南京旅遊業現狀

① 南京旅遊，南京旅遊建議

第一天：
玄武湖（2小時），可以先到總統府玩（3小時），玩了後中華門城樓晃晃（回0.5小時），雨答花台（2小時）
晚上逛夫子廟，還不夠累逛新街口、1912都可以
第二天一早出發直奔明孝陵（包括神道）、中山陵（包括音樂台等）、靈谷寺，就在這里耗一天（能耗完就不錯了）
住宿網路上搜很多，7天、如家快捷、錦江之星……

② 如何評價南京旅遊業現狀

南京作為江蘇省會，政治文化教育中心，旅遊業依託於六朝古都秦淮顧里發展得可圈可點。但同樣的，作為一個承載了太多責任的城市，很難一門心思發展成為讓遊客覺得一步一景的旅遊城市。所以這事兒不妨像我當初一樣，把要求放低些:哎呀江蘇省會還是很繁華的嘛，哎呀夫子廟秦淮河還是很有味道的嘛，哎呀中山陵好多人，哎呀中華門好牛逼，哎呀博物院這么多好東西，哎呀好多花枝招展的女大學生，哎呀紫峰好高，哎呀老門東還能看郭德綱，哎呀這地方簡直處處有驚喜！回過頭來在這兒成家立業，坐享都市繁華職業發展，還能每個周末出去玩半年不帶重樣的，多好！

③ 本人要寫一篇南京旅行社現狀及發展戰略的論文，急用！！！

旅行社是旅遊行業發展的重要因素，其發展狀況關繫到旅遊行業發展的好壞與成敗。面對當前旅遊市場復雜的現狀，旅行社為了自身能更好更穩定規范的發展，除了要做好日常的管理，還要未雨綢繆，預知行業發展的態勢。對企業的重大問題做出長期全局性的謀劃方案，對企業制定實施及評價與控制活動所進行的一個全面復雜的管理過程。為此，旅行社為了自身規范健康的發展，為了促進整個旅遊市場的穩定，應當從全局出發，結合自身的實際情況，堅持常規管理與戰略管理並行的管理機制。一、旅遊市場環境分析（一）旅遊方式小型化隨著個性化，消費化時代的到來，散客游、自助游、委託代辦式旅遊越來越多，傳統的團隊旅遊隨之減少。在國際旅遊中散客旅遊佔到了70％，團隊只佔到了30％，近幾年來已形成一種趨勢。就我國目前旅行社經營狀況來看，外聯人數沒有減少，但團隊客人越來越少。因此，旅遊方式的小型化是一個長遠趨勢，而且這種趨勢會越來越明顯。（二）旅遊時間常年化我國消費者旅遊時間相對集中，淡旺季比較明顯。目前國內旅遊基本上處於大起大伏，高峰低谷的狀態，這與我國現行的節假日制度有關。大體上有春節，清明，五一，國慶，中秋幾個高峰期，高峰期時旅行社應接不暇，質量事故頻出，淡季時門可羅雀。這種現狀隨著新的旅遊政策的出台是不會長久維持下去的，今後應該會有推動常年化旅遊措施的實施。例如，目前有個別單位已實施的獎勵旅遊，福利旅遊等，如逐步大力推行，就可使我們旅遊時間常年化逐步發展。從國際旅遊趨勢來看，淡旺季的區別已經在逐步減緩[1]55-56。（三）旅遊服務社會化目前有一些旅行社開始嘗試門市的社區化，讓市場爭客源成為各級旅遊局一個普遍的態度。再加上目前各級旅遊局也參與經營各地旅遊資源，旅行社經營的產品一般都是跨區域的，因此，希望有一個全程質量監督體系以保證接待質量。這就促使市場開放程度逐步提高，但是真要發展下去，就一定要做到在保證質量的前提下最大限度的為旅遊者提供方便，從而實現門市社區化。（四）品牌一體化的多元化經營網路旅行社品牌的多元化經營網路是今後旅遊市場經營的主導性趨勢，這種主導性趨勢的產生最適應市場經濟的需要，也最符合旅行社企業發展的客觀規律。品牌一體化經營網路不是單一的，它是以旅行社的經營網路為基礎，同時發展其他方面的網路經營。從企業綜合角度來分析，將來可能會產生更多的模式，其中起主要作用的不完全是資金因素，而是市場因素，不僅取決於資金的規模量，更取決於市場佔有率和發展適應性。總而言之，面對當前旅遊市場發展現狀和復雜性，旅行社的生存發展是機遇與限制齊力並行，需要客觀審視[2]45-55。二、旅行社的經營戰略管理經營戰略是旅行社為了尋求自身持續、穩定的發展，在預測和把握企業外部環境和內部條件變化的基礎上，對自身業務發展的總體目標做出的謀劃和根本的對策。在做好日常的常規管理的同時，還要具備未雨綢繆，預知未來發展的戰略管理能力。旅行社經營者在實施戰略管理時，應該更好地應對市場競爭壓力的挑戰，要針對自身企業的發展情況，審時適度，勇於創新。（一）差異性戰略管理差異性戰略的目的是為了降低產品的需求價格彈性，以保證在不減少銷量的前提下制定高於競爭對手的價格來獲得競爭的優勢。旅遊者差異性的喜好程度越高，那麼他們同旅行社的聯系就越緊，旅行社所獲得的優勢也就越強。成功的旅遊差異性經營管理可以使旅行社對其提供的產品或服務收取較高的營銷價格，提高銷售量和獲得旅遊者對其品牌的忠誠感。無論何時，如果旅行社銷售產品或服務所獲得的額外價格超過了為獲得差異性經營而花費的成本，那麼差異性經營戰略就可以提高旅行社的盈利能力[3]89-90。

