發展旅遊產業激勵幹部

A. 如何有效激勵旅遊企業員工

一、遠景激勵引導

1、組織願景引領

企業作為一個經濟組織，其是有願景、使命和價值觀的，企業發展因願景而更加精彩，因願景而更有方向。組織願景是企業發展的動力，是企業發展的方向，更應將其灌輸給員工，通過培訓課、黑板報、內刊、電子雜志等形式將「企業願景」公示與眾，讓員工知曉，更讓員工認同，「志同道合」方能長久。

2、團隊發展激發

企業是個「大集體」，團隊是員工生存的「小環境」，員工有團隊才有歸屬感，有團隊才能發揮更好的戰鬥力，有團隊才能激發員工的主動性;團隊激發需要強化大家的共同活動，強化日常的正規溝通，需要強化團隊的協作感，讓大家有所觸動、有所依靠。

3、個人成長指導

員工進入企業是希望得到發展的，是希望得到成長的，新員工更是如此，「雪中送炭」總會讓人感慨非常，讓人心有所動;對員工的激勵就是站在員工的角度想問題，站在發展的角度考慮其職業發展，給新員工以親切工作指導，給困難員工以貼心關懷，給問題員工以正確指導，分類施教，必會大有裨益。

二、拓寬職業生涯

1、給職業目標

員工總有自己的職業動力，或是晉職加薪，或是穩定的工作，或是開心的工作，這些都是員工真實真正的想法，企業有自己的發展目標，最好的結局當然是「合二為一」，因此高員工激勵就是結合員工自身狀況確定其「職業目標」，明確其未來發展方向，讓員工目標和企業目標合二為一，這樣員工自然奮發用力了，激勵更加源於內心。

2、建發展階梯

員工有發展目標會努力工作，但發展目標總要分階段實現，每位員工每個階段總會有自己的工作重點，此時員工發展更需要指導，需要企業幫助其規劃發展階梯，如何將目標分階段、每階段如何定重點、階段重點如何推進，慎規劃而重舉措，高激勵需要將員工工作和企業目標、發展階段等緊密結合，這樣必會獲得員工的深度認同，高激勵自然「不言而喻」。

3、定晉升標准

有目標有階段，更有其晉升規劃，有標准才能行之有法，有規劃才能更好推進;多數員工是有自己的職業想法的，有目標就有奔頭，有奔頭就有希望，有希望就有動力;企業定晉升標准，員工就有更好的發展期許，有更多的發展空間，也就有更強的發展動力。

三、工作生動化

1、因崗選人

企業是一個經濟組織，總有其存在價值和存在意義，其崗位是企業依據發展戰略、組織職能等設計的，其設立多數是經過重重專業邏輯推論而成，這也是其吸引員工的重要價值所在;企業需要根據崗位特徵選擇合適的人充任，根據人型確定合適的職位，員工和崗位相適應，員工才能愉快工作，才能更好推進企業發展，員工也才能有更強動力。

2、工作豐富

工作不應是單調的，不應是無趣的，豐富的工作總能吸引員工更快的投入本職工作，因此企業在設計崗位時就應考慮到「工作的豐富化」，避免一些單調性、重復性的工作，流程設計在合理的基礎上多些靈活性，工作方面多些兼顧少些單調，工作豐富本身一樣可以調動員工的工作積極性。

3、適當輪換

員工在某個崗位工作時間長了，總會產生疲倦感，懈怠就象瘟疫一樣在員工群中蔓延，此時企業可以考慮進行員工崗位的適當輪換，增強員工對崗位的新鮮感，提升員工對崗位的良好體驗，工作同樣可以更愉快，同樣可以讓員工工作更有動力，做好輪換崗位的統籌兼顧也是對「企業崗位設計」的一大要求。

四、對等適責的授權體系

1、對等授權

企業作為經濟性組織，嚴密的組織職能設計、指揮權、審批權等體系設計尤為重要，因職能職責而授權，因員工崗位不同而授予不同職權，這是對員工素質和能力的一種承認，更是對員工的一種「能力型激勵」，讓員工感受到公司對其能力的認可，讓員工感觸到公司對專業品質的認同，這同樣是種激勵。

