吉林省旅遊業發展意見

1. 吉林省天鼎旅遊產業發展股份有限公司怎麼樣

簡介：吉林抄省天鼎旅遊產業發展股份有限公司成立於2006年02月28日，主要經營范圍為旅遊景點服務等。
法定代表人：陳培文
成立時間：2006-02-28
注冊資本：186918萬人民幣
工商注冊號：222426000000728
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：安圖縣松江鎮

2. 近幾年的吉林省旅遊產業財政投入情況

生態旅遊2015年1024.5 2016年1011.3 2017年956.3 2018年1024.1 2019年1125.6 生態旅遊2015年3215.6 2016年3466.1 2017年3788.8 2018年3843.25 2019年 3996.3 邊境旅遊 2365.4 2016年 2451.6 2017年 2213.7 2018年 2157.4 2019年 2241.4 民俗旅遊2015年 1293.9 1365.4 996.7 1024.4 532.3 鄉村旅遊 506.9 496.9 503.2 545.9 532.3

僅供參考

3. 吉林省旅遊集團有限責任公司的下屬企業

吉旅集團下屬企業有長白山賓館、紫荊花飯店、名門飯店、省海外旅遊總司回、省國際答旅行社、天馬國際商務旅行社、吉旅集團旅遊汽車有限責任公司、長春海外航空旅遊公司。 吉旅集團強化管理，積極打造特色品牌：「吉菜食府」、「吉旅假期」、「吉旅汽車」等已在一定區域成為知名品牌，在旅遊消費者心目中有較高的誠信度和美譽度，吉旅集團也因此成為國內較有影響的旅遊企業集團。

4. 吉林省旅遊產業投資基金管理有限公司怎麼樣

簡介：吉林省旅遊來產業投資基金源管理有限公司成立於2014年09月15日，主要經營范圍為管理或受託管理旅遊產業股權類投資、旅遊資源及旅遊景點的開發利用、旅遊觀光服務、旅遊用品批發等。
法定代表人：張子毅
成立時間：2014-09-15
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：220000000214216
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：長春市凈月開發區東至彩宇東街、南至丙十三路、西至彩宇大街恆豐國際大廈2107室

