旅遊業商業模式創新

A. 文化旅遊的商業模式基本形態有哪些

文化旅遊毫無疑問是當今熱點，但各界對其的認識卻存在差異，很容易與旅遊文化混淆。除了在概念和內涵理解上有分歧，關於文化旅遊的開發模式同樣莫衷一是。正因此，文化旅遊要獲得更好發展，有必要搞懂常見的七種開發模式。（來源參考：文化旅遊的七種開發模式）

一、主題附會型

主題附會型是將具有某種特定功能的旅遊業設施與文化旅遊主題相結合，從而產生更大效益的一種模式，是文化旅遊融合發展較為常見的開發模式類型。

二、提升整合型

顧名思義，提升整合型是通過整合一個或多個區域內的文化旅遊資源，進行集中包裝和開發，再以人造景觀方式重現文化的一種模式。在這種開發模式下，能夠最大程度地發揮文化旅遊拉動區域經濟發展的優勢，以及帶動相關產業進步。

三、原地濃縮型

對於文化旅遊資源豐富的地區，可以有選擇性地體現當地文化旅遊的風韻。因此，在合適地段，建設以當地文化旅遊特色為主題的園區、集中呈現當地文化旅遊精華，是文旅資源豐富地區常採取的開發模式。

四、短期表現型

國內有部分非常重要的、獨具特色的文化活動，只能在特定時期才舉辦，具有明顯的時間局限。短期表現型就是一種充分利用特定短暫文化旅遊資源來推動區域內的旅遊業突擊發展的模式，缺陷是只對短暫性旅遊人流產生激發作用，可持續性不強。

五、直接利用型

這是一種不改變文旅資源原貌的開發模式，即直接對存在的文旅資源開發成為旅遊產品。直接利用型保留了原汁原味的特色文化，對遊客體驗當地文化起著重要作用，是各界普遍推崇的開發模式。

六、復原歷史型

復原歷史型與提升整合型存在一定共性，都是通過人造景觀方式進行再現。所不同的是，復原歷史型僅限於對歷史民族文化的再現，提升整合型限制較少。所以，復原歷史型是通過歷史記載，對失傳的傳統文化題材進行挖掘，以恢復歷史面貌的開發模式。

七、虛擬型

虛擬性開發模式與主題公園結合程度很高，原因在於其利用的是可能並不真實的歷史故事或傳說，以此營造的自然景觀或重現歷史場景。這種模式常見於文化旅遊資源相對匱乏的地區。

B. 哪一類旅遊電商商業模式比較有發展前景

傳統旅遊電商模式主要包括以下幾種：攜程的資源掌控類OTA，去哪兒的垂直搜索類平台，途牛的線上跟團類產品OTA以及螞蜂窩為代表的UCG社區攻略類網站。這些旅遊模式也構成了目前在線旅遊行業的基本格局，這幾家公司即目前在線旅遊類的龍頭企業。由於已經形成了數據、用戶、資源的規模效應，通過正常的競爭很難撼動以上幾家企業的競爭地位。
因此目前的創新型企業主要從以下幾個模式入手，希望切入在線旅遊市場這塊蛋糕：
B2B模式，實際上這個模式就是在銷售的分銷系統中加入了一個線上的渠道，通過整合上游資源，提供給零售商，便於零售商形成自己的產品體系，這個模式對於資源整合的能力非常強；
P2P模式，實際上是脫胎於分享經濟的一種運營嘗試，通過溝通人與人之間的關系，向遊客提供目的地的導游、汽車以及租房的服務，比較出名的包括Airbnb，丸子地球啦等等
反向定製模式，主要依據客戶的需求，定製完全符合其需求的路線，需要及其粘性的客戶以及明確化的數據，目前嘗試這個道路的企業包括世界邦，甚至包括螞蜂窩
特賣模式：主要與批發商幫頂到一起，替批發商承擔甩賣尾貨以及預售產品的任務，從中藉以分成，以低價產品吸引客戶，主要包括來來會以及五星匯等等

C. 請懂驢媽媽，攜程，藝龍，途牛等其他旅遊網站的商業模式的指教，自己創業如何找到差異化和顛覆性創新

每個公司都復有自己的一套制創業邏輯，請自己先去了解行業，然後再找出他們的異同、最後做顛覆性創新
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D. 旅遊地產分類：從盈利模式來劃分，旅遊地產可以分為哪幾類

盈利模式一：銷售地產項目盈利模式銷售盈利是地產項目的利益根本，所有的地產項目定位、開發，最終的利益首當其沖的必將是通過對外的銷售來實現盈利。
盈利模式二：經營旅遊項目盈利模式旅遊項目需要長期持續的資金作保障，有了地產項目的資金支撐，旅遊項目能夠不斷完善，逐漸升溫。同時，地產項目的開發反作用於旅遊項目，使得旅遊項目有了更豐富的客流保障。旅遊項目的經營，包括地產項目的物業管理都為項目提供了長期的、持續的現金流。
有了地產項目的資金支持，旅遊項目就像是有了更大馬力的發動機，能夠實現更強勁更快速的運轉。在經營方面旅遊項目能夠更加自如，可以根據戰略目標推進進度，可以研發更加豐富的旅遊產品、可以輻射更廣更多的區域。
盈利模式三：樹立項目品牌盈利模式品牌是一種無形資產，其價值到底有多大遠無法用具體的金額來衡量。成功的項目其蘊含的品牌力量也是無法用數字來表達的。
盈利模式四：升值項目價值盈利模式旅遊地產項目所投入的地塊成本相對較小，但在後期的開發和經營中體現出來的不但是地塊成本的優勢，更重要的是升值空間的優勢。良好的項目運營、物業維護都為後期產品自身價值的提升提供著保證，這一點從房地產產品市場銷售價格曲線中一目瞭然。
旅遊項目本身的優異的自然資源作為地產項目的配套，具有得天獨厚的優勢，是其他地產項目人為不可復制的，有力的促進著整個項目的升值。
盈利模式五：進入資本市場盈利模式旅遊地產項目所開創的是一種創新的、並可以借鑒或復制的模式，它具備資本市場所要求的多項先決條件。其具備了持續長久又能夠高額回報的盈利模式；並在開始運作中逐漸積累，達到一定規模和實力，具備了相當的品牌影響力，那麼其進入資本市場的目標就指日可待了。參考《旅遊地產改變中國》

E. 六人行旅遊網屬於什麼商業模式

六人行網游屬於什麼商業模式？這個確實不太清楚，可以上網路搜索一下行了吧你？