旅遊公司需要辦文化證嗎
1. 注冊旅遊文化公司，經營范圍包括哪些
主要為企業提供文化藝術表演策劃、舞台造型策專劃、企屬業形象策劃、市場營銷策劃、圖文設計製作、會務服務。企業一般是以營利為目的，從事生產、流通或服務活動的獨立核算經濟單位。有國家單位或者民體個人組成的經濟部分，為國家和個人創造稅收及利潤，是社會的重大組成部分。企業一詞並非我國古文化所固有，和其它一些現在已經廣泛使用的社會科學詞彙一樣，是在清末變法之際，由日本借鑒而來。而日本則是在明治維新以後，引進西方的企業制度過程中，從西文翻譯而成。企業分類（一）以投資人的出資方式和責任形式分為：個人獨資企業、合夥企業、公司制企業。（二）以投資者的不同分：內資企業、外資企業和港、澳、台商投資企業。（三）按所有制結構可份為：全民所有制企業、集體所有制和私營企業。（四）按股東對公司負責人不同分；無限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。
2. 旅遊企業行政文化是什麼
這句話語句不對，旅遊企業當中的行政文化是什麼？
你們企業的文化是什麼版？再延伸出行權政文化。反過來講企業文化是行政文化，但行政文化又不是企業文化。文化的核心是什麼?人，即領導人的核心價值觀。這個問題應該是你們自己去擬定，這樣才是最合適你們自己的文化。
3. 文化旅遊協會是政府辦的嗎
文化旅遊協會是由國內文化旅遊產業高級人才、專家學者、藝術家、企業家、社會賢達及政府有關部門合作組成的行業組織,協會成員橫跨文化產業、旅遊產業、體育、商業...
4. 旅遊屬於文化產業嗎
旅遊從概念上是屬於文化產業的。文化產業總共有九大類，旅遊只是其中一大類的一個主要方向，從這一點來說，旅遊屬於文化產業。從實際來看，國內很多院校把文化產業放在歷史文化旅遊學院也在一定程度上反映出旅遊屬於文化產業。
5. 注冊旅遊發展有限公司需要哪些條件
注冊旅遊發展有限公司需要具備如下條件：
（一）有固定的營業場所；
（二）有必要的營回業設施；答
（三）有經培訓並持有省、自治區、直轄市以上人民政府旅遊行政管理部門頒發的資格證書的經營人員；
（四）有符合一定數額的注冊資本和質量保證金。
注冊資本應當符合下列要求：
（一）國際旅行社，注冊資本不得少於150萬元人民幣；
（二）國內旅行社，注冊資本不得少於30萬元人民幣。
申請設立旅遊發展有限公司，應當按照下列標准向旅遊行政管理部門交納質量保證金：
（一）國際旅行社經營入境旅遊業務的，交納60萬元人民幣；經營出境旅遊業務的，交納100萬元人民幣。
（二）國內旅行社，交納10萬元人民幣。
質量保證金及其在旅遊行政管理部門負責管理期間產生的利息，屬於旅行社所有；旅遊行政管理部門按照國家有關規定，可以從利息中提取一定比例的管理費。
旅遊公司，是指有營利目的，從事旅遊業務的企業。 旅遊業務，是指為旅遊者代辦出境、入境和簽證手續，招徠、接待旅遊者，為旅遊者安排食宿等有償服務的經營活動。
6. 旅遊文化策劃公司的成立需要什麼手續
房屋租賃合同、辦公設施；去工商局登記備案。工商局會給你一張表格，你按著表格填寫即可。
7. 旅遊業算文化產業嗎
旅遊業，國際上稱為旅遊產業，是憑借旅遊資源和設施，專門或者主要從事招徠、接待遊客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環節的綜合性行業。旅遊業務要有三部分構成：旅遊業、交通客運業和以飯店為代表的住宿業。他們是旅遊業的三大支柱。
