旅遊景區作為旅遊業的發展的

Ⅰ 棗庄發展旅遊業的劣勢

可以說,棗庄的旅遊業和省內先進市相比,無論是景區景點的規模、景區景點體量、旅遊產品的檔次和市場發展的空間都還比較小,在國民經濟中所佔的比重較輕,只能說初步成為一個產業。
1、規劃滯後。無論全市的規劃,還是區(市)、景區景點的規劃都缺乏國內外頂級旅遊專家的規劃,缺乏大手筆、高起點的創意和策劃,旅遊產品品味不高,特點不強,資源缺乏整合。
2、對發展旅遊業重要性認識不足。旅遊對經濟社會發展的拉動作用及旅遊在第三產業中的龍頭作用還沒有被廣大幹部認識和接受。由於旅遊業發展須經過三個階段,即第一階段為"高投入低產出";第二階段為"高投入高產出";第三階段為"低投入高產出";伴隨三個階段,旅遊對經濟的貢獻是先富民,其次富地方,最後富財政。因我市尚處第一階段,普遍對高投入低產出、投資大收效慢有顧慮,籌集資金畏難發愁,政府主導作用的保障機制難以形成。
3、景區景點開發深度不夠。能帶動其他旅遊景點的龍頭景區還不夠突出,景點散小弱,各自為戰,小打小鬧,缺乏規模大、體量大、投資強度大的龍頭旅遊景點。
4、宣傳促銷手段不強。經過近幾年的宣傳,棗庄旅遊在省內外有了一定的知名度,但差距還很大。由於宣傳促銷經費較少,一方面,使得宣傳促銷范圍狹小、渠道單一。僅限於周邊地區,二、三級旅遊客源市場宣傳促銷不夠,特別是500公里以外的中遠程遊客更少。另一方面從宣傳方法來看,只能印製一些簡單的宣傳品,舉辦一些常規性活動,在常規媒體上做宣傳,無法像先進地區那樣在國家級媒體上,做高端旅遊廣告,不能產生連續的轟動效應和持久作用。
5、旅遊投入嚴重不足。旅遊景區景點建設必須要靠大的資金投入,目前我市旅遊景區景點建設多元化投入機制尚未形成,市場化運作機制不活,基本還是靠政府投入為主。在國內外有較高知名度的冠世榴園景區每年的資金投入額尚不足千萬元,難以形成景區發育的膨脹效應。
6、體制不順,機制不活。旅遊局職能弱(尷尬局),缺科學高效的發展體制。由於受機構編制的限制,市和區(市)旅遊主管部門全都是事業單位,而實際承擔著旅遊行業的規劃、建設、宣傳促銷、部門協調、市場監管、行業執法的職能,旅遊主管部門難以擔負應當承擔的職責。由於旅遊景點處於政府包辦,景區景點的決策權、管理權、維護開發權都難以自主決定,造成躺在政府懷抱里睡大覺,長遠規劃發展、宣傳促銷、人員配備培訓都缺乏主動性、積極性,景區景點沒有走向市場經濟的軌道。

Ⅱ 旅遊景區的發展前景

近年來，伴隨我國居民生活水平的不斷提升，居民參與旅遊活動的慾望及支付能力均不斷增強。而「帶薪休假」以及「黃金周」長假等政策又為居民提供了更多的閑暇時間，加上便利的交通設施，潛在的旅遊需求正不斷地轉化為現實的、有效的旅遊需求。
伴隨我國驅動旅遊有效市場需求各要素不斷完善，其對旅遊需求的有效釋放產生了極大地促進作用。而旅遊景區是旅遊業發展的基礎和核心要素，在我國旅遊業的發展過程中，發揮著非常重要的作用，即是我國旅遊業發展形象的重要體現，也為在地方經濟發展中作出了突出的貢獻。
旅遊景區產品是一種服務產品。因此，它具有服務性產品的一般特性，即無形性、不可貯存性、不可轉移性、生產與消費同時性。旅遊景區產品的特殊性決定了遊客購買旅遊產品過程也不同於其他商品，這同時也使得旅遊景區營銷區別於其他產品營銷而具有特殊性。
到2016年3月，我國景區數量已達26000多家。在移動互聯網時代，要建設智慧景區，免費WiFi(無線區域網)是「標配」。《關於進一步促進旅遊投資和消費的若干意見》也明確提出，到2020年，全國4A級以上景區和智慧鄉村旅遊試點單位實現免費WiFi(無線區域網)等功能全覆蓋。

Ⅲ 旅遊景區如何可持續發展

旅遊區如何實現可持續發展在經濟轉型時期，風景名勝區的資源保護管理工作上，出現了遺產資源保護與經濟性開發的矛盾，資源保護與高密度旅遊開發的矛盾並存的現象。如何處理好這些矛盾，是當前我國風景名勝區普遍面臨的問題。青島市嶗山風景區在這方面具有一定的典型性。

三大問題凸顯過度開發之痛

嶗山風景區保護和發展主要面臨著三大問題。一是嶗山風景區的「城市化、人工化、商業化、園林化」傾向突出。

青島市區東移，帶動了嶗山周邊地區的城市化，景區內建設規模不斷擴大，「城市化」傾向明顯。在沙子口沿海一線，社區建築高密度發展，別墅成群、賓館林立，一些市民在村中買地建房，一定程度上破壞了景觀；在南九水一帶的核心景區內，別墅式建築幾乎超過了當地居民的建築數量；在景區王哥庄沿線，小區式的社區建設，與風景區周邊環境極不協調。

