小鎮的旅遊發展在哪裡

① 如何更好發展旅遊小鎮

旅遊小鎮是小城鎮的一種重要類型，是指依附於某類具有開發價值的自然景觀或人文景觀，並以為其開發或旅遊服務為主的小城鎮。要發展這一類的旅遊小鎮，首先要有一個好的策劃。
前瞻產業研究院資深專家表示，旅遊小鎮的開發作為一個項目，要充分立足自身條件，但不拘泥於周邊，從宏觀的角度尋求旅遊小鎮的總體定位、市場定位和形象定位。深入分析小鎮的自然、生態、景觀、民俗、文化等資源，尤其是民俗和文化方面需要深入挖掘，找到旅遊小鎮不同於其他項目的特色，差異化發展，避免與周邊旅遊項目的同質化競爭。
根據旅遊小鎮的總體定位，層次化確定旅遊產品的結構，哪些產品是面向高端客戶群，哪些產品是面向大眾客戶群;確定核心旅遊產品、盈利性的旅遊產品、配套性的旅遊產品和引爆性的旅遊產品等。

② 旅遊小鎮發展對當地有哪些的影響

旅遊小鎮發展的好，肯定會對當地的經濟有帶動作用，還能解決一部分人發就業問題。是好事情。

③ 小城鎮的旅遊資源

小城鎮歷史悠久，有著優厚的旅遊資源，國家級重點文物保護區完彥希尹墓地、新石器時期王磨坊遺址 ，還有青銅器時期遺址等七處。主要文物如：深股瓷碗、瓷瓶等，為小城鎮開發旅遊業打下良好基礎。 完顏希尹古墓座落在林深葉茂、風光秀麗的舒蘭小城鎮東村。距榆江公路2公里，距鎮政府2.5公里，距舒蘭市32公里，是國家重點文物保護單位，保護區面積2200公頃。古墓分布五個區和完顏希尹宅第區。完顏希尹是中國歷史上金代著名的政治家、軍事家和女真文字的創造者，他曾任金國的左丞相，官居一品，女真朝的經略使、都統元帥、左右監軍，最後官至尚書、左丞相兼侍中。由於金兀術串通皇後斐滿氏承進饞言，希尹於金天眷三年被金熙宗所殺，之後被平反昭雪。完顏希尹家族墓地不但埋葬完顏希尹的一家，而且還埋葬著其父完顏歡都、其弟完顏謀演、其孫完顏守道等一大批金代叱吒風雲的歷史人物。完顏希尹家族幾代人為大金國的建立和發展立下了汗馬功勞。完顏希尹家族墓地是目前中國寥寥可數的金代重要遺存之一。它對於研究金國的歷史和女真文字都具十分重要的歷史價值。
完顏希尹古墓共分五個墓區，總面積為136.360平方米.墓地坐北朝南,後依山嶺，面朝溝川。整個墓地是用花崗岩條石築砌而成，做工精細、工程宏大。後任當朝左丞相完顏希尹嫡孫完顏守道為其祖父在墓地刻立：「大金故左丞相金源郡憲王貞完顏公神道碑」。
五個墓群中的部分古墓被日本侵佔東北時期所盜。加之由於「文革」的嚴重破壞，墓地已面目全非，現存大部分文物珍藏在吉林省歷史博物館。墓區的石人、石羊、石虎、石碑等現已復制一新，供遊人拜祭和參觀。
完顏希尹家族墓不僅是一處風光秀麗的旅遊景區，更是研究金國歷史文化的重要遺址。目前，國家文物局已經立項，並批准進行規劃和開發建設。舒蘭市文化局和小城鎮政府已設專人看護墓區，並在通往墓區鋪上水泥路面，為全面開發做好准備。早日將聞名中外的完顏希尹古墓開辟成一處著名的旅遊景觀已經為時不遠。

④ 特色小鎮和旅遊小鎮，你分得清它們的區別嗎

作為與古鎮有很大相似性的特色小鎮，其首先注重的是生產和生活，然後才是文化和旅遊，文化與旅遊只是特色小鎮生產與生活的衍生品。
特色小鎮規劃機構前瞻產業研究院認為，特色小(城)鎮主要指聚焦特色產業和新興產業，不同於行政建制鎮和產業園區的創新創業平台;目的是促進大中小城市和小城鎮協調發展，並發揮城鎮化對新農村建設的輻射帶動作用;推動小(城)鎮發展與疏解大城市中心城區功能相結合、與特色產業發展相結合、與服務「三農」相結合;形成一批集聚高端要素、新興產業和現代服務業特色鮮明、富有活力和競爭力的新型小城鎮。
對於旅遊特色小鎮，旅遊產品、產業乃重中之重。首先在小鎮區域內或附近要有旅遊核心吸引物，然後圍繞旅遊及相關文化設計產品，布設業態，這種業態當然也以休閑旅遊產業為主。對於旅遊小鎮，不僅僅是旅遊產業的集聚和融合，其所具有的特色文化魅力，也是特色小鎮的重要元素。