2、適當監督

職責對應權力，權力就對應監督，沒有制約的權力就容易引發濫用權力現象，此時監督就變得尤為重要;監督對員工來說是一種約束，更是一種激勵，讓員工有上級有監督的環境下奮發工作，讓員工更懂得珍惜權力，對員工本身而言也是一種激勵。

五、專業規范的培訓激勵

1、專業技能培訓

新員工在人力資源部門人員面試時經常會問到「公司是否有培訓，培訓形式是怎樣的」，這些恰恰反應了新員工對「工作必備技能」的高歡迎度、強授受度，對新員工進行必要的行業知識培訓、專業知識培訓和工作技能培訓是極為必要的，這些可以讓員工感受到組織的專業精神和進取態度，讓員工更有歸屬感，更有主動性。

2、高效溝通培訓

管理溝通是企業管理的「一門必修課」，優秀的管理者總會非常注意管理溝通的技巧，順暢的溝通、高效的反饋總會使員工心情愉悅、工作順利，「一句好話三冬暖」，高效的管理溝通、優秀的溝通類培訓總會使管理者和員工雙方受益，培訓同樣可以產生高激勵力。

3、人人都是分享者

企業內優秀員工多多，每個人都有自己的故事，有人專業能力很強，有人溝通能力很強，有人愛好廣泛，有人團隊領導能力很強，人人都有「閃光點」，人人都可以成為分享者，可以舉辦月度分享會，可以讓員工參與培訓互動，可以讓員工在內刊等方面撰寫文章，分享讓員工更有激情，分享讓員工歸屬感更強。

六、情感激勵

1、講人情

中國是人情社會，企業雖是經濟組織，但必竟還是要講些「人情」的，員工生日時可以給一張賀卡，員工紅白事時表示一下，獲獎時給些祝福，失落時給些鼓勵，困難時給些幫助，講人情會讓大家的心更齊，會讓大家的情更濃。

2、講心情

溝通是一門學問更是一門藝術，好的溝通總會讓人心情愉悅，即使是批評的話語也會讓人感覺很舒服，做工作時考慮到對方的承受能力，批評時考慮到對方的心情，因心情而注意方式方法，因心情而講究溝通策略，「心情式激勵」一樣高效。

3、暢溝通

千人千言，大家對一件事情有多種想法很正常也很容易理解，只要出發點是好的，大家就可以相互理解、相互體諒，暢快溝通讓企業更美好，可以設立員工信箱，可以公開領導E-mail，可以就重大問題徵求員工意見，暢所欲言的溝通環境會讓員工更加心情愉悅。

七、榮譽激勵

1、及時給

榮譽是每個人都喜歡的，人人都想得到它，好的榮譽激勵關鍵在於給的及時，及時獎勵、及時兌現本身就是很好的激勵方式，月度獎就月度給，年度評比就年末給，即時獎勵就立即給，給的快表明企業快速執行的態度，同時起到快速激勵的作用，讓大家更快的動起來。

2、持續給

獎勵是有的，獎項是給的，但還要持續給;月度獎這個月給了下個月不給，年度獎今年有明年沒有，激勵效果就會大打折扣;持續給就是讓員工有信心，讓受到獎勵的員工更有動力，讓未受到獎勵的員工更加努力，激勵的作用是很大的，持續給就是讓激勵持續發揮作用。

3、大力給

榮譽激勵是多樣的，可以是年度先進工作者，可以是月度明星員工，可以是先進經營團隊，可以是先進班組，可以是勞動模範，不一而足，從年度、月度、季度評選，從區域、總部分開評選，分部門評選，多維度、分角度的大規模獎勵必會擴大員工的受獎面，激發員工積極性，讓員工更有盼頭。

B. 國家加強人才隊伍建設對旅遊產業的發展有什麼積極影響是什麼

國家加強人才隊伍建設對旅遊業發展。

C. 旅遊激勵方案該怎麼寫

龔蘭靜我慢慢來來寫，從你自的指教來思考一定會出來的呵呵。 無規矩不成方圓，無體制不以信服。在寫這個旅遊激勵方案的時候，要全面考慮公司的現況，並將投票的內容細化，讓員工們知道，我們的評比標准。另外，要考慮到一些細節，如：是所有一進公司的員工都可以參加，還是過試用期的員工可以參加……總之，出台一個周到、全面、可行的激勵方案。