風景區的重要特點之一是其自然性。目前部分景區的人工建設過多，各區域的園林建設、旅遊項目開發規劃頻出，規模越來越大，使基礎設施建設大大升溫。道路建設、停車場、臨時建築、酒店賓館蜂擁而上，甚至房地產項目也乘機而入；「園中園」現象突出。僅南部沿海一線就有「觀光園」、「雨林谷」、「森林公園」、「生態園」等多處。「人工化、園林化」現象突出，不僅嚴重破壞了景區的整體環境，也使風景區的國家資源受到侵蝕。此外，隨著旅遊業的發展，景區內商業設施、賓館飯店建設不斷增加，商業化氛圍越來越濃。

二是景區內水資源保護未受到應有重視，生物多樣性遭遇威脅。

景區內在建和擬建水庫、塘壩較多，不利於青島市的水量調蓄和水資源的綜合利用。如夏庄、仰口林區地處嶗山西北部的半濕潤半乾旱地帶，生態系統脆弱。現有的開發活動已在不同程度上破壞了野生動植物的棲息生長環境。

由於有些村民對生物多樣性的認識淡薄，使許多野生動植物資源枯竭。如「農家宴」菜系中，野生動植物占很大比重。受經濟利益驅使，採摘的規模、數量劇增，不僅使物種本身逐漸稀缺，難以恢復，還造成水土流失等後果。

三是擅自刻石立碑，割裂了歷史與文化的完整性、連續性。

單純地刻石立碑不僅毀壞了歷史遺跡，而且是歷史研究膚淺、文化發掘不深的表現。如夏庄、惜福鎮為古時進出嶗山腹地的必由之路，歷史及文化遺存很多，但在這一地區少見體現，反而憑想當然，擅自刻石多處，不僅割裂了嶗山歷史與文化的完整性、連續性，而且使霸王台、財貝溝等古文化遺址面臨毀滅的命運。

這些問題不僅在嶗山風景區存在，在其他風景保護區也具有一定普遍性。

四方面探究深層次原因

為什麼嶗山風景區會面臨這樣的問題？

一是對國家風景名勝區資源的特殊性認識不足，對國家風景名勝區性質和功能缺乏深入理解，在經濟利益的驅動下，對風景名勝資源實行市場化、企業化經營，過度開發給風景區造成了一定程度的破壞。

二是體制不順、多頭管理、效率低下。嶗山風景名勝區屬景區管委會管理，而景區地域分屬嶗山區、城陽區管轄，具體又分屬3個街道和2個鄉鎮管理，涉及近200個社區和村，難以避免各行其是的問題。一方面在嶗山景區范圍內，同時存在兩個區級政府和一個市政府派出機構，實行塊塊管理；另一方面景區資源名義上由管委會管理，實際上分別由國土資源、文物、林業、海洋、環保等部門分別行使相應的職權，實行條條管理。景區缺乏一個權威性的機構作為統一管理主體和責任主體。

三是在向市場經濟轉軌過程中，由於法制不健全，有些地方利用一切可以利用的資源，而忽略了對公共資源的保護。

四是風景區保護無法可依與有法不依並存。現行法規不完善、缺乏約束力。法規未明確禁止以破壞遺產資源為代價的牟利行為，也缺少實行針對個人的懲戒條款。同時，有法不依、執法難嚴。目前出現的過度開發和破壞性建設，多數項目是「雙違」建築；很多地方不按照總體規劃的要求，嚴格控制建設的規模、體量。

科學保護與合理開發並重

嶗山風景區的處境並非個案。

如何實現風景區的科學保護與合理開發相結合，已經成為當務之急。

轉變這種現狀，首先要加強宣傳、轉變觀念。要重視對風景名勝區基本知識的普及性宣傳，在全社會牢固地樹立這一觀念：自然文化遺產屬於當代和子孫後代，任何人都只有照看和維護的義務，而沒有隨意支配的權利。

其次要調整思路、理順體制。

以嶗山風景區為例，首先應該理順景區內兩個區級政府、一個市政府派出機構之間的關系，逐步實現嶗山風景區和嶗山行政區的一體化管理，區內土地、規劃建設、旅遊服務、自然資源、生態環境、市政設施、城建監察、公用事業、文化教育、衛生體育、國有資產產權、治安保衛、農村事物和經濟發展實行統一管理。

在理順體制的基礎上，根據發展目標，確立一個既明確合理，又科學實際；既體現保護，又開發利用；既能惠及當地群眾，又不損害後代人利益的發展思路。管委會對遺產資源實行統一管理。風景區國有、集體和個人承包的土地、山地、林地和風景林，以及地貌景觀、人文景觀等資源保護與開發，由管委會依法進行統一管理，並對集體山林採取買斷方式理順產權關系；風景區內水資源的開發利用和保護，林業管理、森林病蟲害防治、消防檢查、文物保護，醫療、預防保健、衛生監督、疾病控制等由管委會依法進行管理，並接受市有關部門業務指導；堅持原居住地居民原則，嚴格控制風景區人口增長。

第三，要加快地方立法，實施依法管理。在各級政府及相關部門現行法規和條例的基礎上，盡快制定並由市人大通過嶗山國家重點風景名勝區管理的地方性法規。法規應明確風景區規劃范圍和區域的功能劃分；明確管委會的地位；界定風景區遺產資源的產權關系，禁止以破壞遺產資源為代價的牟利行為；規定當地居民對風景區保護、開發、經營等權利、責任和義務；組織科學研究和文化的深層次開發；對破壞遺產資源行為的懲戒性規定等。

第四，實施全方位管理，加強風景區資源保護。由管委會及所屬機構負責風景區的規劃、保護、建設與管理，行使統一管理的綜合性職能；旅遊、工商、林業、交通、治安、環保等職能部門，在管委會的統一領導下，履行職責、發揮專業管理的重要作用；風景區居民和經營從業人員服從統一管理的同時，實行自我管理和主動參與管理相結合，切實發揮群眾的基礎作用。

