發展旅遊產業的外部條件包括

『壹』 紅色資源與紅色旅遊資源是一個意思嗎

您好！旅遊資源包括的面很廣，旅遊資源是旅遊活動得以存在和進行的外部條件，外專部因素的總屬和，可以是一個城市或地區的環境，也可以指某個景區、景點的環境。旅遊資源和旅遊環境都是旅遊活動的重要對象，旅遊產業系統中的重要組成部份。保護旅遊資源旅遊環境是旅遊業可持續發展的基礎。 旅遊資源與環境保護的意義 旅遊環境是衡量一個旅遊區質量高低的重要標准，是旅遊區重要的形象要素。在國家旅遊區級別評價標准中，就涉及到許多項環境要素。

『貳』 旅遊產品項目的市場可行性報告主要包括哪些內容

一、 外部環境分析

外部環境指包括兩個方面：其一為宏觀環境，其二為行業環境。具體如下：

（一） 宏觀環境

宏觀環境主要包括以下五個方面：

1、 政治法律環境
主要研究的內容包括：

1） 該國家/地區的政治穩定性如何？政府的信譽及局勢把握能力如何？

2） 該國家/地區對於投資有何鼓勵/優惠或限制性政策/措施？

3） 該國家/地區對項目所涉及的行業相關的法律政策如何？其政策導向及未來發展導向如何？

2、 經濟環境
3、 社會文化環境
4、 科學技術環境
5、 自然環境
（二） 行業環境

1、 行業演變
2、 產業競爭結構
3、 戰略種群
（1） 戰略種群間的競爭
（2） 戰略種群內的競爭
從外部環境分析得到市場機會與威脅以及行業成功的關鍵因素，進而為企業把握機會提供先知先覺或主觀能動性，避免盲目沖動與主觀直覺，使得企業在項目運作過程中不再是外部環境逼迫我該如何做，而是為適應即將出現的環境變化和抓住市場機會，我應該怎麼做。從被動反應型向主觀能動型企業轉變，為奠定企業成功的基礎。

二、 內部條件分析

內部條件分析主要通過對企業的資源和能力進行分析。

（一） 資源分析
1、 有形資源
2、 無形資源
3、 人力資源
通過對上述的資源分析，了解企業：

? 哪些資源沒有得到充分利用？

? 哪些資源是企業的優勢、優質資源？

? 哪些資源是企業缺乏，但可以通過實行一定措施即可得到改善的資源？

? 哪些資源是企業極度潰乏，並且在短時間內無法改善的？

（二） 能力分析
企業的能力包括：
1、 技術能力
2、 管理能力
3、 營銷能力
4、 生產能力
通過對企業能力的分析，了解：

? 企業擁有哪些優勢能力？

? 哪些是企業的核心能力？

? 哪些是企業現在沒有，但可以通過一定手段迅速提高的能力？

? 哪些是企業極度潰乏，並且在短時間內無法改善或改善的代價過於龐大的能力？

從內部條件分析得到自身的核心能力是什麼，告訴企業能做什麼和不能做什麼？能做好什麼，不可能做好什麼？從而讓企業明白企業的核心能力及競爭優勢是什麼？進而告誡企業經營團隊，企業是否具備項目成功的基本條件或者是否能夠通過恰當的運作能夠使企業獲取項目成功的基本條件，從而使經營團隊明白是否能抓住機會，促使企業成功。

三、 結論及建議

『叄』 大連工業大學怎麼樣

大連工業大學（Dalian Polytechnic University）原抄名大連輕工業學院，是遼寧省屬、「卓越計劃」、「2011計劃」重點建設高校，國家首批卓越農林人才教育培養計劃改革試點高校。學校創建於1958年，是中國最早建立的4所輕工業學院之一，原隸屬輕工業部，1998年劃歸遼寧省管理。
截止2014年7月，學校總佔地面積1064畝，總建築面積48萬平方米，館藏紙質圖書59.2萬冊；截至2006年底，教學科研設備總值8959萬元。全日制在校生近20000人，其中研究生1445人，每年招收外國留學生近400人。
學校是一所以工為主，工、理、藝、文、管、經六大學科門類協調發展，以培養輕工、紡織、食品、藝術等專業人才為辦學特色的高等學府。
2013年12月19日，大連工業大學食品學院院長朱蓓薇教授增選為中國工程院院士，實現了學校培養院士的重大突破，使學校向更高的層次邁進。