旅遊投資集團發展之路

㈠ 旅遊地產的發展歷程

貴族消費階段：旅遊地產的貴族消費階段最早源於19世紀以前的地中海區域，由於處於歷史文化的交匯點，經濟發展也具有優越性，出現了旅遊地產的雛形，因此，旅遊地產本身就源於貴族等社會高層的需求，並以法國南部和義大利的那不勒斯最為盛行。
分時度假階段：分時度假所產生的旅遊地產主要源於旅遊業的度假旅遊分支，因此，在旅遊地產發展初期，只是旅遊度假的延伸。最初的分時度假是在度假勝地依據旅遊度假的季節時段，將其區域內的度假公寓分時段售賣產權，用於代替住賓館、酒店等，給遊客增加賓至如歸的自由快感的同時，獲取較高的利潤，後來隨著度假的周期性以及回頭率較高，度假公寓的出租相對具有固定性，即在每年的這一段時間，某所公寓只屬於特定人，並且住戶可以在該特定時段對其度假公寓的使用權進行出租。 萌芽階段：20世紀80-90年代，在經濟發達的沿海地區，尤其是改革開放較早的省市，房地產建設較多，供過於求，出現房屋空置，這為旅遊地產的產生提供了機遇。對於主要集中在旅遊城市、沿海地區和比較發達的大中型城市的空置房屋來說，最合理的也最為有效的利用方式便是將其作為旅遊物業，達到雙贏的目的。1994年前後，海南的三亞、廣東的珠海，提出要發展休閑度假，打造頂級旅遊勝地。發展階段：21世紀以來，房地產業和旅遊業分別稱為我國拉動內需的兩個熱點行業，發展勢頭十足，並且隨著城市房地產開發重心逐漸偏移，房地產市場進入新一輪整合過渡期，市場投資和消費模式逐漸轉變，如北京、上海、深圳等地的銷售市場都出現了萎縮的前兆。大量的傳統房地產資金開始開辟新的領域，其中就包括旅遊度假物業的開發。旅遊交換平台逐步形成，住宅消費開始由需求型向舒適型轉移，旅遊需求多元化，使旅遊地產業進入了新一輪發展時期。旅遊地產類型也從單一的酒店、主題公園轉向游樂設施、度假別墅、第二居所等多元化並存的發展態勢。快速發展階段：我國旅遊房地產呈快速發展之勢，僅涉足旅遊地產的公司就超過兩百家，並且無論是房地產界還是旅遊業界內都十分看好未來我國的旅遊房地產市場。其中以「高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運動」為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店近百家。從最早的深圳華僑城旅遊主題公園項目拉動地產開發到後來的海南「南海傳說」、三亞、博鰲等，旅遊房地產項目在全國層出不窮，取得了較大的市場反映。

㈡ 北京首都旅遊集團有限責任公司的發展歷程

首旅集團走過了一條國有企業集群式發展、集約化運營的改革發展之路。首旅集團是北京市委、市政府為推進北京旅遊業體制改革，於1998年2月組建的地方國有獨資公司。集團成立後，根據《公司法》和《首旅集團公司章程》的有關規定，逐步建立起了比較完善的企業法人治理結構的基本框架；以資產為紐帶，逐步理順了企業產權關系，建立起符合現代企業制度要求的管理結構；完成了北京市委、市政府、市國資委賦予的資產重組、業務整合、創新體制、轉變機制四項重要任務，實現了從行政翻牌公司逐步向現代企業的轉變。
改革重組成就了首旅集團的快速發展。首旅集團成立後，抓住三次重大歷史機遇，先後進行了四次大規模的資產重組，形成了產業鏈完備的旅遊集團：一是1999年，國家旅遊局及國家各部委與其所屬企業脫離行政隸屬關系，部分在北京的旅遊類企業並入首旅集團；二是2004年，首旅集團實現了與北京新燕莎集團、全聚德集團、古玩城集團和東來順集團的資產重組和業務整合；第三次第四次是2010年，北京農業集團、西單友誼集團先後並入首旅集團，為首旅集團注入了新的資源和活力。通過四次重組，首旅集團經營業態進一步完善，構築起了涵蓋食宿行游購娛全旅遊產業鏈的六大專業板塊，成為以經營旅遊業為主，涵蓋酒店、餐飲、旅行交通、旅行社、商業、景點景區等業務領域的國內具有較強競爭力的大型旅遊企業集團。