5. 請問吉林省冰雪旅遊產業總體旅遊規劃這個案子也是巔峰智業做的么

是的，名為《吉林省冰雪旅遊產業總體旅遊規劃》 項目名稱： 《吉林省冰雪旅遊產業總體規劃》 委託客戶： 吉林省旅遊局 項目背景： 吉林作為國內冰雪資源大省，擁有豐富的冰雪資源和有利的區位條件，但是其冰雪旅遊市場及產品開發卻一直落後於鄰省——黑龍江省，與成為冰雪旅遊強省的目標仍有相當距離。面對目前國內冰雪旅遊市場快速發展的機遇和國內多個冰雪資源大省激烈的競爭與挑戰，吉林省旅遊部門充分意識到開發冰雪旅遊帶動區域經濟發展的重要性，故期望在新的發展形勢下，積極把握國內冰雪旅遊新興市場快速發展的機遇，激活省內冰雪資源的潛力，推進冰雪旅遊及其相關產業的大力發展。 北京達沃斯巔峰旅遊規劃設計院有限公司在參與項目前期競標並中標的前提下，有幸承擔了《吉林省冰雪旅遊產業發展規劃》的任務。冰雪旅遊作為一種新興旅遊形式在國內興起，黑龍江、河北等地先後進行了滑雪旅遊產業的專項規劃，為各自區域內的冰雪旅遊發展奠定了基礎，同時國內其他地區如新疆、內蒙等地也都依託自身豐富的冰雪資源開始面向國內重點的客源市場開發特色冰雪旅遊產品。 項目期限： 本規劃為冰雪旅遊產業發展規劃。為使本規劃與相關規劃對接，確定規劃期限為2010～2020年。 規劃意義： 國內首個冰雪旅遊產業規劃，第三例相關冰雪旅遊的專項規劃 另外兩例規劃分別是《黑龍江省滑雪產業發展規劃》，2003年由世界旅遊組織及黑龍江人民政府共同編制完成；《河北省張承地區滑雪旅遊產業發展總體規劃》，2009年由河北省旅遊局與北京達沃斯巔峰旅遊規劃設計院有限公司共同編制完成。 規劃將推動吉林由冰雪資源大省發展成為冰雪旅遊強省。 目前國內能稱為「冰雪旅遊強省」的只有黑龍江省。吉林省作為冰雪旅遊資源大省，一直以來由於對自身冰雪旅遊產業的培育發展不足，使得冰雪資源大省沒有發展成為冰雪旅遊強省，本次規劃將通過有效的產業規劃手段，將資源優勢轉化為產品優勢，整合相關產業，培育發展冰雪旅遊產業，從而將吉林發展成為冰雪旅遊強省。 冰雪旅遊產業將成為吉林省區域經濟發展中新的經濟支柱產業 冰雪旅遊產業將在吉林省旅遊產業中佔有重要位置，必須發揮其支柱性的作用。本次規劃產業規劃多角度整合資源，培育冰雪旅遊產業，將吉林省最具特色的冰雪旅遊產業發展起來，從而可以更好的促進吉林旅遊產業整體的發展，冰雪旅遊產業也將成為吉林省區域經濟發展中心的經濟支柱產業。 核心命題： 從「冰雪資源大省」——到「冰雪產業強省」 從規劃手段上來看：吉林作為重要的冰雪資源大省，應充分利用東北雄厚的工業基礎以及我國世界工廠的優勢，加大對上游雪場設備、滑雪板、服裝等的研發和製造，加大對下游交通、食宿等的開發，這要求吉林冰雪旅遊產業發展要多頭並進，突破以單純滑雪場為核心的冰雪旅遊規劃。 從規劃階段上看： 面對國內眾多冰雪資源大省的激烈競爭，吉林省冰雪旅遊產業規劃應分階段實現在國內的冰雪旅遊強省地位，在科學的產業規劃的指導下突破傳統的旅遊產業規劃理念，爭取將吉林冰雪旅遊品牌知名度從國內推向國外，成為中國冰雪旅遊發展最具代表性的區域。 從規劃重點上來看：吉林作為冰雪旅遊資源大省，其產業規劃的重點主要從冰雪基礎旅遊產業、冰雪文化產業、冰雪科研教育產業、冰雪體育產業、冰雪商貿產業五大重點關聯產業入手，制定產業培育規劃，落實到空間，指導空間項目策劃內容。 （完整內容請參閱 http://www.davost.com/Case/bingxuelvyou/2010/05/06/1448158431.html）

6. 楊安娣：「旅遊供給側結構性改革」怎麼改

推進供給側結構性改革，是適應和引領經濟發展新常態的重大戰略抉擇，也是「十三五」時期我國經濟社會發展的主線。但是，在如何看待旅遊業的供給側結構性改革問題上，吉林省旅遊發展委員會主任楊安娣認為普遍都存在著一個認識誤區：隨著旅遊大眾化、全域化時代的到來，旅遊市場是「需大於供」，不需要供給側結構性改革。

從吉林省旅遊業發展的實際情況看，宏觀報喜，微觀報憂，人民群眾日益多元化的消費需求與供給不足之間的矛盾、產業規模迅速壯大與管理服務水平不高之間的矛盾進一步凸顯，集中表現為有效供給不足與供需錯配同時並存。一是旅遊經濟增速較快，但質量效益不高且發展不均衡。從全國看，吉林省旅遊經濟總量偏小；從全省看，區域結構嚴重失衡；從企業主體看，小、散、弱、差，缺少龍頭和骨幹。二是市場需求旺盛，但旅遊產品號召力和吸引力不強。產品開發與項目建設呈低質化、同質化發展，造成產品結構單一，質量不高，熱點不多，特色不鮮明。三是資源稟賦優越，但旅遊品牌知名度和競爭力不夠。作為全國旅遊資源大省，卻是旅遊產品小省、旅遊品牌弱省。四是戰略目標宏偉，但產業發展基礎與之不相匹配。