④ 急！！！！！！！ 南京旅遊資源概況

南京一日游，南京太平洋旅行社不錯啊，110一個人，留個景點：朝天宮、莫愁湖、瞻園、夫子廟含遊船、白鷺洲公園、中山陵，南京市區內火車站、汽車站、賓館都可以接送的，，服務很到位，導游也很好，沒有強制消費，經濟實惠，方便，適合初次來南京的朋友 以下是他們的行程
早南京市區發車（8點——11點前均可參加旅遊）。

第一站：游覽江南現存規模最大、保存最為完好的一組古建築群—朝天宮（門票60元/人已含-40分鍾左右）.朝天宮，面積約3萬余平方米，加上江寧府學現存面積約為4.5萬平方米。位於南京市中心的西南面。古代稱冶山，因春秋時期吳王夫差在此冶鐵鑄劍，後歷代帝王多在此建寺廟宮殿。明洪武年間（1384年）明太祖朱元璋下詔賜名為「朝天宮」，取「朝拜上天」，「朝見天子」之意。清末，朝天宮改為江寧府學和文廟，朝天宮現為南京市博物館所在地，1956年評為江蘇省文物保護單位。

第二站：游覽江南古典名園享有金陵第一名勝的莫愁湖（門票20元/人已含-40分鍾左右）或者游覽當今世界上保存最完好，結構最復雜的古城堡—中華門城堡（門票20元/人已含-30分鍾左右）（旅行社根據季節定）。【莫愁湖】，位於南京秦淮河西。莫愁湖公園是一座有著1500年悠久歷史和豐富人文資源的江南古典名園莫愁湖，為六朝勝跡。【中華門】，又稱瓮城、四方城、月城、曲池聚寶門，為南京古城牆13個城門中規模最大的城堡式城門，是當今世界上保存最完好、結構最復雜的古城堡。

第三站：游覽金陵第一園、徐達的府邸花園大明王府—瞻園（含參觀虎字碑拓展）（門票40元/人已含-50分鍾左右）。瞻園是秦淮風光帶上一個重要的旅遊景點。素以假山著稱。「園以石勝」，成為瞻園的主要特色，園中北假山即為明代遺物。

第四站：中餐後游覽國家AAAA級風景區—「十里秦淮千年流淌，六朝勝地今更輝煌」的夫子廟秦淮風光帶（含夫子廟秦淮畫舫遊船30分鍾左右）（門票60元/人已含-40分鍾左右）。

第五站：游覽秦淮河邊上的璀璨明珠——白鷺方洲景區（含鷲峰寺）（門票20元/人已含-50分鍾左右）。該園在明朝永樂年間是開國元勛中山王徐達家族的別墅，故稱為徐太傅園或徐中山園。天順年間，在園內建有鷲峰寺，煙火鼎盛一時。