㈢ 旅遊產業的發展之路 600字小論文

要使抄用規范化的名詞術語，不襲用非公知公用的符號和術語。新術語或尚無合適漢文術語的，可用原文或譯出後加括弧註明原文。
6、除了實在無法變通以外，一般不用數學公式和化學結構式，不出現插圖、表格。
7、不用引文，除非該文獻證實或否定了他人已出版的著作。
8、縮略語、略稱、代號，除了相鄰專業的讀者也能清楚理解的以外，在首次出現時必須加以說明。科技論文寫作時應注意的其他事項，如採用法定計量單位、正確使用語言文字和標點符號等，也同樣適用於摘要的編寫。摘要編寫中的主要問題有：要素不全，或缺目的，或缺方法；出現引文，無獨立性與自明性；繁簡失當。

㈣ 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的發展歷程

2009年5月7日，湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司在漢掛牌成立，省長李鴻忠，省委常委、常務副省長李憲生，省人大常委會副主任蔣大國，省政協副主席陳春林為公司揭牌。省委常委、常務副省長李憲生出任公司首任黨委書記，省國資委主任楊澤柱主任出任公司首任董事長，原省經貿委副主任王興於同志出任公司總經理。
2009年9月6日，洪湖濕地生態旅遊城投資有限公司掛牌成立，公司注冊資本6000萬元，由公司與洪湖市國資辦、省房投集團、荊州古城投資公司、東湖賓館等五家股東出資組建。該項目是推動湖北「兩圈一帶」和「仙洪實驗區」建設的重要工程。
2009年9月26日，湖北宜昌長江三峽游輪中心開發有限公司成立暨揭牌儀式在宜昌桃花嶺飯店舉行，公司注冊資本1.26億元，由公司與宜昌交運集團共同出資設立。項目選址位於主城區夜明珠長江與黃柏河交匯形成的平湖水面，建設內容包括現代化的游輪泊位碼頭、游輪遊客服務中心、旅遊賓館等，首期投資4.2億元。該項目實施對宜昌乃至鄂西地區旅遊業發展和區域聯動具有重要意義。
2009年9月，按照「穩健起步、首戰必勝」的要求，經過可行性分析、商務談判、專家評審、董事會批准等一系列程序，公司首批啟動了4個投資項目，分別是：恩施大峽谷扶手電筒梯及雲龍河地縫垂直觀光電梯建設項目；洪湖濕地生態旅遊城項目；宜昌三峽游輪集散中心開發項目；襄樊旅遊資源整合開發項目。
2009年10月12日，省政府辦公廳印發了《關於九宮山風景區省屬國有資產劃轉方案的通知》（鄂政辦函[2009]80號），決定將九宮山風景區內省屬單位的賓館、酒店、休養所等國有資產劃轉給我公司，這是省委、省政府為整合九宮山旅遊資源，實施統一規劃、統一管理而實施的一項重大舉措。
2009年11月5日，省國資委印發《關於省旅遊集團整體劃入鄂西圈投資公司方案的批復》（鄂國資產權[2009]327號），決定將省旅遊集團整體劃入鄂西圈投資公司，成為我公司全資子公司。湖北省旅遊集團於2009年2月由省中旅集團和省海外旅遊集團合並組建而成，總資產2.5億元，主要經營旅行社、旅遊景區、旅遊交通、旅遊住宿和旅遊貿易等5大板塊業務。產業重組後，將有助於公司形成旅遊產品集成化、旅遊管理集團化，壯大資產規模，提高投融資能力和持續快速發展能力。