去年以來，針對上述問題，吉林省旅遊發展委員會以冰雪旅遊為突破點，率先實施了旅遊業攻堅行動計劃，產業地位得到實質性提升，產業格局發生深刻變化，產業重點領域實現突破性發展，產業基礎進一步夯實。但是，隨著「冷」資源熱起來、遊客多起來、市場活起來，產品供給、設施配套、公共服務等短板問題更加清晰地暴露出來。減少無效供給、擴大有效供給、加強優質供給，推進旅遊業供給側結構性改革勢在必行。

（四）優化環境供給，營造濃厚發展氛圍。市場主體培育工程。以實施「冰雪英雄榜」計劃為載體，安排千萬引導資金，扶持獎勵旅行社、旅遊航空、鄉村旅遊、旅遊商品等市場主體提升競爭力。發展環境優化工程。投入千萬資金建立旅遊誠信基金，倡導「誠信回家」；建立守信激勵和失信懲戒機制，對相關市場主體採取相應獎懲措施；推進行業精神文明建設，建立「旅遊不文明行為記錄」，實行動態管理；構建旅遊新型政商關系，主動真誠為企業服好務，既要樹牢底線意識，又要牢記「親、清」二字。人才興旅工程。面向東北乃至東北亞區域培養具有國際視野的職業經理人隊伍和復合型人才；培養選拔「吉林名導」；組織開展「導游面試考官培訓」，繼續開展「旅遊企業人才業務提升培訓」和以本省戶籍從業人員為重點的「千人導服人員基礎技能培訓」。

（五）創新機制和平台，為全面深化改革提供堅強保障。以「多規合一」為突破口，創新產業促進機制；創新項目推進機制，形成梯次有序的項目體系。創新市場推廣機制，實施精準營銷，整合全省資源，廣泛開展交換季節等互動式營銷推廣活動，探索「智力支持型」服務外包的市場營銷模式。創新統計運行機制，圍繞解決「統什麼、誰來統、怎麼統」，銜接國家標准，制定符合吉林省實際的旅遊統計模板，搭建覆蓋全省的統計組織架構。

打造統一的宣傳平台。圍繞「22℃的夏天」和「冬季到吉林來玩雪」雙品牌建設，充分運用各類媒體資源，統籌做好全省旅遊形象宣傳。打造統一的智力平台。建立核心智囊團隊，提升智庫建設的制度化、規范化水平，持續開展「送智下基層」行動。打造統一的融資平台。整合國家和省級各類產業扶持資金，加快推進設立省級旅遊產業發展基金，加大與金融機構的合作力度，健全多元化投融資體系。統一的招商平台。在省級各類大型推介交流活動中，集中對外包裝發布項目、旅遊商品、航空信息，提前對接，跟蹤推動，提升招商引資成效。

7. 吉林省旅行游覽事業管理局改稱為吉林省旅遊局的時間是

很早了吧

8. 國家對吉林市哪些地區有想扶持，佔地，發展旅遊業

吉林市最著名的旅遊景區是松花湖風景名勝區，周圍有南樓山、老爺嶺環抱，景區有金龜島、駱駝峰、北天山、五虎島、卧龍潭、鳳舞池、石龍壁、醉石坡等景點。
此外，龍潭山、朱雀山、北山公園等也值得一游。

9. 山西省和吉林省比旅遊業，哪個比較發達

我也是長春人，心裡自然向著咱們吉林，其實吉林和山東都不是靠旅遊業發展的，山西是礦業，吉林是工業。但不得不承認的是咱吉林發展在上個世紀比較慢，而且咱沒有他們山西那麼多文化古城。但是他們那也沒有咱們這冰雪風情，尤其是亞東會之後咱們的冰雪旅遊業更是發展迅速，冬季來咱們吉林旅遊的人也越來越多！

