相關農副產品的銷售，綠色無污染的糧食、蔬菜、禽畜等能夠吸引遊客進行餐飲消費；經濟作物能吸引遊客採摘、購買。依託這些農副產品可形成旅遊商品，進行更大范圍的推廣，從而推動農副產品的加工與開發，促進農村產業結構向高產、優質、高效、生態、安全和深度開發和加工的方向調整和發展。

·可持續的發展潛力

在以旅遊產業為導向的社會主義新農村建設過程中，農村的基礎設施、道路交通、村容村貌、生活條件、社會事業、社會經濟等都會得到較大的改善，尤其是農民的文化素質、修養和視野能等都會有很大的提高，讓農民可以可持續的致富，並具有極大的發展潛力。

2、政府滿意

政府滿意是旅遊導向的新農村建設的保障，而政府滿意且願意支持的條件很簡單，就是這種模式符合新農村建設的要求，三農問題確實能夠得到改善。所以這種模式，從最初開始，既要緊緊圍繞相關政策的要求，給出新農村建設的解決方案，並能夠落到實處。

·符合新農村建設要求

根據各級政府的具體要求，通過旅遊產業的發展，解決新農村建設中的各項問題，如生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔和管理民主等。這要求從規劃階段開始，就要給出相關的解決方案，如旅遊產品的投資收益、農民收益、基數設施建設、鄉村風貌控制、公共設施、公共事業、產業結構等的分析以及保障措施，並在各階段的運營和操作中落實。

·符合相關政策和精神

這里的政策和精神，既可以是關於新農村建設和旅遊產業發展，也可以是其他相關領域的。旅遊產業導向的社會新農村建設，應根據鄉村的具體情況和各地區的具體要求，符合、迎合（甚至引導）相關的政策和精神，如在知名革命老區，與國家大力推進紅色旅遊、回饋革命老區的政策相結合；在能源密集型地區，與發展循環經濟、促進產業升級的政策相結合；與發展農業、發展水利、小城鎮建設等政策相結合。在幫助政府落實和推進相關政策和精神的同時，達成自身的目的。

·與區域旅遊發展相契合

這里的契合有以下幾個層面的含意：第一，要溶入區域旅遊氛圍之中，不能破壞整體形象；第二，要與城市城鄉一體化發展、郊區旅遊發展的相關規劃相銜接；第三，區域內應避免重復建設，要爭取做到「一村一品」；第四，要加入區域旅遊整體推進、推廣的大環境中。

·政府投入產出性價比高

這里說的投入不光是資金，還是包括精力。旅遊是一個藏富與民的產業，往往存在投入大、回收慢、盈利和納稅少的問題，而政府在旅遊方面的投資也往往比較慎重。倘若能夠吸引到足夠的資金，甚至不需要政府投入，就給財政貢獻大量的利稅或極大的提高城市的影響力，而且符合相關的要求，這樣的項目是政府歡迎的項目。資源、區位條件較好的農村往往可以率先啟動，而科學的策劃規劃能夠加速和保障這一過程。

3、投資商獲利

投資商獲利是旅遊導向的新農村建設的催化劑，正所謂無商不活。而商人逐利而往，只有投資商的經營回報能夠大於其對農村建設、項目建設的投資，他才會參與進來。

·科學開發旅遊產品

高效的經濟農業、林業、果業、養殖業，以及與之高度關聯農業旅遊就是投資商較好的選擇；依託大城市和大景區的鄉村，結合具體實際，積極開發旅遊地產、高檔旅遊接待、休閑康體運動等項目，也是有效回收投資的保障；自身旅遊資源較好，且具有獨特性的鄉村也容易收到投資商的青睞。但是旅遊普遍存在投資大、回收慢的問題，如果不是旅遊條件較好的鄉村，很難吸引外來投資商的目光，所以必須通過科學的策劃，在景區的經營之外，積極開發新的旅遊產品，增強鄉村旅遊的盈利能力。

·利用相關政策

投資商在進行旅遊導向的社會主義建設時，應該積極和相關的政策精神相結合，如發展紅色旅遊、文物保護、生態保護、推進社會主義新農村建設、發展農業、發展水利工程、建設旅遊小城鎮等，並以此向有關部門申請相關的幫助，如現金、貸款、基礎建設、營銷、土地政策、稅收政策等，從而減少自身的投入或者減少運營成本。