⑤ 國內哪裡的小鎮值得去旅遊

鳳凰，大理還不錯，尤其大理

⑥ 發展旅遊小鎮，如何策劃很重要

旅遊小鎮在進行品牌定位策劃的時候可以先咨詢一下營銷策劃公司，了解一下策劃活動可以從哪些方面開展，怎樣才能達到更好的效果，這樣才能採取具體的措施。而且進行品牌包裝策劃還有很多技巧是比較適合這些旅遊小鎮的，下面我們來了解一下吧！
1、優先保護和改造小鎮風貌。由於每個旅遊小鎮都經歷了不同的經濟發展階段，有的小鎮已經遺失了一些重要的歷史風貌，所以，為了給旅遊者一個正面的旅遊形象，首先應該加大對小鎮的風貌改造和保護。對於具有特色的傳統民居和古建築和重要歷史遺跡，應該通過各種措施加以保護，以免被破壞，對於已有破壞性的小鎮應該實行搶救性保護。並加以重點改造，尤其是街道、兩旁的建築立面和一些重點的文化遺跡應盡快保護、修葺。同時鼓勵調動全鎮做好小鎮的旅遊景觀和環境保護。
2、積極改善配套設施。配套設施包括基礎配套和接待配套。基礎配套方面：盡快打通與中心城市和省會城市的外部交通。小鎮實現「五線」入地工程，積極完成街巷道路的復古和硬化，健全完善「吃、住、行、游、購、娛」六大要素體系。接待配套方面：加強適量的賓館設施建設，重點打造客棧、家庭旅館、民俗旅館和主題特色旅遊的服務檔次和水準。逐步形成高中低檔結合的接待能力。整個小鎮的旅遊景觀、服務水平爭取達到4A景區的標准。
3、大力挖掘資源價值。資源的價值不等於旅遊的價值，旅遊的價值不等於市場的價值，所以小鎮的旅遊資源如何從資源的價值實現旅遊、市場的價值。必須從小鎮已有的自然資源和文化資源展開。自然資源方面如何加以歸類、整理、提升、包裝。文化資源方面：在保護歷史文化得到傳承的同時，以旅遊市場的角度，從已有的文化實體景觀、民俗文化活動、精神文化、旅遊工藝品等四個角度加以挖掘。最終依託資源、緊靠市場打造適銷對路的旅遊產品。
4、快速確立主題形象。主題形象是小鎮發展的核心定位。所以，在小鎮的規劃發展的初期，就應該快速確立有鮮明特色的主題形象。這也為小鎮發展成熟期的品牌經營創造基礎。因為只有主題形象的小鎮才能夠形成吸引力，產生差異性，增強競爭力。
5、核心啟動主體工程和重點打造遊憩方式(項目策劃)。小鎮的發展是一個系統的工程，其發展目標也不可能一蹴而就。必須是一個分階段實施的工程，從目前全國旅遊城鎮發展的情況來看，大體經歷了基礎配套——旅遊產品——市場突破等三個階段，那麼在旅遊小鎮的發展過程中，尤其是在旅遊開發的初期過程中如何找到關鍵的突破口就顯得尤為重要。
6、大力推進營銷活動。有了資源和產品，剩下的就是營銷和推廣了。從資源到市場到產品到營銷，是一件旅遊產品從加工到渠道到銷售的實現全過程。這件產品的價值實現，也需要通過市場來實現，盡管旅遊營銷的方式多種多樣，但是我們認為：首先應該根據自己的產品和遊客的偏好來細分市場，在旅遊小鎮的運營過程中，可以通過重大節慶活動和名人營銷以及通過旅行社等中間商來迅速捕捉市場眼球，打開市場。同時，合理運用同區域聯合營銷來擴大自己的影響力。
現在的旅遊小鎮越來越多，要想吸引更多消費者的到來，那麼擁有屬於自己的特色是非常重要的，這樣可以通過推廣、策劃來提升旅遊小鎮的名氣，增加它的知名度和影響力，這樣會帶動旅遊小鎮向更好的方向發展。