運用科學、技術、行政、法律手段，實現資源的有效保護。同時採用法治手段，清理「雙違」項目。管委會應運用法治手段對風景區內「雙違」項目進行清理、限時拆除；對借舊村改造之名新建擴建的樓堂館所，在不損害原居住居民利益、不增加風景區人口基礎上，進行清理和處置；對在風景區內開展商貿經營的各類建築，按《規劃》要求進行規范；對風景區內形成的各類園林、園區項目，依據《規劃》進行可能的利用和統一管理等。

第五，引導風景區內居民處理好人與自然、人與人的關系。管委會可與當地居民簽署「合作協議」，明確雙方權責；規定當地居民保護遺產資源的責任；引導生態農業發展的方向；風景區經營性活動優先考慮原居住地居民，首先是生活困難的居民。

Ⅳ 旅遊發展對文化的影響

旅遊對當地文化的影響 既有積極的一面，又有消極的一面。
1、旅遊專對文化屬有傳播作用。旅遊者到異國他鄉旅遊，目的之一就是學習和了解當地文化，與此同時，又將自己本國、本地區或本民族的文化帶給旅遊目的地居民，因此，旅遊能夠促進文化的傳播和交流。
2、旅遊對文化有保護作用。文化是一種旅遊資源，是旅遊者參觀、游覽的對象，因此，一個國家、地區、社會以及當地居民為了發展旅遊業，為其經濟和社會服務，就必然十分重視對其民族文化和當地文化的發掘和保護工作。
3、旅遊對文化的消極作用。一方面，旅遊目的地政府、居民和企業會強化當地文化的獨特性，以吸引具有不同文化背景的異國、異地旅遊者。從而使當地文化的特色更為濃厚、特點更為突出。但另一方面，旅遊者將本國或民族的文化帶進來，對旅遊目的地的傳統文化產生沖擊，結果使本民族文化逐漸被外來文化所同化。

Ⅳ 張家界旅遊景區發展的優勢

一、自然資源得天獨厚

大自然的鬼斧神工造就了張家界奇絕天下的石英砂岩大峰林景觀，屬世界上最典型的喀斯特岩溶地貌發育地區。既有「奇峰三千，秀水八百」之實，又有「放大的盆景，縮小的仙境」之稱，自然景觀在世界上絕無僅有，獨一無二。

二、旅遊品牌中外馳名

張家界目前集「世界自然遺產」、「第一批世界地質公園」、「第一個國家森林公園」三塊金子招牌於一身，可以說是享譽全球，聞名遐邇。

三、區位優勢日趨顯現

從全國來看，張家界地處中部，鐵路、航空、公路交通條件十分便利，作為一個中等旅遊城市，具有「三位一體」的立體交通優勢，以張家界為中心輻射到國內外各主要客源地的交通運輸，具有距離和成本上的優勢。

四、產業成熟度相對較高

張家界旅遊開發與改革開放是同步進行的，歷經20年發展，在旅遊基礎設施、旅遊行業管理成熟有效的建設和管理經驗。通過景區大拆遷，制定《武陵源世界自然遺產保護條例》，使景區規劃管理走上了科學、環保、資源永續利用的依法管理的軌道，走出了一條旅遊開發與資源保護並重的旅遊產業發展新路。景區管理也正在由粗放型向精細化、標准化方向發展。旅遊從業人員素質較建市之初，已有了質的飛躍。尤其是導游管理日趨規范，導游素質在全國旅遊界享有美譽。

五、人文民俗積淀深厚

張家界市是一個少數民族聚居，由於地處湘西北，歷史上民族遷徙、交流、融合，形成了獨具特色的民族文化。尤其是以硬氣功、民族歌舞為特色的土家族文化和白族文化等民俗文化遺產豐富。賀龍元帥故居、湘鄂川黔革命根據地、紅二、六軍團長征出發地等也是具有較高知名度的紅色人文旅遊資源。

六、旅遊管理具有首發優勢

無論是行業管理，還是景區管理，無論是服務質量，還是服務設施，無論是常規旅遊，還是假日旅遊，在張家界都建立了一套行之有效的行為規范，基本做到了安全、衛生、文明、有序、滿意。

七、巨大的旅遊市場

據統計，從1988年至今，張家界市旅遊接待人次和旅遊總收入除個別年份外，總體上是呈逐年大幅上升趨勢

八、市委市政府的高度重視

張家界旅遊業是湖南省旅遊業的龍頭。在湖南省規劃的50個產業集群中，省政府又適時將張家界旅遊商品開發編入到產業集群戰略之中，這既是對張家界旅遊商品開發多年來工作的肯定，也是下一階段的工作基礎。市委市政府多次會議提出，要大力培育發展旅遊商品產業集群，是張家界市走新型工業化道路的重要選擇，是抓住中部崛起給予，培育壯大旅遊商品產業的必由之路。

Ⅵ 旅遊景區對當地的影響

一能帶動當地的經濟發展， 外來遊客的門票收入，在當地的吃、住消費，購買當地的土特產品和紀念品等都能帶來大量的資金。
二能豐富當地的文化，外來遊客將帶來四面八方的異域文化。
三能提高當地人的生活水平，旅遊景區能增加當地的服務就業機會，提高當地人的收入。

