旅遊產品品牌策略的意義
『壹』 求：旅遊業品牌發展戰略的英文資料
First, the development of the tourism brand strategy
Brand-driven business is tourism enterprises to truly realize the value of the assets, brand strategy is a scientific management system. Mainly includes the following components:
1, for the correct positioning of the tourism market
This is a city or region of the core values of tourism image. To build a city or regional tourism image of the tourist center of the issue of brand building, which requires integration of the tourism image of factors, a comprehensive tourism information to the image displayed, showing the face of tourism consumers, so that the target audience of urban or tourist areas have a clear the impression that stimulate their awareness, the desire to participate.
2, shaping the meaning of brand
Fifty years ago, the value of tourism enterprises by nearly 80% of tangible assets such as plant, equipment and inventory and so on. Today, tourism enterprises for nearly 50% of the value of a decision by the intangible assets. These usually do not directly appear in the accounts, the relatively difficult measurement. However, these assets, the most important is the brand of tourism enterprises.
Shape the quality and content of the brand, improve customer loyalty is one of many tourist enterprises trends. Food and beverage market in order to break through the existing business model of the "bottleneck" and change consumer hotel "luxurious style, but very expensive business deserted" the view of the Xiamen Jinyan Hotel in the food and beverage operations, bold innovation, and make full use of Xiamen Airlines Hotel , Quanzhou Aviation Hotel, Wuyishan Zhuang restaurant chain advantages of centralized purchasing, and Xiamen, through 23 large-scale fishing vessels to establish cooperation alliances, as well as rely on the Xiamen Airlines flight advantages, expand the vision of the procurement as well as outside the country, as far as possible, rece the food and beverage procurement cost and establish a high-end hotel concept of the civilian population of the consumer. In ensuring high-quality food under the premise of the hotel continue to introce new dishes to meet the needs of people of different levels of consumer demand, a growing business is booming, catering turnover ranking the top hotels in Xiamen. At this point, that is often said the "soft power." For "soft power" the more adequate understanding of the "soft power" a higher level of attention, a city or region's tourism procts and services will be needed for people. Brand can be said is a "soft power" of the Dacheng, is "soft power" as an important performance. Today, tourism is not the consumer robots, they have not just simply take out travel procts, but in the choice of a concept and attitudes.
3, based on the quality of system management, brand management standardization, and scientific proceres.
At present, China has introced a number of tourism enterprises ISO9000 international standards, established a quality management system, and some also adopted the ISO9000 quality system certification, so that scientific brand management, and international standards. China is already 28 to implement the World Heritage ISO14000 international environmental management standards, and six have been through this environmental management system. However, it should be emphasized that the introction of ISO9000 international standards, it is only for tourism enterprises to create the conditions to participate in international competition, but by no means a magic weapon for the formation of a competitive advantage. Quality management system can be copied, but the concept of brand can not be copied, can not be copied, only the concept of tourism enterprises in order to truly create a competitive advantage.
4, through the network operations, to achieve brand expansion.
Tourism businesses are tourism services are intangible procts, the proction process is the consumption process, visitors can not purchase procts that immediately come into contact with. Relative brand instrial procts, it is soft, and the need for consumers to enjoy services in the course of feelings. Therefore, a travel agency or hotel can attract more tourists, but also to visitors to its brand influence. Moreover, the tourism proct of its proction and consumption at the same time, the decision to promote the tourism brand can not be like any other brand of instrial enterprises, through the flow of procts to achieve, and only by consumers - to achieve the flow of tourists, thus for tourism enterprises, network operators must pass in order to achieve an effective expansion of the brand.
Second, brands with the future development of tourism
Brand and the future of tourism showed the following characteristics:
First, is the only way to participate in international competition.