2009年12月9日，為整合省內旅遊資源，迅速壯大鄂西圈投資公司資產規模，省政府辦公廳正式印發了《關於「三庫五場兩賓館」國有資產劃轉方案的通知》（鄂政辦函[2009]91號），將省屬洪山賓館、湖北飯店、漳河水庫、九峰國家森林公園和有關市縣所屬的洈水水庫、大洪山水庫、坪壩營國有林場、大老嶺國有林場、薤山國有林場、九宮山國家級自然保護區等十家單位管理的國有資產劃入鄂西圈投資公司。資產注入後，公司資產規模將達到50億元。
2009年12月，我公司與武漢三特索道集團股份有限公司聯合收購了原柴埠溪旅遊股份有限公司。柴埠溪項目是2008年省委省政府五峰扶貧現場工作會明確希望我公司投資扶持的重點項目，同時也是省政府確定的地方政府債券重點支持項目，新公司將圍繞景區提檔升級、完善配套和環線觀光等問題加快建設步伐。 2010年4月，鄂西圈投資公司與長江三峽旅遊發展公司、秭歸縣人民政府、秭歸縣投資公司簽署了《湖北秭歸三峽平湖片區旅遊整合開發協議》，決定在秭歸縣成立湖北省三峽平湖旅遊發展有限公司，注冊資金1億元人民幣，其中鄂西圈投資公司佔35%股權，長江三峽旅遊發展有限責任公司佔35%股權，秭歸縣投資公司佔30%股權。項目公司以長江三峽、三峽大壩、高峽平湖和屈原故里等四大景區為支撐,力爭通過三至五年的努力，將秭歸屈原文化旅遊區建設成為國家5A級旅遊景區，將三峽大壩以上區域打造成為品牌形象突出、特色鮮明、和諧繁榮穩定的國際旅遊目的地。
2010年4月14日至16日，省委常委、常務副省長、公司黨委書記李憲生帶領省政府辦公廳、省政府研究室、省發改委等部門負責同志，到宜昌進行轉變經濟發展方式專題調研，並在公司總經理王興於的陪同下，視察了公司柴埠溪項目和平湖半島項目。
2010年4月27日，鄂西圈投資公司第一屆董事會第三次會議在武漢召開，董事會審議並批准實施公司第二批投資項目。第二批投資項目包括宜昌高峽平湖片區旅遊資源整合開發、長陽清江畫廊整體開發、宜昌平湖半島開發、隨州大洪山綜合開發及配套財務投資等項目，總投資89820萬元。
2010年4月29日，隨州大洪山風景區整體開發簽約儀式在大洪山寶珠峰金頂隆重舉行。隨州市政府、鄂西圈投資公司、大洪山風景名勝區管委會、三特集團公司的代表簽署了整體開發大洪山風景區的協議。根據協議，鄂西圈投資公司和三特集團公司共同組建新公司，負責大洪山風景區投資建設與經營，將建成「六區一線」，包括門景區、寶珠峰游覽區、筱泉灣游覽區、洪山寺游覽區、石林游覽區、溶洞游覽區和樵河古道。
2010年6月29日，省委書記羅清泉率領省直有關部門負責人來到洪湖濕地生態旅遊城一期建設工地，察看建設中的金灣大道、簡易工程施工路、清淤吹填現場，詢問工程建設進度，慰問工程技術人員，並聽取公司項目規劃情況匯報。7月5日，羅清泉書記還視察了九宮山景區，聽取了九宮山旅遊重點投資項目策劃方案和九宮山資產劃轉工作進展情況的匯報，並就九宮山旅遊開發問題進行專題研究。
2010年7月15日，湖北省漳河旅遊發展有限公司揭牌儀式在荊門市漳河半島酒店廣場舉行，有關各方現場簽署了《湖北省水利廳與鄂西圈投資公司關於漳河水庫合作管理備忘錄》、《鄂西圈投資公司與荊門市人民政府戰略合作協議》，來自省鄂西圈辦、省國資委、省水利廳、省旅遊局、荊門市、鄂西圈投資公司的代表參加了揭牌儀式。這標志著漳河水庫省屬國有資產劃轉工作告一段落、漳河水庫旅遊資源開發工作全面啟動。