Ⅶ 旅遊景區規劃的可持續發展的戰略目標包括哪些

根據國家標准《旅遊規劃通則》(GB/T18971--2003)和《風景名勝區規劃規范》(GB50298--1999)，我國景區開發需要編制景區總體規劃、控制性詳細規劃和修建性詳細規劃。遠景設計院現就三類規劃內容和要求分別加以論述。
一、旅遊景區總體規劃
任何一個景區開發建設前，原則上應當編制景區總體規劃。景區總體規劃編制以景區所在地的旅遊業發展規劃為依據，對景區的資源進行優化配置，幫助景區實現社會、經濟、環境多重效益。
(一)規劃時限
景區總體規劃的期限一般為10-20年，同時可根據需要對景區的遠景發展做出輪廓性的規劃安排。對於景區的發展布局和主要建設項目，也應做出建設規劃，期限一般為5年。
(二)任務和作用
總體規劃的對象是一個具體的景區。其基本任務是綜合研究旅遊資源、客源市場，確定旅遊地性質、環境容量及接待規模；劃定旅遊區的用地范圍及空間發展方向；統籌安排區內各項建設用地和交通組織；合理配置各項旅遊服務設施、基礎設施、附屬設施和管理設施；提出開發實施戰略，處理好發展與建設的關系，指導旅遊的合理發展。編制旅遊總體規劃對更好地推動和實現旅遊的開發計劃和發展目標，確保旅遊資源的優化配置使其實現最佳利用價值，確保設計的旅遊產品與實際旅遊市場需求的統一性，確保旅遊地與所在區域間有關的各項事業在社會、經濟和環境方面的協調發展具有重要的意義。
(三)資料收集的內容
收集的內容包括地形圖、專業圖以及氣象、水文、地質、自然資源、歷史文化、人口、行政區劃、社會經濟、企事業單位、交通運輸、旅遊設施、基礎設施、土地利用和環境等方面的資料。
(四)總體規劃的主要內容
(1)綜合評價旅遊業發展的資源條件和基礎條件。
(2)全面分析市場需求，科學測定市場規模，合理確定旅遊業發展目標。
(3)確定旅遊業發展的指導思想、規劃依據和發展戰略。指導思想是旅遊規劃的主題，是體現一定規劃時段內總目標的一種設想。
(4)明確景區區域、旅遊產品重點開發的時間序列、土地利用的空間布局，根據需要劃定緩沖區的范圍，包括旅遊服務設施、附屬設施、基礎設施和管理設施的總體布局。

Ⅷ 旅遊景區與旅遊業的關系

樓主你好哦，我找到了很多的 你是不是要寫論文呀，如果是的話 你最好多參考不同的論文 結合他們 找到最適合你的東西 然後加以參考，先給你參考下：：旅遊景區本來就是旅遊的要素之一嘛 所以有很多內容可以寫 而且旅遊景區是支撐旅遊業的最主要的因素之一呀
1.武漢旅遊景點國內遊客行為特徵分析
2.旅遊景點公益性定價策略可行性探析
3.公共資源型旅遊景區行政管理模式探討
4.論國家森林公園生態旅遊開發——以山西管涔山國家森林公園為例
5.淺談文化旅遊景區
上面都是列出來的 我覺得還有很多很多呀 ，
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http://www.studa.net/Travels/index04.html
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1、前言