Spain Tourist Office in China on behalf of Arthur羅克拉韋爾said: "Europe's' China fever 'is an indisputable fact, many travel agencies in Spain, said the Chinese tour groups to the sale of bread to sell as fast as like. "However, the desire for quick profits brought about by a number of issues, such as an increase in theft cases, travel agencies, agreed to randomly change the lines, attack on the tourists sit idly by and so on, have begun to appear. Chinese tourists to travel on the local travel agents complained repeatedly, some smaller travel agencies in order to earn quick money disregard the interests of home visitors, tourists and tour guides resulting contradictions and conflicts between. These discordant phenomenon that in a competitive era of economic globalization, the need to create an international brand, it will help tourism enterprises in international markets surging in the right navigation, on the other side towards success.
Secondly, the established market position, create a number of travel brands and rece the impact of market competition.
To develop tourism enterprises in international markets should only have a global brand, from the surface, the answer is obvious, it should be in the affirmative. How to build a global brand in China this? Shanghai Ogilvy & Mather advertising Zhang, senior planning officer said: "Brand advertising is not the only means of establishing a strong brand can bring to consumers the memory of a moment, while the value of this memory is impossible to measure, more and more enterprises will be the focus of attention is the quality of clients rather than the number of customers. "
Over the years, Guangxi, Yunnan, Inner Mongolia, Fujian, Zhejiang, Huangshan, Wuyishan scenic tourist city and so have introced a wide range of tourism procts, to create their own brand of tourism. Northwest Yunnan in China, there is a with the United States comparable to the Grand Canyon of the East Grand Canyon - Grand Canyon River. Nu Autonomous County of Gongshan Dulong territory and give full play to advantages of resources to the organic integration of tourism and culture, want to create "Three-River Pearl," "River Grand Canyon" world-class tourism brand. In 2006, announced to build the Qinghai-Tibet Plateau to possession of Princess Wencheng legend, the myth of the Kunlun Mountains, Tea Horse Road, the theme of anecdotes唐蕃古道"Seven brand" the project. Fujian also focus on creating Gulangyu music culture, political culture vessel Fuzhou, Wuyishan World Heritage, Putian Meizhou Mazu belief, Quanzhou Maritime Silk Road, Zhangzhou Tianfu Tea, seven土樓Yongding tourism brand.
Third, the franchise brand and the close combination of the search for "famous brand" shock effect.
China Franchise Association Franchising is defined as "the concession will be of its own trademarks, trade names, procts, patents and proprietary technology, business model, such as in accordance with the terms of the contract, the franchisor under a unified business model to engage in business activities to pay the appropriate license fee. "This franchise is characterized, it will a unique commodity, trade marks, patents and business model a set of combination of complex intellectual property rights.
一、旅遊品牌的發展戰略
品牌驅動經營，是旅遊企業資產價值的真正體現，品牌戰略是科學的管理系統。主要包括以下環節：
1、進行正確的旅遊市場定位
此乃一個城市或者地區旅遊形象的核心價值。構築城市或者地區旅遊形象，是旅遊品牌建設的中心問題，它要求整合旅遊形象因子，將旅遊形象信息綜合地表現出來，呈現在旅遊消費者面前，使目標受眾對城市或者地區旅遊產生清晰、明確的印象，激發其感知、參與的慾望。
2、塑造品牌的內涵
五十年前，旅遊企業價值的將近80%由有形資產，如廠房、設備和存貨等組成。如今，旅遊企業價值的將近50%由無形資產決定。這些內容通常不會直接顯示在賬目上，相對難以測算。但是，這些資產中，最重要的一項就是旅遊企業的品牌。
塑造品牌的品質和內涵，提高客戶的忠誠度，是許多旅遊企業的一個發展趨勢。為了突破餐飲市場原有經營模式的「瓶頸」，轉變消費者對酒店「豪華氣派，但價格昂貴，生意冷清」的看法，廈門金雁酒店在餐飲經營中，大膽創新，充分利用與廈門航空賓館、泉州航空酒店、武夷山莊連鎖餐飲集中采購的優勢，通過與廈門23艘大型捕撈船建立合作聯盟，以及依託廈門航空公司的航班優勢，把采購的視野擴大到全國乃至境外，盡可能降低餐飲采購成本價格，樹立高檔酒店平民化消費的理念。在確保菜餚高品質的前提下，酒店不斷推出新菜式，滿足不同消費層次的人的需求，生意日益紅火，餐飲營業額排名廈門市各酒店榜首。在這一點上，即是人們常說的「軟實力」。對於「軟實力」的認知越充分，對「軟實力」的重視程度越高，一個城市或者地區的旅遊產品和服務就越能夠為人們所需要。品牌可以說是集「軟實力」之大成，是「軟實力」的一個重要表現。如今，旅遊消費者並非機器人，他們已不僅僅只是簡單地購買旅遊產品，而是在選擇一種觀念和態度。