D. 國務院關於加快發展旅遊業的意見的政策解讀

一、放寬旅遊市場准入，打破行業、地區壁壘，簡化審批手續，鼓勵社會資本公平參與旅遊業發展，鼓勵各種所有制企業依法投資旅遊產業。
政策解析：此條政策的立意，在於通過改革在國內形成統一的旅遊大市場，從大局出發，調動社會各方面力量廣泛參與到旅遊業發展建設中。各地旅遊部門須以改革的精神和勇氣，重新梳理和審視本地區在消除行業、地區壁壘方面存在的問題，旅遊部門能夠解決的，要抓緊時間盡快解決；僅靠旅遊部門不能解決的，要爭取當地黨委、政府的支持，積極協調有關部門予以解決。
二、推進國有旅遊企業改組改制，支持民營和中小旅遊企業發展，支持各類企業跨行業、跨地區、跨所有制兼並重組，培育一批具有競爭力的大型旅遊企業集團。
政策解析：此條政策的立意，在於全面推動各類旅遊企業的做大做強，從而提高旅遊企業的總體市場競爭力，進而提高旅遊產業整體素質。政策充分考慮到旅遊業產業鏈長、涉及面寬的特點，專門提出各類企業跨行業、跨地區、跨所有制兼並重組，有利於推動形成一批有市場競爭力的大型旅遊企業集團。各地須按照本條政策的要求，進一步推動國有旅遊企業的改革改制，通過必要的扶持和引導，盡快把國有旅遊企業推向市場；應加大對中小企業的扶持力度，加強監督和管理，對資質優良、經營業績突出、市場潛力大的中小企業，要探索更多手段予以扶持。
三、支持各地開展旅遊綜合改革和專項改革試點，鼓勵有條件的地方探索旅遊資源一體化管理。
政策解析：本條政策的立意，在於鼓勵地方以更廣闊的視野開展旅遊業改革試驗，從中總結經驗，推進旅遊產業整體改革步伐。進行旅遊綜合改革和專項改革的地區，應進一步大膽探索和實踐，以更實際的舉措推進改革實踐；進行經濟社會改革綜合試點的地區，旅遊部門應加強與黨委、政府和相關部門的協調，將旅遊改革的內容更多地納入到綜合改革中；有條件的地區應積極協調黨委、政府和相關部門，推動旅遊資源一體化管理，及時發現和解決工作推動中存在的問題。各地須加強與國家旅遊局在改革方面的信息互通，及時提出在改革中遇到的問題和需要國家旅遊局協調解決的問題，以利國家旅遊局從更宏觀的層面總體謀劃，推動整個產業的改革和發展。
四、旅遊行政管理及相關部門要加快職能轉變，把應當由企業、行業協會和中介組織承擔的職能和機構轉移出去。五年內，各級各類旅遊行業協會的人員和財務關系要與旅遊行政管理等部門脫鉤。
政策解析：此條政策的立意，在於通過把協會改革改制進行得更深入、更徹底，從而加快政府職能轉變，實現建設務實、高效政府的要求。《意見》中對此提出量化的時間要求，是對旅遊改革寄予的厚望，各地須按照這一要求，抓緊做出協會改革改制的具體方案和時間安排，按時完成任務。
五、景區門票價格調整要提前半年向社會公布，所有旅遊收費均應按規定向社會公示。
政策解析：本條政策的立意，在於通過對景區門票價格調整向社會公布設定具體時限，以及向社會公示旅遊收費項目做出原則規定，以便更好地保護遊客的知情權和旅遊企業的切身利益。各地旅遊部門須協同發展改革、價格部門，根據本條政策對於時限等方面的要求，及時制定具體措施和辦法予以落實，並加強對公布和公示本身及其執行情況的監督。

E. 旅遊業成為戰略性支柱產業容易嗎

從山西省人大常委會新聞發布會獲悉：新修訂的《山西省旅遊條例》已獲全票通過，該條例明確旅遊業是全省戰略性支柱產業以及全域旅遊發展方向，要求縣級以上人民政府將旅遊業發展納入本行政區域國民經濟和社會發展規劃，從立法上保障旅遊發展。