隨著經濟的發展和科技、文化的進步，人民生活水平不斷提高，旅遊已成為現代人類社會首要的生活方式和社會經濟活動之一。我國的旅遊業也由傳統的接待事業一躍轉變為在國民經濟中占重要地位的經濟產業，並由過去單一的觀光型旅遊發展成為集觀光、度假、商務、研修等多功能於一體的綜合旅遊。而國內旅遊是一個國家旅遊業的重要組成部分，國內旅遊業也是一個國家旅遊業發達和經濟發展的重要標志，據世界旅遊組織統計，國內旅遊人數佔世界旅遊人數的90%以上，因此，國內旅遊在世界各國旅遊業中佔有重要的地位。1997年我國國內旅遊人數達到614億人次，國內旅遊收入2，11217億美元[1]。而武漢市1998年國內旅遊人數為1，558萬人次，國內旅遊業收入86195億元。同時，隨著雙休日制度的實施、有薪假期時間的增多，以及旅遊交通設施的完善，國內旅遊正日益成為人們的一種生活時尚，那麼，國內遊客的行為特徵有什麼特點，已引起人們的日益關注。目前，比較有代表性的工作包括陳健昌、保繼剛[2]應用假設檢驗法研究了旅遊者的決策行為和空間行為，吳必虎[3]運用遊憩活動空間使用曲線分析技術研究了上海城市遊憩者的流動規律，陸林[4]研究山嶽風景區旅遊者空間行為，闡述了山嶽風景區旅遊者空間行為，聶獻忠[5]等人研究的九寨溝國內旅遊者行為特徵及其意義，強調了形象與定位對山區旅遊開發的理論與實踐意義。本文以武漢市有代表性的兩個旅遊景點為例，研究了城市旅遊者的行為特性。
2 研究方法
本項研究建立在大量實地調查基礎上，參考國內外有關旅遊者研究文獻及實際經驗，確定國內旅遊者的基本組成要素，擬定了18個問題，隨機排列組成正式問卷。調查以休閑、游覽、觀光、度假、探親、訪友、商務、就醫療養或參加文化、體育、科技交流、宗教朝拜活動等目的離開常住地10km以上，出遊時間超過6小時的本地居民，外地一日游遊客、多日游遊客為對象，實得有效問卷1，986份。抽樣上採用分層隨機抽樣的方法，選擇了武漢市2個有代表意義的景區，其中黃鶴樓風景區有效問卷895份，東湖（含磨山）風景區1，091份。在樣本選取上，進行等距抽樣，按每售出50張門票，調查問卷幾名遊客，從而使遊客的性別，不同年齡，出遊方式的分布上接近均衡。調查時間確定在1999年7-8月，屬旅遊平季，基本上能代表全年的平均水平，同時，考慮雙休日本地居民出遊比重大，選擇了一個休息日作為調查日，其餘在正常的工作時間內進行。由於問卷採用了多種記分法，因此運用克龍巴赫（Cronbach，1951）所創的A系統公式：
式中，A為信度系數，K為題目數，S2i為每題各應試者得分的方差，ES2i為每題應試者得分的方差之和；S2T為所有被試所得總分的方差，通過計算得信度為0.872。
3 結果分析與討論
3.1 國內遊客時間行為特徵
3.1.1 客流月行為差異顯著
武漢地區四季分明，不同季節氣候變化大，氣溫相差懸殊，夏季最高月均溫與冬季最冷月均溫相差達到30℃，造成了旅遊者在不同季節流量差異顯著，因此客觀上形成了武漢旅遊業的淡、旺、平三季。根據客流季節集中指數R[6]計算公式：
武漢從1996-1999年R值平均值為6.7，從二個景區全年客流量（黃鶴樓1999年遊客88萬人次，東湖160萬人次）月分布上差異是顯著的（見圖1）。同時，從圖上可見，傳統意義上認為武漢遊客淡季在冬季即每年的12月至次年的1、2、3月上也發生了一些變化，這四個月的遊客量已經接近了武漢地區旅遊的平季遊客量，主要原因是由於假日經濟的作用，即元旦、春節2個節日，人們不再全部呆在家裡慶祝節日，已經走出家門，進行游覽、觀賞活動，說明了旅遊已被人們接納，逐步改變了人們的生活方式與生活習慣，而武漢遊客旺季則非常突出，明顯在5月和10月，1999年兩個風景區全年遊客量中出現了2個峰值，這2個月遊客流量佔全年遊客量的1/4（其中黃鶴樓佔26%，東湖佔30%），原因仍然是假日經濟的促進作用，加之5月、10月這兩月武漢氣候溫和，氣溫適中，則出遊的人數大為增加。
3.1.2 客流日行為集中
由於人們的生活方式，社區運作的時序，形成了遊客流動行為的漲落現象[3]。因此，客流隨時間變化，呈現出一定的規律性，城市遊客日行為分布比較集中。同時，不同景區有不同的差異性，1999年7月28日（晴），我們曾對黃鶴樓、東湖2個景區進行定點定時調查統計，發現每個景區均有客流明顯集中時段，黃鶴樓在上午10-11點，下午3-4點客流相對集中，其餘時段相對分散，而東湖遊客主要集中在10-14點（見圖2）。形成的原因是由於黃鶴樓地處長江大橋旁，交通方便，加之整個游覽景區的面積不大，游覽觀賞的內容主要是人文景觀，故形成了2個突出的峰值。而東湖風景區離城市中心有一定的距離，加之整個觀賞的面積比較大，游覽觀賞的內容既有自然山水風光，又有人文景觀，故形成一個相對集中的比較明顯的峰值。
3.2 國內遊客個性行為特徵
由於旅遊行為是一種特殊形式的消費行為，它是人們在閑暇時間之內，在一定的經濟條件之下，為了避免緊張、消除疲勞、獲得多種滿足，經過挑選選中的、在家庭環境之外，進行的特殊消費活動中所表現出來的行為總稱，具體來說：
3.2.1 遊客性別特徵
從1986份有效問卷中可得出（表1），男性出遊的比率為58196，高於女性出遊率，男、女出遊率為1.44：1，表明男性在旅遊點的選擇上是主導地位的[7]。同時，也說明了男性經濟狀況、在家庭中的支配地位具有一定的優勢，而全國的平均出遊率為（男B女）1.27：1[8]。
3.2.2 遊客年齡特徵
不同年齡的人，他們所處的生活環境不同，所扮演的生活角色不同，社會化的程度也有差異，在行為層面上有很大的區別，24歲以下的遊客，易於接受新思想，新事物，希望能夠全身心的體驗豐富多彩的世界，旅遊動機較強，但由於這一年齡多為學生或剛參加工作的低收入社會群，工作時間短，可自已支配收入少，客觀上限制了個人旅遊行為，因此，形成了出遊率較低（見表2）。25-44歲這一年齡組，由於具有較穩定的社會地位，較高的經濟收入，豐富的人生閱歷，但要承受較大的社會壓力，為了減輕身心的疲勞，他們非常願意選擇和自己身份、地位相稱的旅遊方式，以求精神上的放鬆，身心的調節以及審美情趣的陶冶，因此，這一組出遊比較高，達到58.56%，而45-64歲這個年齡組，從收入、地位、積蓄來說，與上一組相當，但由於本組受到自身條件的局限性，更願意呆在穩定熟悉的環境中工作和生活，加之經費支出項目的增加，如子女的學習、婚嫁、養老保險、醫療費用預備等，在可自由支配收入上顯得不那麼寬松、富裕。因此，出遊率受到一定的影響，但仍達到23.51%。
3.2.3 遊客旅遊目的特徵
從表3可以看出，武漢景點國內遊客行為的目的由觀光游覽、商務及會議為主，和發達國家的城市旅遊相比，武漢國內遊客的文化交流，專項旅遊、度假旅遊的比例亟待提高，從這一方面看，我國的國內旅遊還處於旅遊的起步及發展階段，也反映了國內遊客的收入水平，閑暇時間與我國的實際國情是一致的、相吻合的。
3.2.4 遊客職業特徵
旅遊是人們追求發展和享受的社會活動，是現代人們物質、文化生活的一部分，同時，旅遊也是一種學習活動，能使人擴大知識視野，有利於在社會上取得成就，而從事不同職業的人，在工作性質和經濟收入方面差距很大，從而他們具有不同程度的旅遊機會，企事業管理人員、服務推銷人員、公務員所佔比重最高，同時，學生和離退休人員出遊率呈現上升趨勢（見表4），這為旅遊業的進一步發展開辟了一個潛在的市場。

3.3 國內遊客空間行為特徵
旅遊空間行為是人們在地域上進行旅遊和游覽的過程，由於地域空間位置上的不同，再加上資源吸引力的距離衰減規律，不同地區的遊客有著不同的感知映