3、依託質量體系管理，使品牌管理規范化、程序化和科學化。
目前，我國許多旅遊企業引進了ISO9000國際標准，建立了質量管理體系，有的還通過了ISO9000質量體系認證，使品牌管理科學化，與國際標准接軌。我國正已28處世界遺產地推行ISO14000國際環境管理標准，並且已有6處通過這一環境管理體系。但必須強調的是，引進ISO9000國際標准，它只是為旅遊企業參與國際競爭創造條件，但絕不是形成競爭優勢的法寶。質量管理體系皆可復制，惟有品牌的理念不可復制，只有無法復制的理念才能真正為旅遊企業創造競爭優勢。
4、通過網路化經營，實現品牌擴張。
旅遊企業提供的產品是旅遊服務，是無形商品，產品的生產過程也就是消費過程，遊客對所購買的產品無法馬上接觸到。相對工業產品的品牌而言，它是軟性的，需要消費者在享受服務的過程中感受的。因此，一家旅行社或者酒店能否吸引到更多客源，也在於其品牌對遊客的影響力。不僅如此，旅遊產品其生產和消費的同時性，決定了旅遊品牌的推廣無法像其他工業企業的品牌那樣，通過產品的流動來實現，而只能通過消費者——遊客的流動來實現，因而對於旅遊企業而言，必須通過網路化經營，才能實現品牌的有效擴張。
二、品牌與旅遊的未來發展
品牌與旅遊的未來將呈現如下特點：
第一，是參與國際競爭的必由之路。
西班牙旅遊局駐華代表阿圖羅·克拉韋爾說：「歐洲的『中國熱』是一個不爭的事實，許多西班牙旅行機構都表示，去中國的旅行團的銷售情況就像賣麵包一樣快。」然而，迅速獲利的渴望帶來的一些問題，如盜竊案件增多、旅行社隨意改變約定線路，對遊客遭受攻擊坐視不管等，已經開始顯現出來。到中國旅行的遊客對當地旅行社的抱怨頻頻，一些規模較小的旅行社為了賺取外快置遊客利益於不顧，造成遊客與導游之間的矛盾沖突。這些不和諧的現象，表明在經濟全球化競爭年代，國際品牌創建的必要性，它將幫助旅遊企業在洶涌澎湃的國際市場中進行正確的導航，駛向成功的彼岸。
第二，確立市場定位，打造多項旅遊品牌，減少市場競爭帶來的沖擊。
開拓國際市場的旅遊企業是否應該只擁有一個全球品牌，從表面來看，答案顯而易見，應該是肯定的。中國怎樣打造全球品牌呢?上海奧美廣告資深企劃人員張潔認為：「廣告並不是建立品牌的惟一手段，一個強勁的品牌能否給消費者帶來一個瞬間的記憶，而這個記憶的價值是無法衡量的，越來越多的企業將關注的焦點是客戶的質量而不是客戶的數量。」
數年來，廣西、雲南、內蒙古、福建、浙江、黃山、武夷山等風景旅遊城市也都推出多種旅遊產品，打造各自的旅遊品牌。在我國滇西北，有一條與美國科羅拉多大峽谷相媲美的東方大峽谷——怒江大峽谷。貢山獨龍族怒族自治縣充分發揮境內優勢資源，把旅遊與民族文化有機結合，欲打造「三江明珠」、「怒江大峽谷」世界級旅遊品牌。2006年，青藏高原宣布打造以文成公主人藏傳說、昆侖山神話、茶馬古道、唐蕃古道軼事為主題的「七大品牌」工程。福建也著力打造鼓浪嶼音樂文化、福州船政文化、武夷山世界遺產、莆田湄州媽祖信仰、泉州海上絲綢之路、漳州天福名茶、永定土樓七大旅遊品牌。
第三，品牌與特許經營權的密切結合，尋求「知名品牌」震撼效應。
我國特許經營權協會對特許經營權所下的定義是「特許人將自己擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等按照合同規定，在特許人統一業務模式下從事經營活動，並向特許人支付相應的費用。」這種特許經營權的特點是，它將某項獨特的商品、商標、專利權與一整套經營模式組合而成的知識產權綜合體。
『貳』 企業本土化有哪些意義
企業本土化的意義如下：
因為外資看上的只是中國豐富而便宜的勞動力資源，在中國實現本土化製造只是他們降低成本、獲取經濟利益的手段。即使有些獨資企業目前在中國本土製造了全球最先進的產品，但核心技術仍然掌控在外資手中。
研究品牌本土化的意義,研究跨國公司的品牌本土化發展戰略具有戰略意義。跨國公司欲屹立於世界之林，需要制定許多競爭戰略，如產品戰略、區位戰略、融資戰略、管理戰略、人才戰略等。然而，當代跨國公司已深刻地認識到品牌本土化戰略是其贏得當地市場競爭的不可或缺的重要戰略。運用品牌本土化戰略，才可使跨國公司的產品或服務在當地更具可信力和號召力，從而更具市場競爭力。
