湖北文化旅遊投資集團有限公司招聘

A. 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的公司簡介

湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司以旅遊項目開發為載體，以「一江兩山」及恩施旅遊為戰略重點，共啟動項目26個，項目總投資約100億元，基本實現鄂西地區投資布局全覆蓋。公司旗下全資子公司8家，控股子公司11家，參股企業4家，資產總額超過50億元，投融資平台地位初步確立，投資布局全面展開。按照「打造一流投融資平台，支撐鄂西圈旅遊發展」總體要求，公司正逐步發揮「龍頭引領、資源整合、資本放大、品質提升」四大作用。 湖北洪山賓館有限公司
湖北飯店有限公司
湖北省海外旅遊集團有限公司
湖北省中旅集團有限公司
恩施大峽谷旅遊開發有限公司
湖北省磬石旅遊地產開發有限公司
神農架天怡旅遊發展有限公司
湖北洈水旅遊發展有限公司
湖北大薤山旅遊發展有限責任公司
湖北省三峽大老嶺旅遊發展有限公司
湖北省坪壩營旅遊發展有限公司 洪湖濕地生態旅遊城投資有限公司
湖北半島溫泉旅遊開發有限公司
湖北宜昌長江三峽游輪中心開發有限公司
湖北柴埠溪旅遊股份有限公司
湖北清江畫廊旅遊開發有限公司
湖北省九宮山旅遊開發有限公司
湖北省武當山五龍索道有限公司
湖北省房縣溫泉旅遊投資有限公司
湖北省漳河旅遊發展有限公司
荊門市生態文化旅遊開發集團有限公司
隨州大洪山旅業發展有限公司
湖北荊州關公文化園投資有限公司
恩施生態文化旅遊發展有限公司
湖北三峽平湖旅遊發展有限公司
恩施清江畫廊旅遊發展有限公司
湖北荊楚風情文化旅遊開發有限公司 湖北宜昌交運集團股份有限公司
湖北鄂旅東珠景觀有限公司
宜昌市平湖半島旅遊投資有限公司
湖北省高峽平湖遊船有限責任公司
宜昌市平湖半島投資有限公司
鍾祥大洪山旅遊投資開發有限公司
宜昌長江高速客輪有限責任公司

B. 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的跨越發展

湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司（以下簡稱「鄂旅投」）自2009年成立三年來，積極謀劃大項目、突破大融資、運作大資本、推進大黨建，迅速發展成為市場導向突出、產業特色鮮明、運轉規范有序、核心競爭力較強的省級政府投融資平台。2011年，鄂旅投實現營業收入2.95億元，同比增長385%；實現利潤4223萬元，同比增長371%；上繳稅金1489萬元，同比增長120%。「十二五」期間，鄂旅投將搶抓旅遊、文化產業大發展機遇，努力實現「雙五百、雙上市」目標，全面助推鄂西圈跨越發展。 全面開展資本運營，最大限度實現資本增值。
積極探索以公司總部為投資中心，直屬單位與二級單位組合形成經營中心的運作模式，提升各經營中心的管理水平和盈利能力。積極推進以恩施大峽谷公司為主體的IPO（首次公開發行股票）工作進程，以洪山賓館為主體的酒店板塊借殼上市工作；推動相關項目以定向增發形式進入宜昌交運[10.08-0.20%股吧研報]和三特索道公司，提高公司資產證券化的水平。圍繞投資戰略開展大手筆的並購，同時有序退出成熟項目、堅決退出與省委、省政府戰略和產業關聯度不大的項目，實現投資的保值增值和資產放大。 策劃推進重大項目，傾情打造湖北旅遊名片。
圍繞武陵山試驗區建設，打造大清江國際旅遊品牌。深化與三峽集團、宜昌交運集團等的戰略合作，推進三峽旅遊資源整合上市。借鑒西安「曲江模式」，聯動開發襄陽古城、古隆中等核心板塊。重點建設荊州古城、洪湖生態新城、石首天鵝洲濕地等旅遊項目。以「一江兩山」和清江流域為重點，策劃打造一批特色旅遊小鎮和大型山水實景演出節目。 不斷創新融資模式，借力借勢助推跨越發展。
堅持間接融資和直接融資並舉、銀行融資和其他金融機構融資並舉、總部融資和二級單位融資並舉、整體打捆融資和單個項目融資並舉，不斷拓展融資渠道，創新融資方式。發行企業債券，力爭2012年上半年發行8—10億元企業債券，下半年發行中期票據。創立投資基金，與社保基金、保險機構、國內外大型企業集團合作，發起設立湖北旅遊產業投資基金，初步擬定總規模100億元，首期募集資金30億元。探索股權融資，穩步推進利用產權交易所、實施直接融資的試驗，力爭2013年取得實質性成果。 切實加強內部建設，全面提升企業管理水平。
加強財務會計管理、內控體系建設、企業法制工作、紀檢監察工作，嚴格防範投資經營風險。建立健全激勵約束機制，全面推行績效薪酬，探索股權、年金、補充醫療等激勵方案；大力引進高水平的經營管理人才和專業人才，加快推進項目公司經營班子市場化、職業化、本土化。構建大黨建格局，把班子建設和人才隊伍建設扭在一起抓、組織體系建設和思想作風建設扭在一起抓、黨建工作和群團工作扭在一起抓、服務中心工作和黨風廉政建設扭在一起抓，為公司的迅速發展壯大提供堅強的政治保證和組織保證。