像。加之各客源市場不同的態度與生活方式，會引起不同地區遊客的不同旅遊動機和旅遊消費行為[5]。從表5可知，由於武漢的黃鶴樓、東湖這兩個景點在全國具有一定的知名度。因此，游覽、觀賞的遊客以外省諸多。在外省1，618人中，又主要集中在一些與武漢距離近以及一些經濟發達的省份

旅遊景點的價格是旅遊者最敏感的問題，景點如何定價直接影響到旅遊者的消費選擇。旅遊景點的公益性特點決定了旅遊景點類的旅遊資源的門票定價最終將會採用公益性定價方法，國內外的成功案例證明公益性定價法是可行的，並且是將來旅遊景點類旅遊產品定價方法的趨勢。
[關鍵詞] 旅遊景點 公益性定價策略 探析

二、公益性定價的可行性分析
4.可以調節市場供求關系，利於緩解旅遊的季節性和不穩定性
眾所周知，旅遊的季節性是制約旅遊業發展的一個重要要素，也是許多旅遊企業收入不穩定的重要原因。景點的公益性定價可以大大緩解這個問題，可以實現「淡季不淡，旺季更旺」持續穩定的發展。國務院發展研究中心旅遊專家劉鋒認為，在景區景點確保遊客承載量的前提下，適當降低或取消門票優惠價格是啟動旅遊人氣的一種有效手段，也是企業恢復市場不可避免的措施。也是應付一些如「非典」類的突發性事件對旅遊業的創傷的一種有效手段。
5.可以促進旅遊企業的合作，利於旅遊市場管理
旅遊景點的門票太高，一方面會阻礙旅遊者的步伐（國內旅遊者，國際旅遊者），另一方面也提高了旅遊景點與其它相關旅遊企業的合作難度。就旅行社企業而言，景點門票太高，對遊客報價就會高，會受到旅遊者的抵制，不利於旅行社產品的銷售和客源的組織。如果價格不斷提高，旅遊收費標准卻不能水漲船高。考慮到市場的接受程度，不少旅行社只能展開低價競爭，搶奪客源，結果導致旅行社的利潤空間越來越小，服務質量下降，生存更加困難。旅行社行業的「零團費」、「負團費」現象就是一種反應。這種現象的結果將會激起旅行社對旅遊景點的不滿甚至拋棄。旅遊業是一種綜合性較強的行業，行業內部的各個部門彼此依賴性較強，門票價格太高不利於旅遊業自身的發展，而公益性定價，可以降低門檻，實現旅遊業各個要素部門的和諧共榮。
6.公益性定價是旅遊景點定價的發展趨勢
據統計，景區門票在旅遊者的消費支出中的比重不大，門票收入在旅遊經濟收入（六要素）中的比重並不高。實際上，國內外很多景點都有成功的例子。在國外，很多景區景點都實行低價策略。義大利最貴的景點門票價格也不到義大利人均月收入的1％；世界著名的法國盧浮宮，門票價格只有8．5歐元；美國則規定所有國家公園門票價格不得超過20美元。與我國同為發展中國家的埃及和印度，他們的景點門票價格也定得很低。可以說，低價或者免票是一個國際性的大趨勢。通過下面的表格，我們可以看到，我們中國的旅遊景點正處在高門票階段，門票經濟在中國的旅遊經濟中佔有很重要的比重。同樣，我們也可以看出，隨著經濟的發展，門票會逐漸下降，日趨合理，漸漸達到了廣大公眾都能接受的程度。旅遊景點也逐漸變為公益性的場所。
各國景區門票在該國居民人均月收入中的比重
三、旅遊景區公益性定價的具體實施方法
1.政府財政的支持
對於那些公益性較強的旅遊景區單位可以採用多種渠道吸納社會資金的方法來彌補因低價或免費帶來的經濟損失，一方面爭取國家財政撥款，另一方面景區經營管理者必須廣開源路、多方融資，如積極尋求企業的贊助和社會捐贈，同時，國家在稅收政策上給予捐贈的企業和個人以一定形式的優惠。建立完善資源保護基金會制度，充分利用公共資金和個人資金，發揮基金運作的優勢，等等。旅遊景區的正常運轉所需的費用（收入可以保證管理人員的工資、景點的維護和發展）有了保障後，景區就可以採用公益性定價的方法、採用薄利的方法對遊人開放。
2.按旅遊景點的類別分別進行
公益性定價法可以因景點性質而宜，如，博物館、科技館、展覽館、公園、花園類景點、世界文化遺產類景點、古代遺址、名人故居、古建築、鄉村公園、森林和紅色旅遊景點，可以實行免費；對於那些已經收回成本的旅遊景點可以採用低票價或象徵性收費方式；發揮教育、為社區居民提供和增加閑暇時的去處，發揮其社會功能，促進旅遊業發展；對於那些多種所有制的旅遊景點則可以採用靈活的季節性折扣價等。
3.結合旅遊企業的發展階段分步進行
在旅遊景區建成運營後，成本回收之前，在遵循質價相符和不違背國家有關政策的前提下，以盈利為主；在投資成本回收後，就可以採用公益性定價方法，轉變成為微利單位，以社會效益為重。
4.公益性定價的方式
免費；低價策略；常見的低價策略有「旅遊年票」、「一卡游」、折扣策略等。
對於旅遊景點類的旅遊產品，其定價方法應該以公益性定價為主。對於這類旅遊企業公益也應成為它們的社會責任。先有人氣，才有財氣，不聚人氣，難得財氣，這些應該是市場經濟中的公理。
隨著人類「回歸自然」熱情的高漲，一種以「人與自然和諧」為中心，提倡環保的森林生態旅遊成為國際生態旅遊的新時尚。但由於自身的經濟技術、專業設施和人才缺乏及民眾環保意識較差的情況，我國在森林生態旅遊開發中存在一系列問題。本文就此以山西管涔山國家森林為例，指出其現存問題，並提出相應的解決對策。
關鍵詞：生態旅遊；森林生態旅遊；對策