旅遊業是以旅遊資源為憑借、以旅遊設施為條件，向旅遊者提供旅行游覽服務的行業。又稱無煙工業、無形貿易。 狹義的旅遊業，在中國主要指旅行社、旅遊飯店、旅遊車船公司以及專門從事旅遊商品買賣的旅遊商業等行業。廣義的旅遊業，除專門從事旅遊業務的部門以外，還包括與旅遊相關的各行各業。旅行游覽活動作為一種新型的高級的社會消費形式，往往是把物質生活消費和文化生活消費有機地結合起來的。
要素
旅遊資源、旅遊設施、旅遊服務是旅遊業賴以生存和發展的三大要素。 旅遊資源，包括自然風光、歷史古跡、革命遺址、建設成就、民族習俗等，是經營旅遊業的吸引能力； 旅遊設施，包括旅遊交通設施、旅遊住宿設施、旅遊餐飲設施、旅遊游樂設施等； 旅遊服務，是包括各種勞務和管理行為相結合是經營旅遊業的接待能力。
結論 是文化產業的延伸和豐富
8. 請問一個旅遊公司的企業文化是些什麼
旅遊企業競爭的核心是旅遊企業的文化競爭，旅遊企業文化有其特性，中國旅遊企業文化建設面臨旅遊企業發展不平衡且文化建設存在的一些誤區，因此，應局度重視塑造建設旅遊企業文化，從外部環境看，先進的旅遊企業文化建設需要一個健康、穩定、有序的環境；從旅遊企業內部看，先進的旅遊企業文化建設主要是實現思想觀念和思維方式上的更新。
在經濟轉型過程中，我國企業要適應地區性和全球性經濟競爭，必須要實現企業文化在跨地區、跨文化管理中的有效轉變和適應，從而產生了對企業文化理論和實踐方法的的需要。而隨著旅遊業的日益發展，企業文化對旅遊管理的影響亦不可忽視。
一、 企業文化理論
（一）、企業文化的含義
企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和准則的總和(Schein,1984)，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。
（二）、企業文化理論的興起和發展
自有企業以來一直到20世紀上半葉，企業文化在整個企業發展中的作用似乎沒有引起商業管理人士的關注，直到20世紀70年代，理論界才開始對企業文化展示出一定的興趣，並於80年代形成理論探索的高潮。事實上，國際企業文化的興起，就是以各國相互學習管理經驗的形式表現出來的，是世界各國在經濟發展中採取擴大開放的自覺思維所孕育出的。
八十年代初，隨著日本企業的崛起，人們注意到了文化差異對企業管理的影響，進而發現了社會文化與組織管理的融合――企業文化，它是企業發展到一定階段，企業領導人用其在企業創業階段形成的價值觀和經營理念教育新成員，並在此過程中將全體員工的價值認同和行為方式進行整合成統一的價值體系和行為准則，從而形成了獨具特色的文化管理模式，以文化的力量推動企業的長期發展。由此可見，企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物，是西方管理理論在經歷了「經濟人」、「社會人」、「自我實現人」與「復雜人」假設之後，對組織的文化價值、經營理念、管理過程與組織長期業績的關系的又一次重新審視。
二、 企業文化理論對當代旅遊管理的啟示
（一）、企業文化對旅遊企業管理的影響。
隨著我國改革開放和社會主義市場經濟的發展。旅遊企業以不斷增長的勢頭迅猛發展。在我國國民經濟各部門中扮演著越來越重要的角色。與此同時。旅遊企業在數量和規模上也得到了快速發展。作為一個國際化的行業，旅遊企業之間勢必存在高度的競爭。事實證明，旅遊企業想要取得競爭優勢，除了必要的組織形式和完善的管理制度外，還應在旅遊企業文化建設上下功夫。正確認識旅遊企業文化與旅遊企業發展的關系，尤其是了解旅遊企業文化對旅遊企業的推動作用是非常有現實意義的。