C. 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的戰略規劃

實施「兩圈一帶」戰略
是省委、省政府深入貫徹落實科學發展觀的重大決策，組建湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資公司（以下簡稱鄂西圈投資公司）是統籌區域發展的重要舉措。公司成立以來，以鄂西生態文化旅遊圈總體規劃和相關專業規劃為依據，以旅遊產業為切入點和突破口，以生態經濟、循環經濟、文化產業為重點，以投資、融資、資本營運為基本業務，推動基礎性、帶動性、示範性、可經營性的重大項目建設，促進鄂西地區加快發展。
一、基本思路
「十二五」時期，公司發展的基本思路是：以科學發展觀統領全局，搶抓機遇，乘勢而上，加快實現由起步期向快速發展階段的轉變，保持持續快速發展的良好態勢。整合資源，由景點開發向景區開發轉變，提高資源配置效率；培育品牌，打造精品旅遊線路和旅遊目的地，培育國際知名、國內一流的旅遊品牌；資本運作，培育優質資產，盤活存量資產，提高資本營運水平；拓展空間，積極向文化產業、循環經濟等領域延伸，向「兩圈互動」及更廣空間推進。努力成為功能完備的投融資平台，為促進鄂西地區加快發展發揮更大的作用；逐步發展成為主業突出、核心競爭力較強的大型企業集團。
二、發展目標
「十二五」時期，全面實現「雙五百億、雙上市」的目標，即，五年累計項目投資總額達到五百億（其中公司投資達到百億），5年累計融資規模過五百億；培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力發展成為平台功能完備、主業突出、核心競爭力較強的大型企業集團，為支撐鄂西圈建設發揮更大的作用。
經過5年的發展，到2015年末，資產總額達到200億元，主營業務實現利潤2億元，主營業務凈資產收益率達到旅遊企業上市公司的平均水平。
經過5年的奮斗，努力實現「7個十」發展目標：
（一）建成十個旅遊目的地。加強旅遊精品線路建設，努力建成十個各具特色的旅遊目的地，即長江三峽國際旅遊目的地、武當山問道養生旅遊目的地、大九湖高山濕地旅遊目的地、恩施土苗風情旅遊目的地、清江畫廊旅遊目的地、洪湖親水旅遊目的地、漳河休閑度假旅遊目的地、古隆中三國文化旅遊目的地、九宮山度假旅遊目的地、九峰都市公園旅遊目的地。
（二）打造十個高等級景區。發揮省級投融資平台的作用，多渠道支持景區開發提檔升級，努力將武當山世界文化遺產旅遊區、神農架自然生態旅遊區、屈原故里-高峽平湖旅遊區、恩施大峽谷旅遊區、清江畫廊旅遊區、柴埠溪大峽谷旅遊區、九宮山風景名勝區、洪湖濕地生態旅遊區、古隆中風景名勝區培育成國家5A級景區，將大洪山、騰龍洞、漳河等景區打造成國家4A級景區。
（三）策劃十條精品旅遊線路。重視旅遊景區的整合營銷策劃工作，打造十條獨具特色的精品旅遊線路。建設「湖北旅遊在線」電子商務平台，加大宣傳推廣力度，塑造鄂西旅遊品牌。策劃並著力打造三峽大壩（屈原祠、九畹溪）-長江三峽旅遊、襄陽當陽三國文化旅遊、武當山道家文化旅遊、清江畫廊巴土文化旅遊、神農架探險旅遊、大洪山佛教文化旅遊、荊州荊門荊楚風情旅遊等十條精品旅遊線路。
（四）建設十個旅遊風情小鎮。完善旅遊綜合配套功能，加強旅遊名鎮建設，努力形成比較成熟的旅遊小鎮開發模式，建設十個特色鮮明、品質超群的旅遊風情小鎮，包括九宮山雲中湖高山度假小鎮、九宮山船埠小鎮、柴埠溪松林坪小鎮、恩施大峽谷沐撫小鎮、九畹溪漂流小鎮、洪湖岸邊金灣小鎮、荊門漳河濱水小鎮、大洪山長嶺小鎮、房縣溫泉小鎮、堯治河等。
（五）建設十個旅遊文化園區。挖掘文化內涵，提升旅遊品質，構建旅遊文化融合發展的載體，建設十個旅遊文化園區，包括武當道教文化園區、大洪山佛教文化園區、武落鍾離山巴土文化園區、東湖九歌楚文化園區、鍾祥明皇陵文化園區、襄陽古隆中三國文化園區、屈家嶺文化園區、炎帝神農文化園區、恩施土苗文化園區等。