㈢ 發展鄉村旅遊的目的和意義是什麼

(一)改善生態環境，實現旅遊資源可持續利用
鄉村生態旅遊需要良好的農村生態環版境基礎，它是權一種與生態環境保護沖突最小、目標最為接近的「農業產業」和「生態產業」。發展鄉村生態旅遊將促進旅遊資源保護性開發利用，實現旅遊業的可持續發展。——參考前瞻產業研究院相關文獻
(二)調整和優化農村產業結構，轉變經濟增長方式
轉移部分農村剩餘勞動力，促使農民轉而利用農村現有的空間資源和綠色資源，就地發展第三產業，拓寬了勞動力轉移渠道。
(三)加快城鄉一體化進程，建設和諧社會作為城鄉文化的一個交匯點，鄉村生態旅遊可以加深城鄉相互的理解與認同，擴大農產品銷售市場和帶動相關產業的發展。旅遊區集中在城郊和旅遊景區周邊，都是在未來城鎮發展的方向，對加快城鄉一體化、建設和諧社會具有特別的意義。
(四)豐富旅遊內容，增強旅遊吸引力和競爭力作為現代旅遊的一種新形式，鄉村旅遊不僅豐富了旅遊內容，還增強了旅遊的吸引力。優越的區位和交通，較好的農業產業基礎，原生態鄉村環境，鄉村旅遊將會成為旅遊產業的一個主打產品。

㈣ 鄉村旅遊策劃怎麼做

通過以自駕車房車營地為運營和管理核心，以互聯網信息系統為支撐，發展版周邊鄉村業態，權打造了統一規范的鄉村旅遊經濟體，讓遊客獲得更佳體驗的同時帶動老百姓脫貧致富。我們這邊就是找自駕友文旅用營地帶村的概念把景區的經濟帶活了

㈤ 應該如何發展鄉村旅遊

鄉村旅遊以鄉村社區為旅遊場所，通過鄉村獨特的生產形式、生活風情和田園風光，將鄉村生產、生活和生態環境三者合為一體。遠景設計研究院鄉村旅遊規劃專家解釋到：通過生產文化、民俗文化、村落和民居文化、田園風光等的合理開發，滿足旅遊者觀光、休閑、度假需求。鄉村旅遊和農業統籌規劃可以從休閑農業、生態農業、觀光農業等形式入手，開展鄉村旅遊利於新農村的建設，推進農村生態環境建設。

㈥ 發展鄉村旅遊產業都是指那些方面

鄉村旅遊具有的一般特點是：
1、鄉村性。鄉村旅遊活動發生於鄉村及附近地區，以田園風光，農事活動，農業技術，農業產品，鄉土民情等旅遊資源為依託。
2、參與性。鄉村旅遊重在體驗。
3、差異性。表現為地域和季節兩個方面。
4、目標市場是城鎮居民。
5、費用低。鄉村旅遊的成本低，消費價格低。由於大眾旅遊消費觀念的轉變、現代生活壓力的增加、收入水平的提高、產業政策與制度法規的推進，我國鄉村旅遊的發展前景將非常廣闊。

鄉村旅遊產業主體：
隨著鄉村旅遊市場需求的旺盛，我國鄉村旅遊這一產業也不斷的壯大。鄉村旅遊產業中涉及的主體主要有以下幾個：
1、鄉村社區，鄉村社區的居民是鄉村民俗文化，傳統習慣，家事生產活動的載體，本身就是一種旅遊資源。同時社區居民也是鄉村旅遊的重要開發者與受益者。
2、旅遊企業，包括旅遊的經營商、交通的經營者、零售商、開發商、供應商、旅行社及咨詢公司等。旅遊企業直接參與鄉村旅遊的資源保護和開發，直接影響鄉村旅遊各方面。
3、政府是制定和實施鄉村旅遊的保護與開發規劃行動的核心。
4、非政府組織是依法建立、非政府、非營利性、自主管理、非黨派性質，並具有一定志願性質、致力於解決各種社會性問題的社會組織。