由於全球生態環境的惡化引起人類社會對環境質量的普遍關注，另外，基於旅遊的盲目發展造成的旅遊環境衰退，引發了人們對傳統大眾旅遊方式的反思和對生態旅遊及可持續發展的呼喚。而當前，隨著2008年北京奧運會的臨近，為了響應「綠色奧運」的精神，我國正面向全社會開展「綠色旅遊項目推介計劃」和「綠色旅遊行為倡議」等，積極推廣各種人與自然和諧的旅遊活動。
1. 生態旅遊
1.1 生態旅遊的概念
生態旅遊是由國際自然保護聯盟的特別顧問謝貝洛斯•拉斯喀瑞於1983年首次提出。1993年國際生態旅遊協會把其定義為：具有保護自然環境和維護當地人民生活雙重責任的旅遊活動。
在全球人類面臨生存環境的危機的背景下，人們環境意識開始覺醒，而其內涵也得到不斷的充實，即生態旅遊是在被保護的自然生態系統中，以自然景觀為主體，融合區域內人文、社會景觀為對象的郊野性旅遊，旅遊者通過與自然的接近，達到了解自然、享受自然生態功能的好處，產生回歸自然的意境，從而自覺保護自然、保護環境的一種科學、高雅、文明的旅遊方式。
1.2 生態旅遊的發展趨勢
由於社會經濟和文化的快速發展，使人們更多地聯想到了「綠色」的豐富內涵。森林作為陸地上最大的生態系統，是人類賴以生存的物質基礎。因此，森林公園生態游成為了世界可持續性旅遊——生態旅遊發展的新趨勢。據報道，目前美國家庭收入的1/8用於森林遊憩，每年總花費約3000億美元；在日本，每年有8億人次進行「森林浴」；德國提出了「森林向全民開放」的口號。亞太地區的許多國家也同樣著力發展森林生態旅遊。
而我國政府也大力推進傳統林業的轉變，著力構建林業生態和產業體系，同時隨著人們關注森林和保護自然生態意識的增強，森林生態旅遊已成為旅遊中的一個新亮點。據統計，中國森林面積達到1.75億公頃，森林覆蓋率為18.21％，人工林面積居世界首位。利用這些森林資源，截至二00五年底，全國已建立各級森林公園1900餘處，規劃面積1500公頃；建立林業系統管理的自然保護區1699處，規劃面積1.2億公頃。同時，還建立了眾多的自然保護小區、狩獵場、野生動物園和濕地公園等，一大批國家森林公園、自然保護區成為了新興的旅遊勝地和開展戶外休閑娛樂活動的主要場所。
2. 森林生態旅遊
2.1 森林生態旅遊的定義
森林生態旅遊就是依現有森林資源，以森林景觀為主體，以自然景觀為依託，以人文景物為點綴，合理開發，綜合利用，為群眾提供游覽觀光、避暑度假、療養休養、會議培訓、科學考究和狩獵的良好場所。
2.2 以山西管涔山國家森林公園為例
管涔山國家森林公園位於寧武縣東寨鎮，總面積約4．433萬公頃，森林面積2.27萬公頃，占公園總面積的50％。林木總蓄積量為管涔林區的40％，約為208萬立方米，綜合覆被率達到73.7％。 園內動植物資源豐富：植物約有560多種，野生動物有152種。林蘑、蕨菜等綠色食用資源也極為豐富。公園內風景優美，是一處以險山、奇峰、森林、湖泊和珍禽異獸組成的國家級森林旅遊區。
2.2.1 管涔山國家森林公園開發現狀
整個國家森林公園由景色各異的七大景區組成。分別為蘆芽山風景旅遊區、荷葉坪亞高山草甸生態區、馬營海(天池)山地湖泊旅遊區等。
1）蘆芽山景區是管涔山國家森林公園的主打旅遊品牌,但卻直屬於管涔山國有林管理局下設的蘆芽山國家級自然保護區管轄，無權干涉蘆芽山景區的一切事務。而蘆芽山景區由於各方面的壓力與制約，無力改變景區落後的面貌：登山的石階不規范，隨意堆砌；基礎設施嚴重滯後，經費不足；道路多年不予修繕，目前已破爛不堪，行車困難；出租馬匹的商販隨處可見，混亂不堪。
2）萬年冰洞形以製冷機制最強、冰儲量最多而位列全國僅有的九個冰洞之首，形成於新生代第四紀冰川期，距今約三百萬年，極具科考價值。為了保護景觀，應冰洞限制每日參觀人數，但這系項措施好象並沒有真正地實行過。目前已有一些冰柱開始融化，過多的遊客對冰洞景觀造成了一定的影響。
3）荷葉坪景區也是管涔山國家森林公園的主要景區。但自2001年後，卻由五寨縣旅遊局開發管轄。由於盲目開發建設，大量遊人甚至不少車輛都進入草甸內, 丟棄的垃圾和動物的糞便隨處可見，致使草甸被破壞、水土流失逐年加劇。
4）管涔山國家森林公園內還有許多奇特的自然景觀及人文景觀，如情人谷、汾河源頭、古棧道等，但都是由寧武縣旅遊局、寧武縣水務局等單位所管轄。這些景區由於開發單位急功近利盲目開發，許多景點都受到不同程度的破壞，有些景點的生態環境已受到了毀滅性的破壞。
2.2.2 管涔山國家森林公園生態開發中的問題
1）缺乏科學合理的旅遊發展規劃,盲目開發建設。在景區或林區內，存在亂砍亂伐現象，加之旅遊景點的開發，周邊地區礦產開采及相關配套設施的建設都會使當地生態環境遭到破壞。
2）生態旅遊區的企業和個人在經營中不考慮對環境的負面影響，出現大肆招徠客源、片面追求經濟效益的不良現象。
3）生態旅遊區歸屬不清，管理混亂。整個公園分屬多個部門，其自身的管理機構沒有實權，無法真正發揮其職能，造成對環境不同程度的破壞。
4）發展生態旅遊的資金不足，基礎設施建設嚴重滯後。
5）缺乏專業人才，管理水平低。我國生態旅遊發展尚短，缺乏既懂生態學和旅遊學知識，同時又能正確理解生態旅遊內涵的專業人才。
6）開發生態旅遊造成生態環境破壞。
7）旅遊者的環保意識淡薄。在自然環境中，遊客缺少對保護生態資源的責任感。3. 解決對策
3.1 與各級部門積極進行協調，充分發揮森林公園的各項職能作用
森林生態旅遊是一種融科普教育型、特色參與型、運動休閑型旅遊於一體的高雅娛樂方式。正因如此，森林公園必須把加強森林資源和生態環境的保護放在首位。管涔山國家森林公園應積極和當地各級政府部門進行協調，取得對景區的管理權。在政府宏觀政策的指導下，充分發揮森林公園的管理職能作用。
3.2 對景區發展做科學合理的規劃，避免盲目建設
森林公園開發生態旅遊需要制定一個開發合理、滾動發展、永續利用的總體規劃，以避免盲目地隨心所欲地進行粗放式的開發。否則，必定會造成人力、物力、財力的浪費，導致一些不可再生的旅遊資源的損壞與浪費。
3.3 多方位籌集資金，加強公園基礎設施建設
充分利用現有基礎設施，加大資金籌集范圍，積極與當地政府及非政府組織協商謀求共同發展的道路、或採取股份制、或主動與有意從事發展旅遊業的企事業單位和個人合作等多渠道、多形式籌集資金，從而逐步改善公園旅遊的基礎設施狀況。
3.4 引進專業人才，提高員工素質
管涔山國家森林公園需要積極引進一批高素質的旅遊專業人才來提高自身的管理水平，並開展職工專業知識的培訓工作。實行競聘上崗的人才競爭機制，以提供管理隊伍的綜合水平。
3.5 加強管理和規范各種經營行為
制定規范的行業標准和嚴格的規章制度以杜絕惡性競爭和欺客、宰客的現象發生，創造公平競爭的環境，還景區一個寧靜而和諧的環境。
3.6 加強旅客的環保教育
要塑造「負責任的旅遊者」，可以通過
1）管涔山景區可以利用現有的資源，開展各種環保活動，如拾垃圾，認養樹木，設立環保提示牌等等。
2）通過導游或宣傳手段對旅遊者進行教育。倡導遊客在旅遊過程中不亂扔贓物，使用環保包裝物等。
3）通過法規、法律、制度等手段對旅遊者行為進行制約。
4）通過技術手段加強對生態旅遊者的管理。
4. 結論
森林生態旅遊是一個以發揮森林的生態性、社會性和經濟性功能為宗旨，圍繞吃、住、行、游、購、娛六要素的合理配套的綜合型產業。它將旅遊開發和社會發展相結合，注重生態、經濟和社會效益的統一，可極大地推動區域經濟可持續發展。因此，要實現山綠、水清、人富的目標，就要採取行之有效的科學管理措施，使政府部門、旅遊業者、遊客和旅遊地所在社區之間形成良性互動，使生態旅遊的觀念深入人心，並落實到行動中去。這正與目前我國正在實施的林業重點生態建設工程和天然林保護工程相配套。而且，還可以幫助貧困林場、山區的群眾脫貧致富，推動地方經濟的發展。