（六）培育十個龍頭企業。大力培育市場主體，增強旅遊產業的發展活力，在旅遊景區、旅行社、旅遊酒店、旅遊交通、旅遊地產等板塊培育十個行業龍頭企業。
（七）引進十個戰略合作夥伴。深化戰略合作，招大商、引大資，力爭引進十個戰略合作夥伴。
三、戰略重點
（一）打造核心景區。發揮龍頭引領作用，積極推進十大核心景區建設。以高標准策劃規劃、完善綜合服務功能、優化旅遊資源配置、強化整體營銷推介為重點，推動景區開發提檔升級。力爭在「十二五」時期，將長江三峽旅遊區、恩施土苗風情旅遊區打造成國際知名、國內一流的旅遊目的地；以古隆中、清江畫廊、九宮山、大洪山、洪湖景區為重點，培育3-5個國內知名的旅遊目的地。
（二）推動資源整合。發揮國有體制、政府背景、省級平台的優勢，繼續大規模掌控景區、土地、股權、人才等優質資源，為公司發展和鄂西圈建設提供支撐。加快實現由景點開發向景區開發的轉變，跨區域整合資源，提高資源配置效率。以長江三峽、清江畫廊、大洪山區域等旅遊資源整合開發為切入點，努力提升旅遊資源開發水平。
（三）優化產業發展。夯實旅遊產業發展基礎，積極進入文化及相關產業，大力提升旅遊產業發展品質；積極介入經營性好、帶動性強的項目，優化產業發展格局。探索「旅遊+地產」的發展模式，以「整體規劃設計、旅遊項目帶動、綜合環境改善、旅遊地產開發」為基本模式，推進旅遊項目開發。把握鄂西地區城鎮化發展趨勢，以城鎮規劃為依據，以旅遊小鎮為基本形式，以土地一級開發為抓手，探索「旅遊項目帶動、土地一級開發、旅遊地產和基礎設施配套、城鎮化加快推進」的開發模式，推動鄂西地區城鎮化進程，實現公司發展壯大。「十二五」時期，以洪湖濕地生態旅遊城、宜昌平湖半島、三峽游輪中心、九宮山、清江畫廊、大峽谷、恩施旅遊港等項目為重點，積極爭取地方政府支持，力爭取得實效。
（四）實施戰略重組。立足現有基礎，堅持以市場為導向，推動所屬單位的改革、改制和戰略重組；從培育旅遊產業綜合優勢的要求出發，著力打造旅遊景區、旅行社、旅遊酒店、旅遊地產、旅遊交通五大產業板塊；按照擇優扶強的原則，支持各產業板塊優勢企業做大做強，各自發揮龍頭帶動作用，並逐步發展成為產業板塊的經營中心。
（五）推動資本營運。全面實現「培育一家上市公司、控股一家上市公司」的目標，建立與資本市場對接的通道，構建鄂西圈投公司資本運作平台。依託優勢企業，推動資源整合和資產流動重組，大力培育優質資產，並逐步將優質資產包裝進入資本運作平台，通過資本市場實現資本保值增值。盤活存量資產，提高資產流動性，建立退出機制，努力在價值形態實現資本放大，使資本營運成為公司發展的核心競爭力。
（六）大力招商引資。圍繞核心業務和戰略方向，提升戰略合作層次，增強公司在旅遊產業和投融資領域的綜合優勢。把招商引資作為「十二五」時期深化戰略合作的重要手段，有針對性地開展龍頭企業、戰略資本和頂尖團隊的招商引資工作，實現引進十大戰略合作夥伴的目標。
（七）創新機制體制。著眼於培育體制機制新優勢，以完善的科學決策機制、高效的執行機制、成本控制機制、有效激勵機制、風險防範機制為重點，完善法人治理結構和基本經營制度。探索建立統分結合的集團化管理模式。不斷創新集團化管理模式，建立基於治理與管理相統一的集團運作體系，在保證所屬企業自主經營的基礎上，加強宏觀協調，實現公司整體上的協調發展；構建「一核、三級、四塊」的格局，以公司總部為核心，履行投資、融資、資本運作三大基本職能，是公司的投資中心；以酒店板塊、景區板塊、旅行社板塊、旅遊地產板塊等業務板塊構建3-5個經營中心；所屬各類市場主體為成本中心。各片區事業協調部向事業部演進，逐步形成武漢事業部、鄂西南事業部、鄂西北事業部、省外事業部。