研究跨國公司的品牌本土化戰略具有經濟意義。跨國公司的品牌本土化戰略確定下來後，如何實施其戰略並獲得市場的認可是極其關鍵的。本土化是跨國公司在東道國實施品牌發展戰略的核心。不同的產品、不同的企業、不同的國家和地區，其品牌發展戰略的實施是不同的。這是品牌發展戰略本土化實施的過程，也是跨國公司在當地經營獲得成功的必由之路。
(2)旅遊產品品牌策略的意義擴展閱讀:
本土化戰略。公司的海外子公司在東道國從事生產和經營活動活動中，為迅速適應東道國的經濟、文化、政治環境，淡化企業的母國色彩，在人員、資金、產品零部件的來源、技術開發等方面都實施當地化策略，使其成為地道的當地公司。
本土化的含義：本土化策略，即全球適應主張。是企業力圖融入目標市場，努力成為目標市場中的一員所採取的策略。它要求企業不是把自己當成外來的市場入侵者，而是當作目標市場中固有的一員融入當地文化，它強調企業以適應環境來獲得更大的發展空間。
本土化的核心：本土化應該理解成是一個過程而不是一個目的。一個事物為了適應當前所處的環境而做的變化，通俗的說就是要入鄉隨俗。本土化這一概念也廣泛的用於不同的行業。本土化是現代營銷觀念的反映，它的核心是：企業一切經營活動以消費者為核心，而不是以商家的喜好、習慣為准繩，企業規范必須隨地區性變化引起的顧客變化而改變。
本土化的實質：「本土化」的實質是跨國公司將生產、營銷、管理、人事等全方位融入東道國經濟中的過程，一般通過全面的調查、了解本土的實際經濟、文化、生活習俗等情況而進行的一系列融入性調整。這樣一方面有利於外來跨國公司生產出來的產品，能更好地滿足本土消費者的需要，同時也節省了國外企業海外派遣人員和跨國經營的高昂費用、與當地社會文化融合、減少當地社會對外來資本的危機情緒，有利於東道國經濟安全、增加就業機會、管理變革、加速與國際接軌。
『叄』 如何做好旅遊品牌的策劃以及營銷
其實做策劃也不是很難的，只要記住以下幾點就可以了：
1、讓自己的想像力發揮出來
2、如果有一個不切實實際的想法也要試著整理其相關資料
3、把市場工作做到最細致
4、從不同角度去考慮你自己的想法
5、多到市場上去走走，而且你要做好市場策劃的話一定要都走到哪裡，看到那裡，要去不斷的琢磨每個產品的市場路徑。
這些是我的一點工作經驗，雖然和你做的有所不同，但理論是一樣的呀！希望這可以幫助到你
『肆』 景區旅遊商品和酒店具體屬於品牌延伸策略的哪個策略分類
我覺得都屬於他的那種冠名的車了吧，期待您的採納！
『伍』 旅行社採取差異化手段進行產品開發體現在哪些方面
降低成本與差異化策略是企業競爭的主要手段。實施降低成本策略的前提是實行規模經濟，由於旅行社產品是組合型服務產品，因而能否實現規模經濟的關鍵在於各要素產品能否通過規模化生產降低生產成本，這顯然不是多數旅行社容易實現的選擇。
旅行社競爭策略的重點應採用差異化策略，進行產品的深度開發，滿足不同層次旅遊者的需求。旅行社可以根據自身的情況採取以下幾種產品差異化策略。
策略一:產品主體差異化
產品主體差異化是企業最常使用的差異化的策略，也往往是最有效的一種策略。根據營銷學的觀點，產品的整體概念包括核心產品、有形產品與附加產品三個層次。
一般而言，同類競爭性產品的核心部分是基本一致的，也正是這種一致性使這些產品相互之間形成了一定的替代性。然而，它們的有形產品和附加產品部分卻給企業提供了一個很大的產品差異化的空間。旅行社的核心產品是愉悅，無論是傳統的觀光旅遊產品還是日益興盛的休閑旅遊產品，顧客購買的核心產品都是愉悅，觀光旅遊產品與休閑旅遊產品只是產品的系列不同而已，在產品的核心價值上並沒有區別。但是，旅行社的有形產品與附加產品部分可以實行差異化，旅行社可以為各自的產品賦予不同的品牌，設計不同內容與特色，還可以通過提供不同的服務讓顧客對產品產生差異性的感覺。如香港中旅推出的「風情廣西」、「醇醉貴州」旅遊專線產品，在消費者心中形成了很好的反響。
策略二:品牌差異化
品牌差異化也可以被看成是產品主體差異化的一個部分，但是由於近年來企業普遍對品牌策略給予了更高程度的重視，所以在這里筆者把它作為一種獨立的差異化策略來談。