Ⅸ 旅遊景區可以發展哪些行業

根據前瞻產業研究院《2015-2020年中國旅遊景區開發運營模式與投資機會分析報告》數據顯示，1993-2012年20年間，國內旅遊人數從4.10億人次增長到29.60億人次，年復合增長率達10.96%；國內旅遊收入從864億元增長到2.59萬億元，年復合增長率達18.77%。在出遊率方面，2000-2013年，城鎮居民人均出遊率由1.04次/年提升至3.16次/年，農村居民人均出遊率由0.44次/年提升至1.68次/年。
目前，我國大部分知名景區為非商業性投資所建景觀，這一類景區門票實行"統一政策、分級管理"。換言之，各地景區的定價權，主要在地方主管機構手中。並且國家發改委也曾發布過文件規定了旅遊景點的門票漲價機制：旅遊景點門票價格調整，頻次不得低於三年，調整幅度不得超過15%。但到了地方，這一初衷為減緩景區漲價的措施，被執行成了"逢三必漲"：到了三年就可以調整票價，調就要調15%，調只能往上調，不會往下調。
但是，在地方的主管部門和旅遊業從業者看來，旅遊業既然是當地的支柱產業，如果遊客們逛來逛去都是免費的，自己豈不是虧了。正因如此，許多地方採取了"門票分賬"模式，景區的所有方、運營方和當地政府，均在高額的門票中分一杯羹。由於一些寧靜偏僻的地方政府並無過多財政收入來源，突然湧入的遊客，會使得當地社會管理支出驟然增加，不從門票收入中分賬還能有什麼辦法呢。正因如此，許多地方旅遊業形成了"門票一家獨大"的收入模式。
優質景區供不應求的狀態使景區具備較強定價能力。同時，結合景區產業配套、景區管理結構兩方面考察，前瞻認為漲價策略將是短期內景區主要定價策略。
另外，從景區管理結構來看，票價易漲難跌。我國景區管理部門較多：風景名勝區隸屬於國家建設部，森林公園隸屬於國家林業部，自然保護區隸屬於國家環保總局，博物館隸屬於國家文化部，各級文物保護單位隸屬於國家文物管理部門或宗教管理部門，水庫風景區隸屬於國家水利部門。通常一個景區隸屬於多個管理部門，涉及眾多利益主體，票價易漲難跌。