⑦ 我國古鎮旅遊開發存在什麼問題古鎮旅遊開發在我國有哪些問題

國古鎮旅遊開發存在什麼問題？古鎮旅遊開發在我國有哪些問題？北京建國慧景旅遊規劃設計院是專業的旅遊規劃設計院，以古鎮周庄為例,簡單介紹我國在古鎮旅遊開發過程中存在的普遍問題。經過10 余年來的開發,周庄由一座江南水鄉小鎮變成了享譽國內外的「中國第一水鄉」,在旅遊開發過程中積累了不少經驗和教訓。

早在旅遊規劃制定之初,主要負責規劃的阮儀三教授就諄諄告誡,不要因過度開發而毀了周庄,但是專家的意見終究不敵巨大的利益誘惑。過去周庄要靠擺渡進入,但為了開發旅遊,1998 年周庄「告別擺渡」,建起了1 座水泥大橋, 從此旅遊客車長驅直入, 破壞了周庄的原生態。

1994 年,受一家公司數千萬元投資的吸引,當地政府不顧規劃設計,在周庄南湖區域興建了一座「全福寺」,這里曾是陸龜蒙垂釣處和劉禹錫寓所遺址,現在卻被非清非明的水泥樑柱的寺廟所佔用 。除了這些建設性破壞外,古鎮內商業化氣氛濃厚、市場管理不規范、缺乏合理的修繕和維護等問題也很嚴重。據該鎮保護委員會工作人員介紹,該鎮房產有900 多處,其中80 %的房子為鎮集體所有,20 %是私房。集體所有的房子目前全部被出租用於開店或居住。由於這里遊人多,生意好,破牆、破窗開店的較多。對古鎮進行開發之前,這里飯館和商店共有800 多家,而目前飯館已超過150 家,商店超過1800 家。

不少住戶保護古鎮的意識淡薄,置政府不許破牆開店的規定於不顧,採取「先斬後奏」辦法,先開店後辦照,或是「半夜破牆」,形成以既成事實的方式達到開店的目的。每年未經保護委員會同意就對房子進行私自拆遷、改建的事件在10 多起以上 。周庄的門窗、海棠窗、板窗、順風窗、元寶窗等由於人為破壞,導致很多樣式消失了,現存數量減少,其中因為做生意對角門、元寶窗的毀壞最多 。

周庄旅遊開發之所以會產生種種問題,從某種程度上來講是由於經驗不足和思想上存在單純發展旅遊業的傾向,沒有注意到旅遊開發「度」的問題。實際上,這些問題在我國各地古鎮旅遊開發過程中極具普遍性。

古鎮旅遊開發會是旅遊投資的熱點，北京建國慧景旅遊規劃設計院為此專門投入人力、物力進行了專題研究，以下是公司的研究成果，以供參考：1、《古鎮遊憩項目開發專題》 2、《旅遊小鎮——近期房地產的主流方向》 3、《景德鎮千年置鎮慶典與旅遊產業發展研究》。成功案例：《景德鎮千年慶典與景德鎮旅遊業發展的關系及策劃》，需要指出的是，研究僅僅是古鎮旅遊開發中的很小的一部分，希望通過上述的介紹能夠起到拋磚引玉的作用，希望讓更多人來關注古鎮旅遊的開發。

⑧ 特色小鎮為什麼選擇旅遊作為發展路徑

因為旅遊是追求個性化的新興產業，如果想要在發展中具有競爭優勢，必須要具備特色，只有這樣旅遊才能夠得到發展。特色小鎮重在「特色」，而不是「千鎮一面」。一個地方如果擁有旅遊資源，並把旅遊選定為特色產業，從當地文化中挖掘出特色，從而形成旅遊資源和產品，它所形成的競爭力就是永恆的。
據前瞻產業研究院調研發現，從三部委的培育目標來看，休閑旅遊只是「中國特色小鎮」的特色之一，但除部分發達地區外，鎮級單位多半無法在交通優勢、生活配套、教育科技等方面與周邊縣城或城市相比，因此這份名單中以「休閑旅遊」為特色的小鎮占據很大比重。另一方面，以其他為主打的特色小鎮也往往擁有田園風光、古村文化等旅遊資源，或通過「旅遊+工業」「旅遊+農業」等做文章，大打「旅遊牌」。
「中國特色小鎮」是一個良好的發展機遇。對於特色小鎮而言，一定要用足政策。當前世界處於全球一體化的進程當中，在這個歷史轉折的關頭，一個地方如果擁有旅遊資源，並把旅遊選定為特色產業，從當地文化中挖掘出特色，從而形成旅遊資源和產品，它所形成的競爭力就是永恆的。特色越突出，旅遊的競爭力就越大，就越有理由作為文化的一個標本，也是旅遊產業發展的基礎，因而具有強大的生命力。