品牌差異化不僅僅是旅行社給自己的產品設計一個不同的品牌名稱，而且更要強調這個品牌名稱必須能夠讓顧客對企業或企業的產品產生有效的聯想，因此，旅行社必須通過各種促銷活動宣傳產品品牌，豐富產品品牌的內涵，提高產品品牌的定位，樹立良好的產品品牌形象，不斷提高產品品牌的知名度和美譽度。如深圳國旅新景界在以「新景界」為品牌的前提下，對每一種主題產品確定不同的子品牌:如針對單身老年人的「夕陽紅中山鵲橋會」、針對單身青年人的「深圳情旅，陽朔有約」、針對女性消費者的「紅常青麗人行」等產品品牌，每一種產品品牌讓消費者都能明確該產品的核心價值與市場指向，因而也取得了廣泛的市場認同與顯著的市場業績。
策略三:價格差異化
價格差異化是一種較普遍、易操作的差異化手段。價格差異化是旅行社通過為自己的產品制定不同的價格，來提示顧客本企業產品差異的存在。如針對我國旅行社長期存在的「零負團費」惡性價格戰，旅遊團變成了「采購團」，導「游」變成了導「購」的狀況，上海春秋推出的「貴族之旅」純玩團，倡導「遊程無購物，購物隨客意」的經營理念，把旅遊過程中強制購物的時間還給客人，保證充足的游覽時間，保護遊客利益，以達到旅遊過程中愉悅的目的。「貴族之旅」純玩團的價格明顯高於常規的旅遊團，而這種價格上的差異明確地向顧客傳遞了產品差異的信息，迎合了高端消費者，從而迅速佔領了高端市場。
策略四:促銷差異化
促銷差異化是指旅行社通過利用獨特的促銷手段，包括廣告、銷售促進、人員推銷和公共關系等，建立顧客對產品差異化的認知。
我國一些旅行社的促銷方式比較單一，差異化不明顯。旅行社應合理利用廣告、人員推銷、營業推廣與公共關系等促銷方式，實現各種促銷方式的有效組合。在具體運用各種促銷方式時則應根據旅行社產品的特點與市場競爭地位而實施差異化的促銷方式。例如，旅行社廣告應通過反復強調旅行社名稱與品牌名稱來加深顧客的印象，以提高旅行社和品牌的知名度為主要目的，而我國旅行社的廣告側重於菜單提醒式的線路及其價格，導致廣告的效用十分有限。人員推銷是目前我國旅行社運用最多的一種方式，往往是為了獲得一個旅遊團隊，有少則三五人，多則十幾人的業務員到一些企業事業單位攬客，而這些業務員之間的博弈則直接導致價格戰。其實，人員推銷應著重於宣傳本社的美譽度及具體線路的品質，而不是在價格上進行惡性競爭。營業推廣與公共關系對於我國旅行社來說運用得相對較少，作為具有一定實力的旅行社來說，這兩種促銷方式非常重要，同時也是提升自身行業地位的重要方式。
策略五:服務差異化
作為產品的附加部分，人們普遍對服務這個能為產品提供附加值的要素產生了高度的重視。
旅遊產品服務質量的高低在很大程度上決定了顧客的消費感受與價值認同。在旅遊服務過程中，眾口難調是普遍存在的問題，要解決這個問題，就必須實行差異化的服務策略。要實行服務的差異化，一方面需要進行認真的顧客細分，根據不同的顧客群體提供差異性的服務。另一方面，不同的產品檔次其服務的要求也必須明顯區分。
『陸』 旅遊區可採用的營銷競爭戰略有哪些
可以看看天進品牌管復理協助成功的案制例 多彩貴州
1、商業策略：首創獨特品牌架構，解決龐大產業群劃分
單一品牌架構難以支撐多元龐雜的產業容量。天進提出了一種獨特的品牌架構模式，按產業屬性劃分子品牌，並將其統一於多彩貴州母品牌之下。這樣既能形成聚焦保持合力，又能凸顯個性多面發展。同時通過商標授權、品牌認證等方式將多彩貴州打造成全社會共同參與的開放式發展平台，實現多元盈利、共生共存。
2、視覺錘：統合集群品牌視覺 加強品牌保護
3、全方位傳播：省內省外有別，以策略突圍
（1）策略一、強化「話題」意識，公關第一、廣告第二
（2）策略二、反彈琵琶，「出口轉內銷」
（3）策略三、借力寄生傳播模式，實現低成本全面滲透
『柒』 舉例分析企業如何採用聯合品牌策略為旅遊消費者搭積木,滿足旅遊消費者需求。
對於不少人是可以看的出來的，你具體看看是，
『捌』 環境國際旅行社有限公司的環境國旅的品牌戰略
「一品多牌來」
什麼是「一自品多牌」戰略？
一個企業名稱和多個企業名牌。
一個主品牌，多個子品牌。
一個公眾品牌，多個產品品牌。
一個直客品牌，多個同業品牌。
「一品多牌」是企業定位的需要—環境國旅是全方位綜合性的旅遊服務商。
雙輪驅動—體現對消費者和所有合作夥伴的尊重。
「一品多牌」的表現形式在於環境國旅每一個專線批發商都擁有自己的產品品牌。
「一品多牌」的理論精髓—做批發商中的「國美」，讓「長虹」在我這兒賣電視，讓「海爾」在我這兒賣冰箱。
「一品多牌」的根本原則是遵守規則。
歷史上的2次事件-凱旋假期的消亡與星輝旅遊的沒落。
鐵打的環境國旅，流水的批零隊伍。無論下一個是誰？都不可能撼動環境國旅的行業地位。
長遠發展逐漸實現從「一品多牌」向「品牌融合」的過渡。