10. 吉林市旅遊資源調查報告

中國旅遊資源市場前景調查與分析報告（2009資深版）
研究背景
研究方法
旅遊資源產品界定及分類

第一章 中國旅遊資源市場主要經濟特性
—、產品概述
1．產品分類
2．各類產品發展背景
3．產業鏈概述
二、旅遊資源行業在國民經濟中的地位
三、旅遊資源行業經濟運行環境
四、工藝技術發展狀況
五、旅遊資源產品生命周期分析
六、市場進入／退出壁壘
七、旅遊資源行業盈利水平

第二章 旅遊資源產品生產分析
一、2005-2008年旅遊資源行業生產規模及增長速度
二、地區分布情況
三、2009-2012年旅遊資源行業產量產能變化趨勢
四、行業領導者的生產現狀及產品策略
五、旅遊資源行業生產存在的問題

第三章 旅遊資源行業市場分析
一、旅遊資源產業鏈
二、2005-2008年中國旅遊資源市場規模及增長速度
三、影響旅遊資源產品市場規模的因素
四、2009-2012年旅遊資源市場規模及增速預測
五、2005-2008年重點企業市場份額及變化
六、旅遊資源市場發展潛力分析
七、市場需求發展趨勢

第四章 旅遊資源行業區域市場分析
一、2008年各省市旅遊資源產品市場規模及佔比
二、2009-2012年各省市旅遊資源產品市場規模及佔比預測
三、重點省市旅遊資源市場狀況深度分析

第五章 旅遊資源細分產品市場分析
一、各細分產品的產品特色
二、各細分產品市場規模
三、2009-2012年各細分產品市場規模及增速預測
四、重點細分產品市場前景分析預測

第六章 旅遊資源產品價格分析
一、旅遊資源產品價格彈性
二、旅遊資源產品價格與成本的關系
三、主要旅遊資源企業價位及價格策略
四、價格在旅遊資源市場競爭中的作用
五、金融危機對旅遊資源產品價格的影響
六、2009-2012年旅遊資源產品價格變化趨勢

第七章 旅遊資源產品競爭分析
一、競爭分析理論基礎
二、旅遊資源行業競爭格局
三、競爭組群分析
四、旅遊資源行業市場集中度分析
五、競爭的關鍵因素

第八章 旅遊資源產品工藝技術發展分析
一、旅遊資源產品工藝技術發展現狀
二、旅遊資源產品工藝技術發展趨勢

第九章 旅遊資源產品進出口分析
一、出口分析
1．我國旅遊資源產品出口總量及增長情況
2．旅遊資源行業經營海外市場的主要品牌
3．全球經濟形式對旅遊資源產品出口的影響
二、進口分析
1．我國旅遊資源產品進口總量及增長情況
2．進口品牌對旅遊資源行業的促進與影響
3．全球經濟形式對旅遊資源產品進口的影響

第十章 旅遊資源上遊行業分析
一、旅遊資源上遊行業發展狀況
二、上遊行業對旅遊資源行業的影響
三、旅遊資源上遊行業發展趨勢
四、金融危機對旅遊資源上遊行業的影響

第十一章 旅遊資源下遊行業分析
一、旅遊資源下遊行業發展狀況
二、下遊行業對旅遊資源行業的影響
三、旅遊資源下遊行業發展趨勢
四、金融危機對旅遊資源下遊行業的影響