第六站：最後游覽國家AAAAA級風景區中國近代偉大的政治家、偉大的革命先行者孫中山先生的陵墓—中山陵（門票免費，註：中山陵小交通費用自理-60分鍾左右）。

全程旅遊結束後，旅遊車送遊客回賓館，也可以送至南京火車站、長途汽車站

⑤ 南京紅色旅遊發展現狀

南京紅色旅遊孕育巨大商機

國家旅遊局為大力推廣紅色旅遊，確定了全國123個紅色旅遊經典景區名錄，南京梅園新村紀念館、雨花台烈士陵園、侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館和渡江勝利紀念館等4個景區(點)也在其中。這期間，南京旅遊業嗅到了其中巨大的商機，各家旅行社紛紛調集精兵強將，打造各具特色的紅色景點游。

2月底，《2004—2010年全國紅色旅遊發展規劃綱要》出台，並指出在未來6年，國家將打造100個左右的紅色旅遊經典景區，並逐步產業化，帶動革命老區發展。到2010年，紅色旅遊綜合收入達到1000億元。目前，我國的紅色旅遊綜合收入僅為200億元，有跡象顯示，紅色旅遊已由政府主導逐步向市場主導轉變，紅色旅遊產業化已是大勢所趨。

面對如此龐大的市場，南京的旅行社當然不能放棄。省中旅國內部總經理邱阿秋告訴記者，發展規劃一披露，省中旅就組織了一批線路經理討論研究其中的商機，並在第一時間推出了南湖、涇縣、茅山等一批紅色旅遊專線，他表示，很多紅色景點風景優美、旅遊資源並不匱乏，由於宣傳不夠而鮮為人知，正好可以包裝推廣。

南京中北旅行社有關人士也表示，紅色線路的商機還是很大的。他們不僅推出了紀念館、舊址游覽等紅色旅遊景點，還將臨近的風景名勝組合進線路中，使得遊客在充分接受教育的同時，飽覽祖國大好河山。例如將韶山毛主席故居與張家界組合成一個6日游的線路，東北抗聯基地與長白山五大連池一同推出，效果就很不錯，每天都有數十名客人咨詢。

多方協作打造「紅色旅遊鏈」

記者在采訪中發現，本地各大旅行社近乎一致地認為，目前南京各紅色旅遊景點雖被要求納入紅色旅遊線路，但要發展的路還很長。

梅園新村紀念館資料室副主任吳小寶告訴記者，南京紅色旅遊資源豐富，在革命史中佔有重要地位。然而，市內各景點、遺址分屬不同的部門，長期「單兵作戰」，沒有能夠串成成熟的線路，市場開發比較薄弱。雨花台烈士陵園的黃進處長也表示，打破區劃和行業界限，多方協作，才能打造「紅色旅遊鏈」。渡江勝利紀念館的萬武宏館長也表示，南京紅色景點中，大部分為紀念館(碑)、名人故居、陵園公墓等，只有聯合才能打造出南京紅色旅遊的品牌。

南京理工大學旅遊學專家馮根耀指出，簡單的線路串聯無法代替產品的深度開發。只有聯手省市周邊紅色景區，打造全新的「紅色旅遊鏈」，把不同景點串起來，才能讓紅色之旅煥發光彩。

⑥ 求南京研學旅遊發展的swot分析 最好詳細點

南京科研學的發展非常相信。

⑦ 南京市的旅遊業有哪些優勢

考慮不一定周全，試答之：
1、長三角領先全國的經濟水平和人口密度所帶來的旅遊需求。
2、以保存較好的明代城牆為首的諸多人文景觀和石頭城山水風貌自然景觀富集於一身，並與上海、杭州形成錯位。
3、重要景點、風貌區密布於城區，交通可達性高。