據省旅發委主任盛佃清介紹，新條例增加了旅遊規劃、旅遊產業促進、特色旅遊等章節，強化了旅遊主管部門的統籌協調和綜合監管職能，規范了旅遊規劃的編制、審批，突出了政策支持和改革創新內容，從法規層面對旅遊產業的發展提供了可靠保障。

首先得服務好，雖然說中國不缺人，但是不好的話還是做不下去。

F. 誰知道地委提出的「1654」，即「搭建一個平台、發展六大產業、打造五大基地、做好四個延伸區」內容是什麼

發人深省 催人奮進 凝聚人心

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黨建園地 加入時間：2008-10-13 21:10:35 信息發布：信息中心 瀏覽次數：97

——地委書記、行署專員、林管局局長宋希斌為地級幹部學習十七大精神培訓班作首場輔導報告
5月31日上午，在地委黨校報告廳，地委書記、行署專員、林管局局長宋希斌從深入貫徹落實黨的十七大精神，推動我區經濟社會又好又快發展、更好更快發展的戰略高度，圍繞我們為什麼要加快發展，大興安嶺要走一條什麼樣的發展道路，如何為加快發展提供保障三個方面為學員做了一堂生動而又精彩的報告。報告立足區情、突出發展，思路清晰、目標明確，完全符合我區實際，具有很強的思想性、理論性、針對性和實踐性。可以說，這是一個求真務實、發人深省的區情報告；是一個催人奮進、鼓勁揚帆的動員報告；是一個勾勒藍圖、凝聚人心的發展報告。學員們感到這個報告聽了非常過癮、非常解渴、非常振奮、非常有收獲。不僅開闊了加快發展的思路和視野，增強了加快發展的信心和勇氣，而且進一步明確了加快發展的途徑和辦法。報告會由地委委員、組織部長、黨校校長郝敬江主持。
宋希斌書記在報告中首先分析了我們為什麼要加快發展的問題。他指出，加快發展是由我區的森林資源現狀決定的，是由我區承擔的生態建設任務決定的，是由我們亟待把握的機遇決定的，是由我區的產業結構現狀決定的，是由與省內各地之間的差距決定的，是由職工群眾收入偏低的現狀決定的。
宋希斌書記在報告中還闡述了大興安嶺要走一條什麼樣的發展道路問題。他指出，首先，呼倫貝爾市區域經濟發展成功實踐值得我們深思和借鑒。呼倫貝爾與我區有很多相似之處，同屬大興安嶺山脈，也是一個典型的資源型地區和邊疆少數民族地區，有一定可比性。特別是近年來，依託資源稟賦和區位優勢，呼倫貝爾市經濟社會呈現出強勁的發展勢頭，在2002年到2007年的5年間，地區生產總值連續跨越了300億元和400億元兩大台階，財政收入大幅度增長，五年累計完成206億元。呼倫貝爾加快發展的經驗就是緊緊抓住了發展這個第一要務不放鬆，堅定不移地實施工業強市戰略，重點建設能源化工、綠色農畜產品加工、進出口產品加工三大工業基地，積極構築煤炭、電力、化工、冶金、綠色農畜產品加工、進出口產品加工產業集群，全力推進新型工業化進程，一批規模大、起點高、帶動強的重大優勢特色產業項目建設速度進一步加快。2007年，全市工業重點項目開工221個，完成工業固定資產投資145.5億元，比去年同期增長56%，呼倫貝爾市在經濟得到快速發展的同時，生態建設也取得了可喜成績，進入了國家級生態示範區行列，內蒙古大興安嶺林區實現了森林資源蓄積、面積雙增長的突出業績。呼倫貝爾的發展實踐再次證明，發展是硬道理，不發展沒道理，不發展我們就什麼事情也做不成。總結呼倫貝爾的發展經驗，至少有以下幾點啟示：適應形勢變化，不斷完善發展思路；堅持生態優先，實現美麗與發展雙贏；堅持科學發展，不斷創新發展模式；突出主要矛盾，不斷改進工作方法。