⑨ 特色小鎮，特在哪裡

特色小鎮主要指聚焦特色產業和新興產業，集聚發展要素，不同於行政建制回鎮和產業園區的創新創業答平台。對於特色小鎮的特徵，全國上下已基本形成比較統一的認識，即產業特而強、功能有機組合、形態小而美、機制新而活等。
前瞻產業研究院認為，特色小鎮的「特色」應在於形成獨特的風格、風貌和風情。風格是小鎮的性格和個性;風貌是其獨特的建築與外觀，要與文化傳承結合，與自然生態一致;風情是以歷史文化、生活方式、風俗習慣等軟環境為基礎，結合演藝、社區活動、人際交往，形成獨特的文化價值。

⑩ 如何打造文化旅遊小鎮

1、找魂——充分立足本地的文化資源稟賦，尋找小鎮的文化制高點

尋找旅遊小鎮的文化之魂要「站得高、能落地」。深入分析小鎮的自然、生態、文化、景觀、民俗等資源，尤其是文化和民俗方面需深入挖掘，找到旅遊小鎮不同於其他項目的特質，以此為切入點，盡量避免與周邊旅遊項目開發的同質化競爭。

這是最難的工作，需要全面剖析項目所在地域的文化DNA，進行歸納，去粗取精，去偽存真，從而找到項目獨特的文化精神核心。找到了魂，項目的精氣神才能清晰。並且才能在萬千小鎮中樹立自己獨特的旅遊品牌形象。換一句話說，這個魂就是小鎮的文化圖騰、精神向心力，是小鎮最重要的旅遊吸引核。如果這個文化之魂正好與市場的大勢能夠契合，這個小鎮項目基本上可以確定建成後的市場成功。確定整個項目的靈魂後，一切後續工作都要圍繞這個核心點進行展開延伸，包括建築設計，景觀打造，商業業態呈現，活動舉辦等，都是為了充分呈現這個文化主題，這個精神內涵，而不是一盤散沙的堆砌。

2、健身——充分立足本地的特色產業，為小鎮注入強大產業支撐點

很多文旅小鎮，不論是歷史遺存的小鎮還是新建小鎮，一般都有各種各樣的資源，如果對這些資源進行充分挖掘，合理嫁接，利用旅遊帶來的消費力，發揮其產業效應，對該項目乃至本地的經濟發展往往有引爆作用。比如有的地方環境好、適合養生，有的地方漁業資源豐富，有的地方美食豐富等等，這些都可以通過文旅小鎮為其提供平台功能，進行產業鏈的深化，形成產、供、銷、研發一體化。而文旅小鎮也通過特色產業形成自身特色的文旅功能價值，在市場競爭中處於優勢地位，也強力支撐整個項目的可持續的發展。

3、布點——規劃適宜市場的小鎮旅遊產品體系，引爆旅遊市場

根據旅遊小鎮的市場客群定位，規劃相應的層次化確定旅遊產品的結構，如哪些是面向度假客群，哪些是面向休閑客群，哪些是面向觀光客群；確定核心旅遊產品、引爆性的旅遊產品；針對不同的產品體系、不同的游覽主題和不同的客群、不同的游覽時間確定不同的游線等。延伸一點來說，布點還包括景觀設置、廣場遊憩點設置、街道尺度、以及後面展開的業態布局等等。在規劃定位前期這些都必須要全盤考慮清楚，瞭然於胸。以此指導後續的建築規劃、景觀設計、建設等，這些方面本篇不做詳細展開。

從商業業態定位來看，其中有以下八個方面要注意。

1、文旅小鎮業態調整改造的背後是深刻的社會變革

古鎮、古村在中國新興城鎮化浪潮的推動下，迎來了一波巨大的變革。不僅僅是傳統建築空間、商業業態的變革，更是其內在的生活方式、消費方式的變革、乃至傳統文化基因潛移默化的質變。如果只是僅僅就業態而業態，那註定這個小鎮的商業是膚淺的，並可能造成業態定位的偏離。