第十二章 渠道分析
一、渠道形式及對比
二、各渠道對旅遊資源行業的影響
三、渠道建設與管理的關鍵因素
四、主要旅遊資源企業渠道策略研究
五、各區域主要代理商情況

第十三章 替代品分析
一、替代品對旅遊資源產品的影響
二、替代品發展現狀及趨勢
三、當前經濟形勢對旅遊資源替代品的影響

第十四章 互補品分析
一、互補品對旅遊資源產品的影響
二、互補品發展現狀及趨勢
三、當前經濟形勢對旅遊資源互補品的影響

第十五章 旅遊資源行業主導驅動因素分析
一、國家政策導向
二、相關行業發展
三、行業技術發展
四、社會需求變化

第十六章 旅遊資源產品政策環境分析
一、宏觀經濟政策
二、行業政策
三、金融危機引起的政策變化對旅遊資源行業的影響

第十七章 重點旅遊資源企業分析
一、行業前10家企業簡介
二、行業前10家企業競爭力分析
三、行業前10家企業財務指標分析

第十八章 旅遊資源行業風險分析
一、環境風險
二、產業鏈上下游風險
三、旅遊資源行業政策風險
四、市場風險
五、其他風險

第十九章 旅遊資源行業市場前景預測及機會分析
一、旅遊資源行業市場前景預測
二、旅遊資源細分市場機會分析
三、新進入者投資機會分析
四、旅遊資源行業橫向產業鏈投資機會
五、旅遊資源行業縱向產業鏈投資機會
六、旅遊資源行業總體機會評價

第二十章 相關策略建議
一、產品定位與定價
二、成本控制建議
三、技術創新
四、渠道建設與營銷策略
五、投資策略
六、如何應對當前經濟形勢

報告附件
規模以上旅遊資源企業信用狀況及財務數據。主要內容包括：主營業務活動、行業代碼、年末從業人員數量、全年營業收入合計、資產總計、工業總產值、工業銷售產值、工業增加值、流動資產合計、固定資產合計、主營業務收入、主營業務成本、主營業務稅金及附加、其他業務收入、其他業務利潤、財務費用、營業利潤、投資收益、營業外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應交所得稅、廣告費、研究開發費、經營活動產生的現金流入、經營活動產生的現金流出、投資活動產生的現金流入、投資活動產生的現金流出、籌資活動產生的現金流入、籌資活動產生的現金流出……

主要圖表
圖表：2005-2008年旅遊資源行業市場規模及增長速度
圖表：2009-2012年旅遊資源行業市場規模及增長速度預測
圖表：2005-2008年旅遊資源行業重點企業市場份額
圖表：2008年旅遊資源行業區域結構
圖表：2008年旅遊資源行業渠道結構
圖表：2005-2008年旅遊資源行業需求總量
圖表：2009-2012年旅遊資源行業需求總量預測
圖表：2005-2008年旅遊資源行業需求集中度
圖表：2005-2008年旅遊資源行業需求增長速度
圖表：2005-2008年旅遊資源行業市場飽和度
圖表：2005-2008年旅遊資源行業供給總量
圖表：2005-2008年旅遊資源行業供給增長速度
圖表：2009-2012年旅遊資源行業供給量預測
圖表：2005-2008年旅遊資源行業供給集中度
圖表：2005-2008年旅遊資源行業銷售量
圖表：2005-2008年旅遊資源行業庫存量
圖表：2008年旅遊資源行業企業區域分布
圖表：2008年旅遊資源行業銷售渠道分布
圖表：2008年旅遊資源行業主要代理商分布
圖表：2005-2008年旅遊資源行業產品價格走勢
圖表：2009-2012年旅遊資源行業產品價格趨勢
圖表：2005-2008年旅遊資源行業利潤及增長速度
圖表：2005-2008年旅遊資源行業銷售毛利率
圖表：2005-2008年旅遊資源行業銷售利潤率
圖表：2005-2008年旅遊資源行業總資產利潤率
圖表：2005-2008年旅遊資源行業凈資產利潤率
圖表：2005-2008年旅遊資源產品出口量以及出口額
圖表：2005-2008年旅遊資源行業出口地區分布
圖表：2005-2008年旅遊資源行業進口量及進口額
圖表：2005-2008年旅遊資源行業進口區域分布
圖表：2005-2008年旅遊資源行業對外依存度
圖表：2008-2009年旅遊資源行業投資項目數量
圖表：2008-2009年旅遊資源行業投資項目列表
圖表：2008-2009年旅遊資源行業投資需求關系
……

發布機構：千訊行業研究