2010年9月27日，在歷經三年裝修改造和半年試運營後，湖北洪山賓館隆重開業。洪山賓館改擴建工程方案，是按國家旅遊局《星級飯店劃分與評定（2003年）》標准中的「白金五星級」規格設計的，具有高質量的硬體設施和較強的接待能力，為武漢市重新定義了五星級酒店的新高度，是距離省委省政府最近、交通最為暢達的高檔飯店。
十一黃金周期間，鄂西圈景區遊客量激增，據統計，公司介入的襄樊古隆中、恩施大峽谷、騰龍洞、長陽清江畫廊、三峽平湖、大洪山、柴埠溪、漳河水庫等8個景區國慶七天共接待遊客15萬人次，實現直接旅遊收入超過1000萬元。其中，為緩解大峽谷景區交通擁堵問題而建設的馬鞍龍生態停車場項目（一期），僅兩個半月完成投資4500萬元並投入使用，為保障十一黃金周期間的正常接待起到了重要作用。
2010年11月10日，公司在湖北飯店召開公司首次季度經營例會，公司領導及全資、控股子公司負責人參加了會議。會議明確，為增強經營工作的計劃性、協同性，建立統分結合經營管理體制，今後將實行季度經營例會制度，定期分析各二級單位季度、半年和年度經營情況。 1月26日，鄂西圈投資公司與中國三峽集團在洪山賓館簽署戰略合作協議，中國三峽集團董事長、黨組書記曹廣晶，省委常委、常務副省長李憲生，省發改委、財政廳、國資委、旅遊局等有關單位和部門領導出席了簽字儀式。雙方約定，將以三峽區域旅遊資源整合開發為重點，以生態文化旅遊產業及相關產業為切入點，加快鄂西生態文化旅遊圈建設。
1月27日，鄂西圈投資公司與恩施大峽谷旅遊開發有限公司和利川騰龍洞旅遊開發有限公司另外三家民營企業股東，在武漢正式簽署《股權出讓協議》。我公司從利川騰龍洞旅遊開發有限公司退出所持有的10%股份，同時收購大峽谷景區另外三家民營企業股東持有90%的股份。兩家新公司已經達成戰略合作意向，在鞏固過去營銷合作、管理合作的基礎上，共同致力於區域旅遊資源的整合開發、品牌打造和品質提升。
3月2日，公司年度工作會議在湖北飯店召開，會議明確公司「十二五」規劃目標是：經過5年的奮斗，努力建設十個旅遊目的地，打造十個高等級景區，建成十個旅遊風情小鎮，發展十個旅遊文化園區，培育十個龍頭企業，引進十個實力雄厚的戰略合作夥伴。「十二五」時期，公司將實施「12611」重點項目計劃，即重點推進十二大項目建設，項目總投資超過600億元，公司投資超過100億元，重點項目帶動社會總投資超過1000億元。努力實現投融資500億元，直接帶動投資500億元，培育一家上市公司，控股一家上市公司的「雙五百億、雙上市」目標。
3月18日，公司內部刊物《鄂西圈投報》正式誕生。該內刊為每季度一期，由公司要聞、綜合新聞、專題·縱橫和副刊·家園四個版面構成，以期逐漸提升企業文化內涵，增強員工凝聚力，豐富員工業余文化生活。
5月份，經過歷時兩個多月的准備和調試，公司的網站正式上線運營。主要分設了「公司概況」、「資訊中心」、「投資項目」、「旅遊市場」、「黨群工作」、「下載中心」等多個子欄目，為各項工作提供了一個全新的展示和交流的平台，同時更為樹立和提高品牌的社會影響力起到了良好的推進作用。
「五一」期間，公司旗下景區旅遊形勢火爆。小長假期間，恩施大峽谷遊客量2.23萬人次、旅遊收入164萬元，同比分別增長63%、100.23%；清江畫廊遊客量4.19萬人次，旅遊收入167.15萬元、同比分別增長26.5%、27.8%；襄陽隆中景區遊客量2.02萬人次、旅遊收入106.2萬元，同比分別增長27.75%、28.57%。新景區柴埠溪、恩施清江、大洪山、漳河水庫、薤山等也是遊人如織。