其次，大興安嶺區域經濟發展走過了一條曲折的奮斗歷程。回顧林區所走過的發展歷程，一個重要的目的是總結經驗，吸取教訓，加快發展。大興安嶺林區從1964年開發建設到現在，已經走過了44年的發展歷程，總結起來，大致經歷了創業期、輝煌期、衰退期和轉型期四個發展階段。「十一五」以來，通過不斷完善和明晰發展思路，堅持用科學發展觀指導林區的工作實踐，進一步確立了「實施生態戰略，發展特色經濟，構建和諧興安，建設社會主義新林區」的戰略目標，創造性地提出了「生態立區、工業富區、項目興區、打造園區、富民強區」的工作思路，使區域經濟發展戰略進入了可操作的層面,有力地推動了林區經濟社會的快速、健康發展。2007年，是近十年來經濟發展最快的一年，地區生產總值完成60.7億元，同比增長11.1%；工業企業實現總產值20.9億元，增長10.5%；城鎮固定資產投資完成18億元，同比增長31.0%；全口徑財政收入實現3.77億元，同比增長23.1%；城鎮居民人均可支配收入7，771元，同比增長8.7%；農民人均純收入4，115元，同比增長8.2%。
近期，省委、省政府把大小興安嶺生態功能區建設擺上了重要議程，並將制定一系列的政策和措施加快生態功能區建設。我區與伊春、黑河市同處於大小興安嶺生態功能區內，經濟和社會發展具有一定的趨同性。全面分析我區與伊春和黑河市在經濟和社會發展中的差距，對於加快我區發展具有重要的意義。從2007年經濟發展的總體水平看，我區的經濟實力相對較弱。我區地區生產總值（GDP）為60.7億元，比其他兩個地市分別少90億元，經濟增長速度雖然達到近年來最好水平，實現11.1%，但仍低於伊春的11.5%和黑河的11.4%。我區工業發展相對落後，到2007年年末，規模以上工業企業只有13戶，比伊春的127戶、黑河的79戶分別少114戶和66戶，實現的增加值和利稅更少。我區的固定資產投資額僅占伊春的35.9%，黑河的46.1%，進出口總額僅為1，288萬美元，與伊春13，508萬美元相比不足10%，與黑河236，423萬美元相比不足1%。就是在森林覆蓋率上，也比伊春的83.4%低4.68個百分點。通過分析，要正確面對我們所存在的差距，增強時不我待的危機意識，如果再不迎頭趕上，差距就會越拉越大，這對我們來說既是一個無形的壓力，更是一個巨大的動力。
第三，全力打造具有大興安嶺特色的生態經濟發展模式。國內發達地區的實踐，有力地證明了加快區域經濟發展，必須發揮比較優勢，走出一條符合本地特色的發展道路。我區加快區域經濟發展，應當學習和借鑒先進和發達地區的成功經驗，學人之長，補己之短，結合實際，舉全區之力打造生態經濟發展模式。基本思路是：以黨的十七大為指針，深入貫徹《中共中央國務院關於進一步加快林業發展的決定》和《東北地區振興規劃》，用科學發展觀指導林區工作實踐，著力構建完備的林業生態體系、發達的林業產業體系和繁榮的生態文化體系，堅持加快發展這個第一要務不動搖。以建設領導發展型班子、創新型幹部隊伍為重點，全面加強黨的思想、組織和作風建設，充分發揮政策、資源、區位和環境四大優勢，抓住國內外大型企業向資源富集地區轉移投資的有利契機，在有效保護生態環境的前提下，堅定不移地走新型工業化道路，著力發展林產工業、礦產開發、生態旅遊、綠色食品、特色養殖、興安北葯六大生態主導型產業，精心打造林木產品精深加工、綠色食品和野生漿果生產、有色金屬冶煉及能源轉化、對俄經濟貿易合作和生態休閑旅遊五大基地。爭取利用2到3年的時間，初步形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構和發展方式，經濟總量由現在的60.7億元達到150億元，力爭再造兩個大興安嶺，真正使大興安嶺成為我省生態和糧食安全的保障區、資源枯竭城市轉型的示範區、對俄經貿科技合作交流的延伸區、能源礦產開發和經濟總量提升的目標區。