2、遊客需求層次的提升，需要文旅業態同步提升

近20來年旅遊的大發展，已經從原有的觀光旅遊逐步向休閑和度假游轉型，但轉型期觀光、休閑和度假不同需求的旅遊形態將會在一段時間內存在，並且不同區域的文旅小鎮項目會在旅遊需求層面方面的側重點還會不同，不同的旅遊需求層次所對應服務的旅遊業態是不同的，在此背景下，不僅原來很著名的古鎮古村業態需要進行提升，改造，一些新邁入開發的小鎮項目也將更加復雜。

3、移動社會、智慧社會的到來帶來文旅業態的改變

移動互聯網時代，已經打破了城市辦公人員固定辦公的工作形態和地域界限，可以隨時隨地辦公與他人開展工作合作。旅遊小鎮因為其濃厚的文化環境和優美的自然環境，可以引來很多大城市的人群前來創業辦公、邊度假邊辦公。這些會促使對住宿以及休閑娛樂業態需求的提升，而移動時代網路購物的方便，也會造成對單調零售業態需求的減少，對體驗型零售業態的增加。

4、旅遊業態和城鎮化業態的融合

旅遊小鎮配套設施無論是從種類還是數量，都高於普通小城鎮的標准，因此服務設施指標的選取不能完全按照《鎮規劃標准》確定，要綜合考慮常住人口和流動人口（包括旅遊人口及因旅遊發展吸納的外來就業人口等），進行科學的計算。旅遊小鎮生態為基，小鎮旅遊人口的確定要充分考慮到小鎮的生態承載能力，旅遊設施的配置科學合理，適當留有餘量，杜絕浪費。並且從實際的眾多案例來看，文旅商業業態的面積不宜過大，要根據遊客量的消費結構進行縝密核算，才比較合理的結果，目前存在的一個普遍問題是小鎮業態面積往往過大，其後果就是在運營中產生很多空鋪，死鋪。

5、傳統旅遊六大要素的提升

長期以來，旅遊業已經形成了基於旅遊服務的「吃、住、行、游、娛、購」六大要素，文旅小鎮的商業業態也基本是按照這幾個方面進行構建的，但是隨著旅遊市場的變化，一些創新的業態開始呈現，或者說需要對原來的六大要素進行重新創新性認識和闡釋。比如從原來簡單的吃飽、睡著，購物等變成對當地美食文化、居住文化、當地手作文化的深度體驗。這對業態定位的面積、量級等都會產生重要的改變。

6、文旅小鎮的商業是文化風景

未來的文旅小鎮的商業設施除了承擔基本的吃飯、購物、住宿功能，還承擔文化展示、文化體驗、互動交流、游覽體驗等復合的功能。每一個店鋪，都是一個風景點，每一個店鋪都是文化體驗點，純碎的商業功能會弱化，旅遊價值和文化價值逐步凸顯，讓遊客在閑逛中產生消費慾望，在歡樂中產生消費行為，這是更高一個層次的文旅商業業態。當然，這些會對前期招商、商戶的引進培育、商業的運營要求很高。

7、文旅小鎮的商業業態招商需要具有「個性」的商戶

文旅小鎮的商業招商對象不是普通的商戶，甚至不是連鎖的商戶。除了立足本地化之外，還要招一些對吃、住、購、娛、文等有特殊研究和追求的「發燒友」。特別是有文化情懷的發燒友，最好是在某一行業有一定影響力，比如可以讓一些文化人過來開茶館、開特色客棧，讓著名的烹飪師傅過來經營文化餐館等等。特色化招商、不走尋常路的招商這就是未來文旅小鎮的招商趨勢之一，也是考驗一個文旅商運營服務商服務能力的重要標准。

8、文旅小鎮的商業業態需要考慮旅遊淡旺季、周末與工作日等特性

旅遊商業的一大特點是經營的季節性，即有明顯的淡旺季之分。季節性是大多數旅遊地的典型特徵，旺季欣欣向榮，淡季門可羅雀。中國大部分景區，冬季的幾個月，幾乎無遊客來訪，商鋪開業率不足50%。這就要求旅遊產品的設置和後期運營盡量延長旅遊旺季，並設置可行的四季旅遊產品和旅遊服務。還有一個顯著的問題是周末人氣很旺，周一到周四人氣不濟，怎麼辦？這些問題都需要從業態規劃定位就開始研究設置能夠吸引遊客淡季旅遊的旅遊產品和旅遊服務，並且在商業業態中如何呈現落地，這樣就把商業業態——旅遊產品體系——旅遊淡旺季一條線的進行整體解決。