我國鄉村旅遊產業組織模式分類與比較：
（一）分散、自主經營模式
就是由鄉村旅遊資源的所有者來直接經營，在自發的基礎上，由各個業戶以單體業戶為單位，分散地自主經營，項目的所有權、經營權合一，而不再通過委託或者租賃等方式交給外來企業經營。
優點：有利於調動個體戶的經營和管理的積極性，他們會充分發揮自己的聰明才智把項目經營好。可以有效避免與外來者的沖突。
缺點：首先受鄉村旅遊資源經營者自身在經營觀念、經濟實力等方面的限制，面對競爭，可能會出現無力應對的局面。第二，資金有限，可能無力擴張。
（二）「公司+業戶」模式
就是以公司(經濟實體)、科研單位、各類農民技術或專業協會為龍頭，以一系列的社會服務帶動農村千家萬戶進行商品生產的方式，公司和農戶簽訂合約，把生產環節交給農戶去做，而市場和銷售環節交給公司去處理，這樣公司和農戶兩者優勢互補。
優點：該模式可以解決家庭聯產承包責任制實施過程中出現的農戶小規模經營與市場經濟條件下的大市場運作之間的矛盾。經濟實體擁有農村單個經濟組織和農民個體不具備的資金、技術、人才、設備等方面的優勢，有利於提高農業生產的技術層次，有利於提高農民的技術、文化素質。這種模式還可以克服了業戶不懂市場的弊端，也解決了公司不易打入鄉村內部的短處，還可以擴大當地村民就業。
缺點：能夠與農戶進行合作的公司的數量比較少，使得農戶對合作夥伴的選擇餘地有限；公司通常處於優勢地位，而農戶處於弱勢地位，農戶在與公司進行談判時處於不利地位。
（三）「杜區+公司+業戶」模式
「社區」是指作為社區代表的鄉村旅遊協會，由全部鄉村旅遊經營業戶參加，一戶一名代表，其職權相當於旅遊公司董事會，決定村內一切有關鄉村旅遊開發的重大事件、任命並考核、監督旅遊公司管理人員、審查財務狀況等。「公司」是指的村辦企業要接受協會委託，具體負責本村鄉村的旅遊經營。「業戶」作為具體服務的單元，接受公司安排接待遊客，定期與公司結算。
優點：第一能充分保障開發成本和利益均衡分配，村辦的企業只是管理和營銷的機構，並不從事直接接待和服務，業戶則是提供服務的主體，這就能充分地保障經營業戶收益。其次，鄉村文化能得到較好保護與傳承，再次，社區、公司、業戶間相互制約關系有利於管理過程的公平、公正，三者之間權利、責任明確後，彼此監督，相互合作，實現共贏。
缺點：村辦的企業規模有限，資金實力不足，在後續擴張與產品的更新換代時可能出現問題。公司權力的過於集中，在利潤的分配時，可能與村民間發生爭執。
（四）整體租賃模式指一個旅遊的景區內，將景區所有權與經營權分開，授權給一家企業進行較長時間控制和管理，成片地租賃開發，壟斷性地建設和經營及管理，按約定的比例由所有者和經營者分享經營的收益。
優點：一個鄉村的旅遊景區或項目被一家企業承包經營，充分發揮企業在經營管理的優勢，將鄉村的旅遊產品較快地推向市場。缺點：地方政府、景區管理機構、景區投資企業和當地居民中，任何不合作的一方都有可能破壞和諧。它將資源的所有權和經營權分離，並將經營權進行較長時間的轉讓，突破了現有的管理體制和要求，在目前尚沒有明確法律規定前提下，依然要承擔較大政策風險。
（五）「村辦企業開發」模式是由村一級「村有的企業」開發、經營的模式，實際上是由村委會主持的。
優點：「自家產業」，積極性較高，開發時能把一些真正體現當地特色的東西留下來；開發過程中，「自家人」 容易溝通。
缺點：第一是資金方面的限制，如果村子不太富裕，不能募集到足夠資金，項目規模的擴大和水平的提高，會受到直接影響；其次是管理水平的有限，服務水平的可能不高，需要外界干涉。
（六）其他的鄉村旅遊經營模式
還有一些其他的產業組織模式，但都可以說是上述五種模式的變通與創新。如「農戶+農戶」的模式、「政府+公司+農村旅遊協會+旅行社」的模式和「政府+公司+業戶」的模式。

㈦ 怎樣通過發展鄉村旅遊、現代農業或者休閑農業項目來促進農村地區的經濟發展

通過發展鄉村旅遊、現代農業或者休閑農業項目來促進農村地區的經濟發展，可以研究一下南寧--東盟經濟開發區山水田園小鎮的開發理念，即：藉助"農業生產多樣化、農民生活現代化、旅遊生態自然化"的措施，形成生產、生活、生態相結合且平衡發展的"三生"產業，力促區域和諧發展。同時，以"三生"為主旨，以再造新型鄉村為指導，統籌農業、旅遊度假產業、居住地產，使其得以共生發展。最終使區域形成與中心城區相對立統一的二元城市空間，作為開發區再造城市的附屬休閑配套，發展定位始終保持生態化、田園化、休閑化、鄉村化

㈧ 如何打造農村特色旅遊

開發建設鄉村旅遊綜合體，不同於簡單買進賣出的產品售賣（賣桔子），也不同於較短周期即能產生回報的生意投資（養雞），它更像是養兒子，得有因材施教長期培育的心理准備。具體而言，前瞻產業研究院認為，以下四項基本認知是必須知道的：
1.
投入大、產出慢、可持續性強。旅遊是一個長效投資產業，快速投資、快速回收的短平快投資理念在旅遊投資領域註定要碰壁。鄉村旅遊綜合體的開發也不例外，特點在於，前期投入大，投資周期長，但一旦建成，卻能產生持續回報。
2. 個性化主人思維型產品。鄉村旅遊綜合體要想從同質化鄉村旅遊產品中突圍，得致力於差異化定位與差異化產品打造，個性化主人思維型產品將大放異彩。
3.
因地制宜。項目所在地的地理人文風貌，是鄉村旅遊綜合體開發的基底。因此，開發過程中，無論進行游點設置、旅遊產品策劃，還是道路規劃、景觀設計，因地制宜便顯得尤為重要。
4
.商業模式不可或缺。好的商業模式，能突破鄉村旅遊投資高投入與慢回報之間的矛盾，運用杠桿，一定程度上達到「四兩撥千斤」的效果。以無錫田園東方為例，項目包含現代農業、休閑文旅、田園社區三大板塊，採取了類地產開發模式，其鄉村旅遊主力項目集群本身並不盈利，而是靠類地產收益支持。