5月7日，公司召開成立兩周年座談會。會議總結了公司創業心得：堅持職能定位，貫徹省委省政府戰略部署；堅持穩健經營，探索特色發展之路；堅持龍頭引領，扶持民營企業發展；堅持體制機制創新，增強企業活力；堅持人才強企，培育核心競爭力。成立兩年來，公司累計啟動了29個重點旅遊建設項目、編制了35個旅遊規劃。2011年元至4月，公司完成投資11.71億元，實現利潤2017萬元。截止4月底，資產總額達到54.5億元，資產負債率僅為19.6%，初步形成旅遊投融資集團的基本功能。
5月20日，公司和房縣人民政府共同出資成立湖北省房縣溫泉旅遊投資有限公司，具體承擔房縣溫泉項目建設。房縣溫泉項目總投資在5億元以上，計劃用3年左右的時間把房縣溫泉建設成集生態旅遊、休閑度假、商務會議、溫泉保健、運動休閑等多功能於一體的著名生態溫泉旅遊度假區，打造成為「一江兩山」上的重要旅遊節點。
5月26日，公司第一屆董事會第四次會議在恩施召開。會議審議並全票一致通過了2010年度工作報告、2010年度財務決算、2011年度財務預算等6項議案，並形成了有關決議。
7月1日，公司在湖北飯店隆重集會，慶祝中國共產黨成立90周年。會議邀請著名黨史專家方城同志向與會黨員宣講黨的歷史；會議表彰了7個先進基層黨組織和21名優秀共產黨員；公司自2009年組建2年來首批發展的15位新黨員舉行了庄嚴的集體宣誓。
9月30日，2011「靈秀湖北十大旅遊名片」及「十大新秀」評選頒獎典禮在武漢隆重舉行。公司旗下有六個景區入選「靈秀湖北十大旅遊名片」，七個景區入選「十大新秀」。
11月3日，公司參股的湖北宜昌交運集團股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市，股票簡稱「宜昌交運」，代碼「002627」。公司是宜昌交運第三大股東，與宜昌交運共同圍繞以「兩壩一峽」為主體的大三峽旅遊片區開發，在景區建設、旅遊交通等方面開展深度業務合作。
11月28日至12月10日，省委書記李鴻忠率團赴歐洲訪問，公司董事長、黨委書記馬清明陪同出訪。同時，馬清明董事長率領由長江三峽旅遊公司、武當山旅遊特區、湖北神農旅遊投資集團等組成的湖北旅遊企業家代表分團一行9人隨同訪問。訪歐期間，代表團開展商務考察和合作交流活動外，大力宣傳推介了長江三峽、武當山、襄陽古隆中、神農架、恩施大峽谷等景區，並就雙方旅遊界建立溝通交流機制進行了磋商並簽訂了合作框架協議。
12月6日，恩施旅遊集團有限公司正式注冊成立。下一步恩旅集團將圍繞「打造中國大清江國際旅遊品牌，助推湖北武陵山少數民族試驗區建設」的戰略目標，繼續著力完善恩施大峽谷、恩施清江、坪壩營等骨幹景區的基礎設施，並重點投資和開發恩施大峽谷索道、大峽谷風情小鎮、恩施清江旅遊港區、系列遊船、雲龍河地縫等重大工程，為「恩施旅遊」上市奠定堅實的基礎，把恩施旅遊集團培育成鄂西圈投資公司新的增長極。
12月16日，公司正式收購湖北唐崖河風景名勝區旅遊發展有限公司，接管恩施黃金洞、地心漂流、羌寨、唐崖土司城及硒姑娘茶場等景區。公司將努力把唐崖河風景區打造成為恩施片區的精品景區和國家5A級旅遊景區，將咸豐打造成為恩施旅遊的重要節點城市。
12月27日，公司下屬湖北洪山賓館有限公司揭牌成立。這標志著洪山賓館邁出了建立符合現代企業制度要求的運行機制的第一步，對賓館打造新型市場主體、增強市場競爭能力、提高接待服務水平將產生巨大的推動作用。
12月27日，公司與洪湖悅兮半島溫泉度假村有限公司在漢簽署股權轉讓協議，控股收購洪湖悅兮半島。下一步公司將加快推進悅兮半島溫泉升級、酒店建設等重大工程，努力將洪湖悅兮半島打造成為湖北溫泉旅遊的新標桿，助力荊州「壯腰工程」建設。