文旅小鎮及文旅商業業態的規劃定位是一個復合型的，系統性的工作，也是很有意思的事情。涵蓋旅遊、文化、商業、地產，涉及到旅遊產品、旅遊線路、旅遊活動，包括美食、酒店、民俗、活動等豐富內容。

文旅地產開發的七大經典模式

一、「高爾夫庄園」模式

實踐表明，將生地變成熟地的最佳辦法，就是建設高爾夫球場，其對於休閑地產的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務商務休閑交流的平台，能夠引發高端休閑人群的聚集，凸顯品質性，從而帶動了休閑地產的價值提升，並為休閑地產的銷售創造優越基礎，國內形成了以觀瀾湖高爾夫、富春山居高爾夫、春城高爾夫為代表的多個經典案例。

由於地塊規模與政策壓力的限制，高爾夫庄園模式未來的趨勢，已經不再是球場規模的比拼，而在於主題化的創新，即賦予球場一種獨特的文化主題，並圍繞這一主題營造一種獨特的景觀意境，使球場不僅具有一般的功能與景觀，更有不可復制的特色文化內涵，其吸引力與競爭力必定超越常規球場，從而為休閑地產創造更大的附加值，如富春山居高爾夫以黃公望的《富春山居圖》為意境打造藍本，形成了國內少有的文化型高爾夫，在亞洲市場也頗負盛名。

二、「溫泉會都」模式

溫泉，是最具帶動力的休閑引擎，已經成為全國休閑開發的超級熱門，它對休閑地產的開發具有突出的作用。

「以特色溫泉水療產品為吸引，以會議度假酒店為核心，帶動先售後租的溫泉地產開發」的「溫泉會都」模式在市場取得了巨大的成功。其原因有三：

一是溫泉本身具有養生與休閑的雙重特性，可以提升地產的附加值；

二是溫泉可以解決酒店經營的冬季問題，並對會議經營有極大帶動作用；

三是如果有觀光景區在周邊，則可以成為休閑消費的核心平台。

三、「文化度假酒店綜合體」模式

悅榕庄酒店、安縵酒店在中國市場上取得了巨大的成功，並且正以穩健的速度持續擴張。究竟是什麼原因讓它們如此受青睞？文化的魅力！以生態別墅或古村落為載體，強調與自然環境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時尚度假的奢華體驗，這種低調的奢華獲得了世界范圍內許多高端休閑人群的極大認可，造就了一批忠實的「全球粉絲」。

盡管這兩家酒店的重點不在地產開發，但綠維創景認為，這些具有鮮明文化主題的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低調奢華的特色性、其時尚浪漫的品質性，一定對休閑地產的開發有著突出的帶動作用。

四、「休閑Mall」模式

通過將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場、大型電影院、量販KTV等不同的業態整合在一起，創造一個獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動寫字樓和住宅地產的開發，此種模式稱之為城市中心區休閑地產模式。這種模式一般位於城市中心或中心城拓展區的地塊，如萬達廣場。

五、「主題文化小鎮」模式

主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平台，提升吸引力，進而帶動小鎮外圍的休閑地產，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經成為很多古鎮進行休閑化升級與城鎮化發展的主流途徑。

六、「特色景區綜合體」模式

這里所說的特色景區，包括主題公園或休閑景區。

主題公園帶動模式，以華僑城和迪斯尼為代表，以游樂園帶動休閑地產開發，已經成為業界經典，但需要強大的開發資金、品牌效應與運營管理等多方位支持，進入門檻較高，並非每一個企業都能夠操作。

休閑景區帶動模式，以安徽某木屋村度假區為代表，通過中國最大的珍稀鄉土樹木園的打造，以木屋為特色，帶動木屋休閑地產的開發，獲得了市場的青睞。此類模式，以稀缺性資源的佔有或者打造為前提，投入相對較大，然而一旦開發成功，其開發效益回報將會非常可觀，並對城市總體休閑水準也是一個巨大提升。

七、「多元休閑綜合體」模式

除了以上幾種模式外，還有許多大型項目往往將幾種模式綜合起來，形成一個「多元休閑綜合體」模式。東部華僑城立足生態基礎，以多元文化為內涵，將特色景區、高爾夫球場、主題文化小鎮、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演繹項目綜合起來，構築了一個綜合休閑的饕餮盛宴，最終有力帶動休閑地產板塊——天麓大宅的開發，使之成為南中國品質最高、售價最高的休閑地產產品之一。此模式是大型綜合性地產項目值得借鑒的重要模式。