他強調指出了大興安嶺林區存在政策、資源、區位、環境四大優勢及發展生態經濟的基本路徑。具體講，就是搭建一個平台、發展六大產業、打造五大基地。搭建一個平台。就是大興安嶺對俄經濟貿易合作園區。通過突出抓好招商引資、項目建設、提高園區整體功能三個方面的工作，不斷完善軟硬環境建設，營造良好的投資環境，使園區成為產業發展的平台、科技創新的載體和吸引資金的窪地。發展六大產業。在推進接續產業的發展過程中，通過對六大產業進行分類排隊，提出了優先發展傳統產業，也就是林木產品精深加工業；重點發展新興產業，也就是礦產開發業；積極培育朝陽產業，也就是生態旅遊業；精心打造富民產業，也就是綠色食品、興安北葯和特色養殖業。打造五大基地。把我區建設成為重要的林木產品精深加工基地、有色金屬冶煉及能源轉化基地、綠色食品和野生漿果生產基地、對俄經貿合作基地和生態休閑旅遊基地。
宋希斌書記在報告中還就如何為加快發展提供保障，提出五點要求：一是必須進一步轉變思想觀念，為加快發展提供思想保障。二是必須進一步強化資源管育，為加快發展提供物質保障。三是必須進一步優化發展環境，為加快發展提供服務保障。四是必須進一步創新工作機制，為加快發展提供製度保障。五是必須進一步強化黨的建設，為加快發展提供政治保障。
最後，宋希斌書記強調，要以貫徹落實省委書記吉炳軒同志在全省組織工作會議上的講話精神為重點，緊緊圍繞加快林區發展這一主題，以改革創新的精神，創造性地抓好黨的建設，努力為推動經濟社會大發展、快發展提供強有力的組織保證。一要在提高領導發展能力上下功夫。深入開展科學發展型領導班子建設活動，並把這一活動與優化經濟發展環境、家庭致富工程、園區建設、以煤代木等重點工作有機結合起來，進一步解決領導幹部科學發展意識不夠強、思想不解放、抓落實能力弱等問題，引導各級領導班子和領導幹部在謀劃發展上動腦筋、在加快發展上想實招、在科學發展上創實績。二要在樹立正確用人導向上下功夫。堅持用好的作風選作風好的人，注重選拔在生態建設、產業發展、改善民生等重點工作上業績突出的幹部，真正使想幹事的人有機會、能幹事的人有舞台、干成事的人有位置、不幹事的人有危機，進一步把全區廣大黨員幹部的心思引導到發展上來，精力集中到發展上來。三要在培養優秀人才上下功夫。全力推進「幹部素質能力升級工程」，圍繞園區建設、項目發展、招商引資、結構調整等重點工作需要，採取面向全國公開招聘、藉助省內外名牌高校乃至國外的資源優勢，選派本地優秀人才到高校和經濟發達地區學習培訓、掛職鍛煉，盡快培養一支數量充足、結構優化、技藝精湛的高技能人才隊伍，全力打造大興安嶺人才聚集區，為大發展、快發展提供人才支撐。四要在加強作風建設上下功夫。繼續深入實施「四九」、民生、陽光興安、生態保護、基礎建設「五項工程」，加大對森林資源管理、木材生產銷售、基建工程發包等重點領域和關鍵部位的監督檢查，不斷拓展政務公開的內容、理順政務公開程序、創新政務公開的載體，增強各項工作的公信力和透明度，真正在全區上下營造「人人想發展、個個謀發展、廉政促發展」的良好氛圍。

G. 什麼樣的激勵政策有利於國內創業

1，優惠的貸款政策。
2，公益性質的創業培訓，技能培訓。
望採納！

H. 發展旅遊業有哪些生態效益

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I. 發展旅遊業的好處

提高人們的物來質文化生源活水平
由於大量本地居民從事旅遊業或相關行業，個人和家庭的收入大大增加；另一方面，旅遊業發展促進了設施建設和環境改善，居民的生活質量不斷提高，生活環境不斷改善。大量旅遊者的來訪和城市市民的大量出遊，開拓了眼界，豐富了地理、文史和風俗民情等知識，提高了對生活的要求。旅遊業的發展往往會帶來城市居民素質和文化素養的提高。旅遊作為一種實踐活動，其發展能滿足人民群眾日益增長的文化需要，對弘揚民族文化、提高國民文明素質都將發揮積極的作用。