D. 湖北相見文化旅遊發展有限公司怎麼樣

湖北相見文化旅遊發展有限公司是2018-01-11在湖北省武漢市武昌區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於武昌區團結村福星國際城K4地塊1幢18層4號。

湖北相見文化旅遊發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420106MA4KXJ1Y9J，企業法人王雲鵬，目前企業處於開業狀態。

湖北相見文化旅遊發展有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看湖北相見文化旅遊發展有限公司更多信息和資訊。

E. 湖北大別山文化旅遊開發有限公司怎麼樣

湖北大別山文化旅遊開發有限公司是2017-06-09在湖北省黃岡市羅田縣注冊成立的有限責任公司回(自然人投資或控股的法人獨答資)，注冊地址位於羅田縣鳳山鎮栗香大道(林業科技大樓副樓)。

湖北大別山文化旅遊開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91421123MA4907DE9C，企業法人張際偉，目前企業處於開業狀態。

湖北大別山文化旅遊開發有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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F. 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的關注項目

●武當山旅遊碼頭項目
●武當山後山索道及南神道旅遊景區開發建設項目回
●丹江口市旅答游港建設項目
●武當山五龍宮景區生態旅遊建設項目 ●古隆中景區整體開發項目
●谷城薤山風景區開發項目
●魚梁洲開發項目 ●大洪山整體開發項目(隨州部分)
●隨州市炎帝神農故里風景區建設項目
●玉龍溫泉開發項目 ●神農架遊客中心配套建設項目
●大九湖國家濕地公園項目 ●漳河水庫開發項目
●大洪山整體開發項目(荊門部分)
●荊漳旅遊快速通道建設項目汽車自駕游租賃公司及配套汽車旅館建設項目 ●恩施大峽谷二期旅遊開發項目
●坪壩營生態休閑度假旅遊區開發項目
●水布埡旅遊碼頭建設項目
●神農溪深度開發項目 ●黃柏河遊船基地及平湖半島綜合開發項目
●西陵峽口風景區整合開發項目
●柴埠溪大峽谷綜合開發項目 ●「洪湖岸邊是家鄉」項目
●松滋糋水水庫開發項目
●熊家冢墓地遺址博物館建設項目

G. 湖北子歸文化旅遊投資開發有限公司怎麼樣

簡介：湖北子歸文化旅遊投資開發有限公司，是經秭歸縣人民政府批准設立、授權秭歸縣國有資產監督管理局履行出資人職責的國有獨資有限責任公司，2016年4月成立，注冊資本30000萬元。公司主要從事全縣自然、人文旅遊景區（點）的投資經營與開發；文化旅遊項目規劃設計、咨詢評估；國內旅遊接待服務，餐飲住宿、旅遊商品、旅遊文藝演出、旅遊碼頭開發經營業務，旅遊車船經營業務；文化旅遊基礎設施和配套設施建設；文化創意和文化產業開發經營；旅遊市場營銷；對外文化旅遊交流與合作；文化旅遊人才培訓。按照縣委縣政府重大戰略部署，適應大眾旅遊興起，深挖子歸資源潛質，著眼人的感情需求和身心愉悅，遵循創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，堅持現代消費觀念和心經濟思維，圍繞全感體驗，加強情緒組合，注重要素協調，不斷創新升級文旅業態，銳利彰顯「秭歸旅遊」品牌，強力打造「三峽旅遊核心區」；按照現代企業制度，培養主業突出、結構合理、競爭力強、成長性好、管理規范的現代文化旅遊企業。
法定代表人：馬尚朝
成立時間：2016-04-27
注冊資本：30000萬人民幣
工商注冊號：420527000062538
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：秭歸縣茅坪鎮丹陽路11號