⑧ 請分析南京旅遊供給存在的優勢，和問題，可從吃住行游購娛等方面

1.論消費需求不足與飯店業的經營策略 縱觀中國飯店業的發展，飯店產品供給與其它許多商品的供給一樣經歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程，93年以後我國新建旅遊涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增，增幅達20%以上，這種飯店業供給增幅與旅遊客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡，其結果勢必導致飯店業進入一種買方市場狀態。 經濟學家告訴我們：在買方市場中，由於供給充裕，消費由被動變成主動，對生產不僅具有反作用，而且起了決定作用，這時需求對生產和經營的約束性日益顯現，消費者需求成了經營活動的出發點和歸宿，從而使市場呈現出一種需求約束型的走勢。飯店總經理「生意難作」的普通感慨，正是飯店業進入買方市場需求約束型狀態下的一種典型反映。在飯店業市場出現需求約束型的狀態下，消費者行為呈現了差異消費、理性消費和情感消費三種。 飯店業市場的這種特徵，決定了飯店的管理者必須認真研究市場的消費需求，根據市場需求及時調整經營策略，從而使自己在競爭中處於有利地位。 一、 當前消費需求狀況和飯店業的新態勢 近兩年來，由於國家擴大內需政策對居民消費並未產生太大的效果，如果沒有明顯有效的政策性出台，影響居民消費心理預期的主要因素將不會發生重大的變化，今後一段時間仍將延續當前消費需求的走勢。 1.居民收入的變動會對消費需求產生較大的影響。由於幾年來經濟調整的影響，近兩年城鎮居民收入增長出現較大幅度的下降，不同收入階層的消費傾向存在的明顯的差異，高收入階層邊際消費傾向較低，而低收入戶潛在消費需求因收入增幅下降難以轉化為事實的需求，總體邊際傾向降低，因此收入水平增幅的下降會使消費停留在一個較為低迷的狀態。 2.消費預期改觀不大，會使消費需求不足的狀況不可能有較大的突破。由於收入增長沒有以前快了，加上居民未來生活的不確定因素增加。人們對未來收入的預期也不很樂觀,居民對未來消費預期不可能有較大的改觀。 這種宏觀消費需求不足的狀況直接影響作為旅遊業吃住行游購娛六要素匯合點的飯店業。雖然這幾年隨著人們休閑時間的增多，消費觀念的轉變，遊客有增長的傾向，但形勢並不樂觀。1997年來浙江旅遊的國內遊客出遊人均每天花費僅142元，而且人均花費的增長在趨緩。 這樣的宏觀經濟背景使飯店業經營出現了許多新的態勢： 第一、 飯店業的經營收入與經營利潤出現了背離的態勢。近年來飯店業的經營收入有明顯的增長，但經營利潤卻連年下滑。 第二、 飯店客房出租率與平均房價逆向而行的態勢。1998年浙江省飯店業客房出租率較上年增長3.4%，而平均房價卻下降9.3%，出現逆向而行的反常的態勢。這一態勢表明在飯店業市場的供給與需求兩個方面，需求顯然已上升為矛盾的主要方面，如果當今的飯店業市場僅僅是供給的簡單過剩，那麼客房出租率和平均房價應該是同時下滑，因此，有效需求不足已成為飯店業不景氣的主要因素。 第三、 飯店業經營成本與管理費用增長出現不同步的態勢。1998年浙江省飯店經營成本較上年增長9%，其中直接成本增長5.5%，而管理費用增幅達22.1%，因此成本費用的管理仍然是飯店經營者的一大值得研究的問題。 第四、 飯店業虧損程度有加大的態勢。1997年以來飯店業的虧損面、虧損額迅速加大。 1998年我國飯店業出現了第一次行業性的整體虧損，特別是一些沒有特點的老飯店和新建飯店虧損嚴重。這一態勢表明，飯店業在需求不足的市場狀況下，市場競爭已趨向白熱化，尋求新的飯店經營策略已是當務之急。 二、 消費需求不足狀況下飯店的經營策略。 （一）、建立旨在做大客源蛋糕的飯店行業共同發展策略。 要做大客源蛋糕除了政府部門的努力之處，行業之間的聯合營銷，共同謀求水漲船高式的發展是不可少的。

⑨ 南京旅遊業的劣勢

1沒特色 很多旅遊景點獨有的文化氣息不能發揚，東學西般，弄不清自己版的方向。
2宣傳力權度不夠，很多景點「養在深閨人不識」，比如甘家大院。
3對民間的古建築不注意留存，只知道眼前的房地產開發，不注意開發旅遊資源。